機械設(shè)備傾覆事故的預防與預警1

機械設(shè)備傾覆事故的預防與預警1.1機械傷害人身傷亡事故的預防1.1.1設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的性能和正確的使用操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。1.1.2設(shè)備在運轉(zhuǎn)使用過程中，嚴禁對傳動部位和運轉(zhuǎn)的工作裝置進行檢修。1.1.3拌和設(shè)備檢修時，維護人員須戴安全帽、手套等防護用品，在高處檢修時須掛保險帶。在檢修過程中，必須切斷電源，控制室內(nèi)懸掛警示標志，非操作人員不得進入控制室。檢修完畢后，操作人員得到明確的送電通知后，方可送電。1.1.4設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障必須及時停機檢修，保證機況良好。嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。1.1.5設(shè)備在安裝調(diào)試過程中，工作人員須戴安全帽、手套等防護用品；高處作業(yè)時須掛保險帶；吊裝設(shè)備的操作、指揮人員須經(jīng)國家有關(guān)部門的培訓考核，持證上崗。吊裝所用的鋼絲繩、吊環(huán)必須滿足強度要求。大型設(shè)備安裝前，須制定詳細可行的安全保障措施。1.1.6壓路機、裝載機等設(shè)備要安裝倒車警報裝置，倒車燈須保證正常工作。剎車制動系統(tǒng)需經(jīng)常維護檢修，嚴禁帶病作業(yè)。1.1.7架梁機安裝作業(yè)時，要經(jīng)常注意安全檢查，每安裝一孔必須進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要停止工作并及時處理后才能繼續(xù)作業(yè)。不允許機械電氣帶故障工作。1.2危險源監(jiān)控項目經(jīng)理部對所屬各分部的危險源進行有效的監(jiān)控，對所屬各分部申報的危險源因素分析與風險評估進行進一步審核，項目經(jīng)理部下達階段性或年度重點危險源控制要點和要求。項目經(jīng)理部對所屬各分部的技術(shù)方案進行安全性評估，對其應(yīng)急預案體系進行審核。項目經(jīng)理部所屬各分部對場內(nèi)特種設(shè)備及其危險源的風險評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，結(jié)合施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合項目應(yīng)急救援能力，制定出該項目的應(yīng)急計劃。根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。1.3預警行動應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。1.3.1應(yīng)急上報機制通過危險源辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告分部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應(yīng)立刻向項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導小組組長決定是否啟動應(yīng)急預案或繼續(xù)上報。1.3.2內(nèi)部應(yīng)急報警機制應(yīng)急預案啟動后，一、二級應(yīng)急組織啟動，并拉響應(yīng)急警報，通過電話通知項目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進入應(yīng)急預案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。1.3.3外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部、項目經(jīng)理部內(nèi)部的鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警。1.3.4匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理及上級相關(guān)主管部門匯報。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：事故的基本情況、事故搶救的動態(tài)及成效