35KV電纜入地綜合項目工程綜合項目施工組織設(shè)計

35kV姚吳、田北線路改造工程施工組織方案設(shè)計蘇州華杰送變電工程9月5日目錄TOC\o"1-9"\h\u2826第一章工程概況 26943第二章編制依據(jù) 38256第三章工期和工程目標 432177第四章現(xiàn)場施工組織管理 414353第五章施工總體部署及施工準備 61355第六章關(guān)鍵施工方法 828816.1測量工程施工工藝技術(shù) 8185276.2土方開挖工程工藝技術(shù) 972216.3混凝土施工技術(shù)規(guī)范 10221636.4砼工程工藝步驟 11162576.5電纜敷設(shè)施工技術(shù)方案 13203686.5.1電纜敷設(shè)特點說明 13179326.5.2電纜敷設(shè)前準備工作 1364156.5.3電纜敷設(shè) 13156936.5.4電纜敷設(shè)注意事項 14303826.5.5桿塔工程 157785第七章項目管理機構(gòu)人員配置資源配置 166419（1）工程關(guān)鍵責任人介紹 1719253（2）關(guān)鍵施工管理人員 1810077第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 2428786一、質(zhì)量承諾 257417二、質(zhì)量確保體系 2524252三、質(zhì)量管理部門關(guān)鍵職責 2526459四、質(zhì)量管理方法 2714329第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 3018977第十章進度目標控制保障方法 3132084第十一章確保成本目標方法 321450第十二章環(huán)境保護方法 331076113.1環(huán)境保護要求 332334913.2環(huán)境保護方法 341063313.3水質(zhì)污染控制方法 348946第十四章文明施工保障方法 361119814.1文明施工管理關(guān)鍵點 36299414.2文明施工組織管理 3612412第十五章工程形象進度計劃安排及確保方法 37643315.1工程形象進度計劃安排 371109815.2分部進度確保方法 3723716附表一擬投入本標段關(guān)鍵施工設(shè)備表 4027539附表二擬投入本標段勞動力計劃表 411620附表三計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 423990附表四施工現(xiàn)場平面部署圖 435809附件五：關(guān)鍵材料及水、電用量計劃表 44第一章工程概況工程名稱：35KV電纜入地工程建設(shè)地點：新沂市無錫－新沂工業(yè)園工程類別：三類工程承包方法：包工包料要求質(zhì)量標準：合格滿足《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標準》（DGJ/J11-）、《35KV及以下用戶端變電所建設(shè)標準》（DGJ32/J11-）、《徐州供電企業(yè)配電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》全部安裝工程安裝完成后供電企業(yè)相關(guān)部門進行安裝驗收，安裝驗收合格后，方可進行調(diào)試。2、系統(tǒng)調(diào)試合格并試運行1個月后進行終驗收，最終驗收合格后由供電企業(yè)相關(guān)部門簽字認可。質(zhì)保時間：本工程最終驗收手續(xù)合格后無償三年。要求工期：30日歷天。招標范圍：施工圖及工程量清單相關(guān)資料全部內(nèi)容。工程標段劃分：一個標段。第二章編制依據(jù)電力工程電纜設(shè)計規(guī)范GB50217-城市電力電纜線路設(shè)計技術(shù)要求DL/T5221-額定電壓110kV交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜及其附件GB/T11017.1-。第三章工期和工程目標本項目全方面響應(yīng)招標文件各項要求，工程質(zhì)量達成合格要求。工程質(zhì)量：工程質(zhì)量合格達成合格要求?？偣て冢?0日歷天，計劃于11月10日開工，并于12月11日完工。文明施工：達成文明施工工地標準。安全施工：安全工傷事故頻率為2‰以下。環(huán)境保護：達成國家標準，做好環(huán)境保護、水土保持。 第四章現(xiàn)場施工組織管理4.1施工管理機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量和施工進度，加強施工管理，我企業(yè)組織一批組織管理能力強、工作經(jīng)驗豐富人員組成項目經(jīng)理部，配置含有專業(yè)技術(shù)知識和較強組織協(xié)調(diào)能力同志擔任項目經(jīng)理，并制訂《施工人員管理制度》、《材料管理人員管理制度》、《工程安全防范方法》等各項管理制度，做到人員分工明確、各負其責，同心協(xié)力，確保工程按設(shè)計標準、協(xié)議工期圓滿完工。4.2關(guān)鍵職責1、項目經(jīng)理管理職責（一）、遵守國家相關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，實施施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，推行承包協(xié)議。（二）、負責做好項目部人員思想工作，堅持兩個文明一起抓。（三）、依據(jù)工程協(xié)議要求組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位關(guān)系。（四）、負責督促經(jīng)辦人立即辦理工程變更技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出核實工作。2、項目技術(shù)責任人管理職責（一）、在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全方面負責，是工程質(zhì)量直接責任人。（二）、認真落實國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，實施企業(yè)及項目相關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，接收上級部門監(jiān)督檢驗。（三）、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量確保體系和例會制度，負責全方面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理多種技術(shù)質(zhì)量問題。（四）、主持編制項目工程施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全方法制訂工作。（五）、制訂推廣“四新”計劃和降低成本技術(shù)方法，參與項目經(jīng)濟活動分析，提升技術(shù)管理水平。（六）、負責指導(dǎo)項目內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標完成。3、質(zhì)量安全員管理職責（一）、全方面負責項目質(zhì)量檢驗工作。（二）、參與制訂、落實項目質(zhì)量安全目標，并幫助項目技術(shù)責任人組織實施。（三）、負責施工過程中質(zhì)量安全方法實施情況監(jiān)督和檢驗。（四）、負責各分項工程檢驗和質(zhì)量評定。第五章施工總體部署及施工準備5.1施工準備、施工放樣施工準備是為項目施工作好準備。1、熟悉、審查、施工圖紙和相關(guān)設(shè)計資料。2、調(diào)查分析和本工程相關(guān)原始資料。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。4、編制能指導(dǎo)本工程全部施工活動施工組織設(shè)計。5、在開工前完成技術(shù)交底及施工測量放線定位，埋設(shè)控制樁點。5.2施工總體部署進場后，做好圖紙會審?fù)瓿?，即首先做好和監(jiān)理交接，關(guān)鍵有現(xiàn)場各水準基點、導(dǎo)線樁等樁位交接，做好整個項目片區(qū)測量；做好臨時設(shè)施。本工程所需《臨時設(shè)施部署及臨時用地表》詳見臨時用地表。5.3勞動力準備仔細分析施工圖紙和工程預(yù)算書，結(jié)合我企業(yè)相關(guān)工程施工經(jīng)驗，依據(jù)進度要求和月、周工程量完成需要，繪制各專業(yè)工種勞動力動態(tài)曲線。詳見附后勞動力計劃表。5.4施工設(shè)備及材料準備1）卷揚機2）張力機3）電纜支架(帶制動系統(tǒng))4）千斤頂5）100×20×1500木板6）直導(dǎo)輪7）轉(zhuǎn)角導(dǎo)輪組8）管口喇叭(非金屬)9）對講機10）防火堵料11）繩索12）防捻器13）石墨粉14）其它常見施工工具和材料第六章關(guān)鍵施工方法6.1測量工程施工工藝技術(shù)1、測量施工前技術(shù)準備（一）、施工測量人員應(yīng)全方面熟悉總平面部署圖和結(jié)構(gòu)構(gòu)件坐標、頂面標高、軸線關(guān)系，并依據(jù)現(xiàn)場條件制訂各階段施測操作方案。（二）、施測人員使用施測儀器應(yīng)在檢校使用期內(nèi)，并定時進行校核。（三）、本工程管道中線引測和傳輸由項目專職測量工程師進行施測。2、施工測量開工前應(yīng)做好施工測量工作，內(nèi)容包含中線、水準點復(fù)測、橫斷面檢驗和補測，增設(shè)水準點等。施工測量精度應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)程要求要求。、中線復(fù)測：原勘察設(shè)計階段所測設(shè)中線樁，到開始施工時，通常全部有碰動或丟失，施工前依據(jù)建設(shè)單位所提供原定線條件進行復(fù)核，將丟失、碰動交點樁、中線樁恢復(fù)校正后，并將測量資料交監(jiān)理單位審定。（二）、查對復(fù)測水準點：查對復(fù)核建設(shè)單位所交付水準點，并盡可能地和國家水準點閉合，超出許可誤差范圍時應(yīng)查明原因并報有并部門。（三）、引測水準點：為了在施工中確定高程方便，施工前在原有水準點基礎(chǔ)上增加臨時施工水準點，組成附合水準導(dǎo)線。6.2土方開挖工程工藝技術(shù)（1）土方開挖：因為開挖斷面較小，擬分段在按設(shè)計高程放樣后采取人工開挖，一次性開挖到底，并立即驗槽進入下一工序施工。1、溝槽修筑前應(yīng)檢驗其軸線位置，高程放樣，不得超挖，如有超挖情況，應(yīng)予回填，回填時必需摻石灰等，并予扎實。2、采取人工扎實，每層填筑厚度不得超出20cm，分層數(shù)次夯產(chǎn)，渠內(nèi)側(cè)采取稍超填方法，超填3cm。3、基底應(yīng)視天氣情況欠挖3-5cm為宜，以確保襯砌和底板砼澆筑時土質(zhì)新鮮，不被水泡或曬裂。水渠底及水渠堤及渠底是否壓實，要做到表面平整，砌體穩(wěn)定，密實，造型美觀大方，運行堅固實用，具體操作以下：1）固定作業(yè)人員，邊坡修坡整齊到位，不得有凸石、超修等現(xiàn)象。邊坡底鏟除到位，不得有超鏟、欠鏟現(xiàn)象。2）襯砌時應(yīng)掛雙線，板底密實，確保邊坡坡度符合設(shè)計。3）襯砌必需確?？p內(nèi)砂漿飽滿密實，嚴禁使用灌澆漿法及干砌勾縫措施，砌筑時用瓦刀將縫拖勻。4、基底開挖或填土后要充足壓實：采取電動或柴油振動機夯壓輔以人工扎實，夯壓方向平行渠道軸線，各段要設(shè)置標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯開。夯壓不到死角，輔以人工進行扎實。5、修坡：渠道全斷面開挖或填筑完成后，進行削坡清理，用蛙式打夯機對邊坡進行扎實。6.3混凝土施工技術(shù)規(guī)范1、操作工藝（1）混凝土配制應(yīng)用磅秤計量按配合比由專員進行配料，在攪拌地點設(shè)置混凝土配合比指標牌。（2）混凝土正式攪拌前，攪拌機應(yīng)先回水空轉(zhuǎn)濕潤后再行加料攪拌，開始攪拌第一罐混凝土時，通常宜按配合比少加二分之一石子，以后各罐均按要求下料。加料程序是：通常先加石子，再倒水泥后倒砂子，最終加水。（3）攪拌混凝土應(yīng)使砂、石、水泥、外加劑等完全拌合均勻，顏色一致為止?；炷翑嚢钑r間，350L自落式攪拌機通常不應(yīng)少于1.5min?；炷撂涠韧ǔ？刂圃?-7cm，每臺班應(yīng)做兩次試驗。（4）在混凝土澆筑完12h內(nèi)，應(yīng)對混凝土表面進行合適護蓋灑水養(yǎng)護，常溫每日澆水二次，養(yǎng)護時間不少于7d。（5）混凝土澆筑應(yīng)注意振搗密實，預(yù)防漏振或振搗過分使鋼筋產(chǎn)生位移，尤其是避免出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等疵病，這些疵病將降低結(jié)構(gòu)強度。2、混凝土澆筑（1）原材料檢驗①水泥：如對來料水泥性能有懷疑時，可對來水泥抽取不一樣部位20處（如隨機抽20袋每袋抽1kg左右），總量最少12kg，后送試驗室做強度測試和安定性試驗，待試驗結(jié)果合格后才能夠作為混凝土材料來用。②砂、石：通常低于或等于C20強度等級以下混凝土，其砂、石經(jīng)過有經(jīng)驗觀察觸摸，能夠不做篩分析和有機物含量其它測試。而當混凝土強度大于C25以上時，砂、石必需抽樣，即來料堆上分中間、四角等不一樣部位取10kg以上送試驗室進行測試。（2）現(xiàn)場混凝土拌制混凝土拌制，是在工地上對原材料檢驗合格后，即和送試配比材料相同，且經(jīng)試配確定配合比下達以后進行。（3）混凝土澆搗①混凝土澆搗必需對模板及其支架、鋼筋及預(yù)埋件、安裝部分管線進行檢驗，并作統(tǒng)計，符合設(shè)計要求后才能進行。②澆筑前要把模板內(nèi)掉入雜物，鋼筋上油污等清理潔凈；對模板縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴，對模板應(yīng)合適澆水濕潤，但不得有積水。6.4砼工程工藝步驟（1）材料要求①水泥施工前，接各建筑部位施工圖紙要求和施工進度計劃，配置砼所需水泥品種，并按月提交施工所需水泥使用計劃，多種水泥均應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行標準。②水凡適宜飲用水均可使用，未經(jīng)處理工業(yè)廢水不得使用。③骨料砼骨料根據(jù)監(jiān)理同意料源進行生產(chǎn)和進料，經(jīng)試驗合格后方可使用。不一樣粒徑骨料分別堆放保管，嚴禁相互混雜及混入泥土。裝卸時，粒徑大于40mm粗骨料凈自由落差不得大于3m，避免造成骨料嚴重破碎。（3）拌和①砼拌和使用3臺0.4m3強制式拌和機拌和，設(shè)計最高拌和能力每小時20m3。②施工中選派拌和操作技術(shù)水平高，責任心強熟練技師操作，確保砼拌和質(zhì)量優(yōu)良。③嚴格砂石料貯備管理，加強檢測試驗，料場設(shè)置完善排水系統(tǒng)，準備塑料棚布等防雨雪物資和有效方法確保砂石料質(zhì)量，保持含水量穩(wěn)定，砂子含水率控制在6%以內(nèi)。④砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時間120~150s。6.5電纜敷設(shè)施工技術(shù)方案6.5.1電纜敷設(shè)特點說明本工程所敷設(shè)電纜截面為3*240mm2三芯銅電纜，按設(shè)計要求為電纜輸送機敷設(shè)。我單位依據(jù)在以往同類工程類似經(jīng)驗考慮，三芯電纜內(nèi)3相呈三角狀排列，電纜在電纜輸送機敷設(shè)時，履帶夾槽夾緊電纜時對電纜進行擠壓，造成對電纜內(nèi)3相排列位置變形，以造成對電纜造成損傷。鑒于以上考慮，我單位在編制施工方案時，在電纜敷設(shè)時首先考慮使用牽引機牽引方法敷設(shè)。6.5.2電纜敷設(shè)前準備工作1電纜敷設(shè)前，對電纜溝、電纜排管進行仔細清查，確保電纜井、電纜排管內(nèi)無雜物堵塞，以免敷設(shè)時對電纜造成傷害；2應(yīng)將電纜滾輪、電纜軸支架（承重50噸以上）、牽引機、繩索等必需品運到現(xiàn)場，并放于預(yù)定位置，方便開展工作；3施工前應(yīng)對電線進行具體檢驗；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，資料齊全；電纜軸應(yīng)完好無損，電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無機械損傷，無顯著皺折和扭曲現(xiàn)象；4應(yīng)事先作耐壓和泄漏試驗，試驗標準應(yīng)符合國家和當?shù)毓╇姴块T要求。必需時敷設(shè)前仍需用搖表測量絕緣電阻是否合格。6.5.3電纜敷設(shè)1依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，考慮采取以牽引機為主人力為輔敷設(shè)方法，在鎮(zhèn)標路和靈昆大道轉(zhuǎn)角處電纜井旁安放一臺機動絞磨（牽引機）、電纜盤安放在220KV永強站35kV出線構(gòu)架處，由220KV永強站35kV出線構(gòu)架至鎮(zhèn)標路轉(zhuǎn)角井處敷設(shè)，此段長約220米左右；2電纜敷設(shè)用鋼絲籠將電纜頭扎緊，在每個電纜井安排一個施工人員看管，在電纜進入管孔時用膠皮或滑輪在管口固定，以預(yù)防管口傷害電纜表皮；3電纜在牽引機牽引時，電纜盤處安排施工人員推進電纜盤轉(zhuǎn)動配合電纜前進，以降低電纜拉力，并保持和牽引機操作人員緊密聯(lián)絡(luò)；4在電纜敷設(shè)至轉(zhuǎn)角井處時用人力將電纜盤在轉(zhuǎn)角井旁，由220KV永強站35kV出線構(gòu)架至鎮(zhèn)標路轉(zhuǎn)角井段電纜敷設(shè)完成后，將牽引機轉(zhuǎn)移至4#塔處固定，用以上方法進行敷設(shè)；6.5.4電纜敷設(shè)注意事項1電纜敷設(shè)工作要確保整個工作區(qū)域通訊良好，沿電纜走向每一處全部有專員監(jiān)護電纜附設(shè)情況，立即提醒電纜牽引過程安全和質(zhì)量全部有確保；2電纜敷設(shè)拖放電纜時，應(yīng)從電纜盤上端引出，避免在支架及地面上摩擦；用機具拖放電纜時，其牽引強度不應(yīng)大于電纜應(yīng)力強度，以免拉傷電纜，牽引速度不宜大于15米/分；電纜敷設(shè)過程中應(yīng)預(yù)防電纜扭傷和過分彎曲，電纜彎曲半徑應(yīng)符合標準要求；3架設(shè)電纜軸架地方必需平整堅實，支架必需采取有底盤支架；4牽引電纜，速度宜慢，力量均勻，速度平穩(wěn)，不得猛拉猛跑，看軸人不得站于電纜軸前面；5電纜敷設(shè)時，機械和人必需有序作業(yè)，人員決不許可處于有可能受機械傷害位子，6敷設(shè)過程處于轉(zhuǎn)角地段人員必需站在電纜彎曲外側(cè)，已防被受力或運動中電纜擠傷摔倒；6.5.5桿塔工程１、鐵塔組立前應(yīng)認真查對桿塔型號，基礎(chǔ)根開尺寸，基礎(chǔ)預(yù)高、基礎(chǔ)找平、地腳螺絲規(guī)格?；炷翉姸缺匦柽_成設(shè)計強度70%后才能夠立塔。2、本工程自立塔采取外拉線抱桿分體吊裝法進行施工。3、螺栓穿入方向應(yīng)符合下列要求：⑴對立體結(jié)構(gòu)；A、水平方向由內(nèi)向外。B、垂直方向由下向上。⑵對平面結(jié)構(gòu)；A、順線路方向，由送電側(cè)穿入或按統(tǒng)一方向穿入。B、橫線路方向，兩側(cè)由內(nèi)向外，中間由左向右或按統(tǒng)一方向。C、垂直方向由下向上。4、桿塔部件組裝有困難時應(yīng)查明原因，嚴禁強行組裝。部分螺孔需擴孔時，擴孔部分不應(yīng)超出3mm。當擴孔需超出3mm時，應(yīng)先堵焊再重新打孔，并應(yīng)進行防銹處理。嚴禁用氣割進行擴孔或燒孔。5、桿塔連接螺栓在組立結(jié)束時必需全部緊固一次，架線后還應(yīng)復(fù)緊一遍。復(fù)緊并檢驗扭矩合格后，應(yīng)隨即在桿頂部至下導(dǎo)線以下2m之間及基礎(chǔ)頂面以上3m范圍內(nèi)全部單螺母螺栓外露螺絲上涂以灰漆。6、基礎(chǔ)以上6m部位范圍內(nèi)應(yīng)裝設(shè)防盜螺栓。7、鐵塔組立后，塔腳板應(yīng)和基礎(chǔ)面接觸良好，有空隙時應(yīng)墊鐵片，并應(yīng)灌筑水泥砂漿。直線塔經(jīng)檢驗合格后可隨即澆筑保護帽。耐張塔應(yīng)在架線后澆筑保護帽。8、鐵塔組立好后，應(yīng)對桿塔斜度，曲撓度進行觀察測量，不符合要求要進行調(diào)整。9、桿塔組立及架線后其許可偏差為3‰，轉(zhuǎn)角塔應(yīng)向受力反方向傾斜，嚴禁向受力側(cè)傾斜。第七章項目管理機構(gòu)人員配置資源配置為確保本工程施工工期，質(zhì)量及安全目標實現(xiàn)。將抽調(diào)專業(yè)能力強，管理水平高，含有豐富施工組織技術(shù)人員。進行現(xiàn)場施工管理，成立一支精干施工隊伍。綜合班綜合班項目副經(jīng)理計劃管理材料管理土建班施工管理安全管理電氣班質(zhì)量管理項目經(jīng)理（1）工程關(guān)鍵責任人介紹項目經(jīng)理簡歷表姓名秦海華性別男年紀33職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參與工作時間1996年從事項目經(jīng)理時間4年注冊二級建造師證注冊號：蘇近三年已完成同類及以下等級工程項目情況序號項目工程建設(shè)規(guī)模開、完工程日期工程質(zhì)量情況工程安全情況1110KV日益變110kV.7-.8優(yōu)良無事故2110kV星紅變110kV.7-.8優(yōu)良無事故3110kV徐州蘇洋環(huán)境保護企業(yè)專線工程110kV.4-.5優(yōu)良無事故現(xiàn)在擔任蘇州華杰送變電工程項目經(jīng)理（2）關(guān)鍵施工管理人員序號名稱姓名性別職務(wù)職稱1項目經(jīng)理秦海華男項目經(jīng)理二級建造師2項目總工馬傳胡男項目總工/3質(zhì)量管理錢建興男項目部質(zhì)量主管/4材料管理張水根男物資部材料主管/5計劃管理毛斌男經(jīng)營管理計劃員/6安全管理姚林學男安全科安全管理專職/7施工管理舒根龍男電氣工程科施工管理專職/建造師證書質(zhì)檢員證書材料員證書施工員證書安全員證書造價員證書第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾：符合國家或行業(yè)相關(guān)質(zhì)量驗收標準，還應(yīng)符合業(yè)主對本工程其它質(zhì)量要求，一次性驗收合格。二、質(zhì)量確保體系施工技術(shù)員工程概預(yù)算員工程資料員現(xiàn)場測量放線員專職質(zhì)檢員專職安全員試驗員材料采購員材料保管員設(shè)備施工技術(shù)員工程概預(yù)算員工程資料員現(xiàn)場測量放線員專職質(zhì)檢員專職安全員試驗員材料采購員材料保管員設(shè)備員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)責任人施工技術(shù)組測量組質(zhì)量安全組設(shè)備組材料組施工各班組三、質(zhì)量管理部門關(guān)鍵職責 1、質(zhì)量管理部門關(guān)鍵職責【項目經(jīng)理、副經(jīng)理】：對職員進行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上”教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動。正確處理施工質(zhì)量和施工進度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程交付使用負有直接責任?！卷椖考夹g(shù)責任人】：負責隱蔽工程檢驗驗收，經(jīng)認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。立即檢驗驗收進場原材料、成品、半成品、配件質(zhì)量情況，是否符合設(shè)計要求，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見，果斷拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件?！驹囼炄藛T】：應(yīng)對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件按要求立即做試驗匯報單，供項目技術(shù)責任人考慮實施，試驗資料必需真實齊全立即地反應(yīng)質(zhì)量情況，起到指導(dǎo)施工作用。【生產(chǎn)班組長】：對本班組人員常常進行“質(zhì)量第一”思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”思想。認真落實質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)要求。全方面負責本班組質(zhì)量自檢，互檢和工序之間交接檢驗，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。把好材料使用關(guān)，多種配合比關(guān)，對不合格材料果斷拒絕使用。對不合格分項工程上道工序不交，下道工序不接，認真聽取質(zhì)檢人員，技術(shù)人員檢驗指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。【操作工人】：做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程、會看圖、會操作、會維修、會檢測，做到熟悉圖紙，堅持按要求施工，做好自檢統(tǒng)計。自覺接收質(zhì)檢人員檢驗和指導(dǎo)，立即糾正違章施工現(xiàn)象。四、質(zhì)量管理方法1、嚴格遵守和實施強制性標準條文本工程強制性標準條文包含面廣，包涵著工程建設(shè)標準強制性條文。（1）培訓(xùn)：本企業(yè)絕大多數(shù)技術(shù)人員全部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并熟練利用于工程建設(shè)施工過程。（2）交底：在分部分項工程技術(shù)交底過程中，結(jié)合工程實際，首先交代強制性標準條文，作原文交底。（3）監(jiān)督：工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員，以強制性標準條文監(jiān)督操作人員各施工項目，并自覺接收業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢單位按強制性標準條文實施監(jiān)督。（4）檢驗：以強制性標準條文為準則，實施自檢、互檢、專檢，把握住結(jié)構(gòu)安全關(guān)鍵項目，關(guān)鍵項目。（5）評選：針對強制性標準條文實施檢驗結(jié)果，對技術(shù)管理人員，操作班組、各工序項目一季度進行一次個人班組評選。（6）獎罰：對實施強制性標準條文優(yōu)勝個人或班組實施獎勵，個人每次獎200元，班組視工作量大小，牽涉結(jié)構(gòu)安全程度，發(fā)元以下獎金和獎牌。對實施強制性標準條文較差，并造成停工、返工個人和班組，實施處罰，違反一條強制性標準條文，罰200元/人、次，停工、返工造成損失由操作班組負擔。2、認真落實實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》工程施工前再次認真地組織全體施工人員學習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，認真搞好工程質(zhì)量，施工過程中認真落實實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，認真對照檢驗，從法律高度來認識搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵性。3、建立施工協(xié)調(diào)管理制度（1）和設(shè)計協(xié)調(diào)a、假如中標，我們即和設(shè)計院聯(lián)絡(luò),深入了解設(shè)計意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計意圖提出我們施工實施方案。 b、參與施工圖會審，幫助業(yè)主向設(shè)計院提出提議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，立即會同業(yè)主、設(shè)計院根據(jù)總進度和整體效果要求，驗收樣板，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、完工驗收等。 d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參與設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參與新材料定樣采購。 e、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需和監(jiān)理工程師協(xié)商處理問題，幫助設(shè)計院處理諸如因多管道并列等原因引發(fā)標高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作。 （2）和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)b、我企業(yè)如有幸中標，將依據(jù)協(xié)議、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件立即提交給監(jiān)理工程師同意，以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計適用性和完備性進行審查并滿足所必需圖紙、規(guī)范、計算書及其它資料。c、在施工全過程中，嚴格根據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。受監(jiān)理工程師驗收和檢驗，并根據(jù)監(jiān)理工程師要求給予整改。 d、落實總包單位已建立質(zhì)量控制、檢驗、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位給予檢控，確保產(chǎn)品達成優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最書終責任，任何分包單位工作瀆職、失誤造成嚴重后果，建設(shè)單位只認總承包方，所以總承包方必需杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理不正?，F(xiàn)象。第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法1）文明施工(1)現(xiàn)場落手清：施工現(xiàn)場必需做好落手清工作，做到隨做隨清，物盡其用；泥漿、污水等實施沉淀后排放。(2)機械設(shè)備、料具、半成品、成品等部署、堆放應(yīng)整齊。2）臨時用電定時安全檢驗(1)施工現(xiàn)場電工天天在上班前檢驗一遍線路和電氣設(shè)備使用情況，發(fā)覺問題立即處理。每個月對全部配電箱，開關(guān)箱進行檢驗和維修一次，并將檢驗和維修情況做好統(tǒng)計。(2)施工現(xiàn)場每10天由工長、安全員、技術(shù)員、電工對工地用電設(shè)備使用情況進行全方面檢驗，并將檢驗和處理情況，寫成材料入檔備查。(3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每個月對現(xiàn)場臨動腦筋電情況進行全方面檢驗，查出問題做到定人、定時、定方法進行整改，對整改情況進行復(fù)查。3）施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理(1)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，派專員晝夜輪番值班，對外來人員和進出車輛及全部進出物資進行登記，夜間值班巡查護場。(2)對易燃、易爆、有毒物品等設(shè)置專庫派專員專管，非經(jīng)單位工作責任人同意，任何人全部不得利用。(3)現(xiàn)場要有顯著防火宣傳標志，定時組織檢驗現(xiàn)場消防設(shè)施。第十章進度目標控制保障方法1、我企業(yè)將根據(jù)協(xié)議承諾，依據(jù)本工程具體情況及特點，立即組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，七個日歷天內(nèi)進入現(xiàn)場，著手現(xiàn)場各項準備工作，為開工打下堅實基礎(chǔ)。2、組織精悍現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派我企業(yè)思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、經(jīng)驗豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人員，確保精兵強將上前線。3、全部管理人員均根據(jù)投標承諾要求進行配置，通常參與本項目施工管理人員企業(yè)均全力確保配置，不得任意變換，并接收業(yè)主監(jiān)督。4、立即依據(jù)工程設(shè)計要求作好開工前準備工作，包含材料、機械、技術(shù)、策劃等工作。5、本工程立為我企業(yè)關(guān)鍵工程項目，企業(yè)總部除加強對本工程組織領(lǐng)導(dǎo)外，必需作好現(xiàn)場項目部堅強后盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，確保工程各方面需要，一切為施工現(xiàn)場服務(wù)。6、實施勞動用工統(tǒng)一管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強，精力旺盛作業(yè)隊伍，確保工程質(zhì)量和工期按時或提前完成。第十一章確保成本目標方法1.在材料采購時“貨比三家”經(jīng)過對供方調(diào)查和評價，選擇優(yōu)質(zhì)低價分供方，以節(jié)省資金。2.利用企業(yè)自有設(shè)備，節(jié)省租賃費用。3.材料到場時安排專職人員嚴格把關(guān)，做成好計量和驗收工作，材料進場后按總平面圖部署，整齊碼放在對應(yīng)位置，避免人為造成破損，同時也降低二次搬運費用。4.嚴格實施材料計劃。建筑材料領(lǐng)用和發(fā)放，按材料計劃中數(shù)量，嚴格實施限量領(lǐng)料，落實“節(jié)省有獎，浪費有罰”標準。施工中應(yīng)親密注意現(xiàn)場進料情況，預(yù)防損壞丟失。5.混凝土施工前加強混凝土用量計算：對所施工部位及用量做正確調(diào)查和計算；在混凝土澆筑靠近完成前，由專員對現(xiàn)場所需混凝土方量再次進行核實，以盡最大可能避免混凝土量不足或過多。6.鋼筋放樣工作由專員負責：鋼筋料單經(jīng)技術(shù)責任人審批后方可進行成批下料。鋼筋配料應(yīng)依據(jù)配料單集中配料，合理地利用鋼筋，避免長料短用。除鋼筋加工人員外，其它工種使用鋼筋時，均需進行計劃并由項目部副經(jīng)理審批簽字后方可使用。多種預(yù)埋、預(yù)留所使用鋼筋全部用下腳料加工。7.加緊模板周轉(zhuǎn)：混凝土摻早強劑，并采取早拆體系，提升支撐及模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短模板循環(huán)周期，降低模板租賃費。第十二章環(huán)境保護方法13.1環(huán)境保護要求教育施工人員認真實施國家及地方制訂環(huán)境保護法規(guī)，在施工中，注意保護生態(tài)環(huán)境，不損壞樹木、草皮、處理好三廢（廢水、廢氣、廢渣）嚴禁“三廢”流入河渠，爭創(chuàng)文明施工單位。（1）對于環(huán)境保護要做全方面計劃、綜合治理、化害為利，制訂具體環(huán)境保護方法。保護好原有植被樹木及文物。（2）在居民區(qū)周圍，合理安排施工時間，加強對機械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)給予控制。（3）搞好施工現(xiàn)場所及公共場所清潔工作，發(fā)明優(yōu)美環(huán)境，嚴禁賭博鬧事，教育職員嚴格遵紀遵法，配合當?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌?3.2環(huán)境保護方法（1）建立健全強有力環(huán)境保護體系1）設(shè)置環(huán)境保護專業(yè)人員組成環(huán)境保護隊，設(shè)置環(huán)境監(jiān)測點，在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站指導(dǎo)下開展工作，配置足夠環(huán)境監(jiān)測儀器，并派專員進行監(jiān)測，隨時向環(huán)境保護教授咨詢，立即向環(huán)境保護部門匯報動態(tài)情況。2）施工中嚴格遵守《中國環(huán)境保護法》，施工中產(chǎn)生廢水、廢渣不排入當?shù)販锨?、農(nóng)田。廢水、廢渣排入地點根據(jù)監(jiān)理指示給予處理。13.3水質(zhì)污染控制方法水質(zhì)污染包含：飲用水污染、生活廢水污染。（1）預(yù)防飲用水污染：職員飲水盡可能采取純凈水，食堂飲用水處理措施有兩條：一是和當?shù)厮畯S聯(lián)絡(luò)，尋求從自來水管線接自來水進入食堂，這也是關(guān)鍵處理措施；在第一個處理措施確有困難前提下，采取分散打井措施處理，為預(yù)防井水受污染，要做到：1）大口水井全部有井蓋密封，采取水泵抽取井水；小井盡可能采取手壓井，敞口井需設(shè)井蓋，用后隨時蓋上井蓋；井內(nèi)水質(zhì)應(yīng)定時送衛(wèi)生防疫部門化驗，以掌握水質(zhì)情況。2）每口井邊均澆筑井臺或地坪，四面設(shè)排水溝，使得用后廢水能立即排出；（2）生活污水排放控制生活污水經(jīng)過沉淀池處理后才能排放，施工中嚴禁向河中傾倒垃圾、雜物、廢水、廢油等；廁所設(shè)置化糞池并有醒目標志，天天安排專員打掃、消毒，以免污染環(huán)境。保持里面清潔無蠅，要求現(xiàn)場施工人員大小便入坑，不隨地大小便，并定時清理化糞池。第十四章文明施工保障方法14.1文明施工管理關(guān)鍵點針對本工程地理位置特點，本工程施工過程中，我們將關(guān)鍵控制和管理現(xiàn)場部署、臨建計劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用和環(huán)境保護節(jié)能型材料設(shè)備選擇等。14.2文明施工組織管理1、文明施工管理機構(gòu)見下圖項目總工程師項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主承建方操作工人相關(guān)職能部門各專業(yè)工程師各專業(yè)分包方操作工人班組長企業(yè)總部安全環(huán)境部門2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全主管、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任、項目技術(shù)責任人組員：項目行政部責任人、技術(shù)部相關(guān)人員、工程部各工長、物質(zhì)部相關(guān)人員、安全部相關(guān)人員第十五章工程形象進度計劃安排及確保方法15.1工程形象進度計劃安排1、第1~2天，施工工器具進場，電纜管道疏通、電纜溝清理排水，做好電纜敷設(shè)前準備工作。2、第3~5天，敷設(shè)第一回電纜；3、第6~7天，敷設(shè)第二回電纜；4、第8~15天，電纜試驗及電纜終端頭制作，同時組立新G4#電纜終端鐵塔身；5、第16~21天，電纜終端加裝隸屬設(shè)備。15.2分部進度確保方法為確保分部施工進度，我們設(shè)置了關(guān)鍵崗位及部門文明施工管理職責一覽表。關(guān)鍵崗位及部門文明施工管理職責一覽表序號崗位／部門名稱文明施工管理職責1項目經(jīng)理1)認真落實實施文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程文明施工負責。2)組織項目副經(jīng)理、安全環(huán)境管理部、綜合辦公室制訂本項目文明施工管理制度。3)定時組織文明施工檢驗，發(fā)覺不符合原因，發(fā)出整改指令。組織制訂整改方法，并負責落實，對各級提出文明施工管理方面問題，定時、定人、定方法給予處理。4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工檢驗。2土建、機電經(jīng)理1)組織學習相關(guān)文明施工標準、要求。2)組織實施本項目制訂文明施工各項方法。3)會同綜合辦公室、安全環(huán)境部進行文明施工目標和范圍劃分。4)組織文明施工工作檢驗，對檢驗出不符合原因，督促專業(yè)技術(shù)人員負責整改。3項目總工程師1)負責編制本工程文明施工技術(shù)方法。2)參與項目部組織文明施工檢驗，對檢驗出問題編制對應(yīng)整改方法。3)負責落實上級編制文明施工方法和施工組織設(shè)計、方案中要求文明施工方法，依據(jù)本項目標特點，組織文明施工技術(shù)交底，并把注意事項具體向施工人員交代清楚，推行簽字手續(xù)。4)對操作規(guī)程、技術(shù)方法、文明施工技術(shù)交底實施情況常常檢驗，隨時糾正違章情況，因不進行交底或交底不清發(fā)生事情負直接責任。4專業(yè)工程師1)認真實施本項目文明施工多種技術(shù)方法，并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對施工班組實施本項目文明施工規(guī)章制度實施情況進行檢驗，發(fā)覺問題立即糾偏。5安全環(huán)境部1)認真落實相關(guān)文明施工要求，指導(dǎo)施工隊（班組）搞好文明施工，督促進入施工現(xiàn)場職員遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以實施。2)深入現(xiàn)場檢驗文明施工方法落實情況，發(fā)覺不符合原因立即糾正，當出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷方法，并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理要求施工隊（班組）和個人，根據(jù)相關(guān)要求給處罰。3)在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織文明施檢驗，做好檢驗統(tǒng)計，對查出問題，負責下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。4)負責搜集整理文明施工管理資料，立即向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)境保護情況。6綜合辦公室1)認真學習相關(guān)文明施工各項要求，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。2)計劃好企業(yè)形象部署管理工作，制作并部署安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)企業(yè)形象設(shè)施，做好設(shè)施管理工作，發(fā)覺有損壞或遺失設(shè)施立即修復(fù)或重新制作購置安裝就位。3)加