弱電工程施工組織方案

TTMSsystemofficeroom【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】編制日期：2017年月日編制：審核：：施工單位：本工程位于，建設(shè)工期為：開(kāi)工日期2017年月日，竣工日期年月天。構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確定項(xiàng)目負(fù)權(quán)和否決權(quán)。123署工程的施工要做到不影響整體工程進(jìn)度。本工程的施工可以分為三大部分：部分：箱體的安裝；所有管道的敷設(shè)；部分：所有線纜的敷設(shè)與測(cè)試；部分：所有系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試；作并為進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。包括：⑴落實(shí)該項(xiàng)目組的人選，籌備組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程部，并落實(shí)準(zhǔn)備參與施工的人員。⑶對(duì)準(zhǔn)備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。⑷本工程使用到的有關(guān)材料及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)貨源。施工重難點(diǎn)及關(guān)鍵工序說(shuō)明工人員進(jìn)場(chǎng)。施工工具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并就好位。3、組織部分施工材料入場(chǎng)。悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。，隨時(shí)處理工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。題及說(shuō)明1)其它系統(tǒng)：均采用當(dāng)前先進(jìn)的產(chǎn)品與設(shè)備，充分體現(xiàn)了弱電工程的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)。線纜的敷設(shè)施工。3、各子系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。話信息點(diǎn)位，監(jiān)控點(diǎn)位，音響點(diǎn)位，有線電視RYV視機(jī)不超過(guò)100米距離為標(biāo)準(zhǔn)，敷設(shè)過(guò)程中不要用力過(guò)響通信質(zhì)量。各線纜的信息點(diǎn)標(biāo)簽最好要以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。3．各種信息點(diǎn)的安裝與測(cè)試：4．各弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的安裝調(diào)試：備調(diào)試等。試應(yīng)該以設(shè)計(jì)方案的依據(jù)，并符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管理管理必須對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢。必須達(dá)到以下幾點(diǎn)：正確、及時(shí)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)。換料有記錄，這實(shí)際上是物料管理中的文檔問(wèn)題。設(shè)備施工測(cè)量?jī)x器配備情況況。調(diào)試設(shè)備配備情況目負(fù)責(zé)人與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)技術(shù)方案以及制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度表見(jiàn)相關(guān)文檔。料供應(yīng)計(jì)劃料供應(yīng)計(jì)劃1、主要材料使用計(jì)劃表(根據(jù)裝修進(jìn)度具體情況確定)證和出廠說(shuō)明書(shū)及檢驗(yàn)、試驗(yàn)單。2、必須采用國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種測(cè)試和計(jì)量器具應(yīng)定期校驗(yàn)，保證準(zhǔn)確使用。檢，抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見(jiàn)證手續(xù)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材決不能使用。作各種線槽，并按要求達(dá)到規(guī)范美觀。工序的施工。配合，保護(hù)好已做工程環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。全。在工地要制訂和完善安全管理制度，在明確業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)也明確安全施工的責(zé)任。d技術(shù)交底ef檢查j施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”，嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全到:a傳動(dòng)(轉(zhuǎn)動(dòng))部位必須有防護(hù)裝置。b電保護(hù)器。重新調(diào)整安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財(cái)力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。c財(cái)力：保證落實(shí)工程資金。業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。獎(jiǎng)罰制度：對(duì)將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。變不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。。作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的響工期。采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜。。，在本工程施工中，要樹(shù)立我公司的良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，逐步按要求進(jìn)行施工。持整潔有序，不準(zhǔn)兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要懸掛“四牌四表二圖a技術(shù)(質(zhì)量)責(zé)任制度牌d牌ef天氣晴雨表j形象進(jìn)度圖爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點(diǎn)堆放，以利安散物料應(yīng)做到隨用隨清，工完場(chǎng)清，不留料底。照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)施和使用必須符合規(guī)范和安全操，并要按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉接。工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。持衛(wèi)生整潔。工作的有關(guān)規(guī)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立安狀態(tài)。搏奉獻(xiàn)精神，努力工作，確期、質(zhì)量，在用戶(hù)中建立良好信譽(yù)做出貢獻(xiàn)；意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須辦好出入證安全可靠時(shí)，嚴(yán)禁盲動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)者，相關(guān)假，需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，把手頭工作向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交代清楚，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開(kāi)，事畢按時(shí)返回；4、嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對(duì)已安裝完畢的工程，需經(jīng)(質(zhì)量員)檢查，施工監(jiān)理認(rèn)可，方算完成任務(wù)；的相應(yīng)的保護(hù)措施；、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；7、愛(ài)護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓?zhuān)瑸楦鞣桨踩?fù)責(zé)，為施工中出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)協(xié)商解決；尋釁不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等；務(wù)，要及時(shí)匯報(bào)以便采取補(bǔ)救措施；備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭(zhēng)作到按計(jì)劃施工；同出，禁止工人在非施工樓層出入。16、工地所有人員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡，注明姓名和職務(wù)(工種)等。我們將依據(jù)GB/T19001-2000和ISO14000中的有關(guān)工作環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，2．廢棄物管理：對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯