合同評審表范本工作范文-2024

合同評審表范本目錄1.引言2.定義和術(shù)語3.合同評審的目的和范圍4.合同評審的流程5.合同評審的標(biāo)準(zhǔn)6.合同評審的輸出7.合同評審的參與者8.合同評審的文件和記錄9.合同評審的變更管理10.合同評審的監(jiān)督和審查11.合同評審的培訓(xùn)和指導(dǎo)12.合同評審的溝通和協(xié)調(diào)13.合同評審的合規(guī)性14.合同評審的持續(xù)改進(jìn)15.合同評審的附件附件：1.合同評審表模板2.合同評審流程圖3.合同評審標(biāo)準(zhǔn)清單4.合同評審參與者名單5.合同評審文件清單6.合同評審記錄模板7.合同評審變更管理流程8.合同評審監(jiān)督和審查計劃9.合同評審培訓(xùn)計劃10.合同評審溝通和協(xié)調(diào)計劃11.合同評審合規(guī)性檢查清單12.合同評審持續(xù)改進(jìn)計劃1.引言本合同評審表范本旨在提供一個詳細(xì)的、復(fù)雜的合同評審過程的參考，以幫助組織進(jìn)行有效的合同管理。合同評審是一個重要的過程，它涉及到合同的各個方面，包括合同的定義、合同的目的和范圍、合同的流程、合同的標(biāo)準(zhǔn)、合同的輸出、合同的參與者、合同的文件和記錄、合同的變更管理、合同的監(jiān)督和審查、合同的培訓(xùn)和指導(dǎo)、合同的溝通和協(xié)調(diào)、合同的合規(guī)性以及合同的持續(xù)改進(jìn)。2.定義和術(shù)語合同：指雙方或多方之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議。合同評審：指對合同的內(nèi)容、目的、范圍、流程、標(biāo)準(zhǔn)、輸出、參與者、文件和記錄、變更管理、監(jiān)督和審查、培訓(xùn)和指導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行評估和審查的過程。合同管理：指對合同的整個生命周期進(jìn)行管理，包括合同的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和終止等階段。3.合同評審的目的和范圍合同評審的目的是確保合同的內(nèi)容、目的、范圍、流程、標(biāo)準(zhǔn)、輸出、參與者、文件和記錄、變更管理、監(jiān)督和審查、培訓(xùn)和指導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)等方面符合相關(guān)法律法規(guī)、組織政策以及合同各方的利益。合同評審的范圍包括合同的各個方面，如合同的定義、合同的目的和范圍、合同的流程、合同的標(biāo)準(zhǔn)、合同的輸出、合同的參與者、合同的文件和記錄、合同的變更管理、合同的監(jiān)督和審查、合同的培訓(xùn)和指導(dǎo)、合同的溝通和協(xié)調(diào)、合同的合規(guī)性以及合同的持續(xù)改進(jìn)。4.合同評審的流程1)合同的制定：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和組織政策，制定合同的內(nèi)容、目的和范圍。2)合同的審查：對合同的內(nèi)容、目的和范圍進(jìn)行審查，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。3)合同的批準(zhǔn)：經(jīng)過審查的合同需要經(jīng)過相關(guān)權(quán)限的批準(zhǔn)。4)合同的簽署：經(jīng)過批準(zhǔn)的合同需要由合同各方進(jìn)行簽署。5)合同的執(zhí)行：根據(jù)合同的內(nèi)容、目的和范圍，進(jìn)行合同的執(zhí)行。6)合同的監(jiān)督和審查：對合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和審查，確保其符合合同的內(nèi)容、目的和范圍。7)合同的變更管理：對合同的變更進(jìn)行管理，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。8)合同的終止：根據(jù)合同的內(nèi)容、目的和范圍，進(jìn)行合同的終止。5.合同評審的標(biāo)準(zhǔn)1)合同的內(nèi)容：合同的內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。2)合同的目的和范圍：合同的目的和范圍應(yīng)明確、合理，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。3)合同的流程：合同的流程應(yīng)合理、有效，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。4)合同的輸出：合同的輸出應(yīng)符合合同的內(nèi)容、目的和范圍。5)合同的參與者：合同的參與者應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，并遵守相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。6)合同的文件和記錄：合同的文件和記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。7)合同的變更管理：合同的變更管理應(yīng)及時、有效，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。8)合同的監(jiān)督和審查：合同的監(jiān)督和審查應(yīng)及時、有效，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。9)合同的培訓(xùn)和指導(dǎo)：合同的培訓(xùn)和指導(dǎo)應(yīng)及時、有效，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。10)合同的溝通和協(xié)調(diào)：合同的溝通和協(xié)調(diào)應(yīng)及時、有效，并符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。11)合同的合規(guī)性：合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。12)合同的持續(xù)改進(jìn)：合同應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，以提高合同管理的效率和質(zhì)量。6.合同評審的輸出=====本合同更廣泛的場景，特設(shè)場景及條款=====特殊應(yīng)用場合及增加的條款：1.國際貿(mào)易合同增加的條款：貿(mào)易條款：包括國際貿(mào)易術(shù)語（如Incoterms）、裝運(yùn)和交付條款、保險責(zé)任等。貨幣和支付條款：明確交易貨幣、支付方式、支付期限和匯率風(fēng)險。法律適用和爭議解決：指定適用法律和解決爭議的仲裁機(jī)構(gòu)或法院。2.技術(shù)服務(wù)合同增加的條款：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交付物：明確技術(shù)服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付物和驗收標(biāo)準(zhǔn)。知識產(chǎn)權(quán)歸屬：約定技術(shù)服務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用。技術(shù)支持和維護(hù)：規(guī)定技術(shù)服務(wù)提供方的技術(shù)支持和服務(wù)期限。3.建設(shè)工程合同增加的條款：工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)：明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。工期和進(jìn)度：規(guī)定工程項目的工期、進(jìn)度計劃和延期罰款。材料和設(shè)備供應(yīng)：約定材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任、質(zhì)量和時間。4.軟件開發(fā)合同增加的條款：軟件需求和技術(shù)規(guī)格：詳細(xì)描述軟件的功能需求和技術(shù)規(guī)格。測試和驗收：約定軟件測試的標(biāo)準(zhǔn)、流程和驗收條件。軟件維護(hù)和升級：規(guī)定軟件的維護(hù)服務(wù)、升級政策和費(fèi)用。5.特許經(jīng)營合同增加的條款：特許經(jīng)營權(quán)授予：明確特許經(jīng)營權(quán)的授予范圍、地域限制和期限。品牌和知識產(chǎn)權(quán)使用：約定品牌使用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商標(biāo)許可。經(jīng)營支持和培訓(xùn)：規(guī)定特許方提供的經(jīng)營支持、培訓(xùn)和監(jiān)督。附件列表及要求說明：1.合同評審表模板要求：包含合同的基本信息、評審標(biāo)準(zhǔn)和評審結(jié)果。2.合同評審流程圖要求：清晰地展示合同評審的步驟和流程。3.合同評審標(biāo)準(zhǔn)清單要求：詳細(xì)列出合同評審的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.合同評審參與者名單要求：列出所有參與合同評審的人員及其職責(zé)。5.合同評審文件清單要求：列出所有需要審查的合同文件和記錄。6.合同評審記錄模板要求：用于記錄合同評審過程中的關(guān)鍵信息和決策。7.合同評審變更管理流程要求：明確合同變更的審批流程和管理要求。8.合同評審監(jiān)督和審查計劃要求：列出合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和審查計劃。9.合同評審培訓(xùn)計劃要求：包括合同評審相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。10.合同評審溝通和協(xié)調(diào)計劃要求：詳細(xì)說明合同評審過程中的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。11.合同評審合規(guī)性檢查清單要求：列出合同合規(guī)性檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求。12.合同評審持續(xù)改進(jìn)計劃要求：包括合同評審過程中的改進(jìn)措施和計劃。實際操作過程中的相關(guān)問題及解決辦法：1.合同條款不明確解決辦法：與合同各方進(jìn)行溝通，澄清條款內(nèi)容，確保各方對合同條款的理解一致。2.合同文件丟失或不完整解決辦法：建立合同文件管理系統(tǒng)，確保合同文件的歸檔和備份，定期檢查文件的完整性和可訪問性。3.合同執(zhí)行不符合約定解決辦法：建立合同執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題，確保合同按照約定執(zhí)行。4.合同變更頻繁解決辦法：建立合同變更管理流程，對合同變更進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制，確保變更的合理性和合法性。5.合同爭議解決困難解決辦法：在合同中明確爭議解決機(jī)制，包括仲裁或訴訟的地點(diǎn)、適用法律和解決爭議的機(jī)構(gòu)，以減少爭議解決的時間和成本。6.合同合規(guī)性檢查不充分解決辦法：建立合規(guī)性檢查清單，定期進(jìn)行合同合規(guī)性檢查，確保合同內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)和組織政策。7.合同溝通和協(xié)調(diào)不順暢解決辦法：建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，包括定期的會議、報告和溝通渠道，確保合同各方的信息共享和協(xié)作。8.合同參與者責(zé)任不明確解決辦法：在合同中明確各方的責(zé)任和義務(wù)，包括具體的任務(wù)分配、時間表和績效指標(biāo)，以確保合同參與者了解并履行自己的職責(zé)。9.合同培訓(xùn)和指導(dǎo)不足解決辦法：制定合同培訓(xùn)計劃，為合同管理人員和執(zhí)行人員提供必要的培訓(xùn)，包括合同管理知識、法律法規(guī)和最佳實踐，以提高合同管理的專業(yè)水平。10.合同持續(xù)改進(jìn)機(jī)制不完善解決辦法：建立合同持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評估合同管理的效果，根據(jù)反饋和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)，以提高合同管理的效率和效果。11.合同風(fēng)險識別和控制不足解決辦法：實施合同風(fēng)險評估，識別潛在的風(fēng)險點(diǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，包括風(fēng)險分擔(dān)、保險和應(yīng)急計劃，以降低合同執(zhí)行中的風(fēng)險。12.合同信息安全和保密問題解決辦法：在合同中加入信息安全和保密條款，明確各方在處理合同信息時的安全責(zé)任和保密義務(wù)，包括數(shù)據(jù)的保護(hù)、訪問控制和信息披露的限制。13.合同語言和法律適用問題解決辦法：在合同中明確使用的語言和適用的法律，對于跨國合同，可能需要考慮多語言版本和跨境法律問題，以確保合同的合法性和可執(zhí)行性。14.合同終止和解除條件不明確解決辦法：在合同中詳細(xì)列出合同終止和解除的條件和程序，包括違約情況、提前終止的通知期限和相關(guān)的賠償條款，以減少合同