中級經濟師考試工商管理真題及答案

中級經濟師考試工商管理真題及答案

《中級工商管理專業(yè)知識與實務》考試時長為：2.5小時，本試卷

共有三類題型：單項選擇、多項選擇、案例分析。試卷共100題(單

選60道，多選20道，案例20道)，滿分140分，及格分數為84

分。

2012年中級經濟師考試工商管理真題及答案

一、單選擇題(共70題，每題1分，每題中的備選項中，只有1

個最符合題意)

1.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

和()組成。

A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略經濟師報名時間

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

參考答案：D

參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

2.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施，這種

戰(zhàn)略實施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉化型

C.增長型

D.合作型

參考答案：C

參考解析：增長型模式的特點是自下而上

3.利潤計劃羅盤是羅伯特?西蒙斯提出的以后總基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)

績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和()。

A.資產輪盤

B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產收益率輪盤

參考答案：D

參考解析：利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益

率輪盤

4.根據邁克.波特提出的“五力模型"，在行業(yè)中普遍存在五種競爭

力量，分別是行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的

威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應者的談判能力

B.生產者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

參考答案：A

參考解析：五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者、替代品、

購買者的談判力和供應商的談判力

5.某行業(yè)的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步

被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。

A.形成期經濟師教材

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

參考答案：C

參考解析：成熟期的特點：市場趨于飽和，競爭激烈，小企業(yè)遭

到淘汰。[Page]

6.為了扭轉虧損，某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出

售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

參考答案：A經濟師考試

參考解析：只把某一個事業(yè)部出售而不是整體出售叫做放棄戰(zhàn)略

7.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運輸船

的生產業(yè)務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業(yè)務,

這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關多元化

參考答案：C

參考解析：同心多元化，都是服務的石油這個行業(yè)，以石油這個

行業(yè)為核心。

8.在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利

益進行重大決策的是()。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C經理

D.工會

參考答案：A

參考解析：董事會是法定常設機構，代表股東進行決策

9.根據我國公司法，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承

擔責任的主體稱為()。

A.債權人

B.債務人

C.合伙人

D.發(fā)起人

參考答案：D

參考解析：考察發(fā)起人股東的含義，承擔設立責任

10.有限責任公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。

A.個人資產

B.全部資產

C.認繳的出資額

D.認購的股份

參考答案：C

參考解析：以出資額為限承擔有限責任

11.根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董

事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持董事會

會議。

A.7

B.10

C.15

D.30

參考答案：B

參考解析：董事長應在10日內召集和主持董事會會議

12.獨立董事的職權之一是()。

A.任免董事

B.解聘高級管理人員

c.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會

參考答案：A

參考解析：考察獨立董事的權利

13.根據我國公司法，國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。

A.職工大會

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.國有資產監(jiān)管機構

參考答案：C

參考解析：國有獨資公司的經理由董事會聘任或解聘

14.根據我國公司法，有限責任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。

A.一年

B.兩年

c三年

D五年

參考答案：C

參考解析：每屆任期3年

15.當產品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行()

市場營銷。

A.整合性

B.同步性

C.開發(fā)性

D.維持性經濟師考試

參考答案：B

參考解析：不規(guī)則需求需要同步性市場營銷

16.下列營銷中介中，屬于商人中間商的是()。

A.供應商

B.經紀人

C.零售商

D銀行

參考答案：C經濟師

參考解析：商人中間商是取得所有權的，零售商屬于商人中間商

17.關于市場細分的說法，錯誤的是()。

A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現和比較市場機會

B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原

則

C.市場細分所依據的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理

變量和行為變量

D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異

參考答案：D

參考解析：同一市場市場要求有較多的同質性

18.企業(yè)根據自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市

場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為()。

A.成本領先營銷策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略.

參考答案：B

參考解析：差異性營銷策略是為目標市場分別制定不同的營銷組

口束蠟

19.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品

的目標利潤率達至I」20%,則該產品的單位價格應是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

參考答案：A

參考解析：考察成本加成定價法，62*(1+20%)=74.4

20.品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產品，從而減少消費者

在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現了品牌的()功能。

A.契約

B.導購

C.降低購買風險

D.個性展現

參考答案：B

參考解析：考察品牌的導購功能

21.企業(yè)使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種

品牌戰(zhàn)略是()。

A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

參考答案：B

參考解析：考察產品線單一品牌戰(zhàn)略的定義

22.下列企業(yè)生產計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產計劃

B.企業(yè)長期生產運營計劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

參考答案：A

參考解析：企業(yè)1周生產計劃屬于執(zhí)行性計劃

23.某企業(yè)成批輪-生產產品,產品的生產批量為120臺，平均日

產量為10臺。該產品的生產間隔期是()天。

A.6

B.8經濟師報名時間

C.10

D.12

參考答案：D

參考解析：生產間隔期=批量/平均日產量

24.企業(yè)分析生產進度滯后的原因，并優(yōu)化生產組織以保證生產目

標實現，這些活動屬于()。

A.生產計劃制定

B.生產控制

C.生產調度

D.生產能力核算

參考答案：B

參考解析：考察生產控制的定義

25.企業(yè)在生產過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產

過程。這種生產控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制經濟師培訓

C.事后控制

D.全員控制

參考答案：B

參考解析：事中控制的特點是實時控制[Page]

26.生產進度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產工藝

C.準時生產

D提司)產品質量

參考答案：C

參考解析：生產進度控制的目的是準時制生產

27.物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產計劃

B.生產調度計劃

C.主生產計劃

D.車間的生產作業(yè)計劃

參考答案：C

參考解析：主生產計劃時MRP的最主要的信息

28.豐田生產方式最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產周期

D.零缺陷

參考答案：B經濟師考試

參考解析：豐田的最基本的理念是從需求出發(fā)，杜絕浪費

29.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是()。

A.看板管理

B.庫存管理

C.主生產計劃

D.準時生產

參考答案：A

參考解析：看板管理是控制信息的系統(tǒng)工具

30.下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是()。

A.袋裝

B分類

U配貨

D.組裝

參考答案：D

參考解析：生產的外延流通加工活動有剪斷、打孔、折彎、組裝、

配套、改裝以及混凝土攪拌等31.控制采購的原材料及零部件的采購價

格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企

業(yè)采購具有()功能。

A.生產成本控制

B.生產調度控制

C.產品質最控制

D.促進新產品開發(fā)

參考答案：A

參考解析：控制原材料和零部件的價格是生產成本控制的功能

32.生產企業(yè)采購管理最基本的目標是()。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產經營的物資需要

c.發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內部與外部的工作關系

參考答案：B

參考解析：最基本的目標是確保生產經營需要的物資

33.關于企業(yè)生產物流的說法，錯誤的是()。

A.企業(yè)生產物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產物流和離散型

生產物流

B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流

c.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品

D.企業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流。

參考答案：D

參考解析：按照流經的區(qū)域應該分為工廠間物流和工序間物流

34.農產品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購

買到農產品。這主要體現了倉儲管理的()功能。

A.供需調節(jié)

B.價格調節(jié)

C.貨物運輸能力調節(jié)

D配送與流通加工

參考答案：A

參考解析：任何季節(jié)都可以買到農產品，體現了供需調節(jié)的功能

35.假設企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元

/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%,則該種原材

料的經濟訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

參考答案：C

36.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指

()的比值。

A.抱怨的客戶數量與客戶總數

B.抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量

C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數

參考答案：A

參考解析：抱怨率=抱怨的顧客數量/客戶的總數

37.在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是()。

A.需求拉動模式

B.技術推動模式

C.交互作用模式

D.市場引導模式

參考答案：B

參考解析：技術推動模式的創(chuàng)新難度最大

38.相對于需求拉動的技術創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征

是()。

A.創(chuàng)新周期更長

B.更易于商品化

C.產生效益更快

D.創(chuàng)新難度較低

參考答案：A

參考解析：技術推動模式比需求的模式創(chuàng)新周期長

39.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調和仲裁沖突

的組織運行模式是()。

A.星形模式

B鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

參考答案：A

參考解析：星型模式有盟主經濟師考試

40.項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法。項

目管理實施過程第一階段的任務是()。

A.對項目所需資源進行計劃與配置

B.組織實施項目的分解

C.對項目進行財務清算、評估驗收

D.策劃項目并論證項目的可行性

參考答案：D

參考解析：項目管理的第一個步驟是提出并論證項目是否可行

41.技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸出

與輸入的活動過程稱為()。

A.技術擴散

B.技術轉讓經濟師考試

C.技術引進

D.技術轉移

參考答案：D

參考解析：考察技術轉移的定義

42.最受關注和最為重要的技術轉移方式是()。

A.產、學、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術許可證物上

D.技術援助

參考答案：C

參考解析：技術許可證是最受關注和最重要的技術轉移方式

43.企業(yè)為保護技術排他權先應選擇的法律是()。

A.技術秘密保護法

B.專利法

C.合同法

D.商標法

參考答案：B

參考解析：以取得技術排他權為目標，優(yōu)先順序是專利法、技術

秘密保護、版權法、合同法、物理技術保護法和商標法

44.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)

所訂立的合同是()。

A.技術開發(fā)合同

B.技術服務合同

C.技術轉讓合同

D.技術許可合同

參考答案：A

參考解析：考察技術開發(fā)合同的定義

45.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加

管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員

和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷

售額增加2000萬元。運用轉換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要

新增銷售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

參考答案：C

參考解析：考察轉化比率法，計算增加的總體人數

2000/1000*8=16人，銷售人員占5/Q+5+2)=5/8,那么需要增加銷

售人員的總數=16*5/8=10人

46.某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由

銷售部經理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作

出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。

該企業(yè)采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.評級量表法

D彳亍為錨定法

參考答案：A

參考解析：考察民主評議法的特點

47.公司為員工提供的免費體檢服務屬于()。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵薪酬

參考答案：C

參考解析：免費體檢屬于間接薪酬

48.某企業(yè)設計薪酬制度時，將員工的職位劃分為五個級別，按員

工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。該企業(yè)采用的薪酬制度

設計方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.記點法

D.因素比較法

參考答案：B

參考解析：考察職位等級法的特點

49.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。

這種獎金屬于()。

A.績效獎金

B.建議獎金

C.節(jié)約獎金

D.特殊貢獻獎金

參考答案：A

參考解析：考察績效獎金的特點，需要達到某一個特定的績效

50.我國勞動合同法規(guī)定，建立勞動關系應立書面勞動合同。已建

立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起()內立書

面勞動合同。

A.15日

B.一個月

C.6個月

D.1年

參考答案：B

參考解析：自用工之日1個月內訂立勞動合同

51.根據我國勞動合同法，非全日制用工勞動報酬的支付周期最長

不得超過()日

A.7

B.10

C.15

D.38

參考答案：C

參考解析：非全日制的用工支付周期最長不得超過15日

52.根據我國勞動合同法，下列情形中，用人單位不得依照"勞動

者無過失解除合同"或"裁員"的規(guī)定解除勞動合同的是()。

A.勞動者在試用期內被證明不符合錄用條件的

B.勞動者不能勝任工作，經培訓仍不能勝任工作的

C.勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年

的

D.勞動者患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從

事由企業(yè)另行安排的工作的

參考答案：C

參考解析：考察企業(yè)不得解除勞動合同的情形

53.某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面

利率8%,期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付

息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為

25%,則該債券的資本成本率是()。

參考答案：D

參考解析：考察債券資本成本率的計算

Kb===6.09%

54.新的資本結構理論中的信號傳遞理論認為，公司可以通過調整

()來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的信息。

A.獲利指數

B.資本結構

C.營業(yè)杠桿系數

D.資產結構

參考答案：B

參考解析：可以調整資本結構來傳遞信息

55.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差

別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等對的()水平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利潤

C.凈利潤

D利潤

參考答案：B

參考解析：考察無差別點的定義[Page]

56.某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產線項目，經測算，該項

目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元，流動資產投資額為50

萬元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現金流量為()萬元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

參考答案：D

參考解析：初始現金流量=廠房投資+設備投資+流動資產投資

=200+500+50=750

57.下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現金流量時，每年的營業(yè)現

金支出不包括()。

A.管理費用

B.財務費用

C折舊

D.制造費用

參考答案：C

參考解析：營業(yè)現金支出不包括折舊

58.下列投資決策評價指標中，無法反映項目收益情況的是()。

A.凈現值

B.獲利指數

C.內部報酬率

D.投資回收期

參考答案：D

參考解析：投資回收期無法反應回收期滿后的現金流量狀況

59.下圖為A公司重組前(左圖)后(右圖)的架構示意圖(箭線旁標示

的百分數為相應股東的持股比例)。此圖說明A公司與B公司之間重組

采用的方式為()。

A.標準分立

B.新設合并

C.分拆

D.回購

參考答案：A

參考解析：考察標準分立的特點，一個母公司將其在某子公司中

所擁有的股份，按照母公司股東的持股比例分配給現有母公司的股東，

從而在法律上和組織上將子公司的經營從母體公司中分立出去。形成

一個與母公司有著相同股東和持股結構的新公司。

60.A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務，

這種以股抵債

行為會使A公司的()。

A.股東權益增加

B.資產負債率提高

C.流動資產增加經濟師考試

D.流動資產增加

參考答案：B

參考解析：考察以股抵債的特點，提高資產負債率

二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個

或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分：少選，

所選的每個選項得0.5分)

61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。

A.保持利潤戰(zhàn)略

B.轉向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.謹慎實施戰(zhàn)略

E.新產品開發(fā)戰(zhàn)略

參考答案：BC

參考解析：緊縮戰(zhàn)略包括轉向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略

62.下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有()。

A線性規(guī)劃法

B.盈虧平衡點法

C.決策樹分析法

D.決策收益表法

E.后悔值分析法

參考答案：AB

參考解析：確定型決策方法有線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法

63.關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有()。

A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權

B.法人產權是一種派生所有權

C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系

D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分

E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有

參考答案：BDE

參考解析：A錯誤，法人產權表現為實際控制權，C錯誤，反應的

是不同的經濟關系

64.根據我國公司法，股東享有的權利包括()。

A.股東會的出席權和表決權

B.董事、監(jiān)事的選舉權和被選舉權

C.高級管理人員聘任和解聘權

D.公司股份的轉讓權

E.其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買權

參考答案：ABDE經濟師考試

參考解析：C錯誤，高級管理人員的聘任和解聘權屬于董事會的

責任

65.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。

A.政治法律

B.營銷中介

C.科學技術

D.競爭者

E.社會文化

參考答案：ACE

參考解析：BD錯誤，屬于微觀環(huán)境因素[Page]

66.促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。

A.傳遞信息，溝通渠道

B.引導需求，擴大銷售

C.突出特點，樹立形象

D.降低成本，增加產量

E.穩(wěn)定生產，提高質量

參考答案：ABC

參考解析：D錯誤，促銷提高了成本;E錯誤，穩(wěn)定銷售，鞏固市

67.企業(yè)的生產控制過程包括的主要階段有()。

A.設計生產能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

參考答案：BCD經濟師報名時間

參考解析：生產控制的三個階段，測量比較，控制決策和實施執(zhí)

68.生產控制的目的主要有()。

A.保證產品產量的最大化

B」呆證生產過程協(xié)調地進行

c.保證以最少的人力完成生產任務

D.保證以最少物力完成生產任務

E.保證產品生產計劃的科學編制

參考答案：BCD

參考解析：考察生產控制的目的

69.在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。

A.保證產品質量經濟師考試

B.傳遞生產的工作指令

C.防止過量生產

D.防止過量運送

E.實施“目視管理"

參考答案：BCDE

參考解析：考察看板的功能，不包括A

70.企業(yè)生產物流管理的目標有()。

A.效率性目標

B.經濟性目標

C.前瞻性目標

D.適應性目標

E.統(tǒng)一性目標

參考答案：ABD

參考解析：考察生產物流管理的目標：效率性、經濟性和適應性

71.企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。

A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設施

B.保證及時準確的物資供應

C.合理儲備材料

D提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

參考答案：ACE

參考解析：考察倉儲管理的主要任務

72.關于技術創(chuàng)新特點的說法，正確的有()。

A.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性

B.技術創(chuàng)新從根本上說是一種技術行為

C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動

D.技術創(chuàng)新具有較強的內部性

E.技術創(chuàng)新是一種T本化和國際化的活動

參考答案：ACE

參考解析：B錯誤，是一種經濟行為;D錯誤，具有較強的外部性

73.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。

A.易于形成規(guī)模經濟

B.易于使技術轉移獲得成功

C.易于獲得風險投資

D.技術轉移速度較快

E.技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益

參考答案：BDE

參考解析：A錯誤，不易形成規(guī)模經濟;C錯誤，不易獲得風險投

資

74.關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權制度關系的說法，正確的有()。

A.企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產權制度的發(fā)展

B.企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產權提供了法律保護

C.知識產權制度激勵了企業(yè)技術創(chuàng)新

D.企業(yè)技術創(chuàng)新產生于知識產權制度

E.知識產權制度促進了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的交流經濟師培訓

參考答案：ACE

參考解析：B錯誤，知識產權為技術創(chuàng)新提供了法律保護;D錯誤,

技術創(chuàng)新促成了知識產權的產生

75.下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()

A.選擇考核者

B.明確考核目標經濟師

C.進行績效溝通

D.確定考核方法

E.實施績效考核評價

參考答案：CDE

參考解析：績效考核的實施階段的活動有績效溝通，考核評價(確

定考核主體和考核方法)，績效考核結果的反饋和績效考核的評價

[Page]

76.薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，非經濟性薪酬主要包

括()。

A.工作本身

B.工作環(huán)境

C.帶薪休假

D.保險福利

E.企業(yè)文化

參考答案：ABE

參考解析：考察非經濟性薪酬的內容：工作本身、工作環(huán)境和企

業(yè)文化

77.根據我國勞動合同法，勞動者有過失，企業(yè)可以單方解除勞動

合同的情形包括()。

A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的經濟師培訓

B.勞動者被依法追究民事責任的

C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的

D.勞動者嚴重失職，給用人單位造成重大損害的

E.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位工作

造成嚴重影響的

參考答案：ABDE

參考解析：考察勞動者有過失，企業(yè)可以解除勞動合同的情形

78.企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。

A.直接人工成本

B.營業(yè)成本

C.個別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

參考答案：CD

參考解析：籌資決策需要考慮的成本有個別資本成本和綜合資本

成本

79.企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。

A.收購

B.吸收合并

C.標準分立

D.以股抵債

E.換股分立

參考答案：AB

參考解析：擴張戰(zhàn)略的方式收購和吸收合并，分立屬于緊縮戰(zhàn)略

80.E公司將其優(yōu)良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有

Oo

A.F公司的股權

B.F公司的資產

C.F公司的現金

D.F公司的留存收益

E.F公司的負債

參考答案：ABC

參考解析：考察資產注入的方式

三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，

本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)(一)

國內某手機生產企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體，專門生

產具有較強娛樂功能的智能手機產品，取得了良好的市場效果。該企

業(yè)以控股的形式，獲取另一手機生產商60%的股權，企業(yè)實力明顯加

強。為增加經營收入，該企業(yè)以貼牌生產的形式與某國際知名手機生

產商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產新型智能手機產品。新型手機產品方案共有

甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇。每種產品方案均存

在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值

如下表所示：經營損益表單位：萬元

81.該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是()。

A.集中戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

參考答案：AD

參考解析：該企業(yè)只生產手機，屬于集中戰(zhàn)略。收購另一手機生

產商60%的股權，與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施貼牌生產，屬于橫

向一體化戰(zhàn)略。

82.該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機生產商60%的股權，這種擴

張方式是()。

A.兼并

B.合資

C收購

D加盟

參考答案：C

參考解析：考察收購的特點

83.該企業(yè)與某國際知名手機生產商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。

A.產品聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

c.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟

參考答案：A

參考解析：貼牌生產屬于產品聯(lián)盟的形式

84.若根據折中原則進行新型手機生產決策(最大值系數a=0.7),

四種產品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經濟效益的方案為()。

A.甲產品

B.乙產品

C.丙產品

D.丁產品

參考答案：A

參考解析：甲產品=450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240

乙產品=300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180

丙產品=400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220

丁產品=350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194

甲產品的期望值最大，選擇甲產品

85.若市場狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇

生產甲產品能夠獲得的損益期望值為()萬元。

A.125經濟師考試

B.135

C.200

D.210

參考答案：D

參考解析：甲產品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-

250)*0.2=210[Page]

(二)

某企業(yè)大批量、單一生產某種產品，該企業(yè)為了編制年度生產計

劃和季度生產計劃。進行生產能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為

250天，兩班制，每班工作8小時。其中己知：某銃工車間共有銃床

10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定額

為0.5小時：某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面

積5平方米，單件產品時間定額為2小時。

86.該企業(yè)所核算生產能力的類型是()。

A.計劃生產能力

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

參考答案：A

參考解析：年度生產計劃和季度生產計劃屬于計劃生產能力

87.影響該企業(yè)生產能力的因素是()-

A.固定資產的使用壽命

B.固定資產的生產效率

C.固定資產的工作時間

D.固定資產的數最

參考答案：BCD

參考解析：影響生產能力的因素：固定資產的數量、效率和工作

時間

88.該銃工車間的年生產能力是()件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

參考答案：B