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設(shè)備采購供貨安裝實施審計重難點分析及應(yīng)對措施第一節(jié)總體審核重點、難點分析 2第二節(jié)土石方工程的難點及重點分析 第三節(jié)道路工程的難點及重點分析 第四節(jié)給水工程的難點及重點分析 40第五節(jié)排水工程的難點及重點分析 41第六節(jié)路燈工程的難點及重點分析 第七節(jié)綠化工程的難點及重點分析 第八節(jié)其它工程的難點及重點分析 46第九節(jié)重點難點的審計應(yīng)對措施 第四節(jié)材料、設(shè)備價咨詢 1.檢查建設(shè)項目的審批文件。包括項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、結(jié)算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)3.檢查與各建設(shè)項目相關(guān)單位簽訂的合同條款是否合規(guī)、公允,與招建設(shè)資金能否滿足項目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要。對使用國債的建設(shè)項目,要嚴(yán)格規(guī)定其操作程序和使用范圍,并作為建設(shè)資金工程控制價審6.檢查征地或拆遷補償費是否符合有關(guān)規(guī)定,有關(guān)評估、計價是否合1.檢查履行合同情況。檢查與建設(shè)項目有關(guān)的單位是否認(rèn)真履行合同條款,有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程。如有變更、增補、轉(zhuǎn)讓或終止情況的檢2.檢查項目結(jié)算執(zhí)行情況。檢查有無超出批準(zhǔn)結(jié)算范圍投資和不按結(jié)3.檢查內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況。檢查建設(shè)單位是否建立健全并執(zhí)行5.檢查工程成本核算及賬務(wù)處理是否符合《國有建設(shè)單位會計制度》7.檢查建設(shè)資金是否??顚S谩J欠癜凑展こ踢M度付款,有無擠占、挪用建設(shè)項目資金等問題。對往來資金數(shù)額較大且長時間不結(jié)轉(zhuǎn)的預(yù)付工9.加強設(shè)備、材料價格控制,尤其要對建設(shè)單位關(guān)聯(lián)企業(yè)所供設(shè)備、的優(yōu)惠政策,相關(guān)部門是否貫徹執(zhí)行;建設(shè)單位是否將優(yōu)惠政策全部用于1.應(yīng)在建設(shè)項目正式立項時,即將其納入工程控制價審核視野,關(guān)注2.工程控制價審核組應(yīng)在項目現(xiàn)場設(shè)立辦公場所,與被工程控制價審核單位建立定期例會制度,參加被工程控制價審核單位的重要例會,及時3.要重視做好工程控制價審核宣傳工作,使被工程控制價審核單位了解跟蹤工程控制價審核的程序、內(nèi)容及應(yīng)配合的要求,自覺接受工程控制4.工程控制價審核組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程進展、變更5.工程控制價審核人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進度,定期(一般為每月一次,次月對上月)對各參建單位(包括建設(shè)項目相關(guān)單位)實際完成的工作內(nèi)容、6.工程控制價審核組應(yīng)根據(jù)跟蹤工程控制價審核實施方案的要求,要求被工程控制價審核單位按照工程控制價審核組規(guī)定的時間和方法報送結(jié)更部分控制價”,經(jīng)工程控制價審核后作為工程控制價的組成部分;對已完成的形象進度上報“分部、分項工程”的控制價資料,經(jīng)工程控制式,對于設(shè)計變更及額外增加的分部、分項工程單價都必須先申報,經(jīng)工準(zhǔn)確”的原則進行工程控制價審核,并按時做好《工程控制價審核工作底稿》;7.工程控制價審核組應(yīng)建立《跟蹤工程控制價審核項目臺賬》,由主控制價審核事實、發(fā)現(xiàn)問題、工程控制價審核意見、整改情況、工程控制以扎實的基本功監(jiān)督管理,只有相關(guān)人員的政治思想素質(zhì)(含職業(yè)道德)提對市場進行實地考察,調(diào)查各種材料的市場行情,也是事中現(xiàn)場勘察價審核人員以工程控制價審核工作者的身份向多家建材經(jīng)營部進行商品價格咨詢,這多用于正常采購渠道或正規(guī)單位提供材料。側(cè)面考察是工程控商家討價還價的方法來了解材料價格,這種方式帶有一定的隱蔽性,往往弄虛作假,杜絕施工單位高估冒算、慮報工程量現(xiàn)象的發(fā)生,同時為工程工程量的核對是控制價審核時最繁瑣的環(huán)節(jié),由于計算規(guī)則多,工作量大,是最容易出現(xiàn)多算、重算或漏算的地方。因此,造價工程師必須根據(jù)竣工圖紙、相關(guān)資料以及現(xiàn)場情況對工程量的準(zhǔn)確性進行逐項核實,從中審查出由于計算上的錯誤造成工程量與圖紙和施工現(xiàn)場不符的項目,特別是一些施工單位預(yù)算人員做控制價時有意加大工程量和重復(fù)計算的情況。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面工程量的審查辦法,要根據(jù)需要和具備的工作條件視具體情況而定,一般情況下應(yīng)盡量選擇全面審查法。工程量的審查要突出重點,重點放在意書面資料和現(xiàn)場實際相結(jié)合,弄清楚各單位之間的實際施工區(qū)域,避免要注意與定額項目或清單項目一致。在清單計價模式下,部分工程內(nèi)容以模式下墻面刷噴涂料子母,在項目特征描述中已經(jīng)注明滿刮膩子的要則滿刮膩子的價格就已經(jīng)含在該清單項目中了,不能再次計算其費用;又如土方項目中已含了挖、運、釬探等工作內(nèi)容,均不得再單獨列項,上述項目都是可以單獨列項計算的)。工程量是按圖紙和合同約定規(guī)定規(guī)則計算的,有的施工單位不按合同約定規(guī)則計算,如計算框架梁砼工程量時,不扣除砼柱,重復(fù)計算,在砌體計算時不扣除砼過梁和按照計算規(guī)則應(yīng)該予以扣除的孔洞所占的工程量,工程量的增加無形中提高了工程造價。又如獨立基礎(chǔ)土方工程計算時,清單計價模式下是按照設(shè)計圖示尺寸以墊層底面積乘以挖土深度計算,不考慮工作面及放坡,而定額計價模式下獨立基礎(chǔ)土方工程量計算時要根據(jù)施工加大;還要注意清單計價與定額計價計量單位的不同,如清單計價模式下首先檢查隱蔽工程簽證,把好現(xiàn)場簽證關(guān)。對于隱蔽工程要嚴(yán)格執(zhí)行簽證制度,做好現(xiàn)場簽證和記錄,防止事后補辦簽證;其次,各種變更等現(xiàn)場簽證應(yīng)根據(jù)實際情況核實,做到實事求是,合理計量,審核時應(yīng)做好八、工程套項的問題:審查定額套用或清單子項套用是否正確,把好審查定額套用的合理性,控制價必須實事求是、客觀地反映工程實際工作內(nèi)容及單價組成,對定額缺項的項目,依據(jù)自身的經(jīng)驗結(jié)合實際的施2.審核套用定額的子目套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,著重應(yīng)對主要材料、主要機械、人工等價格進行審核,審查套用定額有無就高不就低對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械費中的全部還是部分?同時,換算的方法是否正確?采用的系數(shù)是否正確?根據(jù)合同約定審查控制價選用的定額是否正確,如合同未約定,按以下原則處理:市政工程新建的以建筑、安裝工程預(yù)算定額為主,改建的工程以修繕定額為主。同時看定額文件頒布的時間、適用的范圍、定額的名準(zhǔn)確地套用定額,核準(zhǔn)工程造價。如同樣是挖土方工作,我省現(xiàn)行的《市政工程消耗量定額》及《市政工程消耗量定額》都有相應(yīng)的子目,具體套用哪一本定額要看該工程是否符合定額說明中的適用范圍,同時要注意施5.審核套用清單子項清單子項應(yīng)根據(jù)項目與清單子項的項目特征和工作內(nèi)容是否一致來選用,如二者一致,可以直接套用;如不一致但相近,可以通過置換主要材審核人工、材料、機械臺班單價必須嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和招標(biāo)文件等對人、材、機價格的規(guī)定,對那些在招標(biāo)文件和施工合同中明確規(guī)定由施工企業(yè)按市場價格包干的部分,不得因市場的起伏變化予以調(diào)整,對于可保管費,隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展,建材市場上的材料成千上萬,價格千差萬別,特別是一些新型高檔建材,施工單位往往利用這些材料在市場上和材料價差計算的基數(shù)規(guī)定,以地方有關(guān)主管部門每季度下發(fā)的文件為審核標(biāo)準(zhǔn),注意材料價差系數(shù)計取的時間與施工進度一致。對于按實控制價的材料在審核其價差時,以審核材料用量和材料的實際價格為主。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料加強選用,以便材料價格調(diào)整,不能混淆;采用清單計價的工程,注意合同約審核費用時,確定取費標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確套用各項費率,取費基數(shù)是否正確是該部分工作的重點。取費費率是根據(jù)工程類別按照省市規(guī)定的費率或由合同雙方協(xié)商或招標(biāo)確定的。進行審核時應(yīng)按照合同約定的費用項目及各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù)及取費費率,結(jié)合實際情況加以審查,審查有無隨意擴大取費基數(shù)或費率的問題,費用項目有無重復(fù)計算建安工程的取費標(biāo)準(zhǔn)必須按照省市工程造價管理部門頒發(fā)的有關(guān)定額及相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時結(jié)合施工合同、招標(biāo)文件等來確定費率,審查另外,對取費的審查首先要把招投標(biāo)的工程和非招投標(biāo)的工程區(qū)別對的取費口徑計取,這里要注意的是對于費率有下浮或總價有優(yōu)惠的工程,設(shè)計變更或新增項目是否有同比下浮;對于非招投標(biāo)工程要注意:是否按施工合同規(guī)定來取費,在計取各項費用時所確定的基數(shù)及費率是否符合省1.首先核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收2.其次應(yīng)按照規(guī)定的控制價方法、計價定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等對工程控制價進行審核,發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞,建設(shè)單位與(1)有些項目是總價包干的項目,則在控制價時包干部分就不再調(diào)整工程造價,而是按合同包干價控制價,控制價時只對有設(shè)計變更或業(yè)主另(2)要注意合同中約定的優(yōu)惠條款,審查施工單位報送的控制價文件(3)有些項目合同中已經(jīng)約定了風(fēng)險包干范圍,也計取了一定的風(fēng)險費用,審查時應(yīng)注意這部分項目的費用不得計入結(jié)算價款中。對于閉口合第一,招標(biāo)文件有而施工合同沒有的內(nèi)容,此時應(yīng)以招標(biāo)文件中的有第二,招標(biāo)文件沒有而施工合同有的內(nèi)容,此時應(yīng)看該內(nèi)容的性質(zhì)而定,如果該內(nèi)容嚴(yán)重違背了招標(biāo)文件的主旨,則該內(nèi)容應(yīng)確定為無效,其依據(jù)是《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條的規(guī)定(“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交?!?;如果該內(nèi)第三,施工合同與招標(biāo)文件都有的內(nèi)容但不一致,此時其處理方法類條款規(guī)定明確的執(zhí)行合同規(guī)定,否則按第(2)中的方式處理。簽證單、變更聯(lián)絡(luò)單或其它施工記錄等工程資料是反映實際施工情況和形成工程造價的重要技術(shù)資料,其真實性對造價影響自不待言?,F(xiàn)場簽證往往是甲乙雙方爭議最多也是容易出問題的地方,如乙方提出,甲方未對于現(xiàn)場簽證的審核采取的方法依具體情況而各不相同,但應(yīng)遵循三個原首先是客觀性原則,不僅要審查有無甲乙雙方的簽字與意見,而且要第三是全面性原則。不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查對簽證有效性,比較容易判定,按施工合同約定,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)的程序,無相反或足夠證據(jù)證明,只要欠缺某一簽字或手續(xù)環(huán)節(jié),就鑒定為無(1)因果判斷法甄別虛假簽證。首先按時間順序?qū)ο嚓P(guān)資料作專題收集并組成資料鏈,再按因果關(guān)系進行分析,判斷這樣的“因”是否可導(dǎo)出這樣的“果”,或這樣的“果”是否源于這樣的“因”。某管線工程簽證挖管溝39.5km,另增加5.5km淤質(zhì)土管溝,2.8km石方段管溝(果),控制價時按簽證共計入管溝47.8km。經(jīng)查管線的設(shè)計長度和竣工驗收長度均為39.5km(因),最終認(rèn)定資料造假(2)反向逆證法識破數(shù)據(jù)篡改。首先應(yīng)注意所關(guān)注的資料是否具有這些特征:是不是復(fù)印件,筆跡或著色有無存在明顯差別或拼貼痕跡。發(fā)現(xiàn)異常后,再采用逆證法從懷疑數(shù)據(jù)著手反向推算出與已知的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)相矛盾的結(jié)論,就可以基本認(rèn)定資料遭惡意篡改。某樓房工程基礎(chǔ)驗槽記錄(復(fù)印件)有關(guān)開挖深度、寬度的數(shù)據(jù)存在明顯私改痕跡,根據(jù)這些數(shù)據(jù)結(jié)合土壤類別和放坡系數(shù)等內(nèi)在邏輯關(guān)系進行推算,無法與設(shè)計基礎(chǔ)尺寸匹配,審核基本認(rèn)定存在造假嫌疑。(3)對比分析法糾正單向變更。工程發(fā)生變更時,很多情況下也遵循有增必有減的法則,而不總是只房屋市政工程聯(lián)系單增加了大面積的天棚裝修、內(nèi)墻裝修以及水磨石地坪等工程量,卻沒有任何對應(yīng)的減少工程。審核師憑職業(yè)敏感認(rèn)為這里可能需要注意的是,有時候聯(lián)系單雖有增也有減,但只減小的不減大的、或只(1)按定額執(zhí)行,或補充相關(guān)依據(jù)。(2)簽證獨立費低于套定額價的,執(zhí)行簽證獨立費;簽證獨立費高于安裝零星水電等),可進行粗略的測算,包干價比測算價低,則不一定套2.送審控制價的工程量的內(nèi)容、數(shù)量不清楚或與實際工程現(xiàn)場不符,(1)按甲方及監(jiān)理確認(rèn)的意見辦理。(2)由委托方負(fù)責(zé)解釋。(3)按工程實際量控制價。(4)請甲方重新確認(rèn)并說明情況。(5)對送審控制價的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證按實(1)不計入。(2)在審核說明中說明,對該類項目不出具審核意見。(1)屬于建設(shè)單位費用,在預(yù)控制價中不予計取。(2)在審核說明中說明,對該類項目不出具審核意見。(1)控制價時按經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理確認(rèn)的購貨合同或發(fā)票計。(2)應(yīng)由甲乙雙方、監(jiān)理在施工過程中進行定價,控制價時進行價差(3)按合同或補充協(xié)議中規(guī)定的暫定價控制價方式控制價。(1)按甲方及監(jiān)理確認(rèn)的意見辦理。(2)請甲方重新確認(rèn)并說明情況。(3)經(jīng)勘察工程現(xiàn)場實際情況,確實符合送審控制價內(nèi)容,應(yīng)按實控又要實事求是、不偏不倚、公平公正,做到既合法又合情理。特別是近幾因此,我們只有不斷加強理論學(xué)習(xí),深入施工現(xiàn)場,進行市場調(diào)查,及時向有關(guān)權(quán)威機構(gòu)咨詢,才能有效地提高自身綜合素質(zhì)。針對以上總結(jié)的本審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投(一)搜集、整理好控制價所需資料控制價審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真(二)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)控制價審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認(rèn)真的核對,確保結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問(三)工程量的審核工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項(五)材料的審核對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同(六)定額套用的審核首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽(七)措施項目、其他項目費的審核該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械(八)取費的審核取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應(yīng)首先熟件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應(yīng)按分在計算時所確定的基數(shù),特別注意在控制價審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅(九)變更項目價格審核適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合工程師確認(rèn)后執(zhí)行。(十)甲供材的審核首先,審核甲供材進結(jié)算的價格。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決,在扣除過則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的(十一)附屬工程、追加工程的審核這部分控制價核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投一、工程控制價審核分為準(zhǔn)備、審查(核)、審定三個階段進行。情況進行初步交底,并根據(jù)項目特點進行分工。初步確定進度計劃、節(jié)點2.審查(核)階段主要工作內(nèi)容讀和初步分析,對工程控制價審核中可能出現(xiàn)的問題,作為預(yù)設(shè)現(xiàn)場圖紙問題,以此作為踏勘現(xiàn)場前的準(zhǔn)備工作;同時做好初步制訂工程控制價審?fù)蟹郊敖ㄔO(shè)單位、設(shè)計單位、項目工程控制價審核編制單位進行溝通,及程量計算工作,同時對送審預(yù)算量、價及列項進行逐一的核實;核實完成后,結(jié)合送審數(shù)據(jù)進行對比,形成對比表,找出差異,并分析原因,在內(nèi)開始前,應(yīng)充分將前期工程控制價審核工作中發(fā)現(xiàn)的問題與委托方、建設(shè)提出解決的意見或建議,征求各方意見,以利推動工程控制價審核工作的進展,同時根據(jù)工程控制價審核具體實施情況,本著推動工程控制價審核位和編制單位就爭議性問題召開協(xié)調(diào)會議。在會議中,應(yīng)結(jié)合送審資料和現(xiàn)場的實際介紹基本爭議情況,有針對性地提出爭議解決方案或意見。在會議結(jié)束后根據(jù)討論的情況及會上所形成的解決方案對工程控制價審核項流程進行三級復(fù)核,復(fù)核完成出具征求意見稿報委托方、建設(shè)單位和編制3.1根據(jù)協(xié)調(diào)意見或會議紀(jì)要,修改征求意見稿。3.3出具工程控制價審核報告。咨詢的各項服務(wù),施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)公司完全響應(yīng)業(yè)主對造價咨詢服務(wù)的時間要求,并在收到委托人發(fā)出的“造價咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”及相關(guān)資料后,立即組織人力開展工作。在保證各項工作質(zhì)量的前提下,根據(jù)我公司實際情況及以往經(jīng)驗,可絕對保證按時完成工程造價咨詢服務(wù)。完成時間從我司收到委托人發(fā)出的“造價咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”之日起計算,提前完成預(yù)算及工程量清單(控制價)的編制。2、滿足進度的承諾3、進度控制保證措施(1)進度控制的組織保障(2)進度控制的人員保障(3)進度管理的獎懲措施公司嚴(yán)格按服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求實施工程造價咨詢業(yè)務(wù),根據(jù)我(1)成立工程造價咨詢項目部;為保證合同切實有效地履行,按照投標(biāo)文(2)編制工程造價咨詢服務(wù)綱要,包括對項目服務(wù)內(nèi)容、進度、責(zé)任范圍(3)編制服務(wù)質(zhì)量計劃,召開交底會議量計劃(含實施細則),內(nèi)容包括:項目概況、服務(wù)范圍、進度、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及人員安排等;服務(wù)計劃須公司審核及批準(zhǔn);服務(wù)期在一年以上的服務(wù)計劃,須同時編制服務(wù)計劃進度表;項目計劃和實施細則可根據(jù)項目(4)工程造價咨詢文件資料的提供及管理A、項目經(jīng)理根據(jù)合同條款及政府行政規(guī)定提出本項(5)咨詢服務(wù)質(zhì)量控制B、所有成果文件及相關(guān)的中間成果文件在簽發(fā)前須經(jīng)過審核程序。成果文C、咨詢服務(wù)計劃實施情況的檢驗:檢驗咨詢服務(wù)計D、根據(jù)項目情況,公司每兩個月組織一次檢查,錄表》。內(nèi)容包括:E、工程量清單(控制價)的編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求,工程F、工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的依據(jù)是否充分,設(shè)計變更手續(xù)、簽證程施工合同規(guī)定,工程變更的數(shù)量(包括核增與核減)是否考慮全面;編制咨詢成果文件所需依據(jù)是否完備,成果結(jié)論是否具有真實性和科學(xué)性;G、項目工程造價的竣工控制價是否嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行,對工程量計算與計價、相關(guān)費用的核定、設(shè)計變更及工程簽證的手續(xù)是否齊全,確保計算無誤、計價正確、深度符合規(guī)定要求、計算和結(jié)論清楚、附表齊全;H、項目工程財務(wù)決算及評估報告須按竣工項目實際情況實事求是進行匯總、分析、確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實性和可靠性。I、不合格服務(wù)的處理:出現(xiàn)未通過檢驗情況時,應(yīng)執(zhí)行《不合格服務(wù)控制程序》。各種檢驗應(yīng)有授權(quán)檢驗者簽字并由項目部留底歸檔。J、各種檢驗應(yīng)有授權(quán)檢驗者簽字并由項目部留底歸存。(6)、對項目部成員的考核項目經(jīng)理對項目部成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核,填寫《項目部工作人員考核表》,交公司檢驗、備案。(7)、服務(wù)回訪公司對工程造價咨詢項目的服務(wù)編制回訪計劃,按計劃實施并根據(jù)項目部上報的《項目服務(wù)表》的要求,組織有關(guān)人員進行造價咨詢服務(wù)的回訪檢查,回訪檢查結(jié)果及時填寫《服務(wù)質(zhì)量意見征詢表》。項目經(jīng)理對項目部成交公司檢驗、備案。2、工程造價咨詢項目部人員分工與職責(zé)(1)項目部是項目服務(wù)的主要責(zé)任體,項目負(fù)責(zé)人對工程造價咨詢服務(wù)的實施負(fù)有全部責(zé)任,對項目部實施全面管理。(2)項目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過程的實施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(3)項目部人員分工、職責(zé)和項目總工處理造價咨詢中的重大技術(shù)難題,解決(1)、工程造價咨詢服務(wù)工作內(nèi)容為:(2)、委托項目的工程造價計算依據(jù):①項目施工合同(3)、針對上述工作內(nèi)容,我公司提供的服務(wù)分成以下幾個階段:所需的工程量清單,并編制相應(yīng)的預(yù)算書(或控制價);A、根據(jù)施工合同、竣工圖、施工圖、工程指令及工程變更單,嚴(yán)格審核各承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位的工程控制價。協(xié)助業(yè)主處理與B、對本項目工程竣工后免費維修保養(yǎng)期內(nèi)的缺陷C、編制最后工程控制價,并將更改或其他因素引致的總價增減包含在控制B、在設(shè)計、招標(biāo)及施工階段,我司派出項目1.1.以簽代設(shè),虛增工程量。以建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表簽證單上的工程量來代替施工設(shè)計圖紙中的方量,在結(jié)算工程量時此簽證單遠遠大于施工設(shè)計圖紙的設(shè)計方量,詢問原由,雙方均以原始地貌圖不準(zhǔn)等理故意不石方分部工程也不重視。如路堤邊坡不符合設(shè)計要求,邊坡夯實修整往往橋梁范圍內(nèi)的工程量。二是在計算管網(wǎng)溝槽土?xí)r,不扣除與路床以上與路路塹、路堤、半填半挖、不填不挖。對于路堤和半填半挖路段的路基的填1.7混淆天然密實體積與夯實體積的關(guān)系,在計算余土外運時多計工程位計算余土外運量時常常是直接用挖方量減填方量計算,從而達到多算工程量的目的。還有就是在進行土方平衡時常把管網(wǎng)溝槽回填余土及路面結(jié)2、土石方計價的難點的定額子目。路面結(jié)構(gòu)層的拆除實際用鑿巖機,卻套用風(fēng)鎬鑿路面子目等定額計算規(guī)則,基底面積在150平方米以內(nèi)執(zhí)行基坑定額,而施工單位常把基底面積超過150平方米的橋梁土方開挖套基坑定額子目。2.5大型土石方工程按小型土石工程進行費用取施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨涪茉嫉孛哺叱厅c或方格網(wǎng)⑤挖填之后的高儲,然后搬運到廢棄土地上完成造地復(fù)墾的技術(shù)。此項費用應(yīng)結(jié)合挖土,進行土方施工完畢后,經(jīng)常會存在土方施工不到位情況,這時候需要總包會同業(yè)主及專業(yè)分包單位,測量坑底交付標(biāo)高。并進行見證簽字。進而分部軟弱地基如地下水淤泥質(zhì)土,此時需要上報甲方明確處理方案,如涉及鋪設(shè)鋼板或換填砂石墊層才能保證機械正常進出場,此時鋪設(shè)鋼板及砂石邊坡加固,需要明確加固方案,或者及時辦理簽證手續(xù),里面結(jié)算時因資購?fù)练綍r,如沒有對應(yīng)價格,應(yīng)實際辦理簽證,明確土方工程量及土方單針對上述難點和土石方施工難點,需仔細研究承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察資料、技術(shù)規(guī)范、竣工驗收資料、施工過程中的會議紀(jì)要等資料,并針對施工單位在土石方工程中常見作弊手法制定關(guān)于土石1.2確定土及巖石類別。1.4確定三個標(biāo)高。所謂“三個標(biāo)高”,即原始標(biāo)高、設(shè)計標(biāo)高、開挖埋填設(shè)單位、施工單位人員的簽字認(rèn)證。這一過程主要是核對開挖埋填后的實際標(biāo)高是否與施工圖紙所提供的設(shè)計標(biāo)高相一致,因為場地設(shè)計標(biāo)高是進行場地平整和土方量計算的依據(jù)。通過審計注意發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位少挖或超挖的問題,尤其要注意所提供的是否是三個標(biāo)高的原始數(shù)據(jù),因為有1.6確定土方運距土石方工程量的審計,實際上就是計算設(shè)計標(biāo)高與自然地面標(biāo)高之間的土在審計工作中為了了解工程量情況必須計算工程所需要的土石方量,計算土石方量的方法不同,則計算的結(jié)果可能相差較大,因此針對實際情由于手工計算土方量的局限性,土方量計算軟件也就理所當(dāng)然地成為了土方量的主要計算工具。對地形較復(fù)雜的土石方工程,業(yè)主往往委托測繪公司進行測量,這大大提高了土石方工程計量的準(zhǔn)確性。但是,必須清楚的力,為審計人員提高了工作效率。如某工程山體燦破,工程量是由測繪公司提供的,審計過程中,審計人員通過調(diào)用測繪原始電子數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)測繪技術(shù)人員為圖省事,把山體爆破的三級臺階斷面,按橫斷面積相近的梯形斷面代替進行計算,并且道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面也與設(shè)計有出入。詢問原因是由于業(yè)主和監(jiān)理沒有給測繪公司進行詳細的技術(shù)交底。因此審計中,不能草率的認(rèn)定軟件所給出的結(jié)果,能夠采信的結(jié)果必須要經(jīng)得起手工的反復(fù)校另一方面通過側(cè)面調(diào)查了解,獲取真實資料。通過內(nèi)查外調(diào)的方式收集挖卸土石方地點,實地丈量運距。如取、卸土地點有多個,可根據(jù)運距不同理由是施工單位在投標(biāo)時自主確定施工方案選擇運輸工具,并編制施工組織設(shè)計,據(jù)此進行報價。雙方根據(jù)報價簽訂合同,履行了在合同程序上的要約和承諾。而施工單位在施工中擅自運輸工具類別,是施工單位自主決在施工過程中獲取第一手審計資料,督促建設(shè)單位提高質(zhì)量意識,強化管理,完善監(jiān)督程序,加強項目全過程控制,才能使土石方工程造價控制達到事半功倍的效果,從而大大減少了審計人員不了解實際情況帶來的審計地形圖進行復(fù)核,如地形圖與現(xiàn)狀差別較太或精度不滿足要求的,應(yīng)委托有資質(zhì)的測量單位重新測量地形圖。如場地內(nèi)有池塘或新增大量垃圾方工程量。因此,只有掌握詳細的地勘資料,才能準(zhǔn)確的計算土石方工程量。施工單位往往在土壤類別上做文章,加大工程量,只有詳細的對比地質(zhì)勘探報告,準(zhǔn)確的掌握每個斷面的巖土類別,才能更為準(zhǔn)確的計算出土④所有測量數(shù)據(jù)均需是三維坐標(biāo)(X,Y,⑥土方測量資料須按檔案管理制度相關(guān)要求,及時交資料員保管歸檔,以像,并要由施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方簽字認(rèn)可。要監(jiān)督設(shè)計變更與簽證單審計人員應(yīng)該不放過細小環(huán)節(jié),對所掌握的資料進行重新梳理,尋求新的解決問題的辦法和突破口,重新對施工工藝、施工組織理論知識深入學(xué)習(xí)道路工程是市政工程中最普遍專業(yè)工程。相對于其它專業(yè)工程而言,含有造價高、施工面大特點。市政道路有新建和改建兩種形式。在施工過程是道路工程中承包商謀取高額利益機會最多步驟。土石方工程往往經(jīng)過方工程量計算。各方在共同進行土方高程測量時,因為施工單位對填挖地段分界、水準(zhǔn)點位置等現(xiàn)場情況掌握程度遠比審計人員好,對怎樣放大工監(jiān)理、甲方和審計人員各方通常只是派1~2個人到場共同參與見證,就為施工單位作假、惡意放大工程量提供了有利條件。對新建道路土石方工程量測量控制關(guān)鍵關(guān)鍵有更改水準(zhǔn)點,更改后視讀數(shù),鋼尺更改端頭等。同時,需要我們靈活變通、換位思索、理性分析,并聯(lián)合項目管理單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同對以上多個關(guān)鍵步驟進行審查,不給施工單位作弊因為新建道路和其它在用道路交點往往采取梯段形式進行處理,設(shè)計圖紙標(biāo)示道路起訖點和現(xiàn)場情況亦不盡相同,工程量往往要降低。所以,我們不能直接依據(jù)圖紙計算,應(yīng)該控制好各層樁號。類似情況也--樣常發(fā)生在匝道和根本連接處。即使該部位工程造價改變并不是很大,確是很輕易被過并不代表審計人員就沒有作為。在處理翻漿時候,我們能夠依據(jù)現(xiàn)場情況提出合理提議,降低工程造價。若施工段周圍有石方,審計人員應(yīng)提議采取3:7灰土和石粉替換石方作為換填材料,不僅效果好,而且在降低填方造價同時還降低了棄方造價并將這些情況立即注意計入審計跟蹤日志和說土方路面結(jié)構(gòu)層往往要比石方段路面層造價高,這么就要求跟蹤審計人表工作范圍應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位文件或施工規(guī)范要求進行,不過現(xiàn)場實際清表因為給水工程專業(yè)性比較強,通常全部是由自來水企業(yè)進行直接分包,使造價控制,所以,造價控制還是有一一定難度。給水工程造價控制關(guān)鍵點況。比如,直線段接頭定額已經(jīng)要求包含管子延米內(nèi),就不能反復(fù)計量。又如,溝糟計量時嬰扣除結(jié)構(gòu)層厚度,從路情底開始計算溝糟開挖高度,(2)對干彎頭、三通、四通、閥門等單個遺價比較高材料和設(shè)備.應(yīng)現(xiàn)場審(4)注意隱藏工程驗收。因為市政工程項目標(biāo)建設(shè).地下隱蔽工程較多,任何一個不符合現(xiàn)場實際情況簍證全部可能對工程造價控制產(chǎn)生不可現(xiàn)估不利影明,如給水管道基情開挖底寬、量泥開挖換填厚度丈量等步驟。全都雨水工程、污水工程往往是組成排水工程基礎(chǔ)形式。因為排水管造價比較高,所以,現(xiàn)在建設(shè)單位往往采取甲方供材方法。所以,造價控制關(guān)施工中出現(xiàn)施工單位以小管徑替換大管徑現(xiàn)象,即使不會對使用功效上產(chǎn)生較大影響,卻會對造價較大影響。所以,審計人員要在施工單位每一施避免產(chǎn)生超供引發(fā)材料大量剩下、施工單位多報領(lǐng)后私自挪用情況。跟蹤眾所周知,路燈工程和其它市政工程一樣均屬于干線型工程,且多處于失去內(nèi),影響控制原因很多,如地上地下障礙物、交叉作業(yè)、施工作業(yè)點多且分散、工期短、質(zhì)量要求高等客觀原因。同時,因為路燈工程專業(yè)性較強,施工完成后要移交給市政路燈管理處進行維護檢修,所以為了便于移交,建設(shè)單位往往直接安排路燈管理單位進行施工所以往往造成施工單位含有市政管理部門和施工單位雙重身份,無疑給控制造價工作施展帶道路位置,在A道路計算后一定要注意不要再算入B道路。導(dǎo)線,在計最時要注意定額換算。大燈桿安裝時有六角螺栓消耗,不過燈桿是甲方供材,已經(jīng)有六角螺栓,月效果,就要求審計人員深入工樣應(yīng)該往采取專項資金配套的形式,且常常作為某個大型固定資產(chǎn)投資工程的補過程中常出現(xiàn)綠化主材品種及數(shù)量隨意變更的情況,產(chǎn)生該情況的原因是進一步確保一定的苗木成活率,其上一系列影響成本造價的因素都很難有(四)綠化工程管理力度欠缺,大部分建設(shè)單位和監(jiān)理單位對于綠化園林管合同的項目,被拆分成若干花期段的多個合同或?qū)⒁粋€地段的綠化工程拆分成若干施I段進行施工。還有部分項目雖然經(jīng)過了正規(guī)招投標(biāo)經(jīng)審核會發(fā)現(xiàn)里面的中招標(biāo)說明書、結(jié)算資料、合同條款在一些重要事項定數(shù)量、施工方結(jié)算報送數(shù)量建設(shè)方竣工驗收報告及簽證資料反映數(shù)量,同其它工程類項目的結(jié)算審核類似,信息價中所提供的材料價代表當(dāng)?shù)厥幸酝覀冊趯徲嫊r也采取過走訪調(diào)查的形式,基本能夠打聽到一般綠化品信息咨詢的快速發(fā)展,提供給我們更廣泛的信息搜索平臺,在實際工作中再次,特屬此類項目的后期養(yǎng)護費用也是其不同于其它項目的一個重木成活率的保證、材料損耗費用以及反季節(jié)栽種費用等。確定這些費用不明確規(guī)定主材的合理損耗由施工方自己承擔(dān),那么在未發(fā)生變更或未遇不前竣工或其它特殊情況導(dǎo)致綠化工程中主要苗木為配合整體竣工驗收采取一、其它工程結(jié)算存在的難點2、簽證合同階段:合同的條款要約定明確。1)工程內(nèi)容;2)主材的方式,要約定清楚結(jié)算方式為工程量、單價全部據(jù)實結(jié)算,明確計價的定對于沒有竣工圖紙的項目,簽證單的內(nèi)容需要表述清楚。特別是對于后期無法通過查看現(xiàn)場或是已經(jīng)隱蔽的內(nèi)容的工程量要簽定,避免結(jié)算時要求的質(zhì)量保證計劃,并堅持實施,確保造價咨詢工作之質(zhì)量。具體的質(zhì)(1)、工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及控制價編制保證工程量清單項目(2)、經(jīng)公司審核的合同工程量清單更新、工程變更、工程控制價造價與專業(yè)審計局的相應(yīng)審定價相差(指核減造價)不超過5%。(4)、按委托人要求完成造價咨詢工作并提交的造價資料分別為:工程量計算書、項目綜合單價分析表、主要材料數(shù)量及價格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價格清單);工程量計算書一份、審核報告一份包括主要經(jīng)濟技術(shù)分析、造價指標(biāo)及相(5)視工程需要,委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,公司應(yīng)提供足夠數(shù)(6)公司對提交的造價資料的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任(1)組織措施②建立完善的質(zhì)保管理體系,確保結(jié)算造價控制/合同管理工作的高質(zhì)量③建立項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,明確參與人員的職能分工;④由項目部編制工程項目的造價控制與合同管理的工作計劃,以及詳細的⑤強化規(guī)范服務(wù),使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊,強調(diào)成果文件質(zhì)量,嚴(yán)格推行校審制度,以提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕差錯。(2)經(jīng)濟措施公司對項目負(fù)責(zé)人及項目組成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核,填寫《項目部工作人員考核表》,根據(jù)考核結(jié)果,進行一定的經(jīng)濟(3)技術(shù)措施①針對工程特點,在項目造價控制的方法中充分運用科技手段進行設(shè)計、施工優(yōu)化和控制項目投資,從而提高效率、降低造價、創(chuàng)造效益;②在必要時,公司將借助社會科技力量,充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會資深專家的組合優(yōu)勢,為工程設(shè)計作價值分析和優(yōu)化建議,使資金得到有效利用;③對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴(yán)格控制由于設(shè)計變更可能對工程造價(4)合同措施同為紐帶完成工程以確實保障合同各方的經(jīng)濟利益。既實施合同的動態(tài)管理,又信守合同,嚴(yán)格履約,以事實為依據(jù),以最合理的合同價獲得最好②可提供工程合同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式的專業(yè)建議;公司的造價咨詢工作嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)和行業(yè)管理部門發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,以保證造價咨詢工作的質(zhì)量。造價咨詢工作將根據(jù)公司通過的規(guī)定的質(zhì)量體系管理要求,本工程的成果文件在定稿前(2)、質(zhì)量控制的計劃管理(3)、建立本項目分類臺帳登記與收發(fā)制度本項目會涉及較多的合同,施工單位可能眾多,為使工作有條不紊,咨詢項目部應(yīng)建立施工合同、送審控制價、竣工圖紙、現(xiàn)場簽證、聯(lián)系單的(4)、工作匯報制度項目部內(nèi)部中解決不了的或者重大問題將逐級匯報,由公司上一級組織協(xié)調(diào)解決。項目部將每月向業(yè)主方書面匯報造價咨詢進度和情況,工作過(5)、實行項目服務(wù)評定制度公司工作人員遵循工程師執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作規(guī)則以及對委托人負(fù)責(zé)的基本規(guī)定和要求,無條件接受業(yè)主對造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時效、在造價咨詢服務(wù)工作過程中,若因公司方面原因(包括業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、人力投入等諸方面)而未達業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)或效果,①審核后的合同工程量清單更新、工程變更、工程控制價,經(jīng)業(yè)主審計后,如核減率超過5%,則受托人不得收取該項目的附加咨詢費。②受托人編制的工程預(yù)算、招標(biāo)控制價,經(jīng)委托人審計后,如核減率超過5%,則委托人按超過部分造價的1%對受托人進行處罰。③受托人或其人員違背職業(yè)道德或與第三人串通弄虛作假,騙取國家建(7)、項目結(jié)束總結(jié)制度工程造價咨詢服務(wù)工作結(jié)束后,項目負(fù)責(zé)人組織項目部成員編寫工程(8)、廉潔工作制度項目組成員必須完全達到公司規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、廉潔、公正、公開、誠信地工作,禁止收受委托合同以外的禮金和其它禮物,不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)?shù)睦嬉约捌渌魏芜`規(guī)行為。除業(yè)主安排外,我公司不向任何單位泄露應(yīng)保密的項目信息。未征得業(yè)主同意,不得將業(yè)主提供根據(jù)《四川省建設(shè)工程工程量清單計價管理試行辦法》規(guī)定,可調(diào)材料設(shè)備價格承包方承擔(dān)的風(fēng)險,由雙方在合同中約定,如果施工中實際價格發(fā)施工單位供應(yīng)的可調(diào)材料設(shè)備價格出現(xiàn)超過風(fēng)險系數(shù)范圍情況出現(xiàn)后,施工單位必須是在采購前合同約定的時間范圍內(nèi)提出,并得到建設(shè)單位確認(rèn)的材料設(shè)備價格,才能進行價格調(diào)整,否則,視為施工單位供應(yīng)的這部分材料設(shè)備未超過風(fēng)險范圍,造價工程師必須堅持該責(zé)任劃分原則對超過風(fēng)備前,造價工程師應(yīng)通知承包人報價,造價工程師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以審視為默認(rèn);對提出合理價格理由的材料,由建設(shè)、施工、造價咨詢單位共1.認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)范圍2、新增工程項目清單外所需的材料(包括標(biāo)內(nèi)清單漏項及標(biāo)外新增);《認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)計劃表》建設(shè)單位根據(jù)招(投)標(biāo)文件牽頭組織施工單位、監(jiān)理單位、過控單位編制《認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)計劃表》(樣表詳見附件),在項目實施過程中對設(shè)計變更、技術(shù)核定、簽證及清單漏項等產(chǎn)生的新增認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備),應(yīng)在實施(采購)前35天編制《認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)計劃表》,原則上要求同時附上手續(xù)完善的《設(shè)計變質(zhì)核價時難以收集整理齊備、則以相關(guān)人員及部門經(jīng)理的書面說明確認(rèn)為準(zhǔn);在詢價過程中如資料不齊,建設(shè)單位應(yīng)督促施工方在2日內(nèi)無條件提供齊備。如未按時提供,詢價周期順延,由此造成的責(zé)任由施工方承擔(dān)。原則上對單個項目、單個合同的《認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)表》提交次數(shù)不超過5次。建設(shè)單位根據(jù)《認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)計劃表》牽頭組織設(shè)計單位、施計劃表》確定的時間內(nèi)對材料(設(shè)備)樣品的材質(zhì)、樣式、顏色、規(guī)格型號等標(biāo)準(zhǔn)進行確定,并做好記錄(樣表詳見附件);負(fù)責(zé)擬定材料的材質(zhì)、樣式、顏色、規(guī)格型號等技術(shù)指標(biāo)、收集材料樣品或圖冊,確認(rèn)后交過控建設(shè)單位在確認(rèn)《認(rèn)質(zhì)核價材料(設(shè)備)計劃》、《材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)記錄表》及樣品或圖冊后在規(guī)定的時間內(nèi)的進行市場調(diào)查、詢價工作。過控定新增項目的綜合單價在施工過程中,因招標(biāo)圖紙與施工圖差異、設(shè)計變更等原因,可能出現(xiàn)部分新增項目,即原清單報價無綜合單價的項目,造價工程師進行新增項目綜合單價確認(rèn),必須堅持遵守招標(biāo)文件及合同約定;遵循《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定;有有效的原始證據(jù)和定額依據(jù);采用科學(xué)合理的計算辦法;結(jié)果須經(jīng)過建設(shè)單位復(fù)核后方能生②對與合同不一致的清單項目,檢查差異的原因,核實其是否嚴(yán)格執(zhí)行工程施工中確認(rèn)的新增項目、設(shè)計變更項目、可調(diào)材料項目重新確認(rèn)的綜合(2)審查清單工程量①在復(fù)核了清單單價后,造價工程師便可以進行工程量

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