工程檢查通報

工程檢查通報工程檢查通報工程檢查通報范文一各參建單位：為仔細(xì)落實濟寧市“工程質(zhì)量管理年活動”，進一步推動“工程質(zhì)量治理兩年行動”深化開展，加大對工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場秩序，促進全區(qū)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，依據(jù)市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查?，F(xiàn)就檢查狀況通報如下：一、基本狀況本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)一般中小學(xué)大班額問題工程項目。檢查的重點是：結(jié)合全區(qū)建筑揚塵治理“百日攻堅行動”，落實《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》狀況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、平安生產(chǎn)職責(zé)落實狀況;建筑市場行為狀況;工程實體質(zhì)量、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)一般中小學(xué)大班額問題工程項目。共檢查在建房屋建筑工程113項,建筑面積萬㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目3項;城市老舊建筑184項，建筑面積萬㎡;解決城鎮(zhèn)一般中小學(xué)大班額問題工程項目1項，建筑面積7490㎡;下達停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改看法105條。至5月16日，已對工程整改落實狀況逐一進行了復(fù)查，確保整改落實到位，切實消退質(zhì)量平安隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)督落實整改。從檢查狀況看，全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控，工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》狀況較好，質(zhì)量終身責(zé)任和平安生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實到位，建筑市場行為總體較好，施工平安生產(chǎn)平穩(wěn)，建筑揚塵治理工作也取得了階段性成效。工程檢查中也發(fā)覺了不少突出問題：仍有個別責(zé)任主體單位對質(zhì)量管理年活動的重要性相識不足，對各項工作部署執(zhí)行不徹底，沒有完全落實到工程項目上。1、工程質(zhì)量方面參建各方主體責(zé)任落實較好，全部工程項目建立了《質(zhì)量平安責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度，即“兩書一牌一檔案”，仔細(xì)進行質(zhì)量常見問題治理。特殊是開展“樣板引路”、“精細(xì)化管理”活動以來，全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升，質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺階。但農(nóng)村社區(qū)工程項目存在問題突出，建設(shè)程序不完善，未進行建筑節(jié)能施工，質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實不到位，沒有仔細(xì)履行見證取樣制度，質(zhì)量主控資料嚴(yán)峻缺失，個別工程實體質(zhì)量存在嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷。2、工程平安生產(chǎn)方面絕大多數(shù)施工現(xiàn)場能夠仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定了各項管理措施，明確責(zé)任人員，并對責(zé)任人進行平安責(zé)任考核;能夠定期開展平安檢查，剛好排查平安隱患，對查出的隱患問題能夠剛好整改，消退隱患，起到了良好效果。但也有部分企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上，沒有真正落實到施工現(xiàn)場。個別工程項目專職平安員人數(shù)不夠，達不到施工現(xiàn)場平安保障體系要求。部分施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)也存在漏洞，懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格依據(jù)“二步二跨”設(shè)置;模板支撐不規(guī)范，缺少連接件;平安網(wǎng)嚴(yán)峻破損，且跟不上施工進度;臨邊防護措施不到位;不戴平安帽、平安帶現(xiàn)象仍舊存在。臨時施工用電達不到“三級配電，二級愛護”、“一機一閘一漏?！币?，沒有愛護零線，個別工地現(xiàn)場“一閘多機”現(xiàn)象嚴(yán)峻。對現(xiàn)場管理較差、建筑揚塵治理不到位的建設(shè)工程項目：八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項目已下達了停工整改通知書，限期整改。3、建筑市場行為方面建筑市場行為總體較好，建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序，依據(jù)合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動關(guān)系、剛好發(fā)放農(nóng)夫工工資。但也有個別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序，施工總包企業(yè)不仔細(xì)落實質(zhì)量責(zé)任管理制度，對項目部管理松懈，以包代管，項目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國際廣場、東方名苑等住宅樓工程項目，已下達停工通知書。4、老樓危樓平安排查方面依據(jù)“屬地原則”組織綻開老樓危樓平安排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的平安排查工作，成立老樓危樓平安排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)排查方案，分解落實責(zé)任。經(jīng)排查，共有老舊危樓項目184項，其中危樓99項，老舊樓85項。依據(jù)“邊查邊改”的原則，督促房屋產(chǎn)權(quán)人或運用人對排查發(fā)覺的問題逐一進行整改，徹底消退隱患。并對存在平安隱患的房屋，進行跟蹤監(jiān)管，整改到位。對整體危急和局部危急房屋實行堅決措施，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除。目前，山拖1-9號樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號樓已經(jīng)鑒定完畢，打算拆除;御苑小區(qū)7、8號樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號樓經(jīng)鑒定應(yīng)做c級加固，正在制定處理看法。榮軍醫(yī)院1-3號樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護處理。二、下步工作措施1、加強執(zhí)法監(jiān)管，督促完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場秩序建設(shè)單位必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，仔細(xì)履行基本建設(shè)程序，進一步規(guī)范自身建設(shè)行為，堅決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項目，已下達整改通知，限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)夫工工資發(fā)放等各項管理制度，確保社會和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進一步加大執(zhí)法檢查力度，對查處的違法違規(guī)企業(yè)，加大懲罰力度，剛好曝光，記入不良誠信檔案。2、進一步落實質(zhì)量終身責(zé)任和平安生產(chǎn)各項措施全面落實各方主體項目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任，進一步增加相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)隨意識。施工單位應(yīng)進一步完善質(zhì)量平安保證體系，規(guī)范市場行為，嚴(yán)格落實各項管理措施，切實履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進一步發(fā)揮監(jiān)理作用，現(xiàn)場監(jiān)理人員必需到崗到位，履職盡責(zé)，做好日常巡察、檢查、驗收等工作，對關(guān)鍵工序、重要部位要切實做到跟蹤旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序驗收，確保工程結(jié)構(gòu)平安。3、實施精細(xì)化管理，全面提升工程質(zhì)量水平一是接著實施精品戰(zhàn)略，全面鞏固主體結(jié)構(gòu)、運用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深化樣板引路活動，以點帶面，探討質(zhì)量常見問題治理工作機制，特殊是將常常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問題做為治理重點。三是實施精細(xì)化施工新常態(tài)，靠精細(xì)化管理提升群眾滿足度，全面提升工程質(zhì)量。四是加強建筑施工隊伍建設(shè)，不斷提高施工和管理水平;加強對農(nóng)夫工技能的培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人，全面提高從業(yè)人員素養(yǎng)，增加施工實力。4、強化平安生產(chǎn)，狠抓文明施工依據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城“六化”標(biāo)準(zhǔn)、“五成一入”和建筑揚塵治理“百日攻堅行動”8個100%要求，嚴(yán)格落實文明施工精細(xì)化管理實施機制，強化平安生產(chǎn)和文明施工，確保建筑揚塵治理工作取得成效。開展建筑機械、深基坑支護、大體積模板支撐、片區(qū)交叉施工等平安生產(chǎn)專項治理活動，剛好駕馭平安生產(chǎn)動態(tài)和平安不穩(wěn)定因素，確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。5、建立長效機制，推動質(zhì)量管理年活動深化開展各單位要仔細(xì)總結(jié)，找出存在的問題和不足，深刻分析緣由，實行有針對性的舉措加以解決，既要突出工作重點，確保取得成效，更要建立長效機制，逐步建立以落實參建各方主體責(zé)任為核心，以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場機制為管理手段的質(zhì)量平安保證體系，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動工作考核機制，對工作開展得力、成效明顯的予以通報表揚，對工作不到位、敷衍了事的予以通報指責(zé)。濟寧市兗州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年5月16日工程檢查通報范文二各施工、監(jiān)理企業(yè)：依據(jù)臺州市建設(shè)規(guī)劃局《關(guān)于切實加強建設(shè)系統(tǒng)及建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作的緊急通知》要求和黃巖區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)緊急會議精神，我局組織建工、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)技術(shù)人員成立檢查組，于9月14日-18日開展全區(qū)在建工程平安生產(chǎn)大檢查。此次檢查嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對建設(shè)各方從業(yè)人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況進行檢查，重點檢查了樁基工程、基坑、高大支模架、腳手架、起重機械、臨時用電等施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況?，F(xiàn)將檢查狀況通報如下：一、基本狀況本次檢查了101個在建工程，涉及施工企業(yè)41家，監(jiān)理企業(yè)11家，建筑面積279萬平方米，其中基礎(chǔ)工程33個，主體施工階段19個，裝飾施工階段49個，住宅工程30個，工業(yè)建筑47個，公共建筑24個。本次檢查共發(fā)出工程平安整改通知單81份，其中19個工程被責(zé)令停工整改，停工項目中未經(jīng)竣工備案擅自投入運用被責(zé)令停用整改3個，加層未辦理施工許可被責(zé)令停工整改2個，部分項目關(guān)鍵崗位人員未在崗被責(zé)令停工整改5個，起重機械未辦理運用登記被責(zé)令停工整改4個，臨時用電采納一級配電被責(zé)令停工整改2個，施工現(xiàn)場混亂及違反其他強制性條文被責(zé)令停工3個。共發(fā)出計分單71份，對項目經(jīng)理、平安員及項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師等71人進行了記分管理，總記分總值達分。從檢查狀況看，平安形勢仍舊不容樂觀，平安隱患依舊存在。二、存在問題基礎(chǔ)施工階段存在問題1、樁基施工階段的平安資料有較大欠缺，平安日記缺失或不全，項目部周檢和公司月檢次數(shù)不足，專項施工方案針對性差，相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任制未剛好簽訂。施工現(xiàn)場平安資料反映出施工企業(yè)對樁基施工階段管理薄弱。2、工業(yè)園區(qū)多數(shù)項目在樁基施工階段未對施工現(xiàn)場進行封閉，泥漿池周邊及樁基完成后對樁孔的防護不到位。3、施工隊伍在樁基施工過程中發(fā)覺地質(zhì)與勘察、設(shè)計狀況不相符時，未會同勘察設(shè)計剛好提出書面處理看法。個別項目勘察報告供應(yīng)的地質(zhì)狀況和實際有較大差異。4、基坑施工過程中，基坑四周環(huán)境狀況發(fā)生變更，未依據(jù)實際狀況對原設(shè)計重新進行復(fù)核計算、加固。5、塔吊基礎(chǔ)施工方案與實際施工有出入，塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料不齊全。主體及裝飾施工階段存在問題1、高處墜落及物體打擊等事故隱患方面：部分施工現(xiàn)場，“四口、五臨邊”防護不到位;腳手架未按規(guī)范搭設(shè)，存在掃地桿、連墻件數(shù)量不足，內(nèi)封閉防護不到位，剪刀撐未跟上施工進度;施工通道設(shè)置不符合規(guī)范，存在數(shù)量不足且與外腳手架混搭狀況;卸料平臺未按規(guī)范搭設(shè)，存在與腳手架混搭，兩側(cè)防護不到位。2、施工用電方面：部分項目臨時用電未按方案施工，無檢修記錄和警示標(biāo)記，存在一箱多用，一閘多用，采納一級配電，電纜線不符合規(guī)定且拉接不規(guī)范，三級箱數(shù)量不足，N線未接地，臨時線路隨地亂拖，PE愛護不到位等現(xiàn)象。3、模板工程方面：部分項目存在專項方案無針對性且未按方案施工，部分梁下立桿未加固，立桿底部缺有效支撐，掃地桿、水平桿數(shù)量不足，無水平和縱橫向剪刀撐;模板支撐架與腳手架混搭。4、起重機械方面：存在安裝告知、運用登記手續(xù)滯后，安裝完成后補辦告知、運用登記手續(xù)，安裝過程監(jiān)管存在缺失。部分機械存在沒有辦理裝拆運用告知和運用登記備案，無限載牌，無警示牌。部分物料提升機吊籠頂防護大面積缺失，攬風(fēng)繩設(shè)置不符合規(guī)定，平層停靠裝置失效，自落門、吊籠門失效。各方主體行為方面1、“三項行動”及深化隱患治理排查方面：依據(jù)市建設(shè)規(guī)劃局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展建筑施工平安生產(chǎn)“三項行動”和深化隱患排查治理的實施看法的通知》的要求，施工、監(jiān)理企業(yè)及其項目部應(yīng)開展“三項行動”和深化隱患排查治理工作。檢查中發(fā)覺，部分公司、項目部對此項工作不夠重視，存在部分項目未落實“三項行動”及深化隱患治理排查工作，現(xiàn)場無公司“三項行動”及深化隱患治理排查工作方案及項目部此項工作開展?fàn)顩r資料。2、施工管理方面：個別工地平安責(zé)任制落實不到位，項目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員等關(guān)鍵崗位人員未按規(guī)定到崗;未按規(guī)定執(zhí)行定期的平安檢查制度，個別企業(yè)對月檢制度搞應(yīng)付，施工班組無平安日檢記錄;職工平安教化培訓(xùn)工作落實不到位。部分工地沒有按規(guī)定建立民工學(xué)校。3、業(yè)主行為方面：部分工程存在未經(jīng)竣工驗收，擅自投入運用，施工單位未向相關(guān)部門報告;部分工程存在擅自加層未辦理施工許可等相關(guān)手續(xù)。4、監(jiān)理工作方面：部分項目總監(jiān)或項目專監(jiān)未到崗，多數(shù)項目未明確現(xiàn)場平安監(jiān)理人員職責(zé)。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則針對性差，未結(jié)合工程特點編制，監(jiān)理人員未仔細(xì)審查分包單位資格和施工現(xiàn)場的特種設(shè)備的安、拆資料，對施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查不嚴(yán)格，對未按專項方案施工沒有剛好進行制止。部分項目的監(jiān)理對于施工現(xiàn)場存在的平安隱患未剛好督促施工單位整改，消退隱患。個別項目的監(jiān)理未定期召開工地例會。三、處理看法針對檢查中發(fā)覺的問題，我局已發(fā)出平安整改通知書。各建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位要對工程存在的平安隱患逐一限期整改，確保平安生產(chǎn)。依據(jù)檢查結(jié)果，對以下平安狀況較好的項目予以通報表揚：依據(jù)檢查結(jié)果，對存在人員不到崗和施工現(xiàn)場平安隱患較嚴(yán)峻的項目施工、監(jiān)理人員處理如下表：依據(jù)檢查結(jié)果，對存在人員不到崗，現(xiàn)場平安隱患嚴(yán)峻，管理不力的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)予以全區(qū)通報指責(zé)：浙江鴻圣建設(shè)有限公司臺州華業(yè)建設(shè)有限公司浙江黃巖金廈建筑工程有限公司廣泰建設(shè)工程有限公司宏業(yè)建設(shè)集團有限公司上海浦天工程監(jiān)理有限公司湖北時代工程監(jiān)理有限公司達華工程管理有限公司溫州市華甌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司四、下階段工作要求1、各施工、監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展建筑施工平安生產(chǎn)“三項行動”和深化隱患排查治理實施看法的通知》的要求，對企業(yè)及所屬項目部綻開排查治理，并做好檢查記錄。2、各施工企業(yè)、監(jiān)理單位要比照此次檢查中暴露出的問題，逐條逐項加以整改，堅決不留管理死角和現(xiàn)場盲區(qū)，堅固樹立平安生產(chǎn)就是效益的觀念，要突出責(zé)任、落實措施、堵塞漏洞，確保平安發(fā)展。3、要強化現(xiàn)場平安教化宣揚工作，通過民工業(yè)余學(xué)校定期對從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)學(xué)問教化，要結(jié)合現(xiàn)場實際實行案例警示、動畫演示等通俗易懂的培訓(xùn)方式，將施工現(xiàn)場應(yīng)急措施、防護自救、逃命自助、平安操作技能及從業(yè)人員在生產(chǎn)平安中所擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)和責(zé)任傳授給職工，從根本上提高作業(yè)人員的平安性，杜絕擔(dān)心全行為，實現(xiàn)無“三違”工地。4、要突出重點，動態(tài)監(jiān)控好現(xiàn)場的重大危急源，防范各類事故發(fā)生。要從制度上、措施上突出抓好樁基工程、基坑、高大支模架、腳手架、起重機械、臨時用電等易發(fā)群死群傷的預(yù)警預(yù)控工作。5、建設(shè)各方應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)組織施工，參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)過程中宣揚建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定，提示建設(shè)單位依法建設(shè)。6、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)明確現(xiàn)場監(jiān)理人員分工及職責(zé)，做到責(zé)任到人。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的履職狀況，依據(jù)施工進度和現(xiàn)場的平安狀況剛好調(diào)整監(jiān)理工作重點，提高監(jiān)理效果。年九月二十九日工程檢查通報范文三為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果，促進工程質(zhì)量水平進一步提高，滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求，住建部于2013年10月發(fā)文，確定用五年左右時間，在全國深化開展工程質(zhì)量專項治理工作，并于2014年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》。省廳于2014年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，明確了工作目標(biāo)，六項重點工作任務(wù)、兩年工作安排和三項保障措施。特殊是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制方面，提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強監(jiān)督隊伍建設(shè)、推行差別化管理、突出工程實體質(zhì)量常見問題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項詳細(xì)措施，為今后一個時期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明白方向。我局于2014年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全縣建筑業(yè)動員大會。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動為重點，把握好這條工作主線，將工程質(zhì)量治理兩年行動與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合，實行有效措施，抓好落實，使我縣工程質(zhì)量得到較大提高，讓群眾滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓社會滿足。依據(jù)我局工程質(zhì)量治理兩年行動工作部署要求，工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從2014年至目前共計組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查