38.小學教育教學工作計劃

小學教育教學工作計劃時間過得太快，讓人猝不及防，又將開始安排今后的教學工作了，該好好計劃一下接下來的教學工作了！相信大家又在為寫教學計劃犯愁了吧，下面是小編為大家收集的小學教育教學工作計劃（精選3篇），希望能夠幫助到大家。小學教育教學工作計劃1本學期我擔任一年級班主任及語文教學工作，為了更好地完成工作任務，現(xiàn)制定工作計劃如下：一、工作職責1、一年級班主任工作2、一年級語文教學工作二、工作目標1、班主任工作目標（1）培養(yǎng)、形成良好的班風。（2）引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣，引導學生從身邊的小事做起。（3）加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關心愛護每一位學生。（4）使學生講文明、懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公物，遵守紀律。2、語文教學工作目標力爭取得全鎮(zhèn)前五名。三、工作措施1、班主任工作措施（1）向?qū)W生進行思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。（2）鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索。（3）向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。（4）積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。2、語文教學工作措施（1）在培養(yǎng)學生良好的學習習慣上多花時間，進一步打好基礎。（2）針對一年級學生的特點，依據(jù)新課程計劃，以發(fā)展學生的語文興趣為主，提高積極性，讀寫說結(jié)合，讓學生樂學、愛學。（3）圍繞教學重點安排基礎知識的教學和基本能力的訓練，注重熟讀、精講、多練，將語言文字的學習和訓練落到實處。（4）注重語文學習中美育、德育的滲透，逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀。（5）鼓勵學生多閱讀、多積累，注重語文實踐能力的發(fā)展。小學教育教學工作計劃2一、指導思想以全縣201X年度教育工作會議精神為指導，根據(jù)彭塔中心校201X年秋學期工作要點，緊緊圍繞立德樹人根本任務，聚集“提高有效教學能力，促進學生有效學習”目標，提升教師有效學習指導能力。以新教育實驗為抓手，搞好校園文化建設，充分發(fā)揮中心小學的龍頭示范作用。以提升教育水平為重點，大力推進素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。二、目標和任務1、中心小學新教育實驗成效明顯，并發(fā)揮示范作用。明德小學、隱賢小學和名家匯小學要積極的嘗試新教育實驗，并得到縣評估組的認可。2、實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學整體辦學水平的提升：（1）辦學行為規(guī)范，常規(guī)管理由規(guī)范化向精細化邁進；（2）抓住薄弱學校改造的契機，充分發(fā)揮“班班通”等現(xiàn)代化教育技術的作用，提高教師實施新課程的專業(yè)能力與水平；（3）全面育人，在全縣教學質(zhì)量監(jiān)測中，力爭從C類上升到B類；全鄉(xiāng)教學質(zhì)量檢測，各學科平均分和及格率較上學期都有所提高。3、打造書香校園，提升校園文化品位。4、圍繞全面實施素質(zhì)教育要求，通過繼續(xù)教育的全員培訓，提高教師依法執(zhí)教的意識和能力。小學教育教學工作計劃3一、指導思想本學期，我校教育教學工作將以縣教育工作會議精神為指導，以“立德樹人”為根本任務，全面推進素質(zhì)教育，重視教師隊伍建設，緊緊圍繞中心校重點工作，打造有效教學課堂，切實提高教育教學質(zhì)量，努力做到”教師發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展“，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。二、抓教師隊伍建設1、師德建設；組織教師繼續(xù)學習十八大報告中關于教育工作的科學論述。明確新形勢下的工作思路，工作任務和工作重點，強化責任意識、增強使命感，營造一個“人人想干事，人人想辦法干好事，人人都有能力干好事”的良好氛圍。2、業(yè)務提升：（一個醫(yī)生面帶微笑，但他沒有醫(yī)術，那他就沒有醫(yī)德；一個老師她面帶微笑，但她沒有能力，她也就沒有師德）師者，所以傳道受業(yè)解惑也。教給學生一杯水，自己就得一桶水。這就要求我們老師有豐富的內(nèi)涵，要增強自身的素養(yǎng)，一是靜下心來練內(nèi)功。加強自身的寫作和閱讀訓練。二是開展各類活動。本學期我們將開展班主任演講賽、青年教師賽教、示范課、公開課、教師互相聽課、評課等，以這些活動為載體提升教師隊伍整體素質(zhì)。三是抓教學反思。教學反思是思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，教導主任及時督促教師在工作中不斷進行反思、分析、歸納、總結(jié)。在反思中學習、在反思中領悟、在反思中提高。最終實現(xiàn)不斷提升自身業(yè)務水平的目的。三、抓教學常規(guī)管理最好的管理是示范，最好的教育是感染。1、抓教師隊伍的常規(guī)管理建立健全各種規(guī)章制度，實行日量化考核，將考核結(jié)果同績效掛鉤，在考核中堅決做到公開、公正、公平。堅決杜絕上課接打手機，校園內(nèi)穿涼拖、暴露的衣服。不遲到早退，工作不敷衍了事，上班時間不串崗、溜號、聊天，在工作中不干私活。教導主任跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)一次遲到早退扣10元，上課接打手機、亂串教室、發(fā)現(xiàn)教室無老師者罰款50元，責任區(qū)時間內(nèi)有上訪、違規(guī)違紀惡性的事件，不安全事故發(fā)生的，從績效工資30%中扣除20%，并影響年終本人考核。2、抓教學上的常規(guī)管理教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量是學校的生命線，學校的一切工作必須服從于這一中心，提高教學質(zhì)量是學校教育教學工作的永恒主題，要牢固樹立質(zhì)量立校的意識。（1）備課：優(yōu)化備課環(huán)節(jié)，要求3-5年級語文嘗試“分合”教學模式，其它學科，年級按照“先學后教，當堂訓練”的模式，本著實效性原則，做到“腦中有課標、胸中有教材、心中有教法、目中有學生”四有進行備課，要求每位教師達到優(yōu)質(zhì)備課。（2）上課：按時上課，課堂上做到四點”微笑和激勵多一點，發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的要求具體一點，讓學生施展才能的面廣一點，給學生靈活安排的時間多一點?！耙惨磿r下課，不允許壓堂，更不能把學生拒之門外。同時進行推門聽課，強化課堂教學，真正做到向40分鐘要質(zhì)量。（3）作業(yè)布置和批改作業(yè)是鞏固知識，形成技能的重要環(huán)節(jié)，是反思教學改進教學的.重要依據(jù)。所以，提倡作業(yè)設置必須有針對性、科學性。堅決杜絕“重復抄寫”與“罰作業(yè)”現(xiàn)象，減輕學生過重的作業(yè)負擔。在作業(yè)批改方面，教師要做到及時、準確，必須用鼓勵性語言或用星級評價等多種形式進行評價，同事批改的形式靈活多樣，作業(yè)批改，眉批、中批、尾批，學生自評、同伴評、教師評相結(jié)合。杜絕教師主觀誤批現(xiàn)象，若檢查發(fā)現(xiàn)或家長對教師批改作業(yè)反映到學校，經(jīng)教導處核實，將取消該教師當月績效的30%的20%。（4）課改：教導處對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織教師進行研討；對“分合”教學模式進行研討。四、加強安全教育管理，創(chuàng)建平安校園1、切實加強對安全工作的領導，確定由值周領導、教師、學生負責每天日常安全工作，落實好《安全工作計劃》和《值周、樓道安全執(zhí)勤管理辦法》。2、落實“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持安全工作”逢會必講、逢活動必有預案“的原則，貫徹落實中心校安全工作會議精神，落實完善學校安全工作制度，完善安全管理檔案資料，適時開展安全法制教育活動，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機制，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。3、建立健全學校安全應急預案，積極進行安全應急演練。4、落實安全目標責任制。落實好每月安全檢查制度，落實責任到人，并做好記錄。五、加強后勤工作搞好后勤工作，牢固樹立服務思想，充分認識到“后勤即服務”，把師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點和歸宿點，緊密配合學校開展的各項活動，切實做好后勤總務工作，為學校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。確立精細化意識，進一步規(guī)范和細化后勤管理的規(guī)章制度，要加強