企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

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2022企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)【一】

2022年公司在上級環(huán)保部門關(guān)懷指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理力量進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染大事，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了2022年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境愛護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細(xì)強(qiáng)化從選購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、等一系列環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)制度，制定了掌握措施。

三、加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識

2022年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚(yáng)周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作，制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌，向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣揚(yáng)手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境愛護(hù)意識。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，仔細(xì)組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

根據(jù)上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)覺的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境愛護(hù)工作，2022年的問題整改率為100%。

五、2022年工作方案

2022年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作方案，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成果?？傮w思路：以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動(dòng)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)進(jìn)展。

1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，樂觀開展清潔生產(chǎn)，大力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置力量,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。

企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)【二】

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣揚(yáng)，提高環(huán)保熟悉。

環(huán)境愛護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)進(jìn)展觀，構(gòu)建***社會(huì)的基矗為提高廣闊員工的環(huán)境愛護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣揚(yáng)，通過大力開展環(huán)保宣揚(yáng)訓(xùn)練，極大地增加了人民群眾環(huán)境愛護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)懷生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參加環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的

現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境愛護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)進(jìn)展中扮演越來越重要的角色。

2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。

在工作中，我們嚴(yán)格根據(jù)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，仔細(xì)落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)省型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境愛護(hù)工作雖然取得了肯定的成果，但也還存在很多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測力量、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。盼望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)懷和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的進(jìn)展中不斷地完善環(huán)境愛護(hù)制度，樂觀做好環(huán)保工作。節(jié)省經(jīng)濟(jì)，愛護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后準(zhǔn)備

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)