X煤焦化企業(yè)節(jié)能制度管理文件

山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1能源管理管控管控員的職責(zé)與權(quán)限編號DR/GL/001批準(zhǔn)：審核：起草：1．目的：為確保本公司節(jié)能管理管控管控活動能有效開展，明確規(guī)定本公司各級人員在節(jié)能管理管控管控體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2．適用范圍：能源管理管控管控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、節(jié)能辦主任、統(tǒng)計員。3．職責(zé)：3.1能源管理管控管控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：3.1.1負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求。3.1.2組織制定節(jié)能目標(biāo)，對節(jié)能管理管控管控體系的適宜性和有效性負(fù)責(zé)。3.1.3合理設(shè)置機構(gòu)、配置資源，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。3.1.4對統(tǒng)計員、材料員、設(shè)備員、檢驗員、計量管理管控管控員或部門獨立行使權(quán)力賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。3.1.5主持管理管控管控工作部署。3.1.6批準(zhǔn)發(fā)布節(jié)能管理管控管控制度。3.1.7批準(zhǔn)節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和合適的合適的方案，并保障資源的落實。3.2節(jié)能辦主任：3.2.1監(jiān)督國家有關(guān)能源管理管控管控法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。3.2.2監(jiān)督檢查能源消耗定額執(zhí)行情況。3.2.3監(jiān)督能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對公司能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改。3.2.4組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照規(guī)定定期發(fā)布能源工作報告。3.2.5監(jiān)督、考核公司能耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎金的使用合適的合適的方案。3.2.6負(fù)責(zé)公司能源管理管控管控制度、節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。3.2.7負(fù)責(zé)組織公司新增用能相關(guān)相關(guān)項目的合理用能評價，參與公司增購用能設(shè)備的審查。3.2.8組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)工作，進行節(jié)能信息交流，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.2.9負(fù)責(zé)省千家企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)考核工作，對上報的材料、數(shù)據(jù)負(fù)主要責(zé)任。3.3節(jié)能辦總統(tǒng)計：3.3.1根據(jù)公司及節(jié)能管理管控管控要求，編制能源有關(guān)報表格式、原始記錄表。3.3.2負(fù)責(zé)組建公司生產(chǎn)系統(tǒng)能源統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，組織統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓(xùn)、考核，并提出處理意見。3.3.3負(fù)責(zé)建立公司能耗統(tǒng)計檔案和臺帳，逐月統(tǒng)計公司的能耗數(shù)據(jù)。3.3.4負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計分析，全面掌握和監(jiān)督公司能耗狀況，能耗數(shù)據(jù)定期上報政府節(jié)能辦。3.3.5負(fù)責(zé)對能源統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核，對報出的能源報表的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。4．附則：4.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1公司節(jié)能管理管控管控機構(gòu)職責(zé)編號DR/GL/002批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為確保本公司節(jié)能管理管控管控活動能有效開展，明確規(guī)定節(jié)能管理管控管控機構(gòu)在節(jié)能管理管控管控體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2．適用范圍：公司各級節(jié)能管理管控管控機構(gòu)。3．職責(zé)：3.1能源管理管控管控小組的主要職責(zé)：3.1.1能源管理管控管控小組在能源組長的組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理管控管控的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理管控管控企業(yè)的各項節(jié)能工作。3.1.2貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理管控管控細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理管控管控標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。3.1.3組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。3.1.4組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)相關(guān)相關(guān)計劃及年度節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃。3.1.5組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。3.1.6審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。3.1.7檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。3.1.8組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的相關(guān)相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)。3.2節(jié)能辦的主要職責(zé)：3.2.1貫徹能源管理管控管控小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。3.2.2負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3.2.3根據(jù)公司能源進出、分配和消耗等的實際需要，及“用能單位能源計量器具配備和管理管控管控導(dǎo)則”要求，編制并組織實施能源計量器具配備規(guī)劃。3.2.4組織開展公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。3.2.5組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃，并入公司發(fā)展規(guī)劃和年度相關(guān)相關(guān)計劃中；同時制定各分廠、部門包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.2.6參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計合適的合適的內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理管控管控部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。3.2.7會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗，組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。3.2.8負(fù)責(zé)對公司各分廠、部門用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。3.2.9按月、年匯總各分廠、部門能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理管控管控技術(shù)檔案。3.2.10根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲合適的合適的方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。3.2.11組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理管控管控和技術(shù)素質(zhì)。3.3分廠主要負(fù)責(zé)人及核算人員的主要職責(zé)：3.3.1負(fù)責(zé)落實公司能源管理管控管控、節(jié)能規(guī)劃和相關(guān)相關(guān)計劃、能源消耗定額、節(jié)能技術(shù)進步措施、節(jié)能獎罰等制度。3.3.2負(fù)責(zé)本分廠節(jié)能工作原始記錄管理管控管控和各項能源消耗的統(tǒng)計，按公司節(jié)能辦制定的格式定期、定點報送能源統(tǒng)計報表。3.3.3監(jiān)督檢查本分廠能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理管控管控制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。3.3.4密切結(jié)合本分廠生產(chǎn)工藝和管理管控管控工作，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。3.3.5按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額進行分解落實到工段、班組，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。3.3.6加強分廠耗能設(shè)備的管理管控管控，保證設(shè)備處于合理用能技術(shù)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。3.3.7參與本分廠新增用能相關(guān)相關(guān)項目的可行性研究報告中合理用能方面的專題論證，參與相關(guān)相關(guān)項目的建設(shè)施工以及竣工驗收的達標(biāo)測試，參與新增用能設(shè)備的選型和采購。3.3.8組織配合對本分廠實施用能情況的分析和節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.3.9負(fù)責(zé)在本分廠應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。3.4班組人員的主要職責(zé)：3.4.1組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到節(jié)能辦，盡快消除隱患或故障。3.4.2組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3.4.3對違反能源管理管控管控制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。3.4.4協(xié)助分廠進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。4．附則：4.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共3頁版本號A1生效日期2012-4-1公司職能部門節(jié)能管理管控管控職責(zé)編號DR/GL/003批準(zhǔn)：審核：起草：1．目的：為確保本公司節(jié)能管理管控管控活動能有效開展，明確規(guī)定公司各職能部門在節(jié)能管理管控管控體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2.適用范圍：公司各職能部門。3．職責(zé)：3.1生產(chǎn)副總節(jié)能職責(zé)：3.1.1生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項相關(guān)相關(guān)計劃的綜合管理管控管控，節(jié)約能源相關(guān)相關(guān)計劃是公司綜合生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃的一個重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度相關(guān)相關(guān)計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和相關(guān)相關(guān)計劃列為主要合適的合適的內(nèi)容。3.1.2負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)節(jié)能辦搞好節(jié)能規(guī)劃及相關(guān)相關(guān)計劃的編制工作，編制、檢查、總結(jié)節(jié)能工作相關(guān)相關(guān)計劃，包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.1.3堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程相關(guān)相關(guān)項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。3.1.4按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供水、供風(fēng)和余熱回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。3.1.5在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，各單位進行整改。3.1.6檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。3.1.7及時總結(jié)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)能源管理管控管控小組提出改進用能管理管控管控和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。3.2生產(chǎn)部節(jié)能職責(zé)：3.2.1生產(chǎn)管理管控管控部是企業(yè)各項生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃的綜合管理管控管控部門，節(jié)約能源相關(guān)相關(guān)計劃是公司綜合生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃的一個重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)規(guī)劃和相關(guān)相關(guān)計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和相關(guān)相關(guān)計劃列為主要合適的合適的內(nèi)容搞好節(jié)能規(guī)劃和相關(guān)相關(guān)計劃的編制工作。3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)助節(jié)能辦制訂生產(chǎn)系統(tǒng)能源管理管控管控定額、統(tǒng)計相關(guān)管理管控管控制度，制定各分廠、部門能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.2.3堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，協(xié)調(diào)好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合公司工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程相關(guān)相關(guān)項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。3.2.4按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供水、和余熱、余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全公司用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。3.2.5在生產(chǎn)調(diào)度會上及時通報各單位節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。3.2.6加強用水和水質(zhì)管理管控管控，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。3.2.7檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求。3.2.8及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并提出改進用能管理管控管控和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。3.2.9負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運輸機具管理管控管控，制訂油耗定額管理管控管控，實施合理物流及節(jié)油改造。3.2.10負(fù)責(zé)公司各類能源進出庫、倉儲及生產(chǎn)流轉(zhuǎn)管理管控管控，并按計量表計數(shù)核算、統(tǒng)計工作。3.3設(shè)備動力部節(jié)能職責(zé)：3.3.1按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或相關(guān)相關(guān)計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施相關(guān)相關(guān)計劃，并組織實施。3.3.2推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3.3.3按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。3.3.4負(fù)責(zé)對全公司的耗能設(shè)備建立設(shè)備臺賬，建立高耗能設(shè)備檔案。3.3.5對設(shè)備的動力配備進行檢查，使之與要求相匹配。3.3.6加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理管控管控，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。3.3.7加強工業(yè)鍋爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。3.3.8組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。3.3.9加強供能用能的綜合管理管控管控，建立健全綜合管理管控管控標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。3.4設(shè)備動力部節(jié)能職責(zé)：3.4.1負(fù)責(zé)水、電、汽能源計量器具日常維護，協(xié)助計量科開展水、電、汽能源計量器具的檢定、校準(zhǔn)。3.4.2負(fù)責(zé)公司能量平衡的測試工作，解決測試中的計量問題。3.4.3負(fù)責(zé)日常水、電、汽計量數(shù)據(jù)抄報工作，上報的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確及時。3.4.4協(xié)助設(shè)備動力部對重點耗能設(shè)備的動力使用情況進行監(jiān)測。3.5質(zhì)量管理管控管控部節(jié)能職責(zé)：3.5.1負(fù)責(zé)公司能源的計量管理管控管控，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成公司能源計量的各項任務(wù)。3.5.2建立用能計量臺帳，按周期管理管控管控要求組織進行計量器具的檢定工作。3.5.3負(fù)責(zé)組織制訂能源計量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理管控管控制度并貫徹實施3.5.4協(xié)助做好能源計量的監(jiān)督檢查，會同公司節(jié)能辦規(guī)定能源計量的重點管理管控管控相關(guān)相關(guān)項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理管控管控辦法。3.5.5積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理管控管控水平。3.5.6負(fù)責(zé)公司購入能源的質(zhì)量檢驗工作，提供各種化驗數(shù)據(jù)并統(tǒng)計。3.6原料部、采購部節(jié)能職責(zé)：3.6.1原料部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料（原煤、精煤）的采購工作。3.6.2采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)輔料（成品油等）的采購工作。3.6.3負(fù)責(zé)做好各類能源采購合同合約合約評審與簽訂工作。3.6.4負(fù)責(zé)做好各類能源采購統(tǒng)計工作。3.6.5原煤、精煤采購要根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，選擇合適的煤種，保證生產(chǎn)用煤的需要；3.6.6在進行設(shè)備采購時，要對采購設(shè)備的性價比進行評估，優(yōu)先選用高效節(jié)能設(shè)備，嚴(yán)禁采購國家明令禁止生產(chǎn)和使用的淘汰設(shè)備。3.6.7總結(jié)交流能源科學(xué)管理管控管控經(jīng)驗，不斷提高職工的能源采購、運輸?shù)裙?jié)能管理管控管控水平。3.7銷售部節(jié)能職責(zé)：3.7.1負(fù)責(zé)公司各類能源產(chǎn)品銷售工作。3.7.2負(fù)責(zé)做好各類能源銷售合同合約合約評審與簽訂工作。3.7.3負(fù)責(zé)做好各類能源銷售統(tǒng)計工作。3.8綜合辦公室節(jié)能職責(zé)：3.8.1協(xié)助節(jié)能辦公室做好節(jié)能培訓(xùn)，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理管控管控水平。3.8.2組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理管控管控短期培訓(xùn)、結(jié)合公司能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。3.8.3會同節(jié)能辦、設(shè)備動力部進行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。4．附則：4.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1節(jié)能責(zé)任制度管理管控管控辦法編號DR/GL/004批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為加強公司各分廠、部門的節(jié)能管理管控管控，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定，制定本法。2.適用范圍：公司各部門、分廠。3.職責(zé)：3.1公司節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司節(jié)能監(jiān)督管理管控管控工作。3.2各分廠負(fù)責(zé)本分廠節(jié)能監(jiān)督管理管控管控工作。3.3公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，做好重點用能單位節(jié)能監(jiān)督管理管控管控工作。4.具體規(guī)定：4.1生產(chǎn)副總定期組織召開能源會議，監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠、部門能源工作情況，公布各分廠、部門能源利用狀況。4.2各分廠、部門按照年綜合能源消費量指標(biāo)，制定分級管理管控管控合適的合適的方案并報節(jié)能辦備案。4.3實施分級管理管控管控的節(jié)能辦履行下列職責(zé)：4.3.1組織對各分廠的投資工程相關(guān)相關(guān)項目可行性研究報告中的節(jié)能篇提出評價意見。4.3.2監(jiān)督檢查用能分廠的主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗測試資格的單位對用能分廠進行節(jié)能的檢驗測試。4.3.3會同同級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理管控管控部門檢查用能分廠的能源計量工作，會同同級統(tǒng)計管理管控管控部門檢查重點用能分廠能源消費和能源利用狀況統(tǒng)計工作。4.3.4結(jié)合各分廠、部門培訓(xùn)需求，協(xié)同綜合辦公室制定公司節(jié)能培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃并實施。4.4各分廠、部門的節(jié)能管理管控管控：4.4.1公司所屬各分廠、部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律，法規(guī)，方針，政策，標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的節(jié)能管理管控管控條例。4.4.2重點用能分廠、部門應(yīng)接受公司節(jié)能辦對其能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。4.4.3公司每年應(yīng)安排一定數(shù)額的資金用于節(jié)能科研開發(fā)、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。4.4.4公司各分廠、部門應(yīng)健全能源計量、檢測管理管控管控制度，配備合格的能源計量器具、儀表，能源計量器具的配備和管理管控管控應(yīng)達到《企業(yè)能源計量器具配備和管理管控管控導(dǎo)則》規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)。4.4.5公司應(yīng)建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，各用能分廠、部門應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。4.4.6各用能分廠、部門應(yīng)建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的節(jié)能工作責(zé)任制；明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制和能耗定額管理管控管控等形式將能源使用管理管控管控制度化，落實到人，納入經(jīng)濟責(zé)任制。4.4.7公司節(jié)能辦應(yīng)開展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，主要節(jié)能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。5.附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1節(jié)約能源管理管控管控制度編號DR/GL/005批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為促進我公司經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加強用能管理管控管控，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)降低消耗，減少損失和污染物排放，制止浪費，有效合理地利用能源，特制定本管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司節(jié)約能源的管理管控管控。3.職責(zé)：3.1節(jié)能辦負(fù)責(zé)各分廠綜合能耗及單位產(chǎn)品能耗的計算。3.2各分廠負(fù)責(zé)對本單位的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行整改，節(jié)約能源，制止浪費。4．具體規(guī)定：4.1節(jié)能管理管控管控：4.1.1公司要加強節(jié)約能源管理管控管控，將節(jié)能工作納入公司經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度相關(guān)相關(guān)計劃，組織編制和實施節(jié)能中、長期專項規(guī)劃和年度節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃。4.1.2按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》第55條規(guī)定，公司設(shè)立能源管理管控管控崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識，實際工作經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理管控管控負(fù)責(zé)人，報上級有關(guān)部門備案，并接受節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。4.1.3制定和實行公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核制度，將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對用能分廠、部門及其負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的重要依據(jù)。4.1.4鼓勵各用能分廠、部門開展節(jié)能降耗的技術(shù)攻關(guān)活動，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動和降低單位產(chǎn)值能耗。4.1.5公司制定內(nèi)部強制性的用能效率標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的單位能耗限額，對用能過高的設(shè)備實行淘汰制度。4.1.6各用能分廠、部門要按照合理用能的原則，加強節(jié)能管理管控管控，制定實施公司規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)的技術(shù)措施，加強能源計量管理管控管控，配備和使用合格的能源計量器具。4.1.7建立健全能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，對各類能源的消費實行分類計量和統(tǒng)計，并確保能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、完整。4.1.8任何用能分廠、部門不得向本單位職工無償提供能源，不得對能源實行包費制。4.1.9任何用能分廠、部門和個人都應(yīng)依法履行節(jié)約能源的義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費能源的行為。4.1.10各用能分廠、部門要制定相應(yīng)的節(jié)約能源管理管控管控制度，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，加強節(jié)能檢查，根據(jù)本分廠、部門用能情況，提出年度節(jié)能相關(guān)相關(guān)計劃和節(jié)能措施，真正將單位能耗降到同行業(yè)最低水平。4.1.11各用能分廠、部門要從小做起，從點滴做起，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，從多方面采取有效措施，吸取同行業(yè)新的節(jié)能經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)。4.1.12用能分廠、部門要加強對職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高全員節(jié)能意識和責(zé)任感，對在節(jié)能工作中提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻的人員及時給予表彰和獎勵。4.2獎懲：4.2.1按照公司節(jié)能責(zé)任考核指標(biāo)，對超指標(biāo)用能的分廠、部門給予扣分，對節(jié)約能源的用能分廠、部門按照節(jié)約比例給予加分，全年考核結(jié)果作為用能分廠、部門經(jīng)濟承包考核的依據(jù)之一。4.2.2用能分廠、部門超過產(chǎn)品單位能耗限額標(biāo)準(zhǔn)用能，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)限期整改治理，逾期未治理或者未達到治理要求的，由公司節(jié)能辦提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對用能單位處以一千元以上，一萬元以下罰款。4.2.3對購買和使用淘汰的不符合國家強制性能源效率標(biāo)準(zhǔn)的用能設(shè)備的采購人員和用能分廠、部門，經(jīng)確認(rèn)后，對責(zé)任人給予按設(shè)備購價賠償?shù)奶幜P。4.2.4用能分廠、部門未按照規(guī)定配備、使用合格的能源計量器具，逾期不改正的，對用能單位處以一萬元以上，三萬元以下罰款。4.2.5瞞報，偽造，篡改能源統(tǒng)計資料，或者編造虛假能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，對用能分廠、部門處以一萬以上，三萬元以下罰款，對責(zé)任者和主要領(lǐng)導(dǎo)處以一千元以上，五千元以下罰款。4.2.6違反本管理管控管控制度規(guī)定，無償向本單位職工和其它人員提供能源或者能源消費實行包費制的，限期整改，逾期不改正的處用能分廠、部門一萬元以上，三萬元以下罰款。4.2.7未經(jīng)公司節(jié)能部門審批，擅自使用高耗能設(shè)施的用能單位和個人，一經(jīng)查實，處以五百元以上，三千元以下罰款。4.2.8在公司內(nèi)承擔(dān)建筑任務(wù)的建筑單位，違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，視情節(jié)處以一千元以上，五千元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要及時清退。4.2.9對在節(jié)能降耗工作中，積極開展科技創(chuàng)新，提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻的員工，經(jīng)用能分廠、部門推薦，公司核準(zhǔn)后及時給予表彰和獎勵。5.附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1節(jié)能降耗管理管控管控辦法編號DR/GL/006批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為公司節(jié)約能源控制成本提出管理管控管控要求，以追求環(huán)境管理管控管控效益，降低資源浪費。2.適用范圍：本制度適用于公司的煤、電、汽、油、水等能源消耗的過程。3.職責(zé)：3.1安全環(huán)保部節(jié)能辦是節(jié)能降耗的主管職能部門，負(fù)責(zé)組織各分廠、部門對節(jié)約能源和控制成本采取有效措施，同時組織各分廠、部門進行節(jié)約用電等宣傳和監(jiān)督工作。3.2設(shè)備動力部負(fù)責(zé)公司水、電、汽供給和實耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)抄報工作。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)水、點、汽、油等能源使用及單耗統(tǒng)計。3.4綜合辦負(fù)責(zé)對各辦公場所、后勤、食堂節(jié)約用電宣傳和監(jiān)督。3.5生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的各種能源有否浪費。4.具體規(guī)定：4.1水、電、汽、油等能源消耗定額：4.1.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、汽、油等能源的單耗定額，指定水、電、汽、油等能源消耗定額指標(biāo)。4.1.2消耗能源的分廠、部門根據(jù)消耗定額指標(biāo)實施并開展節(jié)能降耗工作，對于超標(biāo)的按照《節(jié)能降耗獎懲制度》進行處理。4.2節(jié)能降耗工作：4.2.1公司綜合辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期宣傳節(jié)能降耗工作料，對辦公場所的用電、用水情況進行監(jiān)督，各辦公場所做到人離水、電源關(guān)。4.2.2公司各部室文件打印復(fù)印應(yīng)節(jié)約用紙，在辦公的適當(dāng)位置放置廢紙回收箱和可重復(fù)利用紙張回收箱，可重復(fù)利用的紙張可以正反雙面打印，做到節(jié)約用紙。4.2.3由安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)部、綜合辦公室人員巡視現(xiàn)場，對各分廠、部門的水、電、汽、油等能源使用情況進行不定期檢查，填寫《環(huán)境管理管控管控日常檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題時要及時要求責(zé)任部門整改，以減少能源的浪費。4.2.4設(shè)備動力部每月定期對分廠、部門的水、電、汽使用情況進行抄表、統(tǒng)計，并將報表按月報到生產(chǎn)部及節(jié)能辦。4.2.5生產(chǎn)副總合理有序的安排生產(chǎn)，并監(jiān)督各分廠對生產(chǎn)的各能源是否有浪費行為；設(shè)備動力部對設(shè)備及時進行日常維護和檢修，能使用小功率設(shè)備的盡量使用，提高設(shè)備有效利用率，特別對用油、電的設(shè)備，應(yīng)盡量避免空轉(zhuǎn)和浪費。4.3獎懲制度：4.3.1節(jié)能辦負(fù)責(zé)制定《節(jié)能降耗獎懲制度》，總經(jīng)理批準(zhǔn)后各部門執(zhí)行。4.3.2節(jié)能辦對各耗能分廠、部門進行績效考核，執(zhí)行《節(jié)能降耗獎懲制度》，并真正落實到位，體現(xiàn)節(jié)約有獎，浪費受罰的理念。5.附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋與修訂。5.2本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1燃料管理管控管控制度編號DR/GL/007批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：公司根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理管控管控模式，即圍繞管理管控管控目標(biāo)，對燃料管理管控管控的相關(guān)相關(guān)計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行幾個環(huán)節(jié)，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定本燃料管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司對燃料的管理管控管控。3.職責(zé)：3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好庫存管理管控管控。3.2采購部負(fù)責(zé)燃料的購買。3.3質(zhì)量管理管控管控部負(fù)責(zé)燃料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗工作。4.具體規(guī)定：4.1公司生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部提出，會同節(jié)能辦共同編制，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2公司燃料的采購部門必須嚴(yán)格按照公司審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購相關(guān)相關(guān)計劃，并做好燃料相關(guān)相關(guān)計劃的實施，燃料合同合約合約的簽訂，合同合約合約的正常履行等管理管控管控，保證生產(chǎn)用燃料的需求。4.3公司質(zhì)量管理管控管控部負(fù)責(zé)進廠燃料的檢斤、質(zhì)檢，落實燃料驗收制度，進廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照相關(guān)相關(guān)計劃、合同合約合約，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4.4公司采購部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結(jié)算的依據(jù)。4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)做好燃料的貯存管理管控管控，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點，并設(shè)專人管理管控管控油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。4.6生產(chǎn)部應(yīng)會同發(fā)電分廠根據(jù)原煤洗選副產(chǎn)品的發(fā)熱量情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理管控管控，在保證公司生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。4.7生產(chǎn)部做好庫存管理管控管控，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。4.8質(zhì)量管理管控管控部執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。4.9燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具；每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標(biāo)。4.10生產(chǎn)部及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。4.11操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理管控管控標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標(biāo)準(zhǔn)。4.12節(jié)能辦協(xié)同生產(chǎn)部對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。4.13節(jié)能辦牽頭組織生產(chǎn)部、財務(wù)部及用能部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施；同時還要進行燃料合同合約合約兌現(xiàn)分析，合同合約合約價格與燃料成本分析。5．附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1合理用電管理管控管控制度編號DR/GL/008批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，特制定本合理用電管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司日常合理用電、節(jié)約用電方面的管理管控管控。3.職責(zé)：3.1生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理管控管控工作。3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)電力設(shè)備、耗電設(shè)備的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3.3采購部負(fù)責(zé)購買具有節(jié)電標(biāo)識的設(shè)備。3.4綜合辦公室負(fù)責(zé)組織員工的節(jié)電培訓(xùn)。3.5各分廠負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)電運行。4．具體規(guī)定：4.1生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理管控管控工作，加強節(jié)電管理管控管控，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。4.2生產(chǎn)部、設(shè)備動力部與各分廠電氣運行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。4.3公司在進行新廠建設(shè)、擴建或工程改造時，技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4.4公司生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、相關(guān)分廠參與工程節(jié)電設(shè)計評審時，必須重點評審節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行企業(yè)電力負(fù)荷計算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象；工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。4.5采購部在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。4.6生產(chǎn)部應(yīng)加強用電負(fù)荷管理管控管控，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到相關(guān)相關(guān)計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。4.7設(shè)備動力部、發(fā)電分廠每年都要開展公司電平衡測試，摸清公司節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。4.8公司推進電耗目標(biāo)管理管控管控，生產(chǎn)部組織有關(guān)部門制定公司各分廠的電耗定額指標(biāo)，并實施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實到分廠，由分廠落實工段、班組。4.9綜合辦負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。4.10設(shè)備部必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上；電氣工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。4.11設(shè)備動力部運行人員和各分廠電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關(guān)主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。4.12各分廠生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。4.13嚴(yán)格公司照明用電管理管控管控，節(jié)約照明用電，分廠車間內(nèi)照明采用大功率節(jié)能燈，公共區(qū)域照明開關(guān)專人負(fù)責(zé)管理管控管控，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。4.14降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)運行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗。4.15在節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)部、設(shè)備動力部要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造；采用節(jié)能型變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機、水泵、壓縮機等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造；以變頻調(diào)速替代滑差電機，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。4.16對違反上述規(guī)定的處罰，參照《節(jié)能管理管控管控獎罰細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行，未明確規(guī)定獎罰的，將酌情對責(zé)任部門及其負(fù)責(zé)人提出警告批評。5．附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共3頁版本號A1生效日期2012-4-1能耗定額管理管控管控制度編號DR/GL/009批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：能源消耗定額的管理管控管控，是企業(yè)管理管控管控的重要合適的合適的內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理管控管控企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎(chǔ)工作；對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義，為此特制定本管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各分廠、部門能耗定額的確定。3.職責(zé)：3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的能耗定額指標(biāo)的制定。3.2各分廠、部門按照設(shè)備能耗定額標(biāo)準(zhǔn)進行實施。4.具體規(guī)定：4.1能源消耗定額的制定、審批和上報：4.1.1能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理管控管控水平；為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。4.1.3公司能源消耗定額由設(shè)備部組織，會同生產(chǎn)部、財務(wù)部、節(jié)能辦等共同制定。4.1.4能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。a.“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進作用。b.“準(zhǔn)”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。c.“全”即完整齊全，公司各分廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。d.“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動一切積極因素。4.1.5能源消耗定額草案制定后，經(jīng)討論和有關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.1.6企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進行審查，審查合適的合適的內(nèi)容包括：4.1.6.1審查制定能源消耗定額工作報告的說明；4.1.6.2審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；4.1.6.4審查能源消耗定額的相關(guān)相關(guān)項目；4.1.6.4審查重點相關(guān)相關(guān)項目變化情況和原因；4.1.6.5與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；4.1.6.7審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；4.1.6.8審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；4.1.6.9審查是否已采納了職工討論及各級審批過程中提出的正確意見；4.1.6.10審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。4.1.7能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：4.1.7.1定額必須先進、合理、齊全、準(zhǔn)確；4.1.7.2定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；4.1.7.4定額管理管控管控制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實執(zhí)行；4.1.7.4必須實行按定額供能和按實際消耗嚴(yán)格考核；4.1.7.5計量表具必須準(zhǔn)確和齊備。4.1.8公司的單位能源消耗定額，應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。4.2能源消耗定額的貫徹執(zhí)行：4.2.1經(jīng)批準(zhǔn)下達的能源消耗定額，公司各分廠、部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源相關(guān)相關(guān)計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。4.2.2能源采購部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng)，各分廠要建立能源消耗定額的管理管控管控檔案。4.2.3能源采購部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理管控管控和獎懲制度，做到定額管理管控管控生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4.2.4做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。4.3能源消耗定額的檢查分析：4.3.1能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的是了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中存在的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。4.3.2檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，力求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。4.3.3在檢查定額的基礎(chǔ)上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出浪費的原因和節(jié)約辦法，從而采取有效措施，推動設(shè)計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。4.4能源定額的修訂：4.4.1由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：4.4.1.1在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；4.4.1.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；4.4.1.3提高了生產(chǎn)或改進了操作時；4.4.1.4能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。4.4.2在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期(如一年)修訂，以便于貫徹執(zhí)行。4.5能源消耗定額的考核和獎懲：4.5.1定額考核是定額管理管控管控的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。4.5.2能源消耗定額考核的目的：4.5.2.1通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；4.5.2.2通過定額考核，與公司歷史最好水平比、與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；4.5.2.3通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進行能源管理管控管控提供科學(xué)依據(jù)；4.5.2.4通過定額考核，促進能源消耗定額管理管控管控工作的加強。4.5.4為進一步調(diào)動公司員工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴(yán)格的獎懲制度相結(jié)合。4.5.4節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制的形式進行：4.5.4.1按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；4.5.4.2按能耗定額承包，實行分等計獎；4.5.4.3按節(jié)能技術(shù)改造相關(guān)相關(guān)項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；4.5.4.4按用能總量承包計獎；4.5.4.5節(jié)能目標(biāo)承包計獎。5．附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1合理用熱、用水管理管控管控制度編號DR/GL/010批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為了合理調(diào)度公司用熱、用水的管理管控管控，降低能源消耗、節(jié)約資源、提高經(jīng)濟效益，特制定本管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各分廠、部門用熱、用水的管理管控管控。3.職責(zé)：3.1設(shè)備動力部、各分廠負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定供熱蒸汽的參數(shù)。3.3各分廠嚴(yán)格按照要求進行操作。4.具體規(guī)定：4.1公司制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各分廠在進行工藝操作時要嚴(yán)格執(zhí)行；在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。4.2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。4.3生產(chǎn)部會同設(shè)備動力部，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4.4公司內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理管控管控部門按標(biāo)準(zhǔn)驗收，合格后方可投入運行。4.5設(shè)備動力部、各分廠負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。4.6維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。4.7對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理管控管控，保證鍋爐換熱效率。4.8按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。4.9在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時上報維修。4.10對使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟取毫εc流量，防止供給的熱量過剩。4.11對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。4.12公司在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項規(guī)定進行設(shè)計，公司主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。4.13設(shè)備動力部、各分廠設(shè)備主管負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運行管理管控管控，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗，根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備供熱臺數(shù)。4.14生產(chǎn)部應(yīng)合理安排相關(guān)相關(guān)計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。4.15設(shè)備動力部應(yīng)組織熱平衡測試，并會同設(shè)備動力部等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收合適的合適的方案及措施，并有相關(guān)相關(guān)計劃地預(yù)以實施。4.16設(shè)備動力部必須對全公司用汽、用水實施計量配置，分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應(yīng)符合《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率；質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)按周期實施計量檢定。4.17公司在進行公司規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。4.18對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。4.19對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。4.20生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備動力部要加強檢查、維修，防止滴漏和長流水。4.21各分廠操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程要求，進行用水、用汽工藝操作。5．附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1能源計量、統(tǒng)計管理管控管控制度編號DR/GL/011批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為了加強公司能源計量與統(tǒng)計管理管控管控工作，特制定本管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各用能分廠、部門能源計量與統(tǒng)計的管理管控管控。3.職責(zé)：3.1由公司質(zhì)量管理管控管控部負(fù)責(zé)能源計量器具的管理管控管控，能源計理器具的檢定、測試和校準(zhǔn)工作；3.2由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)規(guī)劃公司能源計量的需求；3.3設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織實施計量器具的安裝與施工；負(fù)責(zé)日常計量器具的維護、抄表、統(tǒng)計工作。3.4節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計的匯總工作。4.具體規(guī)定：4.1通過能源計量管理管控管控，促進企業(yè)實行能源定量化管理管控管控，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。4.2公司用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。4.3按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制公司能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。4.4為實施公司能源計量統(tǒng)一管理管控管控，須建立健全有關(guān)能源計量的具體、管理管控管控制度如下：4.4.1能源計量器具周期檢定制度；4.4.2能源計量測試實驗室的工作制度；4.4.3能源計量測試人員崗位責(zé)任制；4.4.4能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；4.4.5能源計量器具檢定、測試、修理定額管理管控管控制度；4.4.6能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準(zhǔn)制度；4.4.7能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理管控管控制度；4.4.8能源計量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。4.5企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：4.5.1進出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)、二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量；4.5.2自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；4.5.4生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；4.5.4生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量；4.5.5為能源平衡測試所需要安排的計量。4.6第4.5項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。4.7能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理管控管控通則》的要求。4.8為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計量監(jiān)督；對使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而公司又不能檢定的能源計量器具，公司計量主管部門可以有相關(guān)相關(guān)計劃地報請政府計量部門安排檢定。4.9能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定相關(guān)相關(guān)計劃，保證受檢率達到97%以上，抽檢合格率達到95%以上。4.10能源計量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便；計量主管部門還應(yīng)加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。4.11公司能源統(tǒng)計是能源管理管控管控的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配；其次是統(tǒng)計公司能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理管控管控提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益；公司能源統(tǒng)計的對口部門為生產(chǎn)部和節(jié)能辦。4.12公司建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能辦統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，設(shè)備動力部負(fù)責(zé)抄表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計報表，按月逐級上報，分廠→生產(chǎn)部、財務(wù)部→節(jié)能辦→公司；能源統(tǒng)計合適的合適的內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與公司生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。4.13節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計的匯總工作，除應(yīng)完成公司能源管理管控管控所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。4.14節(jié)能辦根據(jù)公司生產(chǎn)部、各分廠、部門的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。5附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共1頁版本號A1生效日期2012-4-1節(jié)能技術(shù)改造管理管控管控制度編號DR/GL/012批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為了加強公司能源管理管控管控工作，有針對性地開展節(jié)能技術(shù)改造，達到降低能源消耗，提高經(jīng)濟效益的目的，特制定本管理管控管控制度。2.適用范圍：本制度適用于公司節(jié)能技術(shù)改造的管理管控管控。3.職責(zé)：節(jié)能技術(shù)改造由技術(shù)部負(fù)責(zé)。4.具體規(guī)定：4.1明確選擇節(jié)能技改相關(guān)相關(guān)項目的原則：4.1.1技改相關(guān)相關(guān)項目要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃，緊密跟蹤本行業(yè)的節(jié)能技術(shù)發(fā)展信息。4.1.2具有一定規(guī)模的相關(guān)相關(guān)項目，要具有先進的國際、國內(nèi)節(jié)能示范水平；不得采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。4.2對能耗大的投資工程相關(guān)相關(guān)項目要經(jīng)有資格的咨詢機構(gòu)進行節(jié)能評估后再確定實施。4.3要建立相關(guān)相關(guān)項目過程管理管控管控制度：4.3.1包括建立相關(guān)相關(guān)項目責(zé)任制。4.3.2相關(guān)相關(guān)項目跟蹤管理管控管控制。4.3.3技術(shù)檔案管理管控管控制。4.3.4竣工驗收制。4.4建立相關(guān)相關(guān)項目后評估制度，要逐年考核、分析未達到設(shè)計要求的原因，認(rèn)真總結(jié)追究責(zé)任，寫出報告，提出補救措施。4.5制定年度節(jié)能相關(guān)相關(guān)項目改造相關(guān)相關(guān)計劃。5.附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共5頁版本號A1生效日期2012-4-1能源統(tǒng)計管理管控管控制度編號DR/GL/014批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為了準(zhǔn)確地反映我公司能源消耗情況，滿足“十二五”期間節(jié)能降耗考核工作的需要，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及實施細(xì)則統(tǒng)計法律法規(guī)和能源統(tǒng)計制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)定。2.適用范圍：本制度適用于公司能源統(tǒng)計工作的管理管控管控。3.職責(zé)：3.1各分廠負(fù)責(zé)本單位的能源消耗記錄。3.2節(jié)能總統(tǒng)計負(fù)責(zé)匯總各分廠能源消耗記錄，負(fù)責(zé)填報上級機關(guān)要求的各種報表。4.具體規(guī)定：4.1能源統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員：4.1.1公司要指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計管理管控管控工作，負(fù)責(zé)責(zé)成相關(guān)部門、設(shè)定專人具體負(fù)責(zé)組織落實能源統(tǒng)計工作，確保能源統(tǒng)計渠道暢通、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)由用能分廠、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)；節(jié)能辦配備專職的節(jié)能總統(tǒng)計人員。4.1.2能源統(tǒng)計人員應(yīng)具備統(tǒng)計從業(yè)資格，持有市統(tǒng)計局統(tǒng)一發(fā)放的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》，熟悉開展能源統(tǒng)計工作所需要的專業(yè)知識。4.1.3分廠、部門能源統(tǒng)計人員應(yīng)熟悉本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中能源消耗的各個環(huán)節(jié)，了解能源計量工具，掌握能源計量方法。4.1.4能源統(tǒng)計人員要根據(jù)本單位節(jié)能降耗工作需要，加強能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全能源統(tǒng)計管理管控管控制度，為開展節(jié)能降耗工作提供咨詢服務(wù)。4.2能源統(tǒng)計計量管理管控管控：4.2.1能源計量是指在消耗能源流程中，對各環(huán)節(jié)的數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、相關(guān)的特征參數(shù)等進行檢測、檢驗、測試和計算。4.2.2能源計量是能源統(tǒng)計的基礎(chǔ)，各分廠、部門要加強能源計量管理管控管控工作，嚴(yán)格遵照國家計量法律法規(guī)和能源計量管理管控管控的要求，保證量值單位的準(zhǔn)確可靠。4.2.3依據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理管控管控通則》，配齊用好計量器具和儀器儀表，保證安全、正常運行。4.2.4準(zhǔn)確、完整、及時地提供各種有關(guān)能源數(shù)據(jù)，并保證信息的可靠性。4.2.5建立、執(zhí)行計量管理管控管控制度，保證計量器具值常處于良好狀態(tài)。4.2.6根據(jù)各種能源的形態(tài)，采用不同的計量方法，主要包括：煤和焦炭只允許用稱重法計量器具；原油、輕油和其它石油制品，可以用容積法和稱重法計量；電能計量用電子式、感應(yīng)式和機電式電能表法計量；水、煤氣、蒸汽、壓縮空氣用流量計量法；液化氣用稱重法計量；能源工藝計量和電能平衡測試可采用溫度、密度、粘度、壓力、電流、電壓、熱量、質(zhì)量等參數(shù)來計量；不論采用何種計量方法，最終都應(yīng)折算成能源統(tǒng)計報表制度規(guī)定的相關(guān)能源指標(biāo)所列的計量單位。4.3能源統(tǒng)計原始記錄：能源統(tǒng)計原始記錄是基層單位通過一定的表格、卡片、單據(jù)等形式，對能源活動過程和成果所作的最初記載。4.3.1各分廠、部門要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的性質(zhì)、規(guī)模以及能源經(jīng)濟管理管控管控和填報能源統(tǒng)計報表的需要，協(xié)助經(jīng)節(jié)能辦建立健全一套完整的能源統(tǒng)計原始記錄。4.3.2建立原始記錄要遵循的原則：從本分廠、部門實際出發(fā)，符合能源經(jīng)濟管理管控管控要求；滿足統(tǒng)計、會計、業(yè)務(wù)核算等方面的需要。4.3.3原始記錄主要包括：4.3.3.1能源生產(chǎn)和銷售方面的原始記錄；如：產(chǎn)品驗收入庫單、能源化驗單、產(chǎn)品銷售發(fā)票、產(chǎn)品出庫單、貨運單等；4.3.3.2能源購進方面的原始記錄；如：購進能源的憑證、質(zhì)檢的驗收入庫單等；4.3.3.3能源領(lǐng)用消費方面的原始記錄；如：水、電表的抄表憑證、領(lǐng)取能源材料的領(lǐng)料單、退料單、材料代用卡等；4.3.3.4能源調(diào)撥方面的原始記錄；如：調(diào)撥單、出庫單、外協(xié)撥料單等；4.3.3.5能源庫存方面的原始記錄；如：能源盤存表、盤盈盤虧報告單等。4.3.4原始記錄必須真實可靠、資料來源有據(jù)，填寫清楚完整，同時還應(yīng)注明發(fā)生日期、經(jīng)手人及審核人姓名，并且要統(tǒng)一編號，裝訂成冊，妥善保管，作為備查。4.4能源統(tǒng)計臺帳：能源統(tǒng)計臺帳是各分廠、部門按照填報能源統(tǒng)計報表和能源管理管控管控與分析工作等需要，分類匯集、整理和積累能源原始記錄的帳冊，是填報能源統(tǒng)計報表的依據(jù)。4.4.1能源統(tǒng)計臺帳的各項指標(biāo)、統(tǒng)計范圍、分組標(biāo)志、計算方法都應(yīng)與能源統(tǒng)計報表制度相一致。4.4.2能源統(tǒng)計臺帳的登錄要準(zhǔn)確、及時和完整；要按時間順序及時登記，在時間上不間斷，各能源事項應(yīng)注明資料來源（原始憑證統(tǒng)一編號），字跡工整，不能隨意涂改和空缺，必要時可附加文字說明；臺帳數(shù)據(jù)應(yīng)與原始記錄、統(tǒng)計報表相互銜接一致。4.4.3臺帳管理管控管控要規(guī)范，要建立統(tǒng)計臺帳的使用、保管、交接、歸檔制度；使用電子計算機管理管控管控的單位，要做好臺帳資料的備份工作。4.5能源統(tǒng)計報表：能源統(tǒng)計報表是由國家與地方政府統(tǒng)計機構(gòu)和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)能源經(jīng)濟管理管控管控工作需要，按國家統(tǒng)一確定的表式、指標(biāo)相關(guān)相關(guān)項目、報送時間，定期的自下而上逐級提供基本能源統(tǒng)計資料的統(tǒng)計調(diào)查制度。4.5.1工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計報表的種類及填報范圍：4.5.1.1《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》（P205表）和《工業(yè)企業(yè)水消費》（P206表），填報范圍為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；4.5.1.2《能源平衡表》（P204表），填報范圍為有能源產(chǎn)出、供應(yīng)、使用的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；4.5.1.3《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存附表》（P205-1表），填報范圍為有能源加工轉(zhuǎn)換的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；4.5.1.4《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》（P207表），填報范圍為年綜合能耗萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的工業(yè)企業(yè)；4.5.2能源統(tǒng)計報表的填報要求：4.5.2.1各基層單位要認(rèn)真貫徹落實能源統(tǒng)計報表制度，報表中的統(tǒng)計指標(biāo)、計量單位、核算方法以及結(jié)算期等均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的統(tǒng)一規(guī)定，不得擅自更改；同時，還應(yīng)按照制度規(guī)定的時間及時報送報表，并對報出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4.5.2.2節(jié)能辦要對分廠、部門的能源統(tǒng)計工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理管控管控，要確保公司能源統(tǒng)計范圍齊全，認(rèn)真審核數(shù)據(jù)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，按照制度規(guī)定時間報送數(shù)據(jù)，并對公司的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；4.5.2.3為保持全公司能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和可比性，原則上節(jié)能辦在報告期年度中不得對所屬分廠數(shù)量進行增減變動調(diào)整，對于年內(nèi)出現(xiàn)分廠數(shù)量減少（破產(chǎn)、倒閉、停產(chǎn)和歇業(yè)等）的情況，要求該單位關(guān)停前上報的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)保留到年底，在新年度報表中再進行相應(yīng)調(diào)整。4.5.3能源品種要填報完整：根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際情況，要統(tǒng)計齊全能源品種，凡公司已經(jīng)消耗的，不論其消耗量的大小，均應(yīng)做好計量，并填入能源統(tǒng)計報表；公司正常經(jīng)營的，必須填報電力消費。4.5.4上報的能源統(tǒng)計報表必須印章齊全(包括單位印章、單位負(fù)責(zé)人印章、填表人印章等)，字跡清晰，并填寫報出日期。4.6能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理管控管控：要加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理管控管控，建立健全能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的各項管理管控管控制度和評估制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。4.6.1建立能源統(tǒng)計報表的審核查詢制度：4.6.1.1分廠、部門要嚴(yán)格審核報表數(shù)據(jù)，確保上報的能源品種、計量單位、核算方法等合適的合適的內(nèi)容符合能源統(tǒng)計制度的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。4.6.1.2節(jié)能辦總統(tǒng)計員對接收的分廠、部門能源統(tǒng)計報表也要嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時查詢，并留有審核查詢的詳細(xì)記錄。4.6.2建立能源統(tǒng)計報表的評估制度：4.6.2.1節(jié)能辦在統(tǒng)計報表報出前，要將能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)與生產(chǎn)經(jīng)營、效益等相關(guān)指標(biāo)進行邏輯性審核，運用趨勢分析等方法對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估，并留有審核評估的詳細(xì)記錄。4.6.2.2節(jié)能辦不僅要對分廠、部門報來的數(shù)據(jù)進行評估，也要對本級綜合匯總數(shù)據(jù)進行評估，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。4.6.3建立能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)訂正制度：4.6.3.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)報出后，如果發(fā)現(xiàn)差錯，必須及時向授表單位申請更正并留有記錄。4.6.3.2在能源報表接收和數(shù)據(jù)處理過程中審核出問題或接到上級單位查詢后，要及時向填表單位查詢，查詢結(jié)果和訂正情況要進行記錄。4.6.3.3節(jié)能辦不得代替分廠、部門填寫能源統(tǒng)計報表或更改能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4.6.4能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理管控管控的幾個要點：4.6.4.1各能源品種指標(biāo)填報要符合平衡關(guān)系，氣體、熱力和電力不應(yīng)有庫存量，購進量和購進金額應(yīng)同時存在，而且購進單價應(yīng)在合理范圍內(nèi)。4.6.4.2對于有能源加工轉(zhuǎn)換的，其能源投入合計應(yīng)等于各能源消費品種加工轉(zhuǎn)換投入量之和，投入能源合計應(yīng)大于等于產(chǎn)出能源合計；如果生產(chǎn)工藝沒有大調(diào)整的情況下，能源轉(zhuǎn)換效率變動幅度應(yīng)小于1.5%。4.6.4.3能源加工轉(zhuǎn)換，其綜合能源消費量等于工業(yè)生產(chǎn)消費的能源合計減能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出合計；非能源加工轉(zhuǎn)換，其綜合能源消費量等于工業(yè)生產(chǎn)消費的能源合計。4.6.4.4各單位的能源消費應(yīng)與本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營活動相匹配，其能源消費量增減變動與其主要業(yè)務(wù)活動量增減變動應(yīng)保持在一個合理的范圍內(nèi)，如果兩者相差較大的，要說明原因。4.7能源統(tǒng)計資料管理管控管控：4.7.1公司應(yīng)妥善保管能源統(tǒng)計相關(guān)的原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析等資料，并建立能源統(tǒng)計資料管理管控管控、調(diào)用和移交制度，實現(xiàn)統(tǒng)計資料檔案化管理管控管控。4.7.2統(tǒng)計人員工作崗位發(fā)生變動時，應(yīng)對統(tǒng)計資料進行交接。4.7.3統(tǒng)計資料的保管期限除法律、法規(guī)有規(guī)定外，按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：原始記錄保存4年以上，統(tǒng)計臺帳、內(nèi)部報表和上報的統(tǒng)計報表保存5年以上，并按規(guī)定移交公司檔案管理管控管控部門。4.8能源統(tǒng)計自動化建設(shè)：4.8.1公司應(yīng)根據(jù)能源統(tǒng)計工作的需要配備電子計算機等設(shè)備，能源統(tǒng)計人員要熟悉電子計算機的操作技術(shù)，能夠運用電子計算機完成統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)處理工作。4.8.2應(yīng)努力促進能源統(tǒng)計資料管理管控管控的電子化，提高統(tǒng)計工作的效率。4.8.3應(yīng)按照能源統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求，積極推動聯(lián)網(wǎng)直報工作，實現(xiàn)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的網(wǎng)上傳輸。4.9統(tǒng)計法律法規(guī)的執(zhí)行：4.9.1公司必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律、法規(guī)的規(guī)定開展能源統(tǒng)計工作，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。4.9.2節(jié)能辦有權(quán)監(jiān)督、檢查所屬分廠、部門對本規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況，對違反本規(guī)定的分廠、部門有權(quán)責(zé)令改正。5.附則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理管控管控文件頁數(shù)共6頁版本號A1生效日期2012-4-1能源計量專項監(jiān)督管理管控管控規(guī)范編號DR/GL/014批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為了確實保障和促進我省經(jīng)濟社會各領(lǐng)域合理使用和有效節(jié)約能源，不斷提高全省能源的綜合利用效率和監(jiān)督管理管控管控水平，特制定本監(jiān)督管理管控管控規(guī)范。2.適用范圍：2.1本規(guī)范適用于政府計量綜合辦公室門依法對企業(yè)、事業(yè)單位、行政機關(guān)、社會團體等獨立核算用能單位開展能源計量專項監(jiān)督檢查，并適用于用能單位內(nèi)部施行能源計量管理管控管控和開展能源計量監(jiān)督。2.2本規(guī)范的基本要求覆蓋用能單位依法從事的以下各項活動：2.2.1能源分類計量管理管控管控和分級分項考核；2.2.2能源量檢測、能源效率監(jiān)測、能耗統(tǒng)計分析和能源利用審計；2.2.3能源計量器具的配備與管理管控管控；2.2.4能源計量人員的配置與管理管控管控；2.2.5能源計量方法和計量技術(shù)的選擇。3.職責(zé)：質(zhì)量管理管控管控部負(fù)責(zé)計量器具的配備、檢定、校準(zhǔn)工作。4.具體規(guī)定：4.1能源計量：為使全社會各領(lǐng)域各組織各單元能夠合理使用和有效節(jié)約能源，并持續(xù)不斷提高能源綜合利用效率，而將能源的消耗量和能源的利用效率采用可以溯源到國家法定計量單位的量值定量化地管理管控管控能源使用行為的活動。4.2用能單位：社會各企業(yè)、事業(yè)單位、行政機關(guān)、社會團體等采用獨立核算方式依法使用能源的組織機構(gòu)。4.3次級用能單位：指用能單位下屬的能源核算單位。4.4重點用能單位：指能源消耗量大于或等于國家或地方政府確定的能源消耗量限定值而被國家或地方政府列入重點管理管控管控目錄的用能單位。4.5能源效率監(jiān)測：以確定用能單位、次級用能單位或用能單元的能源利用效率為目的，通過能源計量、能源統(tǒng)計或能源審計等手段，對能源使用對象開展的一系列綜合性技術(shù)評價活動。4.6能源計量器具：測量對象為一次能源、二次能源和載能工質(zhì)的計量器具。4.7能源計量器具配備率：能源計量器具實際的安裝配備數(shù)量占理論需要量的百分?jǐn)?shù)。注：能源計量器具理論需要量是指為測量全部能源量值所需配備的計量器具數(shù)量。4.8能源計量對象和范圍：4.8.1能源計量對象：本規(guī)范指電力、煤炭、原油、天然氣、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。4.8.2能源計量范圍：a.輸入用能單位、次級用能單位和用能設(shè)備的能源及載能工質(zhì)；b.輸出用能單位、次級用能單位和用能設(shè)備的能源及載能工質(zhì)；c.用能單位、次級用能單位和用能設(shè)備使用(消耗)的能源及載能工質(zhì)；d.用能單位、次級用能單位和用能設(shè)備自產(chǎn)的能源及載能工質(zhì)；f.用能單位、次級用能單位和用能設(shè)備可回收利用的余能資源。4.9能源計量組織和管理管控管控：4.9.1用能單位應(yīng)明確能源計量職能部門和職責(zé)，并保證其職能有效發(fā)揮；應(yīng)實行能源消耗的量化管理管控管控，確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，對能源實行分類計量。4.9.2用能單位應(yīng)建立能源計量管理管控管控體系，形成文件，并保持和持續(xù)改進其有效性。4.9.3用能單位應(yīng)建立、保持和使用文件化的程序來規(guī)范能源計量人員行為、能源計量器具管理管控管控和能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理和匯總。4.10能源計量人員：4.10.1用能單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量器具的管理管控管控，負(fù)責(zé)能源計量器具的配備、使用、檢定(校準(zhǔn))、維修、報廢等管理管控管控工作。4.10.2用能單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)主要次級用能單位和主要用能設(shè)備的能源計量器具的管理管控管控。4.10.3用能單位的能源計量管理管控管控人員應(yīng)通過相關(guān)部門的培訓(xùn)考核，持證上崗；用能單位應(yīng)建立和保存能源計量管理管控管控人員的技術(shù)檔案。4.10.4能源計量器具檢定、校準(zhǔn)和維修人員，應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。4.11能源計量器具：4.11.1用能單位應(yīng)加裝能源計量器具；重點用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測儀表；能源計量器具的配備應(yīng)滿足用能單位實施能源分類計量、分級分項考核的要求。4.11.2用能單位的主要次級用能單位、主要用能設(shè)備應(yīng)按GBl7167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理管控管控通則》第4.4.4、4.4.4條要求加裝能源計量器具。4.11.3用能單位及其主要次級用能單位、主要用能設(shè)備的能源計量器具配備率應(yīng)符合GBl7167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理管控管控通則》第4.4.5、4.4.6、4.4.7條的要求。4.11.4用能單位及其主要次級用能單位、主要用能設(shè)備加裝的能源計量器具，其準(zhǔn)確度等級應(yīng)符合GBI7167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理管控管控通則》第4.4.8、4.4.9、4.4.10、4.4.11、4.4.12條的要求。4.11.5用能單位主要用能設(shè)備的設(shè)計、安裝和使用應(yīng)滿足CB／T6422、GB／T15416中關(guān)于用能設(shè)備的能源監(jiān)測要求。4.11.6用能單位應(yīng)