過程裝備的使用與維護(hù)

項(xiàng)目四

過程裝備使用與維護(hù)管理過程裝備的使用與維護(hù)11.裝備使用程序?qū)ρb備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)與技術(shù)安全教育結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)要求培訓(xùn)三級進(jìn)行技術(shù)安全教育技術(shù)知識和使用維護(hù)知識考試1.裝備使用程序裝備使用前必須做好維護(hù)保養(yǎng)的準(zhǔn)備工作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程編制設(shè)備的潤滑卡片準(zhǔn)備工具、器具、的潤滑油脂全面檢查1.裝備使用程序設(shè)備使用與維護(hù)的基本要求進(jìn)行培訓(xùn)，特種設(shè)備掌握“四懂三會”和設(shè)備潤滑知識有權(quán)制止非本位人員操作本位的設(shè)備動、靜設(shè)備要好防凍、清潔和防腐容器和管道做好保溫、保冷、腐蝕、泄露2.裝備使用的管理制度（1）憑證操作設(shè)備制度憑證操作是保證正確使用設(shè)備的基本要求，也是安全生產(chǎn)的一個重要前提。2.裝備使用的管理制度（2）崗位責(zé)任制目的內(nèi)容①設(shè)備操作工人必須遵守“定人定機(jī)”、“憑操作證操作”制度，嚴(yán)格按“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。②必須對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢③掌握“四懂三會”的基本要求④管好設(shè)備附件⑤認(rèn)真執(zhí)行交接班制度⑥參加所操作設(shè)備的修理和驗(yàn)收工作。⑦設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)按操作維護(hù)規(guī)程規(guī)定采取措施2.裝備使用的管理制度四項(xiàng)要求五項(xiàng)紀(jì)律整齊1.遵守設(shè)備安全操作規(guī)程或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全清潔潤滑2.遵守設(shè)備清掃和清潔管理規(guī)定3.遵守設(shè)備交接班檢查規(guī)定4.遵守設(shè)備事故報(bào)告規(guī)定5.遵守設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)【五懂五會】五懂：懂生產(chǎn)工藝，懂技術(shù)原理，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂危險(xiǎn)特性，懂崗位應(yīng)急。五會：會生產(chǎn)操作，會異常分析，會設(shè)備點(diǎn)檢，會風(fēng)險(xiǎn)辨別，會處置險(xiǎn)情。2.裝備使用的管理制度（3）交接班制度Q1：接班人員須提前多久到崗？Q2：交接班的程序是什么？Q3：交接班制度的內(nèi)容有哪些？30min按崗位進(jìn)行口頭交接，交接人員雙方視情況對交接內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，雙方在交接日記上簽字。交工藝、設(shè)備、衛(wèi)生、工具、記錄2.裝備使用的管理制度（4）班組設(shè)備管理目標(biāo)及考核班組設(shè)備管理目標(biāo)的內(nèi)容班組設(shè)備管理目標(biāo)的考核指標(biāo)2.裝備使用的管理制度（5）“三定”制度Q2：“三定”制度的目的是什么？Q3：“三定”制度的執(zhí)行方法？Q1：什么是“三定”制度？Q4：“三定”制度的優(yōu)點(diǎn)？定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)確保每臺設(shè)備都由專人負(fù)責(zé)、專人操作與維護(hù)做到責(zé)任明確，熟悉機(jī)械性能，掌握操作技術(shù)，合理使用，全力維護(hù)機(jī)械設(shè)備。3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容裝備維護(hù)保養(yǎng)就是通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對裝備進(jìn)行護(hù)理，以維持裝備的性能和技術(shù)狀況。213456日常點(diǎn)檢定期維護(hù)定期檢查精度檢查設(shè)備潤滑冷卻系統(tǒng)維護(hù)裝備維護(hù)保養(yǎng)包含哪些項(xiàng)目？設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求清潔整齊潤滑良好安全設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的雜物、臟物要清掃干凈。工具、附件、工件、產(chǎn)品要放置整齊，管道、線路要有條理。按時加油或換油，不斷油，無干摩擦現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮、油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔。遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容名稱作業(yè)者內(nèi)容目的時間日常維護(hù)保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)設(shè)備操作人員操作人員為主，維修人員協(xié)助維修人員為主，操作人員協(xié)助日例保周例保維持設(shè)備正常運(yùn)行拆卸、檢查、清洗、疏通、調(diào)整、緊固減少磨損消除隱患延長壽命提供保障解體檢查和修理、更換修復(fù)、清洗、換油使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期一般設(shè)備1~2h大、精、稀、關(guān)4h4~8h7天左右裝備的“三級保養(yǎng)”3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容班前四件事消化圖樣資料，檢查交接班記錄擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠；低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常注意設(shè)備的溫度、壓力是否正常液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)是否正常儀表信號是否正常；注意安全保險(xiǎn)是正常班后四件事關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌和滑動面上的油污，并加油清掃工作場地，整理附件、工具填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)合，記錄，辦理交接班手續(xù)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容Q2：巡回檢查的方法有哪些？Q3：巡回檢查中發(fā)現(xiàn)異常如何處理？Q1：巡回檢查的目的是什么？掌握設(shè)備性能，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止突發(fā)故障和事故，保證設(shè)備正常運(yùn)行的一項(xiàng)工作，巡查包括日常巡檢和專項(xiàng)巡檢。五字檢查法，（聽摸查看聞），也采用簡單儀器測量和觀察儀表數(shù)據(jù)變化，特別是特殊響聲、振動、嚴(yán)重泄漏、火花等應(yīng)做緊急處理，向車間主任匯報(bào)及設(shè)備人員及時報(bào)告，同時將檢查情況和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄上3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容測振儀聲級計(jì)測溫儀3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容Q5：什么是定期檢查Q4：什么是“五定、三級潤滑”“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人、定時)、“三級過濾”(領(lǐng)油、轉(zhuǎn)桶、加油時進(jìn)行過濾)五字檢查法，（聽摸查看聞），也采用簡單儀器測量和觀察儀表數(shù)據(jù)變化3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容Q2：定期檢查的目的？Q3：專項(xiàng)檢查的概念？Q1：定期檢查的概念？一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，往往配合清除污垢后及清洗換油等維護(hù)保養(yǎng)動作。發(fā)現(xiàn)和記錄設(shè)備異常、損壞，磨損、腐蝕等情況，以便進(jìn)行處理。設(shè)備出現(xiàn)異常，有特殊需要進(jìn)行的性能檢查。3.裝備的維護(hù)保養(yǎng)要求與內(nèi)容4.設(shè)備的區(qū)域維護(hù)04030201內(nèi)涵任務(wù)優(yōu)點(diǎn)因素5.精、大、稀、關(guān)設(shè)備使用維護(hù)要求“四定”制度特殊要求定使用人員定檢修人員定操作雄護(hù)規(guī)程定維修方式和備品配件點(diǎn)檢制5.精、大、稀、關(guān)設(shè)備使用維護(hù)要求①要嚴(yán)格按使用說明書上的規(guī)定安裝設(shè)備②對環(huán)境有特殊要求(恒溫、恒濕、防震、防塵等)的設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備性能和精度不受影響。③嚴(yán)格按照設(shè)備說明書所規(guī)定的加工工藝規(guī)范操作，加工余量應(yīng)合理，嚴(yán)禁作粗加工使用:嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。④精、大、稀、關(guān)設(shè)備在日常維護(hù)中一