X煤業(yè)企業(yè)班組安全管理規(guī)章制度

鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司頁(yè)15、安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度為認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)理機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、法制化和安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，經(jīng)施工隊(duì)研究決定，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一、安全（30）1、班組無(wú)輕傷以上人身事故和重大非人身事故，凡出現(xiàn)輕傷以上人身事故和重大非人身事故的班組不得分，出現(xiàn)一次“三違”扣1分。2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全工作責(zé)任到人，一人次無(wú)責(zé)任人扣0.5分。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的問(wèn)題能夠及時(shí)落實(shí)整改，不落實(shí)不整改，此項(xiàng)不得分。二、目標(biāo)任務(wù)（20分）完成當(dāng)班和當(dāng)月的工作任務(wù)和臨時(shí)性工作任務(wù)，少一項(xiàng)扣2分。三、質(zhì)量（15分）工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，合格品扣1分，不合格扣3分。四、規(guī)范（10分）1、成員無(wú)違反精細(xì)化管理管控管控規(guī)定的行為，出現(xiàn)一人次扣1分。2、責(zé)任范圍明確，工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)文明生產(chǎn)狀況良好，出現(xiàn)一人次不文明行為扣0.5分。3、班組出勤率達(dá)到90%以上，少1%扣0.5分。4、班組考核機(jī)制完善、規(guī)范，缺項(xiàng)或少項(xiàng)一項(xiàng)扣1分。五、成本（15分）1、各類費(fèi)用控制好，無(wú)浪費(fèi)，實(shí)物管理管控管控效果好，出現(xiàn)一項(xiàng)浪費(fèi)扣1分。2、能完成區(qū)隊(duì)分解的成本指標(biāo)，成本指標(biāo)每超一項(xiàng)扣0.5分。3、班清班結(jié)各類賬、卡填制清晰、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符合扣0.5分。六、培訓(xùn)（10分）1、當(dāng)天出勤人員必須參加學(xué)習(xí)，出勤率要達(dá)到100%，每有一人次無(wú)故不參加學(xué)習(xí)，扣班組績(jī)效考核分1分。2、學(xué)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一人次有遲到、早退現(xiàn)象扣班組績(jī)效考核分0.2分。3、每發(fā)現(xiàn)一人次員工無(wú)故不參加學(xué)習(xí)，扣班組績(jī)效考核分0.1分。請(qǐng)假人員必須有請(qǐng)假條，否則視為無(wú)故不參加。4、學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)時(shí)，每人一筆一本，記錄認(rèn)真，每有一人次無(wú)記錄扣班組績(jī)效考核分0.1分。5、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)每有一人次團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員不在現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，扣班組績(jī)效考核分0.1分。6、學(xué)習(xí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，每有一人次執(zhí)行不好扣0.1分。7、堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，對(duì)不參加和表現(xiàn)差的給予處罰