伊利牛奶業(yè)務員待遇_第1頁
伊利牛奶業(yè)務員待遇_第2頁
伊利牛奶業(yè)務員待遇_第3頁
伊利牛奶業(yè)務員待遇_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁伊利牛奶業(yè)務員待遇

目前,伊利員工享有的各種形式的福利項目,除法定福利項目外,還包括帶薪年休假、形式多樣的生日、婚禮祝愿、員工子女養(yǎng)分關懷、男員工護理假、外派人員探親假、夏季高溫防暑補貼、健康體檢、管理人員交通補貼等多項企業(yè)自定福利項目。

伊利為員工謀福利不僅僅是眼前的金錢實利,更著眼于員工技能培育和長遠進展。

2022年1月,伊利集團與利樂中國有限公司成立“伊利-利樂專業(yè)學院”。2022年4月3日,伊利集團50名中高層管理者將集體接受來自中歐國際工商學院(CEIBS)的EMBA培訓,為伊利集團的持續(xù)進展培育高素養(yǎng)的管理人才。2022年11月11日,內蒙古自治區(qū)乳業(yè)中唯一一家企業(yè)博士后科研工作站正式在伊利掛牌,高科技人才的匯合必將進一步增加伊利集團的研發(fā)和技術優(yōu)勢。

據(jù)伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋先生介紹:在伊利集團,從管理人員到技術工人,每個人都能得到不斷培訓和提升的機會。而且為鼓舞員工不斷進展,伊利還實行管理和技術雙軌晉升制度,為專業(yè)技術管理人員供應了一個合力的晉升階梯。正是伊利這種有效的培訓體系和公正的晉升制度,使員工與公司共同受益,成為促進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的助推器。

以外,伊利還注意員工在工作中的歡樂指數(shù)。2022年11月,伊利集團成為中國“歡樂工作聯(lián)盟”的首個盟主。伊利集團董事長潘剛先生指出,歡樂同樣也是企業(yè)的生產(chǎn)力。聞名管理學家彼得?杜拉克曾經(jīng)說過:“現(xiàn)代企業(yè)應當依靠共同的價值觀來維系?!币晾瘓F以“歡樂”為紐帶,聯(lián)系了三萬員工,榮膺2022年度中國“最佳雇主”。

專家指出,員工的歡樂不僅是一時的滿意,他長遠的歡樂建立在能在工作磨礪中得到成長,保持自身的競爭力和個人價值的提升,實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的同步進展。

數(shù)據(jù)顯示,伊利員工的流失率僅為2.8%,而主動離職只有1.2%

3年以上的員工超過全體員工的80%

伊利文件:

伊利字[2022]36號簽發(fā)人:潘剛

伊利集團關于規(guī)范加班管理的通知

各事業(yè)部、分(子)公司、總部各部室:

為合理支配員工的工作和休息時間,規(guī)范加班管理,依據(jù)《勞動法》及相關規(guī)定,集團公司對加班有關事宜通知如下:

一、因工作性質特別,需連續(xù)作業(yè)的崗位或受季節(jié)及自然影響的單位的部分崗位,如倒班人員、統(tǒng)計、奶站監(jiān)管員、奶源管理員等,由所在單位向當?shù)貏趧硬块T申請執(zhí)行以年為周期的綜合計算工時制。經(jīng)批準實行綜合計算工時制的員工,工作日正好是周休息日的,屬于正常工作,不發(fā)放加班費;工作日正好是法定節(jié)假日的,依照《勞動法》的相關規(guī)定支付加班費。

二、因生產(chǎn)特點、工作特別需要或職責范圍的關系,無法按標準工作時間衡量或需要機動作業(yè)的崗位,如主管及以上管理人員、銷售人員、司機、保管員、開票員、督導、巡查、項目人員等,由所在單位向當?shù)貏趧硬块T申請執(zhí)行不定時工作制,經(jīng)批準實行不定時工作制的員工,工作日正好是周休息日或法定節(jié)假日的屬于正常工作,不發(fā)放加班費(各地區(qū)有詳細規(guī)定的,從其規(guī)定)。

三、實行標準工時制的員工,由部門負責人合理支配員工工作、休息,周休息日或法定節(jié)假日確因工作需要加班,必需經(jīng)部門負責人批準后方能加班。凡經(jīng)批準在周休息日加班的員工,由所在部門支配其補休,無法支配補休的員工及經(jīng)批準在法定節(jié)假日加班的員工,各單位要根據(jù)《勞動法》的相關規(guī)定支付其加班費。各單位要以加班審批記錄作為發(fā)放加班費的依據(jù)。

四、各單位對加班費要實行嚴格的預算管理。

特此通知。

二OO七年二月十五日

員工是伊利基業(yè)長青的根本保障。伊利從“敬重人、分散人、成就人”的角度,實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進展。

完善的培訓和晉升制度

伊利集團堅持“以德為先、以才為上”的用人理念,遵循公開、公正、公正的聘請與選拔原則,建立了“領導力量模型”與“核心力量模型”,為員工選拔與晉升供應了統(tǒng)一的機制,建立了良好的用工氛圍。針對員工的狀況,公司供應了三種職業(yè)進展通道,實行全員績效管理,強化同員工的溝通、輔導,通過績效評估與改進,為晉升、人才培育、培訓、激勵等供應強有力支持,實現(xiàn)公司與員工共同成長。

員工待遇與公司進展同步增長

依據(jù)不同職業(yè)領域中的崗位特性,伊利建立了四類薪酬體系,為員工供應行業(yè)內具有競爭力的薪酬和福利待遇。公司每年購買國內、國際知名公司供應的薪酬調研報告,并參加國際知名詢問公司合益公司的薪酬調研,分析公司不同崗位薪酬水平的競爭力,結合公司的經(jīng)營承受力量逐年調整員工的薪酬水平。自2022年起,已連續(xù)四年每年實行有力的調薪舉措,為員工增加工資,使員工待遇與公司進展實現(xiàn)了同步增長。

嚴格遵守勞動法為員工供應保障

伊利集團依據(jù)我國勞動法、勞動合同法,依法簽訂勞動合同,為員工繳納“五險一金”,同時建立了更為細致的制度保障,讓員工能夠共同共享企業(yè)的進展成果。2022年,勞動合同簽訂率達100%,公司的社會保險掩蓋率達100%,實現(xiàn)了應保盡保。

關懷員工生活解決實際困難

伊利集團依法制定了《員工帶薪年休假管理方法》,2022年人均帶薪年休假天數(shù)在五天以上;為解決大齡青年的婚姻問題,組織派對并拓寬員工交友渠道。同時,公司建立了職工生活保障機制,開展扶貧幫困救助工作,建立檔案并實行動態(tài)管理。除法定福利項目外,公司還制定了40余項形式多樣的其他福利項目。

2022年,公司加大對外派大齡單身員工的關懷力度,建立外派員工家庭關系信息庫,定期訪問并力所能及地解決外派員工家人所面臨的困難或問題,做到對外派員工“一對一”的關懷。伊利為生產(chǎn)一線員工供應每年一次的健康體檢,為全部女性員工供應每年一次的婦科健康體檢,2022年度健康體檢掩蓋率達90%以上。

拓寬溝通渠道,傾聽員工心聲

公司關注員工的需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論