路緣石安砌施工方案

路緣石安砌施工方案施工工序：水泥砼拌和（試驗室取樣）

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路沿石預(yù)制

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養(yǎng)生

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施工放樣

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準(zhǔn)備下承層（下基層）→

路沿石安裝

一、水泥砼拌和

1、采用滾筒式混凝土攪拌機拌和，拌和前測定碎石、砂的含水量，并根據(jù)天氣變化調(diào)整施工配合比。

2、各種材料的用量嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批復(fù)的配合比進(jìn)行控制，用磅秤稱量，確保用量準(zhǔn)確，按質(zhì)量計的允許誤差嚴(yán)格

控制在規(guī)范規(guī)定的范圍以內(nèi)：水泥±1%，碎石±3%，砂±3%，水±1%.

3、在正式拌和之前，先用適量的砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進(jìn)行攪拌。

4、攪拌機裝料順序為：砂，水泥，碎石，進(jìn)料后，邊攪拌邊加水。

5、嚴(yán)格控制每盤混凝土的攪拌時間，其最短攪拌時間（自材料全部進(jìn)入攪拌鼓起，至混凝土開始出料止的連續(xù)攪拌時間符合規(guī)范要求，并且最長攪拌時間不超過最短時間的三倍。

6、攪拌過程中安排試驗室技術(shù)員專門負(fù)責(zé)監(jiān)督拌料，確保水泥砼的質(zhì)量，試驗室取樣制取試件，進(jìn)行抗壓強度等試驗。

7、每天作業(yè)完畢后，將攪拌機內(nèi)殘留的混合料清洗干凈，不得留有殘渣。

二、養(yǎng)生

路沿石預(yù)制完畢后，立即進(jìn)行覆蓋，并灑水養(yǎng)生七天。三、施工放樣

在下基層鋪筑并養(yǎng)生完后，進(jìn)行路沿石施工放樣，根據(jù)中央分隔帶寬度放出路沿石安裝控制點（每10米一個點）。

四、清理下承層

放樣結(jié)束后，對下基層表面進(jìn)行清理，清除表面的碎石、砂、土等雜物，使表面干凈整潔，并在路沿石安裝之前對其灑水潤濕。

五、安裝

1、首先沿路沿石安裝控制線在下基層表面鋪一層砂漿，以確保路沿石平面位置和高程準(zhǔn)確。

2、砂漿抹平后安放路沿石并進(jìn)行勾縫，勾縫前對安放好的路沿石進(jìn)行檢查，檢查其側(cè)面、頂面是否平順以及縫寬是否達(dá)到要求，不合格的重新調(diào)整，然后再勾縫。

3、路沿石鋪設(shè)完畢后，質(zhì)檢小組對直順度、縫寬、相鄰兩塊高差及頂面高程等指標(biāo)進(jìn)行檢測（檢測頻率及結(jié)果符合下表要求），不合格路段重新鋪設(shè)。

二、

六邊形砼嵌草磚施工技術(shù)墨綠色六邊形砼嵌草磚鋪地市通過質(zhì)感對比的手法，將嵌草磚的堅硬、粗礦和青草的柔軟、細(xì)膩形成鮮明的對比，從而營造出剛?cè)嵯酀?jì)、和諧統(tǒng)一的自然美。

六、整理及壓實土壤層

為保證土壤地基的承載，在整理好鋪裝場地后，要對其進(jìn)行壓實。

七、級配砂石墊層

：按照設(shè)計圖紙進(jìn)行墊層施工八、根據(jù)圖紙，將150厚級配砂石填好，夯實。九、鋪墨綠色六邊形砼嵌草磚

1、為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)先鋪2-3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，任何再打面積操作。

2、每塊磚應(yīng)跟線，磚上楞略高出水平線高線，找正、找直。

3、磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，做到相接緊密、堅實。4、剛鋪好的嵌草磚嚴(yán)禁上人或堆料。十、填孔掃縫

1、將混合好的黃土和草籽填入嵌草磚的磚孔、磚縫等間隔中。也可以將肥料和表層土壤混合。

2、進(jìn)行掃縫，將所有縫隙填好、填滿、

3、在鋪設(shè)完嵌草磚后須放置3-4個星期的時間才能使用。設(shè)置收邊可以防止嵌草磚鋪面經(jīng)過車輛壓力的變形和移動。

十一、維修保養(yǎng)

嵌草磚鋪面須定期進(jìn)行澆水、施肥、除雜草等維護(hù)保養(yǎng)。

十二、質(zhì)量保證措施1、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本合同段的工作重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每一道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對員工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“絕對服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計、積極配合監(jiān)理”的施工理念，堅持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。3、推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序工藝，成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進(jìn)的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。4、經(jīng)理部質(zhì)量安全科配備專職的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對質(zhì)量體系運行進(jìn)行審核，向項目經(jīng)理提交審核報告，維護(hù)體系正常運行。5、加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，并及時進(jìn)行技術(shù)交底。6、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)督制度，實行質(zhì)量本檢。施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能進(jìn)入下道工序施工。7、配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格實施三級質(zhì)檢，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。8、落實質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個與質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任；建立工程質(zhì)量檔案卡，詳細(xì)記錄每個分項工程每一段工程的施工人員、負(fù)責(zé)人員、檢驗人員。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定獎懲制度，獎罰分明，工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，每月根據(jù)質(zhì)量責(zé)任狀和獎罰條例進(jìn)行考核，當(dāng)月工資分配時兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場實行掛牌施工，明確標(biāo)識各施工點負(fù)責(zé)及其職責(zé)。9、執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格下道工序不能施工。對工藝流程的每一項工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。10、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。11、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認(rèn)真保護(hù)，對施工中可能損毀的重要樁點設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線平行計算校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。12、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。工地試驗室配試驗工程師1名，試驗員3名，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、砼配合比設(shè)計等試驗、檢驗的管理和監(jiān)督復(fù)查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場砂石料試驗、砼試件制作及施工控制、原材料取樣選樣、各種材料品質(zhì)鑒定等。把好進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。13、施工所用的各種計量儀器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。14、堅持文明施工，營造良好的施工環(huán)境，做到道路平整、排水暢通、機械車輛停放和材料堆碼整齊有序，管線布置規(guī)范美觀，為施工的優(yōu)質(zhì)、安全、高效創(chuàng)造良好的條件。15、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評比，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實施“三不放過”的原則，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。十三、工期保證措施要保證工期就必須做好進(jìn)度的控制，進(jìn)度控制的主要方法是計劃、控制和協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等，充分發(fā)揮機械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢確保按期完工。1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、機械化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、成立技術(shù)組，與現(xiàn)場管理人員共同研究，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實用、合理的施工方案和方法，依靠科技，開展科技攻關(guān)活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。同時加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)急能力強。當(dāng)實際進(jìn)度落后施工組織計劃要求時，提出加快施工進(jìn)度的措施。3、抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富，年富力強的管理人員，有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，統(tǒng)一部署組建各施工隊伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，承擔(dān)本合同段施工。4、擬投入項目的主要人員參與工程投標(biāo)工作，提前進(jìn)入角色，熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求，以便認(rèn)真實現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包任務(wù)層層落實。把工期效率和員工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體員工的積極性。施工當(dāng)中要適時開展勞動競賽活動，發(fā)揚前無險阻和特別能打攻堅戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進(jìn)度。6、加強施工計劃的科學(xué)性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。該工程