投標書中供貨實施方案

投標書中供貨實施方案篇1:供貨及質(zhì)量保證書+承諾書尊敬的客戶:經(jīng)研究,我公司同意嚴格按照《援安哥拉羅安達省總醫(yī)院維修擴建項目招標文件》(標書編號2011-362)規(guī)定的品種、型號、規(guī)格、技術參數(shù)和數(shù)量,向貴公司提供相關產(chǎn)品。我公司對上述產(chǎn)品的報價有效期自即日起至2012年12月22日止。在此期間,一旦貴公司中標,我公司鄭重承諾嚴格按照上述條件與貴公司簽訂內(nèi)部購銷合同,并按時向貴公司提供所需產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)保期為交貨之日起1年。在質(zhì)保期內(nèi),如果所供物資發(fā)生質(zhì)量問題,我公司將承擔全部責任。我公司已充分了解《對外援助物資項目管理暫行辦法》(商務部2006年第5號令)和商務部對外援助司關于《對外援助物資不合格供貨廠商名錄內(nèi)部管理暫行辦法》的各項規(guī)定,并受上述規(guī)定的約束。(加蓋企業(yè)公章)2011年11月18日篇2:供貨質(zhì)量承諾書尊敬的客戶:1.我司保證提供的所有投標產(chǎn)品均符合國家標準,全新、原產(chǎn)、未使用過的正宗品牌產(chǎn)品,承諾不使用假冒及偽劣產(chǎn)品替代。如出現(xiàn)上述質(zhì)量問題,買方有權退貨;如造成直接經(jīng)濟損失,買方可要求我司給予賠償。2.我司所提供的投標產(chǎn)品(包括所有的零部件)均為各原廠制造的經(jīng)檢驗合格產(chǎn)品。3.我司將嚴格按照國家標準和招標書規(guī)定,提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,為國家的援外事業(yè)貢獻一份力量。(加蓋企業(yè)公章)2011年11月17日的全新品，否則由我司承擔因此產(chǎn)生的一切后果。2、在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，對由于設計、工藝或材料的缺陷而造成的作保缺陷或故障負責;除合同中另有規(guī)定外，出現(xiàn)上述情況，在收到用戶通知后30天內(nèi)，免費負責修理或更換有缺陷的零部件;對造成損失的，同意按相關規(guī)定賠償及負違約責任;3、我司承諾不拆換、不調(diào)換、不截留產(chǎn)品零部件;不以少充多、不以舊充新，不以劣充優(yōu)，不以假充真;不提供降低產(chǎn)品等級標準或存在缺陷的產(chǎn)品。4、我司承諾免費提供投標產(chǎn)品的安裝、調(diào)試及簡單培訓服務。同時實行嚴格的“三包”服務，并做出提供更有利于維護消費者合法權益，嚴于國家三包規(guī)定的服務承諾。5、我司保證提供的投標產(chǎn)品的技術性能、綜合質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性;保證提供的投標產(chǎn)品符合國家質(zhì)量、技3術、環(huán)保、安全、節(jié)能等相關法律、法規(guī)和政策要求及商檢標準。6、我司承諾提供貨物制造廠商的出廠檢驗報告、合格證書、原產(chǎn)地證書。7、本承諾書在供貨有效期內(nèi)有效。2015年1月5日供貨售后服務承諾書1、按合同規(guī)定的時限，送貨上門，貨到采購人指定地點后，由雙方共同開箱進行初驗收。同時將相關資料(如產(chǎn)品技術說明書、安裝手冊、操作手冊、維修手冊、保修單，出廠檢驗報告、合格證書)及安裝和維修所需特殊專用的工具、備件及相關配件移交給采購人;2、派專業(yè)技術人員對設備進行安裝、調(diào)試，確保設備正常運行。安裝、調(diào)試到位后雙方共同進行最終的驗收,同時簽訂設備移交書。3、免費提供所有供貨設備的操作使用及基礎維護的培訓。同時為采購人提供長期優(yōu)良的技術支持。4、實行嚴格的“三4包”服務，并做出提供更有利于維護消費者合法權益，嚴于國家三包規(guī)定的服務承諾。5、維修響應時間:1個工作小時內(nèi)電話響應，4個工作小時內(nèi)到達，8個工作小時內(nèi)修復;在特殊情況下8小時內(nèi)無法修復的，我公司提供相應配置的代用設備或更換新設備，以保證采購人工作生產(chǎn)不中斷。特殊情況下,由我司與采購人協(xié)商,并經(jīng)采購人同意后在雙方約定的時間內(nèi)完成設備的修復及更換。6、回訪及不定期檢修:對所有維修服務工作進行定期回訪，并根據(jù)采購人的使用情況不定期免費為采購人所有設備進行檢修、日常維護及保養(yǎng)服務，以保證采購人設備的長期正常使用。7、保證設備在正常損壞情況下，及時給用戶提供保修或更換。8、保修期后技術服務:承諾對供貨產(chǎn)品進行終身維護,為用戶提供長期的優(yōu)質(zhì)技術服務和技術支持;保修期滿后,設備維修所需的零配件,及時供貨,并只收取零配件費用。9、本承諾書在供貨5有效期內(nèi)有效。2015年1月5日供貨價格承諾書1、供貨有效期內(nèi)，不上調(diào)中標產(chǎn)品的價格，產(chǎn)品的中標價格為最高上限。2、我司承諾若發(fā)現(xiàn)我司的供貨價高于競價結(jié)果實際成交價或不滿足招標文件規(guī)定和投標文件的承諾時，我司將在采購方規(guī)定的期限內(nèi)將價格降低到實際成交價并滿足協(xié)議供貨相關承諾。3、中標產(chǎn)品如遇型號停產(chǎn)情況，我公司將在知悉有關情況之日起3個工作日內(nèi)以書面形式通知采購方。4、我司承諾供貨價已經(jīng)包含了購買貨物、相關服務(安裝、調(diào)試、使用培訓等)、所需繳納的所有稅費和貨物發(fā)運到指定地點所需的一切費用。5、本承諾書在協(xié)議供貨有效期內(nèi)有效。2015年1月5日篇3:供應商質(zhì)量承諾書原輔6材料供應商產(chǎn)品質(zhì)量承諾書有限公司:我公司作為貴公司貨物的供應商，為保證我司所供應產(chǎn)品的質(zhì)量安全性，特向貴公司做出如下承諾:一、關于我方經(jīng)營資格的承諾我方承諾向貴公司提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及經(jīng)營生產(chǎn)許可證等必要證件。二、關于我方供應貨物的承諾1、我公司所有供應貨物都有合格的《質(zhì)量檢測報告》和相關的產(chǎn)品合格證，符合國家的相關規(guī)定;并保證及時提供食品企業(yè)所需的外檢報告、食品級證明、國家食品添加劑定點生產(chǎn)廠家生產(chǎn)證明等一切證件，并保證所有證件真實、合法、有效。2、我公司所有供應貨物如經(jīng)貴公司書面確認供應品牌后，對涉及到該指定貨物的使用性能和質(zhì)量指標的生產(chǎn)廠家、配方、生產(chǎn)工藝等不作隨意更換，如有更換，我公司會在更換之前至少提前20個工作日7書面告知貴司。3、我公司供應貨物的保質(zhì)期絕不低于產(chǎn)品標注的保質(zhì)期(自產(chǎn)品標注的生產(chǎn)日期算起)。如因我方供應產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題或不良影響，我方自愿承擔該批貨物價款1-10倍的賠償，并承擔由此所造成的所有損失及法律責任。4、我公司認可貴公司的貨物驗收制度和倉庫保存條件，并在對供應貨物進行驗收時，自愿嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度5、我公司對未通過驗收的貨物，我公司保證在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。6、我公司對通過驗收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關證照不全、品牌不符及任何質(zhì)量問題的，我公司承諾無條件退貨，并在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。7、我公司承諾絕不8添加gb2760以及其他法律法規(guī)規(guī)定以外的添加劑，并保證在國家允許范圍內(nèi)使用添加劑，不超量、超范圍使用添加劑，否則，我公司自愿承擔該批貨物價款1-10倍的賠償，并承擔由此所造成的所有損失及法律責任。8、我公司承諾嚴格遵守國家關于標簽標識方面的管理規(guī)定，保證產(chǎn)品外包裝符合要求。9、我公司承諾遵守合同規(guī)定，絕不添加貴公司指定不得添加或不得含有的物質(zhì)，否則自愿承擔由此帶來的所有損失及法律責任。10、我公司承諾嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，關于食品企業(yè)原輔料、添加劑最新的規(guī)定，并保證及時貫徹執(zhí)行，不需要貴公司再行通知。11、我公司愿意用供應貨物貨款的%作為每月結(jié)帳的滾動質(zhì)量保證金，于下次結(jié)帳時進行結(jié)算。為共同確保質(zhì)量安全，我公司特向貴司作出上述承諾，并愿意遵照執(zhí)行;本承諾書在我司供貨期間及雙方終止合作一年內(nèi)有效。9承諾方法人代表簽字:承諾方蓋章年月日篇4:供貨質(zhì)量保證承諾書1.1供貨質(zhì)量保證承諾書致:我公司對滿足規(guī)定指標的設備和軟件對用戶負責。1、對材料采購的控制嚴格按照招標公告及規(guī)范要求采購具有交通部交通安全設施批量生產(chǎn)合格證及通過iso9000認證的廠家的產(chǎn)品。所有采購的材料均簽訂采購合同。2、對材料進場的控制外購材料到信譽好、質(zhì)量好的廠家由專業(yè)測試機構(gòu)共同取樣試驗，確定質(zhì)量合格后，同材料供應商簽訂質(zhì)量控制協(xié)議和供應合同。一切進入施工現(xiàn)場的材料由專人管理，并分類存放，插標識牌識別。我公司鄭重承諾:10若我公司中標，我司保證項目采用的所有設備均無任何質(zhì)量問題～承諾方:法定代表人或授權代理人簽字:年月日篇5:質(zhì)量保證承諾書質(zhì)量保證承諾書——“一切為了用戶，一切源于創(chuàng)新～”1、我公司銷售的產(chǎn)品，質(zhì)保期為正確使用十八個月(自貨到工地之日起)，在質(zhì)保期內(nèi)屬制造質(zhì)量問題，我公司實行“三包”。若非法使用、操作、試壓造成損壞，不在“三包”之列。2、我公司銷售的產(chǎn)品嚴格按照國內(nèi)相關標準設計、制造、驗收，客戶可根據(jù)gt/t12238、jb/t8527、gb/t12234、gb/t12235、gb/t7352等相關標準設計監(jiān)督。3、我公司保證按合同和技術協(xié)議配套供貨，保證按期、按質(zhì)、按量交貨，并提供完整的技術資料。公司將為用11戶提供完善的售前、售中、售后服務。4、我公司銷售的產(chǎn)品在全過程嚴格按iso9001質(zhì)量保證體系控制，實行可追溯控制。產(chǎn)品百分之百按照gt/t13927、jb/t9092、api1598、jb/t3595、zbj16006等標準試壓，達到標準規(guī)定要求后方可出廠。5、我公司具備為國家重點工程項目配套供貨的能力，保證按時、按質(zhì)、按量供貨。根據(jù)工程進度要求，公司將派專業(yè)技術服務工程師到現(xiàn)場指導安裝、調(diào)試，直到設備正常運行。6、我公司嚴格按合同和相關標準規(guī)定的要求組織生產(chǎn)，確保閥門材質(zhì)、配套、工藝、技術正確，性能可靠。加工制造和檢驗過程中，做好原始記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài);嚴格把產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗關，合格產(chǎn)品由專檢人員簽發(fā)產(chǎn)品合格證，做到不合格產(chǎn)品絕不出廠;積極配合項目監(jiān)理駐廠監(jiān)造，嚴格按照技術協(xié)議和國家相關標準監(jiān)造，由監(jiān)理工程師簽署監(jiān)造意見，驗收合格后方可出廠。127、我公司具有強大的研發(fā)隊伍，可根據(jù)用戶技術要求另行設計、制造，保證提供的產(chǎn)品能滿足現(xiàn)場工況需要，更好地服務項目工程。8、我公司產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)任何問題，接到客戶電話或傳真后保證在兩個小時內(nèi)作出答復。需售后服務工程師到現(xiàn)場修復的，保證省內(nèi)24小時、省外48小時內(nèi)售后服務工程師抵達現(xiàn)場處理問題，直到設備正常運行。售后服務熱線:800-8575-018長沙售后服務熱線:浙江盾運實業(yè)有限公司長沙銷售處2013年5月11日技術和報價說明銅四通外絲材質(zhì)為58-3a標準銅鍛壓生產(chǎn)，管件色澤均勻，銳角倒鈍，無裂紋和凹凸不平，鑄件無氣孔、夾渣、砂眼、型號、規(guī)格、代號標注清晰，螺紋無斷扣、壓傷、毛刺。篇2:供貨期承諾書篇1:供貨承諾書售后13服務承諾公司堅持以“信譽第一、合法經(jīng)營、服務至上”為經(jīng)營宗旨，以滿足客戶的需求為市場導向，嚴把質(zhì)量關，保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的貨品。公司經(jīng)過不斷的發(fā)展，已具備了穩(wěn)定可靠的貨品采購渠道，并與北京地區(qū)相關產(chǎn)品代理商、批發(fā)商建立了長期合作關系，保障貨品的持續(xù)供應，在價格上也具有很大的優(yōu)勢。為保證合同期內(nèi)貨品質(zhì)量，明確質(zhì)量責任，保證雙方的合法權益，特作如下保證:一、所供貨品的質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)標準的相關規(guī)定。二、嚴格遵守與酒格，如營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證等相關的資質(zhì)證明，如果相關資質(zhì)變更、過期應立刻更新并將新的資質(zhì)材料復印件交酒店方備案。四、所供貨品的包裝應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，對于原材料產(chǎn)地、用14途、使用方法、規(guī)格、質(zhì)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期等與商品使用屬性緊密相關的內(nèi)容必須有清晰的標示與記錄。五、運輸過程保證食品的質(zhì)量衛(wèi)生安全，到店送貨的交通工具按照指定的場所停放。六、嚴格遵守現(xiàn)場驗貨的原則，同時對當天應急的需求及時補貨。七、我方保證提供貨品的價格應公平合理，不能高于同行業(yè)中產(chǎn)品的售價，否則一經(jīng)查出，按照酒店方要求進行處罰。八、酒店方因貨品質(zhì)量問題進行投訴，我方會在1小時內(nèi)達到，并與酒店方協(xié)商拿出妥善解決方案，如確屬我方的責任，我方承擔全部責任和費用。九、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書自雙方簽定供貨合同發(fā)生供貨時生效，業(yè)務合同解除時終止。公司名稱:(公章)承諾人:日期:篇2:供貨時間保證承諾書供貨15時間保證承諾書致:xxxxx公司本承諾書作為我方對貴公司xxxxx項目(項目編號:xxxx)所提供的供貨時間保證證明。我方鄭重承諾:若中標，我方將嚴格按招標文件要求，按照招標確定的統(tǒng)一單價和指定的供貨地點按時按質(zhì)按量進行供貨，滿足貴方技術標準及設備使用要求，如所供產(chǎn)品出現(xiàn)不及時情況，由我方承擔相應責任并接受貴公司作出的處理。本保證書自開標日起180日內(nèi)有效，如我方中標則至合同有效期滿為止有效。投標人名稱(公章):_____________投標人代表簽字:_______________日期:年月日篇3:交貨期的承諾交貨期的承諾如果我方中標，訂貨合同簽訂后，我方將嚴格按照合同要16求的時間內(nèi)，將所需貨物運達需方指定地點，并在產(chǎn)品裝運發(fā)車當日將發(fā)貨情況向需方報告。并且承諾將按照合同中要求的交貨期，按時交貨和提供服務。保證按工程設計及施工進度提交文件和圖紙，必要時，投標方確定專業(yè)工藝人員與需方進行技術聯(lián)系，經(jīng)討論和解決合同范圍內(nèi)的有關技術問題。我公司原材料的采購到生產(chǎn)車間的過程都是按照質(zhì)量管理及時安排時間，完全有能力滿足客戶的供貨時間。如我方中標后，不能按期交貨而給需方生產(chǎn)帶來一定的困難，我方將向需方償付逾期交貨違約金。違約金為每逾期一天，按逾期部份貨款的萬分之三計算，并且需方可從質(zhì)量保證金中抵扣。如遇不可抗力的因素而影響生產(chǎn)周期和供貨時間時，我方將與需方協(xié)商解決。篇4:供貨單位承諾書供貨單位承諾書采購協(xié)議供貨承諾17書根據(jù)2007年廈門市市直機關事業(yè)單位、社會團體部分計算機外部設備及辦公輔助設備協(xié)議供貨及相關服務的招標文件要求，為配合做好全市協(xié)議供貨工作，我公司在協(xié)議供貨有效期內(nèi)鄭重承諾:一、保證依據(jù)招標文件要求和我司投標文件的承諾，及時向廈門市市直各機關事業(yè)單位、社會團體提供高質(zhì)量的中標產(chǎn)品和服務，且不在《廈門市政府采購協(xié)議供貨合同》內(nèi)容之外提出任何不合理的附加條款。二、保證在供貨時按協(xié)議供貨合同文本規(guī)定內(nèi)容與采購人簽訂合同書，妥善保管該合同書，并按月報送貴方一聯(lián)。每月10日前向貴方遞交我公司上月在本招標項目下的協(xié)議供貨銷售記錄統(tǒng)計分類表及總表。三、承諾無條件響應招標文件中所列明的協(xié)議供貨方式、初始協(xié)議供貨價及協(xié)議供貨價調(diào)整方式的相關規(guī)定。四、我司同意貴方18為實施政府采購工作的需要可以在有關網(wǎng)站和相關文件上公布我司中標產(chǎn)品的型號、價格、折扣率以及相關的信息。五、如發(fā)現(xiàn)我司因自身原因違反招標文件或承諾書的有關規(guī)定或承諾，貴方有權根據(jù)招標文件的罰則、協(xié)議供貨執(zhí)行通知或政府采購有關法律規(guī)定對我司進行處罰。六、保證按我司提供的協(xié)議供貨質(zhì)量承諾、售后服務承諾和價格承諾履行義務。本承諾書在協(xié)議供貨有效期內(nèi)有效。協(xié)議供貨質(zhì)量承諾書我司承諾在2007年廈門市市直機關事業(yè)單位、社會團體部分計算機外部設備及辦公輔助設備協(xié)議供貨及相關服務的協(xié)議供貨期間，嚴格按照下述承諾履行:1、我司保證提供的所有投標產(chǎn)品是符合國家標準的、全新、原產(chǎn)、未使用過的、正宗品牌產(chǎn)品，承諾不用假冒及偽劣產(chǎn)品替代;如出現(xiàn)上述質(zhì)量問題買方有權退貨;如19造成直接經(jīng)濟損失，買方可要求我司給予賠償。我司所提供的投標產(chǎn)品(包括所有的零部件)均為各原廠制造的經(jīng)檢驗合格證的全新品，否則由我司承擔因此產(chǎn)生的一切后果。2、在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，對由于設計、工藝或材料的缺陷而造成的作保缺陷或故障負責;除合同中另有規(guī)定外，出現(xiàn)上述情況，在收到用戶通知后30天內(nèi)，免費負責修理或更換有缺陷的零部件或整機;對造成的損失的，同意按相關規(guī)定賠償及負違約責任;3、我司承諾不拆換、不調(diào)換、不截留產(chǎn)品零部件;不以少充多、不以舊充新，不以劣充優(yōu)，不以假充真;不提供降低產(chǎn)品等級標準或存在缺陷的產(chǎn)品。4、我司承諾免費提供投標產(chǎn)品的安裝、調(diào)試及簡單培訓服務。同時按《微型計算機商品修理更換退貨責任規(guī)定》實行嚴格的“三包”服務，并做出提供更有利于維護消費者合法權益嚴于國家三包規(guī)定的服務承諾。5、我司保證廠家隨機所安裝的操作系統(tǒng)及相關軟件為正版軟件。并按采購人20要求免費預裝正版操作系統(tǒng)。如果客戶有要求對產(chǎn)品進行加裝配件的如升級內(nèi)存等，將在這些配件上貼上我司的專用標簽，以保證產(chǎn)品品質(zhì)。6、我司保證提供的投標產(chǎn)品的技術性能、綜合質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性;保證提供的投標產(chǎn)品符合國家質(zhì)量、技術、環(huán)保、安全、節(jié)能、保密等相關法律、法規(guī)和政策要求及商檢標準和電工標準。7、我司承諾提供貨物制造廠商的出廠檢驗報告、合格證書、原產(chǎn)地證書。8、本承諾書在協(xié)議供貨有效期內(nèi)有效。協(xié)議供貨售后服務承諾書我司承諾在2007年廈門市市直機關事業(yè)單位、社會團體部分計算機外部設備及辦公輔助設備協(xié)議供貨及相關服務的協(xié)議供貨期間，嚴格按照下述承諾履行:1、按合同規(guī)定的時限，送貨上門，貨到采購人指定地點后，由雙方共同開箱進行初驗收。同時將相關資料(如產(chǎn)21品技術說明書、安裝手冊、操作手冊、維修手冊、保修單，產(chǎn)品序列號/機號、出廠檢驗報告、合格證書、原產(chǎn)地證書)及安裝和維修所需特殊專用的工具、備件及相關配件(如有)移交給采購人;2、派專業(yè)技術人員對設備進行安裝、調(diào)試，確保設備正常運行。保證廠家隨機所安裝的操作系統(tǒng)及相關軟件為正版軟件。并按采購人要求免費預裝正版操作系統(tǒng)。安裝、調(diào)試到位后雙方共同進行最終的驗收,同時簽訂設備移交書。3、免費提供所有協(xié)議供貨設備的操作使用及基礎維護的培訓。同時為采購人提供長期優(yōu)良的技術支持。4、按《微型計算機商品修理更換退貨責任規(guī)定》實行嚴格的“三包”服務，并做出提供更有利于維護消費者合法權益嚴于國家三包規(guī)定的服務承諾;如我司的相關承諾或廠家的規(guī)定比《微型計算機商品修理更換退貨責任規(guī)定》中的相關規(guī)定更加有利于采購人,則按我司的相關承諾或廠家的規(guī)定向采購人提供服務。225、維修響應時間:1個工作小時內(nèi)電話響應，4個工作小時內(nèi)到達，8工作小時內(nèi)修復;在特殊情況下8小時內(nèi)無法修復的，我公司提供相應配置的代用設備或更換新設備，以保證采購人工作生產(chǎn)不中斷。特殊情況下,由我司與采購人協(xié)商,并經(jīng)采購人同意后在雙方約定的時間內(nèi)完成設備的修復及更換。6、回訪及不定期檢備進行檢修、日常維護及保養(yǎng)服務，以保證采購人設備的長期正常使用。7、廈門地區(qū)擁有充足的備品備件，可以保證設備在正常損壞情況下，及時給用戶提供保修或更換。8、保修期后技術服務:承諾對協(xié)議供貨產(chǎn)品進行終身維護,為用戶提供長期的優(yōu)質(zhì)技術服務和技術支持;保修期滿后,設備維修所需的零配件,及時供貨,并只收取零配件費用。23協(xié)議供貨價格承諾書我司承諾在2007年廈門市市直機關事業(yè)單位、社會團體部分計算機外部設備及辦公輔助協(xié)議供貨及相關服務的協(xié)議供貨期間，嚴格按照下述承諾履行:1、協(xié)議供貨有效期內(nèi)，不上調(diào)中標產(chǎn)品的價格，產(chǎn)品的中標價格為最高上限，價格優(yōu)惠率為最低下限;2、我司承諾若發(fā)現(xiàn)我司的協(xié)議供貨價高于競價結(jié)果實際成交價或不滿足招標文件規(guī)定和投標文件的承諾時(我司能提供充分證據(jù)證明競價成交設備為走私產(chǎn)品、偽造品、假貨、返修品等非正規(guī)途徑貨源及惡意壓價行為的除外)，我司將在市政府采購管理辦公室規(guī)定的期限內(nèi)將價格降低到實際成交價以下并滿足協(xié)議供貨相關承諾(市政府采購管理辦公室有權按照實際成交的價格先行調(diào)低協(xié)議供貨價，我方會盡快調(diào)查并做出能夠為貴方所接受的合理解釋，在此之前，我方將先行按照此較低價格持續(xù)供貨，否則該品牌產(chǎn)品將被暫時取消協(xié)議供貨資格，直至能夠提供充24分證據(jù)證明并做出能夠為貴方所接受的合理解釋后再行恢復)。3、在協(xié)議供貨項目有效期內(nèi)，保證根據(jù)廠家或市場價格的調(diào)整(含促銷活動)而同時按不低于投標文件承諾同系列產(chǎn)品的平均優(yōu)惠率下調(diào)協(xié)議供貨價，最遲在發(fā)布市場價格下調(diào)3個工作日內(nèi)將調(diào)整內(nèi)容以書面形式(含品目、報價、調(diào)整原因、依據(jù)等內(nèi)容)上報采購管理辦公室審定，并以市政府采購管理辦公室在廈門市政府采購網(wǎng)發(fā)布的調(diào)整情況為準。4、在協(xié)議供貨有效期內(nèi)，簽訂每單采購合同之前，如果我公司推出中標產(chǎn)品的新型號時，新型號的協(xié)議供貨價格優(yōu)惠率不低于投標文件承諾同系列產(chǎn)品的平均優(yōu)惠率，調(diào)整情況我司將及時送采購管理辦公室審定，并以采購管理辦公室在廈門市政府采購網(wǎng)發(fā)布的調(diào)整情況為準。在協(xié)議供貨有效期內(nèi)，如廠家推出更高檔次機型，可將原來中標機型一對一調(diào)整替換為新機型的配置、性能不低于原中標機型，其價格不高于原中標機型。我公司將在2個工作日內(nèi)將調(diào)整情況報市政府采購管25理辦公室審定，并以市政府采購管理辦公室在廈門市政府采購網(wǎng)上發(fā)布的調(diào)整情況為準。5、中標產(chǎn)品如遇型號停產(chǎn)情況，我公司將在知悉有關情況之日起3個工作日內(nèi)以書面形式通知市政府采購管理辦公室。6、我司承諾協(xié)議供貨價已經(jīng)包含了購買貨物、相關服務(安裝、調(diào)試、使用培訓等)、所需繳納的所有稅費和貨物發(fā)運到指定地點所需的一切費用。7、我司承諾在報送協(xié)議供貨價格調(diào)整情況書面材料的同時，還將向協(xié)議供貨產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)提交相應調(diào)整信息。8、本承諾書在協(xié)議供貨有效期內(nèi)有效。篇5:供貨承諾書供貨承諾書我公司承諾在樓觀新鎮(zhèn)安置小區(qū)供貨及相關服務期間，嚴格履行下述承諾:1、報價:26我方承諾本次供貨單價為:貳拾玖元整(,29.00)(此價格為含稅價格，包括稅金、標準配件、送貨費用、售后服務費用)。2、質(zhì)量:2.1、我公司保證提供的所有產(chǎn)品是符合國家標準的、全新、原產(chǎn)、未使用過的本品牌產(chǎn)品，承諾不用假冒及偽劣產(chǎn)品替代;如出現(xiàn)上述質(zhì)量問題，買方有權退貨;如造成直接經(jīng)濟損失，買方可要求我公司給予賠償。我公司所提供的所有產(chǎn)品(包括所有的零部件)均為原廠制造的經(jīng)檢驗合格證篇3:投標承諾書范文投標承諾書范文匯總投標承諾書范文匯總投標承諾書(發(fā)標人名稱):1、根據(jù)已收到貴方的招標文件，遵照國家有關政策法規(guī)，我方經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件及其他相關資料后，我方愿以招標文件所要求的條件參與投標，我方的條件以投標書所顯示內(nèi)容為準。2、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件(如果有的話)，及有關附件，我方同意放棄提出含糊不清或誤解的權力。273、我方承認投標附錄是我方投標函的組成部分。4、我方同意所遞交的投標文件在招標期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方有可能中標，我方將受此約束。5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標文件的約束。6、我方接受貴方招標文件的全部內(nèi)容。7、我方相信貴方的招標結(jié)果是公正、合法的，無論我方中標還是落標，我方將毫無異議地接受這一結(jié)果。8、一旦我方中標，我方將毫無異議地接受貴方授予的承辦協(xié)議并嚴格依照貴方招標公告和招標文件中的相關規(guī)定與貴方鑒定承辦的協(xié)議。9、我方保證所遞交的投標文件所反映的內(nèi)容真實可靠，否則將承擔由此引起的一切后果和相應的法律責任。投標人:(蓋章)單位地址:法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)郵政編碼:電話:傳真:日期:年月日誠信投標承諾書范文誠信投標承諾書范文(裝訂于投標文件首頁)本企業(yè)鄭重承諾:一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加(具體的工程項目名稱)的投標;二、本次投標所提供的一切材料都是真實、有效、合法的;28三、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的合法權益;四、不與采購人或集中采購機構(gòu)串通投標，不損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;五、不向采購人或者評標委員會成員行賄以牟取中標;六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標;七、不擾亂寧國市政府招標采購市場秩序;八、不在開標后進行虛假惡意投訴;九、中標后不得將招標文件規(guī)定不予轉(zhuǎn)包、分包的項目轉(zhuǎn)包、分包于他人。本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔法律責任，包括:愿意接受相關行政主管部門作出的處罰，愿意接受寧國市政府招標采購監(jiān)管中心、寧國市招標采購中心作出的罰沒投標保證金或履約保證金、限制交易和停止交易等市場準入與清出的處理。投標人(簽字蓋章):法定代表人(簽字蓋章):投標企業(yè)(蓋章):年月日投標人誠信承諾書投標人誠信承諾書我單位在參加項目的投標活動中，鄭重承諾如下:291.我方在此聲明，本次招標投標活動中申報的所有資料都是真實、準確完整的，如發(fā)現(xiàn)提供虛假資料，或與事實不符而導致投標無效，甚至造成任何法律和經(jīng)濟責任，完全由我方負責;2.我方在本次投標活動中絕無資質(zhì)掛靠、串標、圍標情形，若經(jīng)貴方查出，立即取消我方投標資格并承擔相應的法律責任;3.我方在以往的招標采購活動中，無重大違法、違規(guī)的不良記錄;或雖有不良記錄，但已超過處理期限;4.我方未被地市級及其以上行政主管部門做出取消投標資格的處罰且該處罰在有效期內(nèi)的;5.我方一旦中標，將嚴格按照投標文件中所承諾的報價、質(zhì)量、工期、投標方案、項目經(jīng)理等內(nèi)容組織實施;6.我方一旦中標，將按規(guī)定及時與建設單位簽訂合同。投標人名稱:(蓋公章)法定代表人(或授權代理人):(簽字)日期:年月日30六、供貨及投標技術方案1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：1.1交貨地點：用戶指定地點。1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。1.3交貨方式：設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。2.2驗收標準：2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。3、備品備件情況：3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。5、投標技術方案：5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。6、其他：6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術支持，公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。投標人蓋章（公章）:供貨及投標技術方案1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：1.1交貨地點：用戶指定地點。1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。1.3交貨方式：設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。2.2驗收標準：2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。3、備品備件情況：3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。5、投標技術方案：5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。投標人蓋章（公章）:項目實施方案概述對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和政府采購的人員組成專項業(yè)務部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務承諾。我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。實施方案方案如下：首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項目組織機構(gòu)設置及職能劃分：（一）招標領導小組1、組成：業(yè)主單位派項目負責人2、職能：（1）對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調(diào)；（2）解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）監(jiān)督機構(gòu)1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表2、職能：（1）對開標、評標全過程進行監(jiān)督；（2）監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。（三）評標委員會1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實質(zhì)性響應招標文件要求；（2）分析、評審投標方案；（3）負責組織詢標、答疑；（5）出具評標報告。（四）招標代理機構(gòu)1、招標代理機構(gòu)為：2、職能：（1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作；（2）負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務；（3）負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關評標資料；（4）負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。招標工作流程根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：1、簽訂招標代理委托協(xié)議簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經(jīng)驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。2、招標資格與備案（根據(jù)需要）攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。3、編制招標文件3.1按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。3.2招標文件的主要內(nèi)容應包括：a投標邀請書；b投標人須知：應寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；c合同基本條款d適用的技術條款：包括技術規(guī)范要求，有關質(zhì)量及驗收標準等；e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；f投標文件格式：根據(jù)項目類型編制；g評標方法和標準。3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。3.4有關招標文件的商務條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規(guī)。4、招標文件報審（有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。5、發(fā)售招標文件5.1采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件；5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。7、依法組建評標委員會根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)定執(zhí)行。8、開標會議8.1開標會議的準備工作代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。8.2投標文件的接收工作機構(gòu)負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。8.3組織開標會代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標程序組織開標會。9、組織評標、定標評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標10、報送評標報告評標工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。11、公示12、發(fā)放中標通知書經(jīng)招標投標管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結(jié)果。13、簽訂合同協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。14、中標人的確定中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合措施和保證1、為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：2．1、競爭與非歧視性原則；2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；2．3、經(jīng)濟性原則；2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；2．7、遵守《招標投標法》等有關經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。篇2：工程招標實施方案xxxxxxxxxxxxxx建設項目招標實施方案xxxxxxxx招標有限責任公司二o一三年三月xxxxxxxxxxxxxx建設項目招標實施方案一、項目基本概況及招標組織形式：1項目名稱：xxxxxxxxxxxxxx建設項目2項目地點：xxx邊境經(jīng)濟合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。3建設規(guī)模及建設內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設施設備等附屬設施。4項目資金籌措：總投資xxxx萬元。其中：申請中央預算內(nèi)資金xxx萬元、xxx財政自籌xxx萬元。5招標組織形式：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定，本項目招標人為xxx文物局，委托xxxxxxxx招標有限責任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu)，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關文件規(guī)定具體負責招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織，由xxx發(fā)改委、xxx監(jiān)察局、xxx財政局進行行政監(jiān)督。6招標方式：整個招標工作嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委12號令《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點建設項目管理辦法、《中華人民共和國招標投標法實施條例》的有關規(guī)定，并結(jié)合本項目工程的特點和實際，工程招標方式采用公開招標。7本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務部分。二、招標代理思路及工作流程1項目報建根據(jù)招標人建設項目的立項批復至xxxxx州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標日期。2招標公告的發(fā)布及投標人的資質(zhì)條件根據(jù)招標項目特征（如：招標范圍、建設規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標公告》，并且同時在新疆經(jīng)濟報、新疆信息網(wǎng)、xxx經(jīng)濟信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標；對投標人資格預審將嚴格按照規(guī)定及《招標公告》要求進行，由此確定投標人。在完成上述所列工作的同時，可進行招標文件的編制。投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。報名時須提交資料：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術負責人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進疆備案冊、當?shù)貏趧硬块T出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復印件兩套，復印件加蓋公章）。3招標文件、答疑及最高限價的編制《招標文件》必須載明投標截止日期、開標日期、遞交《投標文件》的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20天。招標文件定稿后送至xxxxx州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標人?？辈旃こ态F(xiàn)場、招標答疑：投標截止日15天前，招標答疑會由招標公司、業(yè)主、設計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標答疑是確定最高限價的關鍵，工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標文件編制最高限價。最高限價（招標控制價）：將于投標截止日3天前送至xxxxx州發(fā)展和改革委員會審查，于投標截止日2天前通知所有投標人。4評標、定標4.1開標預備會在開標前一天下午，在xxx文物局三樓會議室召開開標預備會，由業(yè)主、項目監(jiān)督組、xxxxxxxx招標有限責任公司工作人員參加，對開標當天的人員分工、注意事項、開標流程、關鍵控制點進行布置和安排。4.2標書接收投標人應在開標當天投標截止時間前將投標文件遞交至xxx建設工程交易中心開標大廳，招標代理機構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的標書進行接收，對投標截止時間后遞交的標書不予接收。4.3專家的抽取：評標專家由7人組成，其中招標人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從xxx發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。評標專家由監(jiān)督人員迎接，投標人不得接觸評標專家。4.4標前會程序由招標代理機構(gòu)介紹工程概況由監(jiān)督組宣布評標紀律由評標委員會在評標專家承諾書上簽字由招標人代表在開標現(xiàn)場抽取k值（1-3%）。4.5資格符合性審查參與資格符合性審查人員：招標人代表、監(jiān)督人員、主持人投標單位應提供原件包括：①法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；②營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；③外地企業(yè)進伊備案冊（原件）,注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；④投標保證金收據(jù)（原件）；未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人，不得進入評標程序。4.6唱標由招標代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。4.7評標評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行篇3：招標實施方案招標代理實施方案第二部分實施方案一、各階段劃分及階段責任人前期準備階段1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制投標邀請函、招標方案、招標文件（含評標辦法）招標文件的主要內(nèi)容通常包括：（1）投標須知；（2）招標工程的技術要求和設計文件；（3）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；（4）投標函的格式及附錄；（5（6）評標的標準與方法；（7）要求投標人提交的其他資料。3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。（2）招標方案，包括：項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、招標活動時間安排等。（3）代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。（4）擬發(fā)布的招標公告。招標投標階段4、管理部門審核后，向有關投標企業(yè)發(fā)邀請函。5、按投標邀請函要求接收資格預審資料。6、業(yè)主、招標代理機構(gòu)按投標邀請函預定標準對投標人進行資格預審（也可不做資格預審），確定預審合格名單，編寫資格預審報告。7、投標人資格核準后，發(fā)放資格預審合格通知書。8、招標代理機構(gòu)向業(yè)主通報發(fā)標情況。9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作：制作會標、評標文件，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。13、開標（1）投標截至時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。（3）主持人、招標人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。開標會議基本程序如下：主持人宣布開標會議開始介紹參加開標會議的單位和人員招標人致詞宣讀投標人名單宣讀公證、唱標、記錄人員名單宣布評標原則、評標辦法檢查投標人提交的投標文件和資料，并宣讀核查結(jié)果宣讀投標人的投標報價、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容宣讀評標期間的有關事項宣布休會，進入評標階段評標定標階段14、開標會結(jié)束以后，隨即進入評標階段。（1）組建評標小組，并推舉評標小組組長。（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內(nèi)容。（3（4篇4：招投標實施方案招投標實施方案1、投標報價（滿分50分）（1）有效的投標報價最高者得50分。投標報價與轉(zhuǎn)讓底價相同的，得基本分35分；（2）各投標人的投標報價得分：f=35+(投標報價-掛牌價格)/(最高報價-掛牌價格）×15；（3）低于掛牌價格的投標報價為無效。2、投標人對標的企業(yè)的經(jīng)營管理措施（滿分10分）（1）對標的企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析（2.5分）；（2）對標的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和指導思想（2.5分）；（3）對標的企業(yè)的發(fā)展目標及實施計劃（5分）。3、投標人的相關承諾及保障措施（滿分20分）（1）支付承諾（5分）；（2）投標人對標的企業(yè)轉(zhuǎn)讓股東的擔保解除實施方案（15分）。4、投標人的實力和能力（滿分20分）（1）投標人投資并購轉(zhuǎn)讓方或其實際控制人電子信息產(chǎn)業(yè)項目的證明（15分）；（2）投標人財務能力（5分）。篇5：招標實施方案投標日招標實施方案單位：期：月目錄一、招標代理工作流程及工作要點??????????01二、招標代理人員配備情況?????????????08三、招標工作進度計劃安排?????????????09四、服務質(zhì)量保證?????????????????11五、招標代理工作進度及崗位職責??????????19六、廉潔從業(yè)措施?????????????????24七、保密措施???????????????????26八、服務承諾???????????????????29一、招標代理工作流程及工作要點i、前期準備階段1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）招標文件的主要內(nèi)容通常包括：（1）投標邀請函（招標公告）；（2）投標須知；（3）招標工程的技術要求和設計文件；（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；（5）投標函的格式及附錄（6）擬簽訂合同的主要條款；（7）評標的標準與方法；（8）要求投標人提交的其他資料。3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。（2）招標方案包括：項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。（3）代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。（4）擬發(fā)布的資格預審公告。ii、招標投標階段4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；7、招標備案；8、發(fā)出招標文件；9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。13、開標（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。開標會議基本程序如下：a、主持人宣布開標會議開始；b、介紹參加開標會議的單位和人員；c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；d、監(jiān)標人審驗各投標人資質(zhì)證書原件；e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況，并簽字確認；f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）；g、復會，公布投標單位技術標評審結(jié)果。開啟商務標，唱標人公布投標單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理（或項目總監(jiān)）；h、投標人對唱標結(jié)果簽字確認；i、休會（評標、定標）；j、復會，宣布評標結(jié)果，公布投標單位得分；k、會議結(jié)束。iii、評標定標階段14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內(nèi)容。（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。（5）詢標、綜合評審。（6）編寫評標報告。（一）項目實施目標及目標實施保障措施1、項目實施目標：2、目標實施保障措施我們對項目組織實施制定了嚴格的規(guī)范，相信出色的項目管理經(jīng)驗能保證我們按時、保質(zhì)、保量地完成每一次資產(chǎn)評估及咨詢服務項目。（1）統(tǒng)一計劃：為保證項目按時、保質(zhì)、保量地完成，我們對資產(chǎn)評估時間進度及評估范圍的確定、重點資產(chǎn)評估程序的制定以及質(zhì)量控制、重大問題處理原則等采取統(tǒng)一計劃的辦法。具體包括——細化時間進度：將根據(jù)委托方時間安排，制定精確的時間進度表，實時控制我公司的資產(chǎn)評估服務時間進度。（2）統(tǒng)一組織：在組織計劃性方面應堅持組織全面、重點突出和溝通及時的原則。我們主要從以下兩個方面協(xié)調(diào)安排：A:分級負責制項目總體負責人，以保證在充分了解項目的整體情況的同時，保證從總體上把握評估過程中的風險，與委托方和被評估方達到良好的溝通。1/8項目現(xiàn)場負責人是項目實施的核心負責人，我們安排執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富的評估師負責，以指導各項目組的具體評估項目的實施。選派具備高度敬業(yè)精神和服務意識強的項目經(jīng)理負責項目的具體實施，其認真的工作態(tài)度和有效的工作可以保證評估工作高效的完成。B:崗位負責制根據(jù)被評估單位的行業(yè)特點和具體情況，重點選派具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理以及人員組成項目小組，并在小組內(nèi)明確分工；總項目分工中，總負責人負責工作質(zhì)量三級復核，負責與委托方及評估涉及的外面監(jiān)管部門、會計師溝通，對重大問題做出專業(yè)判斷。項目負責人負責與企業(yè)的現(xiàn)場溝通、督導；現(xiàn)場負責人負責各項目現(xiàn)場的評估工作實施。（二）項目工作程序和方法1、評估前準備階段1.1制定完善的評估前調(diào)查方案，確定現(xiàn)場評估重點，并制定合理和操作性較強具體實施方案，評估過程中將根據(jù)情況變化對方案進行修訂以保證其嚴謹性和可操作性；1.2根據(jù)評估前調(diào)查結(jié)果及評估工作方案，對所有參評人員進行集中培訓，內(nèi)容包括與該項目相關的政策及要求、被評估單位基本情況、評估計劃等，保證順利實施；1.3在對企業(yè)狀況充分了解的基礎上，合理分配評估資源。2、現(xiàn)場評估階段2.1嚴格按照批準的評估方案組織實施現(xiàn)場評估工作，合理分配現(xiàn)場評估任務，明確各層級人員的工作任務、工作目標和工作程序；2.2加強評估過程的指導與監(jiān)督，現(xiàn)場負責人與各小組組長將對各個層次的評估人員的工作給予充分的指導和監(jiān)督；2.3重視評估取證工作，加強對評估工作底稿的復核，及時做好有關記錄。評估工作底稿應經(jīng)小組組長、現(xiàn)場負責人、項目總負責人三級復核把關，重大2/8問題將提交本所質(zhì)量風險控制委員會討論研究，以保證底稿所描述的問題事實清楚、依據(jù)充分、定性準確；2.4建立定期匯報制度，各評估小組每周至少一次以書面形式將本組工作進展及發(fā)現(xiàn)的主要問題向現(xiàn)場負責人匯報，現(xiàn)場負責人匯總后經(jīng)項目總負責人審查后向委托方匯報，遇有重大或疑難問題，及時向委托方相關部門和領導請示匯報，妥善解決；2.5在評估過程中發(fā)現(xiàn)的各類重大問題或重大缺陷，及時向委托方如實報告；2.6按照委托方要求進行評估，評估過程中如需采用其他評估資料和評估結(jié)果，將進行必要的復核。3、評估報告階段3.1重視和做好有關報告的層層復核工作，按照本所質(zhì)量控制三級復核程序?qū)ΜF(xiàn)場評估形成的工作底稿及獲取的其它資料進行復核，以保證最終形成評估報告內(nèi)容全面、充分；3.2評估報告要求以項目組前期有效評估工作為基礎，包括評估依據(jù)、范圍、評估評價意見，評估中發(fā)現(xiàn)問題的定性及處理等方面要以有效證據(jù)為依據(jù)，及時整理、分析和總結(jié)，做到報告質(zhì)量可靠，評估和評價結(jié)論恰當；3.3在征求被評估單位和有關方面意見后，按時提交評估報告初稿，保留交換意見的報告征求意見稿；（三）項目質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制體系包括評估機構(gòu)為實現(xiàn)質(zhì)量控制目標而制定的質(zhì)量控制政策，以及為執(zhí)行政策和監(jiān)控政策的遵守情況而設計的必要程序。我機構(gòu)合理界定和細分處于質(zhì)量控制體系中的控制主體所應當承擔的質(zhì)量控制責任，并建立責任追究機制?？刂浦黧w通常包括：總負責人、項目負責人、項目團隊一般成員、評估機構(gòu)其他人員。我機構(gòu)為了確保評估質(zhì)量符合評估相關法律法規(guī)的要求，在項目實施過程中，嚴格遵守以下的控制程序：3/81、評估項目前期的質(zhì)量控制措施：1.1強化管理層的示范、教育和培訓、監(jiān)控對違反資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則行為的處理。1.2在制定項目團隊成員配備的政策和程序時，應當強調(diào)項目團隊成員：具備必要的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠保持獨立性、客觀性；具備業(yè)務要求的必要實務經(jīng)驗、專業(yè)知識、技能和時間；能夠遵守評估機構(gòu)質(zhì)量控制政策和程序。1.3項目負責人取適當方式，使經(jīng)驗較少的項目團隊成員清楚了解所分派工作的目標。1.4需要聘請專家以彌補自身人力資源不足或者自身專業(yè)勝任能力不足時，制定利用專家工作的政策和程序，以確保專家工作結(jié)果的可利用性。1.5制定評估業(yè)務風險控制措施。我機構(gòu)對評估業(yè)務風險進行分類，通常分為一般風險業(yè)務和重大風險業(yè)務。在識別和評價評估業(yè)務風險時，考慮以下方面：委托方和相關當事方的風險；標的資產(chǎn)、企業(yè)的風險；評估機構(gòu)及人員的風險；評估報告使用的風險。2、評估項目進行中的質(zhì)量控制措施：2.1我機構(gòu)嚴格執(zhí)行工作底稿三級復核制度。項目負責人是三級復核制度中的二級復核，稱為一般復核，是在項目評估專業(yè)人員完成了詳細復核之后，再對評估工作底稿中重要工作底稿的編制、重要評估程序的執(zhí)行及評估調(diào)整事項等進行復核。總負責人復核是三級復核中的最后一級復核，稱為重點復核，是對評估過程中重大問題、重大評估調(diào)整事項及重要的評估工作底稿進行復核，是對下面二級復核的再監(jiān)督，也是對整個評估工作的計劃、進度和質(zhì)量的把握。專業(yè)評估人員要甄別或委托人提供的書面資料的有效性、合規(guī)性，并對自身所收集的評估資料和評估依據(jù)的全面性、真實性和適用性負責，對自身負責的評估內(nèi)容使用的方法合理性、數(shù)據(jù)準確性負責。4/8評估報告應在三級復核完畢，并與委托方充分溝通，確認已經(jīng)修改、完善后，和評估報告及相應底稿由企業(yè)法定代表人或其授權人簽發(fā)。同時做好資料歸檔。2.2了解委托方對初步成果的分歧意見及其產(chǎn)生原因，對分歧意見進行分析、判斷、和選擇，并做好有關解釋工作；項目負責人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應簽署修改意見單，返回專業(yè)評估人員，督促其修改、完善。項目負責人審核確認專業(yè)評估人員修改完善后的初步成果無誤后，將未決事項和需要提請上一級復核人員重點審核的問題簽署審核意見。應說明而未說明的，項目負責人負直接責任?？傌撠熑巳绨l(fā)現(xiàn)報告書稿及相關文件有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。必要時可召集項目組人員共同商定終審意見?？傌撠熑伺c項目負責人、專業(yè)評估人員對評估事項存在較大分歧意見的，由本單位組織有關技術人員進行商定。只有對分歧意見形成處理結(jié)論，才能出具評估報告?？傌撠熑撕炇鸾K審意見后，將評估報告文件、相關附件提交企業(yè)法定代表人或授權委托人簽發(fā)。在簽訂業(yè)務約定書之前，評估機構(gòu)應當對與業(yè)務有關的要求、風險、勝任能力等進行評審，以確保：委托方的要求得到正確理解；風險得到初步識別和評價；有能力滿足合理要求和控制風險。2.3制定相關政策和程序，保持業(yè)務質(zhì)量控制的相關記錄并及時歸檔。記錄控制的政策和程序應當規(guī)定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和超期后的處置所需的控制。業(yè)務質(zhì)量控制記錄主要包括：人力資源管理記錄；業(yè)務工作底稿；監(jiān)控和改進記錄；質(zhì)量控制體系評審記錄。3、工期保證措施：5/83.1項目負責人和參加人員都是經(jīng)過公司反復研究抽調(diào)的業(yè)務骨干，有豐富的工作經(jīng)驗，他們可根據(jù)具體評估項目的特點，快速做出科學判斷，選擇合適的評估方法和技術路線，利用公司豐富的資料信息，合理測算各類資產(chǎn)價值。3.2目前評估部每5天召開一次評估交流會，重點檢查評估項目的執(zhí)行情況，并針對評估技術問題，由技術小組提出解決的措施，限期解決，確保工期的按時和提前完成。3.3評估項目承包制，各小組要按下達的評估項目準時完成任務，對提前完成的予以獎勵，對拖延工期的給予懲罰。積極組織技術人員，根據(jù)工期和項目需求，隨時增加技術人員。（四）項目工作效率保證措施高效率的管理機制是轉(zhuǎn)變領導方式的重要體現(xiàn)，更是推行指標化管理的關鍵所在。為保證管理工作重點突出，決策科學合理，使得資源得到充分整合、層級進一步精簡、流程達到最優(yōu)化，進而提高全體員工的工作效率及執(zhí)行力。（1）安排有經(jīng)驗的專業(yè)人員保證進度我公司將派出的人員是我公司精干、高效的評估團隊，其中項目的總負責人、小組負責人等均是具有多年評估經(jīng)驗，均能盡職盡責地用評估技術推動項目的順利進行。為了確保項目的評估進度和質(zhì)量，在項目組出具正式評估報告以前，項目組成員不得參與其它業(yè)務項目。（2）加強溝通保證進度我公司定期召集評估小組人員就工作進度、工作中的重點和難點問題進行交流和溝通，并將工作情況、工作結(jié)果、現(xiàn)場難以確定的重大事項等隨時以書面文件上報我公司項目總負責人、小組負責人，以便及時解決問題推動工作進程。項目總負責人將定期、不定期地與委托方進行溝通。溝通的內(nèi)容主要包括（但不限于）該階段的工作進展、有待解決的問題、需委托方補充提供的資料等,經(jīng)歸納整理后提出具體方案上報委托方。（3）實行固定聯(lián)系人制度保證進度6/8由項目具體負責人為固定聯(lián)系人。對實施的評估項目將評估人員按具體專業(yè)進行合理分工負責，并將項目組成員的聯(lián)系方式函告委托方，以便于工作的開展。（4）實行重大問題報告制度保證進度項目組在工作中遇到的重大緊急、需要及時與有關各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題，以重大問題報告的形式隨時提交委托方,并及時提出解決方案。（5）質(zhì)量監(jiān)控與進度相配合，保證評估進度隨時掌握項目進度，監(jiān)督項目質(zhì)量，公司定期組織人員討論評估中出現(xiàn)的問題，及時幫助、指導項目組解決問題，順利開展評估工作，避免了把所有問題堆到最后延緩項目進度的情況，這樣由質(zhì)量控制與項目進度靈活的配合，有利的保證了項目進度。（六）項目崗位設置、人員組織分工（七）項目人員班子（八）項目組織協(xié)調(diào)措施1、項目參與人員的組織協(xié)調(diào)措施①、保證參與項目的評估組成員有良好職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力，并在評估過程中遵守獨立、客觀、公正、保密的工作原則；②、保證評估人員能依照國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的職責、權限和程序進行評估，恪守評估權限，堅持依法評估原則；③、保證評估組成員能圍繞評估工作重點，使用科學合理的評估程序和方法，對被評估工作的量、價等方面進行全面審核，從中得出客觀、合法的評估結(jié)果，形成客觀、公正的評估結(jié)論和報告；④、評估項目負責人要能制定切實可行的評估實施方案，時常檢查監(jiān)督評估組及其成員的工作進度，指導、協(xié)調(diào)和解決評估中遇到的問題和難題，認真復核評估證據(jù)，審核評估報告及檔案，確保評估證據(jù)能充分支持評估報告，所7/8有重大評估問題已適當解決或反映在評估報告中，使預定的評估目標得以全面實現(xiàn)，評估過程完整規(guī)范。8/8謝謝欣賞IT項目實施與管理實施方案-投標書4IT項目實施與管理方案-投標書————作者：————日期：1.1項目實施與管理1.1.1項目實施方法論針對南京銀行企業(yè)服務總線系統(tǒng)項目，高偉達公司基于對客戶需求、業(yè)務目標、業(yè)務能力和IT環(huán)境的理解，結(jié)合多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)實施經(jīng)驗，將項目的實施周期劃分為六個活動階段，保證在項目生命周期內(nèi)，應用合理的項目管理和控制技術。通過專注于使客戶投資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術領域，加快項目實施速度，使得項目成功地完成。這些階段的特性是可循環(huán)往復性，使客戶可以盡快地獲得新的應用系統(tǒng)所帶來的好處。1.1.1.1項目定義階段在這個階段,所有與分期實施相關的項目活動都被明確定義,項目的\"項目利益相關者\"被指定，項目經(jīng)理和客戶項目經(jīng)理的角色和職責被傳達給所有的\"項目利益相關者\"。管理項目所需的項目控制結(jié)構(gòu)被定義,所有需要的項目規(guī)劃文件被創(chuàng)建,客戶的業(yè)務問題和被用來衡量項目成功的衡量標準被確認。制定解決方案范圍，在一個高級別上定義哪些模塊將被實謝謝欣賞謝謝欣賞施，估算預期需要的客戶化程度,以及勾畫出在產(chǎn)品之外需要開發(fā)的內(nèi)容和要提交的技術成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述,功能范圍,流程范圍,客戶化問題,其他風險,外部依賴條件以及假設。這個工作為未來項目決策,統(tǒng)一或達成\"項目利益相關者\"之間就有關項目參數(shù)的共識，提供書面的文檔。它闡述以SOW為基礎的業(yè)務需求，并且把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品模塊實施信息。簡而言之,這個階段組建項目團隊，保證客戶實施項目的成功。公司人員與客戶人員一道，組建項目團隊,設定項目方法和范圍，并建立項目管理控制。主要交付的成果有，解決方案范圍和項目管理控制。制定了項目質(zhì)量檢查計劃。1.1.1.2需求分析階段在需求調(diào)研階段,在項目管理小組的指導下,由公司和客戶組成的統(tǒng)一的項目團隊將識別并且書面記錄在開始設計客戶解決方案之前所必須弄清楚的，需處理的問題。項目團隊書寫、提煉滿足客戶業(yè)務目標所需的功能和技術要求。主要交付的技術成果為業(yè)務需求和差距分析。專家服務顧問將進行一個配置檢查，以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格，便于購買硬件和架構(gòu)部署。在有技術客戶經(jīng)理參與的情況下,通過完成初始的評估,來建立部署的基準，及通過給戰(zhàn)略，管制，用戶采用,流程和技術各方面打分的評估來建立業(yè)務目標。1.1.1.3項目設計階段在設計階段,主要的目標是設計一個能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞謝謝欣賞明確的業(yè)務需求的解決方案，并且為培訓和系統(tǒng)測試做準備。在設計(Design)階段,項目團隊利用應用系統(tǒng)屏幕流程和設計布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求,設計解決方案的原型。主要交付的技術成果是解決方案設計文檔和測試策略。這個策略定義測試計劃和測試要求，以保證一個系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個高級的測試策略，以便使用自動化的測試工具和/或手工過程來實現(xiàn)功能測試,系統(tǒng)整合測試(SIT),用戶驗收測試(UAT)和性能測試。專家服務顧問要執(zhí)行設計檢查，來評估由客戶或集成商提供的書面設計文檔，并且提供詳細的建議清單。設計標準包括,但不限于，應用系統(tǒng)性能,對升級的影響,應用系統(tǒng)維護,與數(shù)據(jù)模型相關的問題和常規(guī)的最佳做法。1.1.1.4項目開發(fā)階段在開發(fā)階段，項目團隊將開發(fā)應用系統(tǒng),提供任何需要的擴展功能和外部接口,為客戶部門部署和持續(xù)支持解決方案做準備。項目團隊配置應用系統(tǒng)、所有需要的擴展功能和外部接口。主要交付的技術成果有功能測試和系統(tǒng)測試。這些流程整合和測試活動更好地保證介入的系統(tǒng)功能與客戶組織的業(yè)務需求協(xié)調(diào)一致。專家服務顧問應該進行一個配置檢查，來評估所有經(jīng)過客戶化改造的實施文檔。在這個檢查過程中,所有這樣的文件都將被評估，以使應用系統(tǒng)性能,應用系統(tǒng)升級,系統(tǒng)維護工作量和常規(guī)謝謝欣賞謝謝欣賞最佳實踐最優(yōu)。1.1.1.5項目驗證階段在驗證階段,將完成新系統(tǒng)全部功能的測試。這個階段分兩個部分。第一部分,項目團隊進行一個對有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應用系統(tǒng)的全部功能進行測試。在這個檢測完成后,關鍵用戶然后進行一個代表性的驗收測試，以保證系統(tǒng)正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結(jié)束,將進行一個使用系統(tǒng)工具的，嚴格的性能測試。這一階段主要交付的技術成果為用戶驗收測試和性能測試結(jié)果,包括性能,容量和壽命測試。適時的性能調(diào)整審計，可保證整個企業(yè)架構(gòu)環(huán)境的性能最佳。在這個檢查中,專家服務將主動性地識別任何性能問題,這樣將減少在運行時出現(xiàn)問題的風險，增加系統(tǒng)生產(chǎn)切換的信心。在有技術客戶經(jīng)理參與的情況下,可執(zhí)行一個實施準備就緒檢查，以確認系統(tǒng)是否可以部署了。這個實施準備就緒檢查是用來評估實施風險,技術上是否準備停當以及部署策略。此時，應該召開管理人員定向協(xié)調(diào)研討會，將責任轉(zhuǎn)移給一線的員工，這些員工將開始支持業(yè)務流程和技術的推出。在管理人員定向協(xié)調(diào)研討會上,項目團隊與客戶的管理團隊一起工作，以獲得維持資助人的內(nèi)部負責，并把正確的信號傳達給組織的其他成員。1.1.1.6部署上線階段部署上線階段內(nèi)的第一個活動是實施一個投產(chǎn)導航。這個導航是被用來測試全面的生產(chǎn)部署,并且在客戶業(yè)務環(huán)境中的一謝謝欣賞謝謝欣賞部分部門中進行的，例如一個地區(qū)或一個區(qū)域。生產(chǎn)導航在機構(gòu)的業(yè)務環(huán)境中部分部門里，為用戶提供所有系統(tǒng)的特點。來自于生產(chǎn)導航的反饋信息指導整個的部署。同樣在這個過程中,專家服務顧問應該進行生產(chǎn)準備就緒檢查,通過主動地識別任何可能造成部署中斷和使實施的系統(tǒng)解決方案的技術優(yōu)點打折扣的所謝謝欣賞第1頁供貨實施方案（一）廚房設備生產(chǎn)及準備1、生產(chǎn)材料、配件、外購件的準備——仔細閱讀廚房設備工程設計文件、施工圖、施工合同、施工組織設計等與工程材料有關的文件，熟悉文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標的規(guī)定和要求?！讳P鋼板材、不銹鋼管材的采購：按照投標文件內(nèi)容及合同內(nèi)容采購優(yōu)質(zhì)不銹鋼發(fā)紋貼塑板及不銹鋼管材。——其他生產(chǎn)用原材料、配件、外購件的準備。除指定產(chǎn)品外嚴格按照公司采購制度，購買正規(guī)廠家的產(chǎn)品，保證有廠名、廠址、有檢驗報告、合格證的產(chǎn)品，并對廠家進行對比，挑選各方面最優(yōu)秀的廠家產(chǎn)品。2、廚房設備的生產(chǎn)——生產(chǎn)操作人員要按圖紙、按合同中產(chǎn)品要求、按工藝依照作業(yè)指導書進行生產(chǎn)?！|(zhì)量檢驗部門嚴格按照GB/T19001－2015/ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系要求》并結(jié)合簽訂合同要求對產(chǎn)品進行嚴格檢驗，要保證出廠產(chǎn)品100%合格。（二）生產(chǎn)質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制準則產(chǎn)品質(zhì)量控制實行生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。即：從原材料采購→進廠復驗→下料→冷沖壓→機械加工→焊接→組裝→成品檢驗→包裝→售后服務等每個環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。2、原材料質(zhì)量控制(1)材料進廠前的質(zhì)量控制:a.仔細閱讀工程設計文件、施工圖、施工合同等與設備有關的文件，熟悉文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標的規(guī)定和要求。b.認真查閱所用材料的質(zhì)量標準，了解材料的基本性質(zhì)，應用特性與適用范圍，必要時對主要材料、設備、構(gòu)配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。(2)材料進廠的質(zhì)量控制:a.物單必須相符。材料進廠時，應檢查到廠材料的實際情況與所要求的材料在質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標等方面是否相符。b.檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符，如有任何一項不符，應要求退貨或要求供應商提供材料的資料。包括：生產(chǎn)許可證或使用許可證；產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單。合格證等必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章并表明出廠日期、生產(chǎn)批號和出廠合格證。第2頁3、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制產(chǎn)品采用流水線生產(chǎn)方式，每條生產(chǎn)線配備質(zhì)檢員一名，嚴格按照技術標準、工序作業(yè)指導書等進行檢驗。質(zhì)量控制要點是：(1)生產(chǎn)線每道工序應具備“工序作業(yè)指導書”，指導書應明確標注工序用設備、作業(yè)方法與技術要求等；(2)生產(chǎn)線定設備、定崗、定人，每道工序設有操作作業(yè)號，通過作業(yè)號標識與單班作業(yè)記錄，便于實施“產(chǎn)品質(zhì)量可追溯原則”；(3)生產(chǎn)線每道工序都實行自檢、互檢、巡檢并行質(zhì)量控制方法；(4)生產(chǎn)線實行“上錯下不接”質(zhì)量控制原則；(5)對各種材料下料首檢、中檢、未檢的檢質(zhì)量控制；(6)對各種板料沖孔、切角、壓型采用模具控制，并進行首檢和未檢；(7)對各種型加工進行首檢、中檢、未檢的檢質(zhì)量控制；(8)對焊接工序設立質(zhì)量控制點，對電流、時間等實施工藝參數(shù)連續(xù)監(jiān)控；(9)組裝時，對外觀目測檢驗，對外形裝配尺寸進行逐檢。4、成品檢驗質(zhì)量控制成品采用逐檢，質(zhì)量控制要點是：(1)產(chǎn)品標識完整；外觀尺寸準確；(2)調(diào)整支腳安裝牢固，調(diào)節(jié)時靈活可靠；(3)移動時，萬向角輪轉(zhuǎn)動靈活，承重可靠；(4)外觀清潔，無劃傷、磕碰，拋光紋理方向均勻一致，無焊接缺陷等現(xiàn)象；(5)功能性檢驗:產(chǎn)品進行通電檢驗，使用天燃氣產(chǎn)品進行燃燒檢驗，蒸汽蒸箱接蒸汽檢驗。要求各操作系統(tǒng)準確、安全、可靠；各門密封嚴密,管路沒有滲漏現(xiàn)象；壓力表、數(shù)控顯示屏等讀數(shù)準確。整體杜絕跑、冒、滴、漏。5、包裝質(zhì)量控制(1)內(nèi)包裝采用聚乙烯塑料袋進行包裝，外包裝采用木