物流工程實(shí)訓(xùn)

Preparedon2November2020課程實(shí)訓(xùn)第一章課程設(shè)計(jì)的目的和要求第一節(jié)緒論第二節(jié)課程設(shè)計(jì)的目的和內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)基本要素分析第四節(jié)作業(yè)單位相關(guān)分析第一章課程設(shè)計(jì)的目的和要求第一節(jié)緒論是工業(yè)工程專業(yè)一門重要的主干專業(yè)課程。設(shè)施規(guī)研究領(lǐng)域和分支之一。設(shè)施規(guī)劃特別是其中布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)的統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。術(shù)等多種因素所構(gòu)成，整個(gè)與總產(chǎn)出之比應(yīng)盡可能達(dá)到最高水平。因此，工程布置設(shè)計(jì)就是一項(xiàng)多因素多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)課題。這就給工廠布置設(shè)計(jì)帶來了難題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)提供了一種以作業(yè)單位關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力極強(qiáng)的圖例符號和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計(jì)工作。第二節(jié)課程設(shè)計(jì)目的和內(nèi)容課程設(shè)計(jì)是設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程分析的重要綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識，完成工廠布置設(shè)計(jì)而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練，其目的是：(1)能正確運(yùn)用物流工程基本原理及有關(guān)專業(yè)知識，學(xué)會由產(chǎn)品入手對研分析的方法。(2)通過對某工廠布置設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，熟悉系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法中的各圖例符號和表格，掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范設(shè)計(jì)程序。(3)通過課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會如何編寫有關(guān)技術(shù)文件。(4)通過課程設(shè)計(jì)，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和解決實(shí)際技術(shù)問題的能力。課程設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生如何分析、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)加以改善的工作能力以及掌握完整的系統(tǒng)包括兩個(gè)階段：一是現(xiàn)場調(diào)研階段，二是給布置設(shè)計(jì)階段。具體內(nèi)容與工作量要求如下：品品種在5~10種，生產(chǎn)部門與主要輔助部門10個(gè)左，完成下列工作。(1)產(chǎn)品調(diào)研(2)生產(chǎn)工藝過程調(diào)查(3)繪制各生產(chǎn)車間(4)作業(yè)單位調(diào)查(5)繪制工廠現(xiàn)有平面布置圖(6)對現(xiàn)在平面布置進(jìn)行分析，找出不合理處，并提出改進(jìn)意見設(shè)計(jì)(1)產(chǎn)品分析，產(chǎn)品——產(chǎn)量分析，確定生產(chǎn)類型。(2)生產(chǎn)工藝過程分析，繪制工藝過程圖。(3)進(jìn)行物流分析，得到物流相關(guān)表。(4)進(jìn)行作業(yè)單位相互關(guān)系分析，得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。(5)將作業(yè)單位物流相關(guān)表與非物流相互關(guān)系表加權(quán)合并，求出作業(yè)單綜合相關(guān)表。(6)繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。(7)繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。(8)參考現(xiàn)場調(diào)研的情況，列出影響布置的修正因素與實(shí)際限制條件。(9)產(chǎn)生三套布置方案。(10)布置方案的自我評價(jià)。3、編寫課程設(shè)計(jì)說明書。4、圖樣工作量。第一節(jié)概述種對企業(yè)的設(shè)備、物料以及人員所需空間進(jìn)行合理象相當(dāng)廣泛，不僅涉及到工礦企業(yè)，還包、物料搬運(yùn)與倉儲、能源管理和辦公室布置等研究內(nèi)容。區(qū)，二是要確定工廠在該地區(qū)的具體位置。量的成本因素和定性的非成本因素。重要的成本因素包括：(1)運(yùn)輸成本；(2)原材料的供應(yīng)成本；(3)動(dòng)力能源和水的供應(yīng)量及成本；(4)土地成本和建筑成本；(5)勞動(dòng)力資源的供應(yīng)量、素質(zhì)及成本；(6)其他各類社會服務(wù)成本等。展水平等，其中包括環(huán)境保護(hù)、防止污染等。工廠布置廠總平面布置和車間布置兩個(gè)方面。運(yùn)部門、管理部門和生產(chǎn)路等。按照各部門之間相互關(guān)系的密切程度作通道等做出合理的布局。的核心內(nèi)容。具備4個(gè)目標(biāo)，即可行性、經(jīng)濟(jì)型、安全性的生產(chǎn)系統(tǒng)，因此，工廠設(shè)計(jì)當(dāng)然應(yīng)追求4個(gè)。對于工廠布置來說，主要表現(xiàn)在：1)必須滿足生產(chǎn)工藝過程的需要(可行性)2)減少物料搬運(yùn)(經(jīng)濟(jì)性)3)減少設(shè)備投資(經(jīng)濟(jì)性)4)提高在制品的周轉(zhuǎn)率(經(jīng)濟(jì)性)5)充分利用現(xiàn)有空間(經(jīng)濟(jì)性)6)有效發(fā)揮人力及設(shè)備的生產(chǎn)能力7)生產(chǎn)系統(tǒng)必須具備較大的加工范圍，適應(yīng)多種品種的生產(chǎn)(柔性)8)維持良好的工作環(huán)境，確保操作人員舒適安全的工作(安全性)本設(shè)計(jì)原則(1)滿足生產(chǎn)要求，工藝流程合理；(2)適應(yīng)工廠內(nèi)外運(yùn)輸要求，線路短捷順直；(3)合理用地；(4)充分注意防火、防爆、防震與防噪聲；(5)利用風(fēng)向，朝向的自然條件，減小環(huán)境污染；(6)充分利用地形、地貌、地質(zhì)條件；(7)考慮建筑群體的空間組織和造型，注意美學(xué)效果；(8)考慮建筑施工的便利條件。車間布置設(shè)計(jì)原則(1)確定設(shè)備布置形式；(2)滿足工藝流程要求；(3)實(shí)行定置管理，確保工作環(huán)境整潔、安全；(4)選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问剑?5)采光、照明、通風(fēng)、采暖、防塵、防躁等；(6)具備適當(dāng)?shù)娜嵝?，適應(yīng)生產(chǎn)的變化。第二節(jié)基本要素分析種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低，決定了工廠的生產(chǎn)(1)產(chǎn)品原則布置流水線布置對象原則布置。當(dāng)產(chǎn)品品種很少而生產(chǎn)產(chǎn)品的加工工藝過程順序配置設(shè)備，形成流水生產(chǎn)線，這是大量生產(chǎn)中典型的設(shè)備布置方式。(2)工藝原則布置設(shè)備和人員集中布置在一個(gè)地方。(3)成組原則布置產(chǎn)品品種比較多，每種產(chǎn)品的產(chǎn)按其外形與混合原則加工工藝的相似性進(jìn)組，同組零件用相似的工藝過程進(jìn)行加工。(4)固定工位式布置是用于大型設(shè)備，產(chǎn)品固定在一個(gè)固定位置上，所件明細(xì)表f fn—學(xué)號，零件序列號為1~8、10~14、17、18、20、21其總計(jì)劃需求量為fxfxf15=2fxf22=4fx量(kg)1√2√A3√HT04√HT05√A6√A7√8√HT39√軸√√HT3√HT3√√HT0√HT3√√HT3√A√A√HT3√HT3√編制(日期)審核(日期)作業(yè)單位建筑物匯總表建筑面積(m2)式123456庫品789表2-3蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)2A工序材料利用率(%)12、銑34567表2-4蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)3HT0工序材料利用率(%)123、鉆4567表2-5蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)4HT0工序材料利用率(%)123、鉆4567表2-6蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)6工序材料利用率(%)12、鉆3456表2-7蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)7工序材料利用率(%)1234567表2-8蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)8HT3工序材料利用率(%)12、鉆345表2-9蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)軸工序材料利用率(%)12345678表2-10蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)HT3工序材料利用率(%)12、鉆345表2-11蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)工序材料利用率(%)12、銑、鏜34567表2-12蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)HT0工序材料利用率(%)123、銑、鉆45678表2-13蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)HT工序材料利用率(%)12、鉆345表2-14蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)HT3工序材料利用率(%)12、鏜、鉆345表2-15蝸桿減速器零件加工工藝過程表件號材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(年產(chǎn)總重(kg)工序材料利用率(%)12、鉆345第三節(jié)物流分析何物料在其加工過程中進(jìn)行移動(dòng)時(shí)，有五種基本形態(tài)：(1)操作處于成形、處理、裝配、拆卸等操作過程(2)運(yùn)輸處于移動(dòng)或運(yùn)輸中(3)檢驗(yàn)處于計(jì)數(shù)、試驗(yàn)、校驗(yàn)或檢驗(yàn)中1246(單位：kg)5524廢5廢6廢61246(單位：kg)5524廢5廢6廢6(4)停滯等待其他操作完成(5)儲存處于儲存中114411廢廢4(單位：kg)(單位：kg)(單位：kg)圖2—3機(jī)體工藝過程圖144廢3456廢廢圖(單位：kg)(單位：kg)6廢廢34廢56廢6(單位：kg)—圖543廢4廢7360廢65廢3456廢廢圖(單位：kg)(單位：kg)6廢廢34廢56廢6(單位：kg)—圖543廢4廢7360廢65圖2—5蝸桿工藝過程圖原材1134kg)(單位：kg)蝸輪44576066(單位：kg)(單66(單位：kg)(單位：kg)圖2—11密封蓋工藝過程圖43212414342453444435445453554876412、163212414342453444435445453554876412、16 (單位：kg) (單位：kg)廢生產(chǎn)過程，就需要為每一種產(chǎn)品繪制一份工藝過程時(shí)，各自獨(dú)立的工藝過程圖難以用來研究各種產(chǎn)品生產(chǎn)的表示蝸桿減速器生產(chǎn)的全過程及各作業(yè)單位之間的物流：45745713141891151619202122151659，故為標(biāo)準(zhǔn)件；零件2、3、4、6、7、8、10、11、13、14、9，故為標(biāo)準(zhǔn)件；零件2、3、4、6、7、8、10、11、13、14、15、17、流相關(guān)表，以簡明的形式表示工廠總體物流狀況。SLP級，分別用等級A、E、I、O、U表示，其物般利利。作業(yè)單位對或稱為物流路線的物流強(qiáng)度等級劃分表物流路線比例(%)比例(%)AEIOU度等級。表2—9中未出現(xiàn)的單位作業(yè)對不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等級定為U級。物流強(qiáng)度(kg)112374110684653—4963—574—58896—75234(路線)1 2 31A2E37—8E4E5I6I7I85I9IOO6O、物流相關(guān)表所有作業(yè)單位對之間物流的相互關(guān)系，仿照從至表流相關(guān)關(guān)系表，稱之為原始物流相關(guān)表，如表角矩陣表格，將右上三角矩陣變形，就得到了SLP的物流相關(guān)表。如表2—20所示。0作業(yè)單位物流相關(guān)表關(guān)AIOIIUIOIOUUUUEUUUUUUUEUUEUUUUUUUUUUUU庫關(guān)AIOIIUIOIOUUUUEUUUUUUUEUUEUUUUUUUUUUUU庫UUUUUUUUU車間UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU89設(shè)備維修車間1234567891011單位序號鑄造車間熱處理車間組裝車間能試驗(yàn)室設(shè)備維修車間1AOIUUUUUUU2AUIUUUUUUU3OUIOUUUUUU4IIIIOUUUUU5UUOIIUUUUU6UUUOIEUUUU表第參庫7UUUUUEEUUU8性能試驗(yàn)室UUUUUUEEUU9UUUUUUEUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU計(jì)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》2、《現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃》3、《設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》5頗多。首先，復(fù)習(xí)和運(yùn)用了物流工程加深了印象。這次課程設(shè)計(jì)涉及到的主要內(nèi)布置的目標(biāo)、工廠布置的基本設(shè)計(jì)原則及基素分析。和物料搬運(yùn)。對于工廠布具備4個(gè)目標(biāo)，即可行性、經(jīng)濟(jì)型、安全性和柔學(xué)習(xí)了產(chǎn)品原則布置、工藝原則布置、成組原則以及物流相關(guān)表，在繪圖的過程中，我認(rèn)識到別。通過劃分物流強(qiáng)度等級，對系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì)(SLP)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。以前對物流關(guān)系和非物流關(guān)系的區(qū)分并不是很流理論在實(shí)