


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)
2022企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)
企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)【一】
2022年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)關(guān)懷指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理力量進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染大事,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
年初,依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了2022年度環(huán)境愛(ài)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,仔細(xì)強(qiáng)化從選購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、等一系列環(huán)境愛(ài)護(hù)的相關(guān)制度,制定了掌握措施。
三、加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)
2022年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚(yáng)周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣揚(yáng)工作,制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌,向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣揚(yáng)手冊(cè),強(qiáng)化員工的環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)。
四、強(qiáng)化監(jiān)管,仔細(xì)組織各類專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)覺(jué)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)覺(jué)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作,2022年的問(wèn)題整改率為100%。
五、2022年工作方案
2022年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作方案,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成果。總體思路:以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推動(dòng)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)進(jìn)展。
1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和部署下,樂(lè)觀開(kāi)展清潔生產(chǎn),大力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置力量,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平。
企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)【二】
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),進(jìn)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣揚(yáng),提高環(huán)保熟悉。
環(huán)境愛(ài)護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)進(jìn)展觀,構(gòu)建***社會(huì)的基矗為提高廣闊員工的環(huán)境愛(ài)護(hù)國(guó)策意識(shí),利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣揚(yáng),通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣揚(yáng)訓(xùn)練,極大地增加了人民群眾環(huán)境愛(ài)護(hù)的意識(shí),提高了公眾關(guān)懷生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參加環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的
現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境愛(ài)護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)進(jìn)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位。
在工作中,我們嚴(yán)格根據(jù)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,結(jié)合部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛(ài)護(hù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過(guò)程中,仔細(xì)落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識(shí),努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)省型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
回顧一年的工作,我們的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作雖然取得了肯定的成果,但也還存在很多的不足和問(wèn)題,主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)力量、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。盼望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門(mén)的關(guān)懷和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的進(jìn)展中不斷地完善環(huán)境愛(ài)護(hù)制度,樂(lè)觀做好環(huán)保工作。節(jié)省經(jīng)濟(jì),愛(ài)護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后準(zhǔn)備
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司行政前臺(tái)崗位培訓(xùn)
- 特發(fā)性肺動(dòng)脈高壓的健康宣教
- 2025年北京市東城區(qū)高三一模數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 腸造瘺口灌腸護(hù)理
- 2025年停車(chē)場(chǎng)租賃合同示范文本
- 睪丸炎的護(hù)理查房
- 2025汽車(chē)銷售管理系統(tǒng)購(gòu)銷合同
- 急性胰腺炎護(hù)理措施
- 2025年周口駕??荚囏涍\(yùn)從業(yè)資格證考試題庫(kù)
- 2025年和田貨運(yùn)從業(yè)資格證
- 2025年新音樂(lè)節(jié)明星藝人歌手演出場(chǎng)費(fèi)報(bào)價(jià)單
- 2025年吉林司法警官職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)匯編
- 德育測(cè)試試題及答案
- 母嬰護(hù)理師、月嫂考試、產(chǎn)婦護(hù)理重點(diǎn)知識(shí)考試題(附答案)
- 2025年中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 市政工程道路專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 2025年《中央一號(hào)文件》參考試題庫(kù)資料100題及答案(含單選、多選、判斷題)
- 嬰幼兒行為觀察與分析郗倩講解
- 2024年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 《性病防治知識(shí)講座》課件
- 醫(yī)療設(shè)備科的管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論