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第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理概念1954年20世紀(jì)50年代20世紀(jì)80年代安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容制定總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)評(píng)價(jià)成果總結(jié)交流安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特征與作用以人為本動(dòng)態(tài)管理重視人、激勵(lì)人、調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性指示型管理信任指導(dǎo)型管理激勵(lì)制度自身管理和自我控制動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生最佳整體效應(yīng)制定計(jì)劃目標(biāo)階段實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)階段評(píng)價(jià)計(jì)劃目標(biāo)階段反饋意見(jiàn)激勵(lì)自我分解目標(biāo),推動(dòng)積極性總體目標(biāo)部門目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)細(xì)化目標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化到部門細(xì)化到崗位細(xì)化到時(shí)段目標(biāo)考評(píng)責(zé)任追究第二節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定設(shè)定依據(jù)設(shè)定原則目標(biāo)內(nèi)容統(tǒng)籌兼顧法規(guī)政策現(xiàn)狀規(guī)劃不足結(jié)合實(shí)際合法性保證性明確性科學(xué)性系統(tǒng)性目標(biāo)的內(nèi)容目標(biāo)方針總體目標(biāo)對(duì)策措施目標(biāo)方針簡(jiǎn)明扼要激勵(lì)人心總體目標(biāo)具體化細(xì)化目標(biāo)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化對(duì)策措施組織制度安全技術(shù)安全教育安全檢查隱患整改班組建設(shè)信息管理競(jìng)賽、考核、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲其他第三節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

的實(shí)施和評(píng)價(jià)目標(biāo)分解和制定實(shí)施目標(biāo)的措施目標(biāo)責(zé)任者的自主管理上級(jí)的組織、協(xié)調(diào)、控制實(shí)施成果的評(píng)價(jià)目標(biāo)的展開(kāi)上下級(jí)、部門之間的平衡縱向到底、橫向到邊責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制萬(wàn)變不離其中自主管理權(quán)限下放自我管理自我控制以己為中心自我評(píng)估自我診斷自我管理自我改善自我控制自我提高上級(jí)的管理組織協(xié)調(diào)控制實(shí)施成果評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)量化統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)診斷目標(biāo)值累計(jì)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)想兌現(xiàn)統(tǒng)計(jì)自檢、互檢、領(lǐng)導(dǎo)診斷總結(jié)、反饋、激勵(lì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)規(guī)范可行措施反饋問(wèn)

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