合同談判會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)版

合同談判會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)版合同談判會(huì)議紀(jì)要格式[篇1]會(huì)議時(shí)間：YYYY年MM月DD日會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議主題：參會(huì)人員：紀(jì)要整理人：會(huì)議內(nèi)容:1.價(jià)格談判2.采購(gòu)數(shù)量及單價(jià)、優(yōu)惠項(xiàng)目和金額、增項(xiàng)(數(shù)量、單價(jià))、減項(xiàng)(數(shù)量、單價(jià))3.工期確認(rèn)4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)-明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免驗(yàn)收流于形式導(dǎo)致后續(xù)糾紛5.付款和發(fā)票-注意付款進(jìn)度及比例-如果公司尚未辦理好一般納稅人資格,應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商先開收據(jù)并確認(rèn)補(bǔ)開增值稅專用發(fā)票的時(shí)間,待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后再換開6.售后承諾-團(tuán)隊(duì)配置-免費(fèi)保修期間-服務(wù)響應(yīng)時(shí)間7.版權(quán)歸屬-約定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)的版權(quán)無償歸甲方所有8.履約保證金-協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi),乙方需向甲方支付**萬元整的履約保證金-若驗(yàn)收不通過或無法在工期內(nèi)完成訂單,則需從履約保證金中扣除9.違約與解約-若乙方違約,在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的,甲方有權(quán)解除協(xié)議10.封樣要求11.其他條款無異議簽字:合同談判會(huì)議紀(jì)要格式[篇2]投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào):日期:YYYY年MM月DD日地點(diǎn):參加人員:甲方:乙方:技術(shù)人員:商務(wù)人員:雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清和談判,就以下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:1.工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場(chǎng)改造2.雙方就工程維修范圍、施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致3.工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)4.質(zhì)量保修期:本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月5.合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價(jià)**萬元6.付款方式:-發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95%-剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還合同談判會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄,主要記錄會(huì)議達(dá)成的共識(shí)和決議。20XX年第X期文件編號(hào):會(huì)議時(shí)間:YYYY年MM月DD日整理人:主要內(nèi)容:1.會(huì)議上,設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行了商談,達(dá)成以下事項(xiàng):-工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。合同談判會(huì)議紀(jì)要范文篇2時(shí)間：2014年7月26日地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室參加人員：改制小組成員記錄人：**會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性，二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的`原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進(jìn)行清理。2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。合同談判會(huì)議紀(jì)要范文合同談判會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議主題：談判人員：紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容1、價(jià)格談判2、采購(gòu)數(shù)量及單價(jià)，優(yōu)惠的項(xiàng)目和金額，增項(xiàng)(數(shù)量單價(jià))，減項(xiàng)(數(shù)量單價(jià))3、工期確認(rèn)4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一定要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，避免驗(yàn)收流于形式導(dǎo)致后續(xù)糾紛。5、付款和發(fā)票(1)注意付款進(jìn)度及比例;(2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的，應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商先開收據(jù)并確認(rèn)補(bǔ)開發(fā)票時(shí)間，待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后，再換開增值稅專用發(fā)票。6、售后承諾(1)團(tuán)隊(duì)配置(2)免費(fèi)保修期間(3)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間7、版權(quán)歸屬要約定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)的版權(quán)無償歸甲方所有。8、履約保證金協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)，乙方需向甲方支付**萬元整的履約保證金。若驗(yàn)收不通過或無法在工期內(nèi)完成訂單，則需從履約保證金中扣除。9、違約與解約若乙方違約，在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的，甲方有權(quán)解除協(xié)議。10、封樣要求11、其他事項(xiàng)12、其他條款無異議。簽字：延伸閱讀：合同談判會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會(huì)議議定事項(xiàng)是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會(huì)議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)一、綜合性：會(huì)議紀(jì)要是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(diǎn)。二、指導(dǎo)性：這一特性包含兩層含義：一是會(huì)議本身的權(quán)威性;二是會(huì)議紀(jì)要集中反映了會(huì)議的主要精神和決定事項(xiàng)。因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā)，將對(duì)有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會(huì)議紀(jì)要還可以作為與會(huì)同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)。三、備考性：一些會(huì)議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報(bào)或向下通報(bào)，必要時(shí)可作查閱之用。會(huì)議紀(jì)要的三種寫法根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：一、集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。二、分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法。會(huì)議紀(jì)要的分類按照會(huì)議性質(zhì)來分，會(huì)議紀(jì)要大致有辦公會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要等。辦公會(huì)議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對(duì)重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項(xiàng)的一種會(huì)議紀(jì)要。辦公會(huì)議紀(jì)要一般有例行型辦公會(huì)議紀(jì)要，即記述例行辦公會(huì)議情況及其議決事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，以及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)研究、議決或協(xié)商的辦公會(huì)議紀(jì)要。專題會(huì)議紀(jì)要是專門記述座談會(huì)討論、研究的情況與成果的一種會(huì)議紀(jì)要。其主要特點(diǎn)是主題的集中性與觀點(diǎn)意見的分呈性相結(jié)合，既要?dú)w納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，又要將各種不同觀點(diǎn)和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。如何區(qū)分會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。[合同談判會(huì)議紀(jì)要范文]合同談判會(huì)議紀(jì)要范文2012年第期文件編號(hào)：會(huì)議時(shí)間：2012年4月28日整理人：主要內(nèi)容：會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng)，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng)，節(jié)約工程投資。5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。時(shí)間：2014年7月26日地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室參加人員：改制小組成員記錄人：**會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進(jìn)行清理。2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。為了貫徹落實(shí)全國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長(zhǎng)。。和省人事局。。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。先將會(huì)議討論的問題綜述如下：會(huì)議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告，對(duì)19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。。。。并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：1.。。。。。。2.。。。。。。3.。。。。。。(略)會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度：1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。3.必須加大工作力度。。。。。。。。。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際