倉管員崗位職責

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倉庫管理員-崗位職責

倉管員崗位職責

1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單全都，物料入庫時還要核對是否按選購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕擔心全因素;并設物料卡，標識清晰。3.存貨入庫后應準時入賬，精確?????登記。

4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。

6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應準時登記有關賬卡。

7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡全都。

8.為使倉庫存貨賬實相符，必需做好日常盤點和月末盤點工作。

9.隨時了解倉庫的儲備狀況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

10.定期上報不合格存貨資料，并依據(jù)有關規(guī)定即時處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

12.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件聽從。

15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，嫻熟業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批判，聽從領導、以禮待人、熱忱服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

16.倉管人員要妥當保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有關文件帶出廠外。

17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；對廠狀況嚴峻的，應追究其法律責任。

18.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必需簽字確認。

倉庫管理制度

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企業(yè)倉庫管理制度

（一）總則

1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確?????，質(zhì)量完好，確保平安，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2．置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫存

3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應當熟悉到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

4．物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清晰，并伴同托收單交財務科記賬。

6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。

7．驗收中發(fā)覺的問題要準時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9．物資堆放的原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特

點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11．保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。

12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)科長批準。

13．倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

（四）物資發(fā)放

14．按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)省用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經(jīng)濟責任。

15．領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領料人簽字。屬方案內(nèi)的材料應有材料方案；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16．調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符或貨款少收等，應馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

17．對于專項申請用料，除方案選購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)省的原則，都應拆零供應，不準一次性發(fā)料。

18．發(fā)料必需與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清晰，防止差錯出門。

19．全部發(fā)料憑證，保管員應妥當保管，不行丟失。

（五）其他有關事項

20．記賬要字跡清晰，日清月結不積壓，托收、月報準時。

21．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四全都。

22．制造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

23．保管員調(diào)動工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

24．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不消失差錯。

深圳機場使機樓有限公司倉庫物資管理規(guī)定

（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用制度。

（二）購置部門選購物資應準時與總務部負責人和倉庫員聯(lián)系，通知到貨時間、數(shù)量、貨物品種，并幫助做好搬運工作。

（三）倉管員對倉物料必需嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)覺品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符，應準時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門負責。

（四）經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，倉管員應準時開出“倉庫收料單”，倉庫據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

（五）各部門領用物料，必需填制“倉庫領料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負責人）簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司珍貴物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續(xù)。

（六）為提高各部門領料工作的方案性及有利于加強倉庫物資的管理，采納隔天發(fā)料方法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特別狀況除外。

（七）各部門下月領用物料的方案，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必需提前三天報總務部。

（八）物業(yè)出倉，必需辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領料單”，并驗明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務部負責人簽字后，方能發(fā)貨，倉管員應準時記賬。

（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法。嚴禁白條發(fā)貨。

（十）倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應馬上做相應的記載，準時反映物資的增減變化狀況，做到賬、物、卡三相符。

（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發(fā)覺升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經(jīng)公司領導批準，據(jù)以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經(jīng)理閱示。（十二）為準時反映庫存物資數(shù)額，協(xié)作使用部門編好選購方案，以節(jié)省使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。

（十三）倉庫物資必需按類別、固定位置堆放。留意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

（十四）庫內(nèi)嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內(nèi)。

（十五）倉管員要仔細做好倉庫的平安工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要仔細做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危急隱患，發(fā)覺問題應準時匯報。倉庫物資管理制度

（一）加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、準時、成套地完成物資的收發(fā)任務。保搟就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶；保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，準時縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，根據(jù)物資的供應方案，準時地把物資發(fā)放到需求單位。

（二）做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務，為此每位倉庫管理人員必需依據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”——無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資管理的平安，嚴防******，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發(fā)生