中學學校校長述職報告范文

中學學校校長述職報告范文中學學校校長述職報告范文篇1

敬重的各位領導、各位老師：

大家好！今日，我作為牛場中學校長在這里向各位老師做任職來的述職報告，我從聘任到這里是第一次向大家作述職。到學校來的時間還不長，開展的工作也還不多，更談不上做出好大的成果，但是，不管如何，短短的兩月多時間里，在當?shù)攸h委政府的關切下，在班子其他同志的大力協(xié)作下，在全體教職工的主動參加和支持下，我做了以下幾個方面的工作：

一、通過調(diào)查探討，堅決信念，提出了工作的思路，明確了工作目標，確立了工作的重心

今年八月中旬，我參與了縣的中學校長公開聘請，被聘到了牛場中學。在接受聘任的那一剎那間，我覺得接過的不是一本簡簡潔單的聘書，而是一份沉沉甸甸的重擔，心情是很沉重的！

散會以后，我和有關的領導，特殊是牛場出去的或者是牛場籍的領導及很多的同志在一起交談，他們給我介紹了牛場中學的很多狀況的時候，我的心很亂。真的，老師們！都說這個地方如何如何的難管理，如何如何的爛，質(zhì)量如何如何的差，老師是如何如何渙散，內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的，老師之間又是如何如何……所說的狀況，聽了以后總是讓人望而生畏。但是，大家都是好心，都想讓我提前對這個地方有個了解。很多東西做到心中有數(shù)，為我的工作決策供應一些事實依據(jù)。但是聽了以后，我的確產(chǎn)生了畏懼、膽怯 、悲觀、遲疑、彷徨等等困難的心理，在剛來上任的那個星期，我好幾個晚上睡不著覺，曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領導自請辭退的想法。

在一種遲疑不決的心境下，忍著和四周的家長接觸，和老師們接觸，就在這樣的接觸的交談之中，我慢慢找到了一種感覺，似乎發(fā)覺了什么？隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在，就似乎是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的珍貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的狀況還不很好，但這里的絕大部分老師是很好的，都有一顆期盼牛場中學能夠興盛發(fā)達的一種正氣，一種責任感和使命感。學校教化教學質(zhì)量差的緣由是多方面的。無論是生源的不足，還是學校管理歷史淵源的不良沉淀，無論是過去社會的干擾和沖擊，還是個別老師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。生源的不足和素養(yǎng)偏低，對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的。學校管理的歷史淵源，十三年相繼換了十個校長，由此，十來任的班子在管理中客觀上就導致了管理的不持續(xù)性、一個制度還沒有執(zhí)行完畢，還正在實施中，就轉入了下一任，再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些老師的心理上打磨掉了主動進取的工作熱忱。個別老師似乎覺得自己是“十朝元老”，什么我都見過，什么都無所謂，我干與不干，干好干歹你校長要把咋做，就這樣不排出一些老師得過且過，茍且偷生。資金的運用支配上的不盡合理，導致老師的基本的福利待遇和應當?shù)玫降囊恍﹦趧铀貌荒軡M意和拖欠，使老師感到心灰意冷，消極怠工。

從這些調(diào)查得知，我毫不客氣的說，老師的工作責任心沒有得到激發(fā)的根本緣由不在于老師。老師在于引導，學生在于管理。引導老師的根本在于關切老師，在于民主管理，在于人本化管理。老師是七情六欲的，是有學問有修養(yǎng)的'，只要他思想上沒有較大的障礙，他咋說也要好好干工作的。假如絕大多數(shù)老師對學校管理都不滿足，那就是學校管理有問題；假如絕大多數(shù)老師對學校管理都沒有太大太多的不好看法，那就是少數(shù)老師肯定有問題。從調(diào)查中，我覺得牛場中學是有希望的，絕大多數(shù)老師是有潛力可挖的。盡管目前學校管理的有待于規(guī)范和巨大的欠賬等問題存在，只要把大家發(fā)動起來，主動投身于工作中，很多問題隨著時間的推移就會解決的。于是，我就堅決了信念，樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心。便起先理清自己作為校長的工作思路，確定工作的目標，為老師指明前進的方向。

我的工作的思路是：以人為本，創(chuàng)和諧校內(nèi)，疏通思想，團結一樣，轉變作風，營造良好育人氛圍，肅穆紀律，強化管理，穩(wěn)中求變，逐步提高。工作的重點是：集中精力抓教化教學，全面促進教學活動的健康發(fā)展，建立良好教化教學秩序。工作的目標是：一年保穩(wěn)定，兩年有起色，三年上臺階。

二、多渠道統(tǒng)一思想，充分調(diào)動廣闊老師的主動性，建立了良好的教學秩序

良好的教學秩序是干好工作的基礎。要抓好教化教學工作，首先得抓好教學秩序。為了建立良好的教化教學秩序，必需統(tǒng)一老師的思想，本期以來，帶領學校班子，多渠道地促進教化教學秩序的根本好轉。相繼召開了全體老師、班主任、牛場籍老師、原任學校領導、畢業(yè)班老師、畢業(yè)班學生、全校老師等會議，與全校師生統(tǒng)一了校興我榮，校衰我恥，學校的興衰關系到全體學生的成才與否，關系到老師職業(yè)生存與危機，關系到牛場及四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展興衰，關系到代代兒孫的前途和命運的好壞的相識。這樣的相識統(tǒng)一了以后，學校師生就形成了一個合力，大家團結一樣，共同進步，老師們主動主動地仔細抓工作，學生自覺守紀，尤其班主任更自覺，更努力，老師們按時到崗，起先踏實的工作。目前，建立了良好的工作秩序，初步形成了主動向上的教學氛圍。

三、抓常規(guī)工作不分放松，確保教化教學活動順當進行

常規(guī)工作是工作的基礎，在常規(guī)的工作上沒有放松，比如平安工作是周周講，組織召開專題會議，組織全面檢查。教學活動中，加強檢查督促，深化課堂。組織對財務工作進行仔細地清理，正逐步理順收費等工作。

盡管開展了以上工作，取得初步成效，但是，還是存在著很多有待于加強的工作。盡管大局比較好，個別老師思想觀念依舊有待于變更，干工作的意識較差，把工作當作是幫領導，隨時都要領導敦促，還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上，個別老師與學校協(xié)調(diào)協(xié)作不夠，不是主動維護學校大局利益，自由主義突出，對學生產(chǎn)生的思想不是正面引導，而是帶領學生探討學校的長短，不是正面對學校提出合理建議，而是在學生中散布不良言論，引起一些負面影響，導致收費等工作難以順當進行。如此等等的現(xiàn)象還有待于在肯定時期內(nèi)納入我的工作安排逐步轉變和強化。

老師們！本期以來工作中取得的小小成果和打開的新局面是大家努力的結果，是大家對我的最好的支持的詳細表現(xiàn)。是局領導重視和關切的結果。是當?shù)攸h委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員！感謝全體老師！感謝局領導！感謝當?shù)攸h委政府的領導！感謝大家的關切支持和理解！

我所講的當否，請大家審議！并請指責指正！

感謝！

十月二十四日

中學學校校長述職報告范文篇2

敬重的張書記、游局長，教化局各位領導、各位同仁，大家上午好！

我于20xx年8月任株林中學校長職務以來，始終堅持“認仔細真學習，踏踏實實干事，清清白白為人”的原則，努力為株林教化的發(fā)展服務、為廣闊老師的健康工作和生活服務，為株林百姓的子女成長服務。20xx年，在教化局正確領導下，在中心學校的關懷下，在全體老師的支持和幫助下，我仔細履行職責，依法實施管理，堅持改革創(chuàng)新，提倡無私奉獻，帶領全體教職工努力學習，勤奮工作，開拓進取，圓滿完成了年初制定的各項工作安排。下面，我將就20xx年度個人及學校工作向大家作匯報：

一明確方向，嚴于律己，寬以待人

學校要想有正確的發(fā)展航向，校長必需加強政治理論學習，把握教化大政方針。一年來，我始終將加強理論學習作為提高自身素養(yǎng)的重要途徑，自覺做到勤學多想，努力增加黨性原則，提高思想政治素養(yǎng)，保持良好的道德風尚。在20xx年秋季進行的“科學發(fā)展觀”學習實踐活動中，我主動參與理論學習，深化開展自查自糾，并身體力行，深化實行“以人為本”“創(chuàng)建和諧校內(nèi)”“實踐均衡教化”等重要思想，為學校的發(fā)展把握好正確的方向。創(chuàng)建和諧的校內(nèi)，校長是關鍵。在工作和生活中，校長必需要嚴于律己，寬以待人。多年來，在工作與生活中，我以保障廣闊師生利益為準則，堅持小我聽從于大我，時時到處以身作則。9年來，我始終住在綜合樓二樓這間斗室之中，前面辦公后面睡覺，冬天冰冷徹骨，夏天悶熱難當，常年用水不便。許多領導老師從關切我個人身體和照看學校門面的角度動身，建議我調(diào)換辦公室或者安裝一部空調(diào)?？紤]到學校廣闊教工簡陋的住宿條件及從節(jié)約開支動身，我一次次婉言謝絕。唐代文學家劉禹錫身居陋室，因“談笑有鴻儒，往來無白丁”而興奮，我也為能身居斗室和各位領導老師促膝談心感到華蜜。今年國慶前夕，接教化局通知，我和楊書記匆忙趕到北京做老老師王瑞超同志的思想工作。恰逢國慶60周年重大慶?；顒蛹磳嵭?，作為書記和校長的我們倆，原本可以以此為由在北京多逗留幾天，順便參觀旅游，感受祖國六十華誕盛大慶祝活動?？墒?，我們沒有這樣做。在來回四天的行程里，我們住款待所，坐地鐵，吃盒飯甚至蹭飯，前后花費僅2450元。多年來，我剛好了解、努力關切教職工的工作和生活，各個家庭的婚喪嫁娶生老病死等各類事情，我都會剛好帶領或支配相關領導登門慰問和關懷。20xx年國慶期間，當我驚聞青年老師張金壽、張燕夫婦的孩子遭受車禍住院治療后，剛好支配教務處調(diào)配他們的課程，好讓他們?nèi)恼樟虾⒆?。隨后，又委派工會主席陳雪蓮、年級主管胡向兵到縣醫(yī)院探望，并獻上一份愛心。在張金壽夫妻倆的細心照料下，在組織的關懷下，孩子張好很快康復，我們都很興奮。20xx年，縣政府再次組織代課老師考試，這是涉及我校多位青年老師前途的一件大事。為了給他們必要的幫助，我通知教務處幫助他們調(diào)課搞好復習，并親自和副校長江志同等人登門探望、激勵，檢查督促他們復習?？荚嚠斕煳矣H自去送考和陪考，給他們親人一般的關懷。皇天不負有心人?？荚嚳己私Y束，我校參考的9位青年老師有望全部被錄用，著實可喜可賀，更重要的是穩(wěn)定了青年老師隊伍，為學校以后的長足發(fā)展奠定了基礎。急教工之所急，想教工之所想，學校才能平安和諧，穩(wěn)步發(fā)展。一年來，我?guī)ьI全體干部，將這項工作落實在微小處，為我校年度工作的圓滿完成打下了堅實的物質(zhì)基礎。

二勤奮學習，不斷積累，提高實力

多年來，我始終把好自己的消遣圈和生活圈，很少參加各種消遣性活動，更是極力避開陷入賭桌牌桌。如有空余時間我就讀書看報，剛好了解當前社會發(fā)展、教化管理等方面的先進閱歷，并比照學校實際狀況進行反思，查漏補缺，趕學先進。我主動參與校長理論學問培訓，不斷提高科學、規(guī)范管理學校的實力。我還參與了省教化廳組織的中小學校長協(xié)會自覺參與每年的年會和相關活動，仔細聽講座，勤做學習筆記，并結合管理實際和自身經(jīng)驗撰寫學習體會。我還利用節(jié)假日參與華師和省干訓中心聯(lián)合組織的“教化管理碩士學位”進修，仔細聽課，主動完成作業(yè)。一年來，我從未耽擱一節(jié)課。學習結束返回學校，我就在日常管理中，擠時間復習鞏固，并主動將理論聯(lián)系實際開展工作。通過不斷學習和積累，我的教化科學思想與教化管理實力都有顯著的提高，能夠科學地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了學校崗位管理各項工作的正常運行。

三嚴守紀律，愛崗敬業(yè)，以身示范

嚴守紀律，愛崗敬業(yè)是黨組織對一名黨員干部的基本要求。一年來，除外出培訓、開會等公事外，我總是竭力推脫各種應酬，堅持周日下午到校，周五離校，從不因個人私事耽擱工作。有一次周日上學，因為途中遭受大雨，趕到學校時已經(jīng)是通身濕透，并因此感冒半月不好。我家在漕河城區(qū)，可是，每次到教化局開完會或辦完事，我總是在第一時間趕回學校，與大家工作生活在一起。作為一校之長，我要求大家做到的自己更是一絲不茍。生活中，我努力做好每一個細微環(huán)節(jié)。每天早起，我肯定會和各位班主任一起出現(xiàn)在操場上，和師生們一起升旗、熬煉。晚上，我常常深化寢室去看看，了解學生的住宿、生活狀況。學校管理涉及方方面面，教室、食堂也是我每日必到的場所，只要一有空閑，我就會和教務領導深化教室檢查教案作業(yè)，和后勤領導深化食堂檢查飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生狀況。我的身體不太好，常常感冒。20xx年12月下旬至20xx年元月上旬，整整遭受一個月的連續(xù)感冒?？蔀榱斯ぷ鳎覜]有退縮，堅持帶病工作。20xx年元月11日下午，是我校每周的行政例會時間，可是我的感冒癥狀卻特別嚴峻，咳嗽不止。但因為本次例會要探討《嘉獎性績效工資》安排方案，為了不影響全縣教化系統(tǒng)的工作進程，也為了科學解決廣闊教工的親密關注的問題，我一邊打吊水一邊主持召開會議。同志們都叫我先去休息，等打完吊水再來。我知道同志們都很傷心我，可是，我卻沒有離開。一年來，在我的細心督促下，大家全力以赴，仔細遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的順當開展。四同心同德，扎實工作，成果顯著20xx年度，在我的帶領下，全體教工創(chuàng)建性地開展工作，學校取得了顯著成果。

1、建設了一支政治過硬、業(yè)務精湛的領導、老師隊伍。一方面，加強領導干部思想和業(yè)務建設。黨支部緊密結合科學發(fā)展觀的學習，嚴格考評制度，仔細落實“領導包班蹲點責任制”，帶領全體干部深化師生工作生活的第一線，了解狀況，解決實際問題。同時，在教學管理過程中，我要求領導干部不僅要完成好管理任務，更要在詳細工作中做教工的表率。在不久前教研室組織的教化教學檢查中，江志平副校長、李明主任等多人的教學常規(guī)得到充分確定。另一方面，加強老師職業(yè)道德培訓和業(yè)務培訓。今秋開學，學校就組織全體教工仔細學習科學發(fā)展觀和新頒布的《班主任工作條例》，增加教工的道德素養(yǎng)，做到忠于職守，愛崗敬業(yè)。我校還先后派出十余位骨干老師赴武漢等地參與各類專業(yè)培訓。通過這些培訓，大大地提高了領導老師的`理論水平和業(yè)務素養(yǎng)。今年，我校青年老師陳雪蓮、游擁軍、張育林在教研室實行的語、化、生學科老師專業(yè)水平考試中榮獲二、三名，青年老師陳志超、韓青云、張燕、汪秀勇、張煥麗在縣教研室組織的物理、語文、數(shù)學、音樂等學科優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一、二等獎。

2、全面貫徹教化方針，仔細實施素養(yǎng)教化。20xx年度，我們嚴格根據(jù)國家要求，開齊課程，開足課時，尤其是信息技術課、艾滋病預防教化課、法制教化課、勞動技術課，都作為學校教學的重要工作。同時嚴格落實以人為本，面對全體，不辦重點班，嚴禁假日補課。在抓學生文化素養(yǎng)提高的同時，我們更關注學生的全面發(fā)展。我校今秋學生活動可以說是豐富多彩，先后結合全國性“誦讀經(jīng)典活動”和祖國60周年慶典活動實行“祖國在我心中——愛國詩歌朗誦會”，結合全國中小學生書法競賽組織書法競賽和展覽，實行廣播體操競賽和冬季運動會以及迎元旦系列慶?；顒樱ò倚Ｂ?lián)誼會、法制教化講座、愛國衛(wèi)生檢查、書法習作展覽、元旦聯(lián)歡會等五項活動）。這些活動不僅豐富了學生課余生活，同時對學生實施了道德、法制、審美、衛(wèi)生和責隨意識等多方面的教化。

3、強化德育教化和平安教化，連續(xù)9年實現(xiàn)平安零事故。我校政教處德育活動自成體系，效果顯著。以今秋為例：9月初，養(yǎng)成教化和平安教化拉開序幕；10月，“祖國在我心中”系列活動吹響號角；11月份“文明寢室”“標兵、模范”評比起先；12月平安專題會如期召開。這一系列活動的開展，避開了德育教化的教條化，顯現(xiàn)了德育教化的實效。今秋，我校喜獲“黃岡市德育教化先進單位”光榮稱號，這是教化局對我們德育工作的充分確定。平安教化，情系千家萬戶。為做好這項工作，我校政教處帶領22位班主任堅持24小時值班制，從路途到學校，從早到晚，構筑立體平安網(wǎng)絡。我們免費發(fā)放1300余本《平安教化讀本》，帶領學生學習，并組織平安學問考試；我們的平安隱患排查月月做，到處到：電路、防火防雷照明設施、圍墻溝渠、體育器材、食堂廁所、寢室床鋪等只要涉及學生生活的區(qū)域，月月必檢，有隱患必除；我們邀請縣公安局法制科長來校舉辦《遠離網(wǎng)絡，珍愛生命》專題講座，讓學生深刻相識癡迷網(wǎng)絡的危害；我們還在普教科的指導下借助《綜合素養(yǎng)評定》推動平安教化工作；我們也通過開辦家長培訓班，加強家長的平安意識，達到齊抓共管的目的。在今年12月底進行的平安校內(nèi)檢查中，我校高標準通過驗收。

4、加強教學管理，推動校本培訓。為提高教學質(zhì)量，學校教務處親密關注教學動態(tài)，輪番值班，不定期推門檢查教案，每月定期檢查作業(yè)、教案，獎優(yōu)罰劣，毫不模糊。此外，我們嚴密組織期中、期末測評，嚴格按中考要求進行，交叉監(jiān)考閱卷，促進了良好的教風、學風形成。20xx年中考，我校在畢業(yè)生總數(shù)銳減的狀況下，仍舊取得一中特招2人、上線49人和黃高普招3人的優(yōu)異成果，并超額完成了理工中專招生任務。為確保我校發(fā)展的強大后勁，09秋，教務處全面啟動“青年老師培訓工程”。通過邀請市縣專家、名師到校指導培訓和開展系列的“比”（在40歲以下的青年老師中開展教學比武）“展”（讓教學比武中的優(yōu)勝老師進行優(yōu)質(zhì)課堂展示）“評”（由市縣專家及學校骨干老師組織點評）“寫”（全體老師在活動中剛好總結反思，形成優(yōu)秀的學案設計、優(yōu)秀課件、教學論文和反思等）活動，提高青年老師的專業(yè)素養(yǎng)，為我校的進一步發(fā)展打基礎。自9月15日活動以來，我校已經(jīng)完成語文數(shù)學英語等七高?？乒灿嬑遢喌恼故菊n。時至20xx年元月15日，23位青年老師共上展示課35節(jié)，評課50余次，參加聽課200余人次?；顒又?，各位青年老師緊扣“以學生為主體”的教研主題主動打算，仔細參加，業(yè)務素養(yǎng)、專業(yè)技能和敬業(yè)精神都得到提高。

5、內(nèi)外兼修，定點選購 。20xx年，我校后勤系統(tǒng)牢記服務育人宗旨，構建平安生產(chǎn)網(wǎng)絡，層層簽定責任協(xié)議，內(nèi)外兼修。首先，總務處在開學初就主動組織后勤人員學習食品生產(chǎn)經(jīng)營法規(guī)，提高他們的業(yè)務學問和道德素養(yǎng)；學期中間，又借助每月一次的平安生產(chǎn)例會，分析得失，獎優(yōu)罰劣，確保生產(chǎn)與服務質(zhì)量。另外，領導督查、全天候檢查、小組自查、學生問卷調(diào)查等形式，也是總務處實施平安生產(chǎn)管理的重要措施。同時，總務處還引入監(jiān)督機制，一方面由工會牽頭組織教工參加食堂管理，另一方面邀請中心學校領導和家長來校指導、監(jiān)督學校后勤工作。規(guī)范進貨渠道，定點選購 是從源頭上我校保證食品平安的重要措施。為了保證全體師生吃上放心米面、放心油，學校嚴格根據(jù)教化局要求實行定點選購 ，并剛好索要質(zhì)檢證明和規(guī)范票據(jù)，做好購銷臺帳，確保食品平安。一年來，總務處在管理過程中內(nèi)加壓力，外加監(jiān)督，定點選購 ，三管齊下，確保了我校后勤工作平安、優(yōu)質(zhì)，實現(xiàn)了服務育人的既定目標。

總之，一年來，在縣教化局領導的殷切關懷下做了大量的工作，無論我校還是我個人，都取得了肯定的成果，但距離縣教化局的要求還有不少的差距，許多工作還須要不斷改進，懇請各位領導給我們提出指導性看法。

中學學校校長述職報告范文篇3

各位領導、各位老師：

我在龍中擔當校長已XX年了，兼任書記也有了3年，在崗位上常懷敬畏之心：擔憂辜負組織的重托、辜負社會的期盼、辜負家長的支持、辜負老師的信任。夙興夜寐，不敢懈怠。XX——XX學年度，是龍中再次飛躍發(fā)展的一年，這一切都得益于上級領導的大力支持和親臨督導，得益于班子的精誠團結和主動作為，得益于廣闊老師的盡職盡責和通力合作?，F(xiàn)就一年來履職狀況向各位匯報如下：

一、集中全力，完成階段重點工作

本學年，學校的階段重點工作是創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校和迎接全省義務教化均衡發(fā)展檢查。兩項重點工作完成狀況達到了預定的目標，得到了各級領導的好評，為學校新的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我校已經(jīng)實現(xiàn)了辦學條件現(xiàn)代化、學校管理科學化、教化教學特色化、辦學效益優(yōu)良化，已經(jīng)成為社會贊揚、老師喜愛、學生憧憬的學校。在此，我代表學校全體教職工，向全部支持我校發(fā)展的領導及社會各界表示最真誠的謝意?，F(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法：

1下定決心。XX年，我校剛剛完成標準化學校創(chuàng)建工作，班子成員、老師們都吃了許多苦，大多數(shù)都希望能夠松一口氣。依據(jù)教化局的規(guī)劃，我校納入了全縣其次批現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發(fā)展，我校必需搶抓機遇，謀求新的發(fā)展。因此，我校主動爭取，主動把現(xiàn)代化學校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當然，我們面臨的困難有許多，諸如資金困難、部分剛性指標難達標、老師創(chuàng)建熱忱的調(diào)動、大量資料的整理、學校常規(guī)活動的開展以及上級各種檢查的應對與創(chuàng)建的沖突等。在關鍵時刻，領導的決策魄力確定了班子、老師的思維方向，引導人們以誓必實現(xiàn)的信念主動開動腦筋，以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗收后，一位班子成員深有感受地說：“不怕工作有多難，就怕領導優(yōu)柔寡斷！”的確如此，領導的發(fā)展視野、超前思維、堅決決策，往往能給老師一種強大精神動力和無形工作壓力。

2層層動員。學校的決策，要轉化為班子、老師的.實際行動，必需經(jīng)驗一個提高相識、調(diào)動主動性的過程。一項創(chuàng)建、一項迎檢，時間緊、任務重、指標多、要求高。學校先后召開了班子會議、全體老師會、年級組會、各塊牽頭人會等，讓大家明確意義、熟識指標、把握標準、了解現(xiàn)狀、合理分工、發(fā)揮所長。同時，學校為爭取家長和社會支持，通過發(fā)放家長信、召開家長會、利用學校網(wǎng)站，廣泛進行了宣揚。

3統(tǒng)籌支配。XX年，學校事情扎堆，高效課堂的打造、體育藝術特色學校的創(chuàng)建、均衡教化迎省檢、檔案室省復查、第三屆科技體育藝術節(jié)的舉辦、現(xiàn)代化學校創(chuàng)建等，事事都很重要，假如不統(tǒng)籌支配，就會顧此失彼，造成工作被動。學校仔細分析，依據(jù)各項工作的相互關聯(lián)，以及工作輕重緩急等進行統(tǒng)籌支配，打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、長久戰(zhàn)。因為支配合理，督導剛好，各項工作都按既定時間、達到了既定目標。

4主動學習。我校雖然教化教學質(zhì)量始終位居全縣前列，但我們從來沒有盲目傲慢，總是保持低調(diào)，主動學習。先后赴龍舟坪鎮(zhèn)中心學校、高家堰中心學校、磨市鎮(zhèn)中心學校參觀學習，特殊是磨市的校內(nèi)網(wǎng)站建設對我校啟發(fā)較大，幾次赴宜昌幾所中小學考察學習，盡量將有限的資金發(fā)揮最大的效益，會議室的設計、圖書閱覽室的設計，為我們供應了很好的思路。我校還多次請教化局督導室、研訓中心、檔案局的專家進行現(xiàn)場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要閱歷，也是多年來形成的重要工作看法。

二、扎扎實實，抓實常規(guī)中心工作

多年來，我校形成“一個中心、兩個基本點”的工作思路，即以教學為中心，以德育、平安為基本點。教學是中心，德育是根本，平安是保障，三項工作相輔相成。

一年來，我校被縣教化局表彰為“課內(nèi)比教學課外訪萬家”先進單位，去年中考全部筆試考試學科成果都位居全縣第一，綜合p值在全市處于前列，今年九年級調(diào)研考試，全縣前160名，我校有一百零一零一零幾人，人平均分超過宜昌市城區(qū)除宜昌外國語學校外的全部公辦初中學校。多名老師代表長陽參與全市“課內(nèi)比教學”活動，老師文章發(fā)表、獲獎數(shù)量大大超過前幾年。語數(shù)外物化各學科，基本形成了具有龍中特色的教學模式。

一年來，學校沒有出現(xiàn)一起平安事故，秩序井然，學生文明有禮。在全縣中小學生讀書活動中，我校獲得組織獎，演講選手獲得縣一等獎，多篇征文獲縣一等獎。在全市科技節(jié)中，我校多名學生獲得科技創(chuàng)新一、二等獎，幾十名學生書畫獲獎。在全縣第九屆中小學生運動會中，我校男女代表隊均以較大的優(yōu)勢獲得初中組第一名，共獲得13個單項第一名，8個單項破縣運動會記錄，李進一、孫鑫獲得國家三級運動員水平，有4人代表長陽參加全市中學生運動會并取得良好成果。學校申報的體育藝術特色學校被縣教化局驗收。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教化示范單位”，尤其值得一提的是我校被省教化廳、衛(wèi)生廳授牌為“健康學?！?，全市僅有8所學校，全縣中小學僅有我校獲此殊榮。

中學學校校長述職報告范文篇4

一年來，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓，辦學條件顯著改善，教學改革成果豐碩，名師工程初見成效，優(yōu)生培育效果顯著，辦學影響與日俱增，教學質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報，張東亞同學到達千分以上，我校也成為我市突破千分大關的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一，優(yōu)生率、錄用率再次位居我市先進行列，贏得上級領導和社會各界的高度贊譽?，F(xiàn)就我校主要工作匯報如下：

一、深化改革提升教學質(zhì)量

我校高揚課改大旗，細心謀劃，扎實推動，嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網(wǎng)上溝通、師生周反思等制度；透過“四課”活動推動課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領路子，上達標課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進了老師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中，我校老師的課堂教學受到高度評價，有多名老師被市教研室舉薦為課改先進典型。

同時，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽，開展星級學習小組、星級班級評比活動，深厚了“比學趕幫超”的學習氛圍；實行老師優(yōu)生承包職責制，因材施教，細化培育；考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效；雙休日、寒暑假期間，透過學習指導手冊、電話、網(wǎng)絡構建“虛擬課堂”，加強學習指導；透過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，親密村校、家校聯(lián)系，凝合教化合力。

二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展內(nèi)涵

我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機，先后投入80多萬元，對校內(nèi)進行了硬化、綠化；高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器；增加、置換了高清攝像頭，實現(xiàn)校內(nèi)及周邊地區(qū)全覆蓋；實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進行了硬化；完成了純凈水進校內(nèi)工程；勝利申報了國家級少年宮建設項目。整齊高雅、規(guī)范平安的校內(nèi)環(huán)境已初步構成，學生舒心，家長省心，政府放心。

在抓好硬件建設的同時，我們科學規(guī)劃，精細管理，提高運轉效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被舉薦在“泰安市中小學校內(nèi)平安管理培訓會”上作閱歷介紹?？茖W合理的校內(nèi)布局，不斷優(yōu)化的校內(nèi)環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教化創(chuàng)建了良好條件。

三、搭建平臺提升師生素養(yǎng)

我校逐年加大資金投入，主動聯(lián)系名校，開展學習溝通活動。先后組織老師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外，我們還創(chuàng)新校本培訓思路，專心追隨教化新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座；另一方面，深挖內(nèi)部潛力，組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨，潤物有聲。今年，我校三名老師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被舉薦參與山東省優(yōu)質(zhì)課評比；老師們累計在《山東教化》《語文報》《新課程》等核心教化報刊發(fā)表論文五十多篇，參編書籍三部。

我校透過豐富多彩的社團活動，提升學生素養(yǎng)，拓展學生潛力。目前我校已組建了30多個社團，并提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，為學生成長、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學生作文大賽”中，劉萬同學在27個國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學生中脫穎而出，榮獲特等獎，中央電視臺進行了專題報道；在第十屆“全國宋慶齡少年兒童獨創(chuàng)獎”大賽中，黃令昊同學榮獲銅獎；在“第29屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽學生均獲獎；在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學生全部獲獎，均獲中考加分嘉獎，獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之首；在數(shù)理化學科潛力競賽、小試驗家活動中，我校成果斐然。

成果已成過去，應對我市深化教化教學改革的新機遇、新挑戰(zhàn)，我們深感任重道遠。在新的一學年里，我們將以“陽光校內(nèi)”建設為核心，細心打磨以人為本、民主高效的'“陽光課堂”，細心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，細心鍛造品德高尚、業(yè)務精湛的“陽光老師”，細心培育得才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發(fā)展的新局面。

中學學校校長述職報告范文篇5

根據(jù)上級的要求和支配，今日下午我對校長工作進行述職，原來可以只匯報上年度校長工作，但由于新都四中整合的特別性，所以我以上年度工作為重點，全面而簡潔地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。

一.明確目標，統(tǒng)一思想，激昂精神，重振四中雄風;以四中精神為感召力，凝合人心，培育四中文化，再創(chuàng)四中輝煌。新都四中中學正式分三步向香城中學整合，原桂林中學整體向四中整合，在這種人心不穩(wěn)的背景下，我擔當了新都四中的校長(有時我游戲地說我是四中完全意義上的末任校長)，我仔細分析了當時四中的現(xiàn)狀，認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和相識問題。(桂林中學新人的融入、中學分流老師的不滿、擔憂，甚至惶恐。全部教職工對四中前途的憂患，試驗校壽命長短及與自身利益關系的猜想等)，故此我把工作的重心放在統(tǒng)一思想和相識，激昂精神，凝合人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教化發(fā)展的須要，再聚四中神，永鑄四中魂》，附標題：我的'一顆四中心。xx和學校工作圍繞幾幅主題性標語綻開：

1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的：思路確定出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。

2.以“提升兩屆中學質(zhì)量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號，學校口號提得洪亮，教職工的心中就亮暢。

3.針對整合提出：珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。

4.為重振四中雄風，明確提出了：激昂精神，強化管理，提高質(zhì)量，再創(chuàng)輝煌。

老師們，通過兩年多在四中的校長工作實踐，又一次讓我深深體會到：“人心齊，泰山移;人心上，無斗量;人心下，垮一壩”。

二.以人為本，以誠待人，構建和諧校內(nèi)。將心比心，人心同然。對待教職工，對待學生，常常進行換位思索，促進相互理解和諒解。

三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關系。校長工作的動身點和歸宿是為教職工的工作供應精神和才智服務。骨干優(yōu)秀老師要敬重、嘉獎，其他教職工也要愛惜、培育、激勵和鞭策。等距離交往，公允、公正對待每一位同事，原則性與敏捷性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生，把全部學生當作是自己的孩子去真心、誠意去關愛。如師生的伙食問題，師生基本滿足是目標，科學養(yǎng)分實惠是根本。

四.充分發(fā)揚民主，增加全體教職工的主子翁責任感，激發(fā)全體教職工的主動性、主動性和創(chuàng)建性。如屆高三，讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創(chuàng)新。如績效工資方案的出臺，從初稿→探討宣揚學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參與的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調(diào)查→教代會通過→溝通、說明。

五.加強縱、橫向各方協(xié)調(diào)，爭取各方理解和支持，為四中的發(fā)展創(chuàng)設和諧的外部環(huán)境。勇于、敢于、擅長和各方面周旋、協(xié)調(diào)。(照實驗校問題、招生工作、家長等)。

中學學校校長述職報告范文篇6

總之，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教化主管部門的關切、支持和指導下，*中學的學校建設、教化教學工作，以及我個人的學習、工作都取得肯定的成果和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推動、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強調(diào)各項工作的'落實，在學校管理、教研教學、師資建設、其次課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成果和實效們，涌現(xiàn)了不少先進老師和感人事跡，也培育了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教化教學工作。

目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣闊教職工的信任，具有較高的威信；老師安教樂教，凝合力較強，教學水平逐步提高，沒有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，許多同志不但教學搞得好，還在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。

應當說，*中學的總體工作在過去的一年里，還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也的確存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校內(nèi)三化以及現(xiàn)代化教學等方面；在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培育尖子生、特長生等方面；在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現(xiàn)狀實行行之有效的教化方法方面，與兄弟學校相比都還有肯定差距，離我們的辦學目標還有肯定距離，有待進一步努力和接著探究。

不過，我們信任在市、區(qū)、鎮(zhèn)三級教化規(guī)劃的指引下，在上級主管部門和社會各界的關切支持下，有越來越重視教化的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教化教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。

中學學校校長述職報告范文篇7

敬重的各位教職工：

大家好！

喜慶的20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，回顧這一年的工作，最難忘的依舊是學校建校15周年校慶活動，一年的細心打算，一年的忙勞碌碌，最終迎來了熱情喜慶的校慶活動圓滿完成。

我本學年接著負責學校后勤、工會、平安和建設工作，本著以“勤儉辦事，持續(xù)發(fā)展”的原則綻開各項工作，在各部門的通力合作下，在各位老師的支持幫助下，順當完成了本年度的預定工作目標。根據(jù)學校教代會的要求，現(xiàn)將本年度的各項工作履職狀況向大家作簡要匯報，請予審議。

一、建設后勤保障隊伍提高工作管理水平

學校后勤工作包括日常教學服務和財務財產(chǎn)管理工作，它是學校開展教學工作的重要保障。一年來，我在工作中以“管理育人，服務育人”為理念，以“靠前”服務，“主動”服務為宗旨，培育建設了一支精干高效的后勤服務隊伍。

1、嚴格選購 制度。教學辦公物資的選購 工作，總務處本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購 ，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。今年學校為了滿意老師們現(xiàn)代信息教學的須要，對教室原來的多媒體進行了更換，全部教室更換為更加先進的“希沃”系統(tǒng)?？倓仗庍€依據(jù)培訓學校和小學部的需求，新建了小學舞蹈室，增加了新教室的桌椅多媒體等設備，為小學部增加了飲水設備，滿意了學生的學習生活需求。

2、注意細微環(huán)節(jié)，做好設備修理維護。我利用假期，支配對全校初中部、小學部教室、樓道、課桌椅進行了全面的修理維護。我制定了工作人員巡察制度，規(guī)范水電財產(chǎn)管理制度，加強了師生愛惜財產(chǎn)的教化。為了徹底解決操場、地下室漏水問題，對全校地下水管網(wǎng)進行了疏通改造。為了解決消防平安問題，在地下車庫配齊了整套消防設備。

3、協(xié)作學校招生工作，重點抓好收費工作。主動參與了招生辦、小學部組織的親子游園活動、六一兒童節(jié)、建隊節(jié)、幼升小面試、小升初素養(yǎng)調(diào)查等活動。特殊是小升初素養(yǎng)調(diào)查活動，由于政策緣由，結合我校實際，學校先后多次組織小升初素養(yǎng)調(diào)查，我經(jīng)過多方聯(lián)系，反復協(xié)調(diào)，租用外單位教室進行了小升初面試工作。剛好組織人員進行了收費工作，為了便利家長繳費，我特地支配人員中午下午周末加班，熱忱接待家長，解決繳費中出現(xiàn)的各種問題，剛好催收上交學費。

4、加強了對清潔工的管理，規(guī)范上下班時間，規(guī)范清潔流程，加強檢查督促，確保學校校內(nèi)隨時都處于清潔美麗的狀態(tài)。

二、嚴格仔細規(guī)范做好財務財產(chǎn)管理

1、抓好學校資金的運用和日常管理工作。我不僅定期向校長匯報財務運行狀況，還要接受上級相關部門的監(jiān)督和各項規(guī)范性檢查，上傳對接財務數(shù)據(jù)及各類財務報表的工作，審定編制財務年度預決算。為了使學校財務工作規(guī)范運行，我常常聽取財務人員工作匯報，不斷增加財務人員的政策法規(guī)意識，嚴格遵守學校制定的各項財務制度，仔細履行財務人員職責，保證財務工作的正常運行。

2、在本年度，我親自參加制定了《xx中試驗學校固定資產(chǎn)管理實施細則》，首先在財產(chǎn)運用上細心支配、合理調(diào)配，確保物品剛好到位。其次，協(xié)作學校統(tǒng)籌支配，主動參加大宗設備的選購 詢價談價及驗收工作。最終，對學?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)進行全面清理、登記造冊入賬，在資產(chǎn)上加貼標簽，對資產(chǎn)的運用狀態(tài)實施全程監(jiān)控管理。完善領用、借出、歸還、報廢等制度，學校資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范有序。

三、親密協(xié)作做好平安衛(wèi)生工作

平安責任重于泰山。我和平安處緊密協(xié)作開展學校平安工作，主要對學生的交通平安、校內(nèi)平安、消防平安、食品衛(wèi)生平安等方面建立健全相關制度，和上級主管部門保持無縫對接，接受各級政府部門全方位的檢查，切實保證平安衛(wèi)生工作的有效落實。

1、支配后勤工作人員每天早中晚按時到食堂試嘗試吃，剛好聽取師生看法，剛好反饋給食堂，剛好實行措施改進提高。今年9月開學后，由于自助餐學生人數(shù)增加，樓梯排隊人數(shù)較多，我剛好支配實行錯峰就餐，并加強了學生排隊管理，保證了學生的就餐秩序。為了培育學生良好的飲食習慣，要求學生主食為主，零食為輔，特意推遲了小賣部的開門時間。我還督促食堂更新了刷卡設備，滿意了家長剛好了解學生消費狀況的愿望。剛好回復校長信箱中家長提出的問題，爭取家長對學校食堂工作的理解和支持。

3、食堂協(xié)作學校工作，主動接待到校體驗就餐的學生家長和各地到校參與會議教研的老師，仔細制作每餐的自助餐菜品。特殊是食堂新引進的一位廚師，在星級酒店工作多年，所制作的菜品有創(chuàng)新，有特色，既有清淡的口味，保留蔬菜的本色香味，輕油輕鹽輕調(diào)味品，也有部分菜品保留麻辣的香味，贏得了大多數(shù)師生和家長的贊揚。

4、今年暑假期間，協(xié)同外事辦接著接待了（AFS）29位美國籍學生來校溝通，每天支配午餐在食堂用餐。我支配食堂工作人員和廚師特地到川投國際酒店學習西餐制作，一起探討制定菜單，既有川菜的色香味，也要有西餐的口味，中西搭配的二十多道菜都一一試做試嘗試吃。經(jīng)過大家的共同努力，食堂接待工作受到了美國學生的確定。

四、仔細組織工會活動受歡迎

在教化局工會和學校黨委的領導下，我主動組織教職工開展各項活動，把了解教職工、關切教職工、服務教職工等工作落到實處，主動幫助生病職工，送去關切和暖和。學校工會今年利用學生運動會，組織了教職工運動會，讓全校教職工主動參加，發(fā)揚友情第一、競賽其次的精神，通過跳繩、接力跑等活動，讓老師們在活動中熬煉身體，放松心情，釋放壓力。11月30日，學校工會組織全校老師到綿竹九龍滑雪場休閑旅游，支配了老師才藝表演、首屆老師攝影競賽、滑草、登山等活動，老師們主動參加，展示自我，聯(lián)絡感情，消遣身心。

五、主動參加組織圓滿完成校慶工作

學校的校慶工作關系到學校的發(fā)展，是學校健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項重要工作。這一年來，根據(jù)學校校慶工作支配，我又制定了詳細的.工作安排，細心籌備，扎實推動，按時完成各項工作任務。

我在上學期就起先參加校志的編寫工作和后勤制度的修改工作，經(jīng)過多次修改，反復訂正，在暑假期間完成了最終的修訂工作。

我在暑假前就制定了校內(nèi)廣場、創(chuàng)客中心、功能室、展場展室、食堂等修建改造工作安排，一放假，各項工作就同步推動。結合學校實際，全面實施校內(nèi)廣場的鋪裝和校門裝飾改造，我參加方案的反復商定，反復修改，充分論證，邀請學校美術組相關老師全程參加，周密籌劃各個細微環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)政府相關職能部門，進行反復溝通，尋求多方支持，學校校門改造工程在短短不到40天時間就順當完成。我和總務處各位同仁假期都堅守在各自工作崗位，每天巡察檢查，聯(lián)絡連接，大到設備設施的購買安裝，小到日常用品的打算都主動參加。大家同心協(xié)力，保證了施工平安，保證了各項施工任務的高效率高質(zhì)量完成。

校慶期間，我召開了特地會議，支配慶典、彩排、接待的各項詳細工作，分工負責，責任到人。我詳細牽頭以下工作，校內(nèi)文化建設的打造完善，校慶“風華正茂”晚會的總負責，校慶各項活動的人力、硬件、服務等工作，校慶當天的領導接待，校慶活動嘉賓邀請請柬送達等工作。特殊是校慶“風華正茂”晚會的籌備，我和德育處、外事辦、藝術組等部門全程參加節(jié)目組建、遴選、審定、編排、彩排，還有舞臺的搭建、舞臺的效果等詳細工作。我在工作支配中既全盤統(tǒng)籌，也親自參加到詳細工作的檢查協(xié)調(diào)。比如食堂的接待用餐方案，就詳細到用餐人數(shù)、地點、時間，工作人員的具體位置，甚至有備用的場地物品、有每個標記牌的擺放位置等等。上下齊心，共同努力，中午和晚上共7千人次的用餐接待也變得井然有序。校慶活動的圓滿完成，食堂的接待工作順當進行，有我和后勤一班人員的心血和汗水。

總之，學校后勤工作千頭萬緒，瑣碎困難，本學年我做了大量平凡的工作，也有了組織參加學校15周年校慶活動這樣不平凡的經(jīng)驗，我感到興奮驕傲和欣慰，一切辛苦付出都是值得的。我今后將不斷反思自己的工作，總結閱歷，任勞任怨，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，為廣闊師生供應更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務。

最終祝大家假期開心！身體健康！新年歡樂！

中學學校校長述職報告范文篇8

我叫xx，現(xiàn)任學校副校長，主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報，敬請審核！

一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂

1、我的愛心來自于對學校歷史的深厚酷愛。

我從11010年調(diào)入劉佐中學工作，至今已有近20年了，和很多老師一起共同見證了學校的發(fā)展與壯大。學校把我從一個一般的老師漸漸培育成為一名中學語文一級老師；xx年8月，通過領導和老師們的舉薦、測評，我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充溢了感恩之情。

我的愛心來自于對學校生存發(fā)展的深切關懷。

當學校教學質(zhì)量滑坡時，我憂慮；當一個又一個學生轉出劉佐中學時，我難受自責；我曾發(fā)出了“讓轉出去的學生懊悔的誓言！”當學校步入良性發(fā)展的軌道時，當老師們工作舒心有了成果時，當學生考取志向?qū)W校時，我發(fā)自內(nèi)心的興奮。但當老師上課遲到時，當有老師工作缺乏責任心時，我也有過生氣和無奈，可是被我指責的老師理解我，因為他們知道：我生氣我無奈，是因為我愛！我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話：要有志氣變更可以變更的一切，要有胸懷接受不能變更的一切。

2、我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。

“讓轉出去的學生懊悔”我們做到了，教學質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉出去的學生紛紛要求轉回了，劉佐雖小，但目前生源卻較為穩(wěn)定！

我的誠信來自于我虛心接受老師們的看法和建議。本期期中考試，原安排是考完再利用老師們的休息日閱卷，但有老師提出了建議：能否邊考試邊閱卷呢？這樣既不耽擱工作又能不占用老師的休息時間。經(jīng)過周密支配，我接受了老師們的建議，調(diào)整了原先的安排。

我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重，來自于對其他領導的敬重。我醒悟自己的定位，工作不能缺位，但也不能越位，要到位。

我的誠信來也自于個人的人格修養(yǎng)，我堅決地認為：誠信是人生的核心價值觀。

我用愛心和誠信鑄就師魂，是因為我有一個教化志向，我的教化志向是：讓農(nóng)村中學的老師專業(yè)能有成長，工作開心，生活華蜜；全部學生都能成為社會有用之才。

二、能——用勤學肯干和創(chuàng)新磨礪才能

1、我主動學習充電，以適應教化管理的新形勢。

一年來，我自學了計算機技術，現(xiàn)在也開設了個人教化博客，與師生在網(wǎng)上溝通。資教生劉長志看到我為他們資教生寫的博客后，非常感動，回復了“三年資教，終身受益，感謝劉校長三年來的關切！”等內(nèi)容，其實關切他的.不止我一人。我將期中總結放到博客中，有學生看到后，也有留言，表達了對學校教學工作的不同看法。我認為，網(wǎng)絡將會創(chuàng)建一個全新的師生溝通平臺，教化管理者應擅長將網(wǎng)絡為己所用，發(fā)揮管理效能。

我注意從網(wǎng)絡學習，也注意向書本學習。本期來，我精讀了朱永新的《志向的教化》一書，寫了一篇近4000字的教學管理論文《對農(nóng)村薄弱學校創(chuàng)辦志向教化的思索》，己接到編輯部通知，該文將于2月全文刊發(fā)在教化期刊《新課程探討》上。

2、我認為我肯干事。

我要求我以及教育處其他領導，常規(guī)性的工作是：每天巡察課堂一次，每天督查老師辦公一次，每天督促公示考勤狀況一次，每周開展一次教研活動，每月開展一次教學常規(guī)工作檢查，每期組織好期中期末兩次考試，每期開展一次教學擂臺賽和教研手拉手活動，每期開展一次教學工作調(diào)查和老師滿足度調(diào)查活動等等。

3、我認為我能干事。

本期在規(guī)范辦學行為當中，特殊是老師專任化和小班化的工作推動中，有肯定難度。光課表就調(diào)整6次，老師任課就調(diào)整3次，與相關老師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規(guī)范辦學行為落到實處，我領先垂范。在第一次課程調(diào)整時，我主動帶八年級和六年級兩個班級的語文；在其次次調(diào)整時，由于有個病休老師的加入，在他要求上八年級課程時，我顧全大局，不怕丟面子，擔當了六年級語文教學工作。

4、我認為我能創(chuàng)新干事。

為規(guī)范課堂教學行為，我將在武漢高校校長培訓班上學到的閱歷運用到管理中：在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師，而是由臨時抽簽確定到哪個班上聽哪個老師的課，全校其他沒有課的老師都到抽到的班級聽課，以此催逼老師專心備課、專心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng)新。

聯(lián)系實際變更不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng)新。本期由于老師們的工作負擔普遍加重，常見的開展教研活動確定會流于形式。為此，我們確定以教研組為單位，全期細心推出一次教研活動。像語文組，圍繞目標教學實行了一次賽課活動，并將教研室專家請來指導，將目標教學的理念深化到每個語文老師的心中。像外語組，開展了常規(guī)的“一課多人上”活動，通過同課異構，達到相互取長補短的目的。

5、我認為我的能也體現(xiàn)在主動為一把手獻言獻策上。

比如：本期在規(guī)范辦學和績效工資背景下，老師們的心態(tài)發(fā)生了很多改變。為了解老師們的真實心聲，我向一把手建議開展一次老師問卷調(diào)查活動，得到了一把手的確定。我親自設計問卷，并匯總了問卷的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，寫出了一份3000字的調(diào)查分析報告，為一把手宏觀掌控學校發(fā)展的方向供應了有力的參考。

我認為我的能還體現(xiàn)在充分發(fā)揮教育處、年級組領導的教學工作主動性上。

教育主任黃文炎在6次課表調(diào)整中，累得不行，可是依舊無悔；教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度，但他迎難而上；年級主任廖愛華每天在學生起床前就趕到學校，與早起的師生打成一片；費文杰主任更有雄心壯志，早就安排向一中輸送5名試驗班學生，團支部書記汪升旗負責六年級工作，在幾次指責和激勵下，六年級學風也有了很大變更。

三、勤——我用堅守和勤勉守望教化。

我始終吃住在學校，假日也很少回家，雖然我的家距離學校不到三里路。每月放假回來的女兒，因不愿一個人回去住，只好和父母擠在一起。女兒沒有怨言，只覺得這樣更親熱。

其實，我并不是很高尚，只覺得這樣更便利守望我的教化；妻子呢，在學校旁邊種了一點地，她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

劉佐很偏僻，我情愿堅守在這片熱土，用我的勤勉變更這里的一切。

四、績——用平淡和坦然看待。

先說個人教學成果。09年春我教學畢業(yè)班語文，中考學生語文成果非常精彩，班上共考取了4名一中生，其中2名正線生，三中生有近30名。09秋任畢業(yè)班語文，進行了兩次教學改革：一是課堂目標教學；二是活動作文教學試驗。學生很喜愛。

再說學校教學成果。09年中考再創(chuàng)歷史，黃高生1名，一中正線生9人，校線生12人，共有22名學生進入重點中學就讀，130多名學生進入三中就讀。令人興奮的是老師中有1人獲得省級農(nóng)村優(yōu)秀老師稱號。09秋基本實行了老師專任化，徹底實行了小班化教學，體育課、試驗課得到了重視，體育及試驗器材設備得以更新。志向教化的理念起先為大家所接受。

成果或許不止這些，對于成果我很淡然。不欣喜，也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話：過去無悔，現(xiàn)在無怨，將來無憂。

五、廉——用自律和品德彰顯廉潔。

我是一個能嚴格要求自己的人，從未利用職權為個人謀取利益，也從未利用教學主管工作推銷教輔資料，從中謀取個人私利。

我在工作中追求的是志向，關注的是責任；在生活中追求的是平安，關注的是健康。我認為我們老師多少是個學問分子，讀書人立世的根本應是品行，應是文化。

各位領導：以上是我一年來的述職報告，敬請審核、指正！

中學學校校長述職報告范文篇9

時間飛逝如電，一晃繁忙的20xx年就這樣過去了，回首往事，拾掇點滴，對自己定下的學校管理目標一一比照，收益頗多。這一年來，在上級的支持和關懷下，在全體領導班子和全體老師職工的共同努力下，取得了一些成果，現(xiàn)將20xx年中學校長述職報告范文整理如下：

一、平安責任，常抓不懈，打造平安校內(nèi)

本年度調(diào)整了領導分工，實行教化教學、平安衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了平安衛(wèi)生工作的領導責任制，并實行領導值周、老師值日制度，實行封閉式管理模式，建立護校隊，加強晚間的巡邏，加強對留守學生的管理，加強綜合治理的針對性，設立平安課程，以黑板報、廣播、橫幅、宣揚圖片等為陣地，真正做到平安每天講，衛(wèi)生每天抓，本年度實現(xiàn)了零平安事故，并被評為縣綜合治理、平安先進單位。

1、簽訂平安責任書，實行責任追究制度

開學初，學校校長與各位分管的領導簽訂平安責任書，把校內(nèi)各處的平安隱患、平安責任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂平安責任書，政教處每天對學生的到校狀況進行公布，并制定了教學平安責任書，明確上課發(fā)生的責任事故由老師本人負責。

2、組織大型活動，增加平安意識

利用星期一升旗，利用早操、課間操對學生進行平安教化，張貼平安掛圖，組織各班參觀，觀看平安自救寶典，上好平安課程，上好法制教化課程。

3、規(guī)范操作，索證齊全，做好手足口病的晨檢

食堂、商店進貨渠道實行索證制度，不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品，嚴格根據(jù)國家的規(guī)范進行操作。特殊是手足口病的晨檢工作做到每天檢查，每天報告，不出任何紕漏。

二、教化教學，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升

1、本年度接著實行效益工資制度，并對原來不盡合理的地方進行了改革，對老師的考勤、坐班、教學常規(guī)、競賽、鞏固率、教學平安等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范。

2、親歷親為，以身作則，深化辦公室，深化課堂，了解老師工作狀況，本學期我親自查看老師坐班、檢查教學常規(guī)狀況、親自到課堂檢查老師上課狀況，聽課，駕馭了老師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本狀況，為管理老師和學校駕馭了第一手資料，也為下學期的工作支配供應了決策依據(jù)。

3、實行年級分管包干制度，教學設立一副校長，一主任，一副主任，分別包干九、七、八年級，對本年級的一系列教學工作替學校負總責，取消了原來的年級主任負責制度。提高了辦事效率。

4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，進入理工中專8人成果得到了社會的認可，社會反應良好，綜合名次雖不志向，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成果也捷報頻傳。特殊是理化生學科的成果位居全縣先進行列。

三、普九債務，解除萬難，解決后顧之憂

債務始終是影響教化教學的最大障礙，不光從經(jīng)濟上，而且影響到校長管理學校，我學校的債務不僅大，而且錯綜困難，牽扯頭緒多，而且關鍵借債的'校長已經(jīng)去世，留下很多遺留問題均沒有處理，比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結算，當時校長又不在，工程方結算的要求又高，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的狀況，債主多，從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務，我們根據(jù)登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，根據(jù)國家的政策要求、耗時一個多月，日夜加班，最終根據(jù)省里的要求完成了普九債務的前期工作。同時還處理了學校的呆帳，結算了前幾位校長結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了很多，明顯蒼老了很多。但我覺得，普九債務的化解為學校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得！

四、創(chuàng)建合格、以點促面，提升辦學品位

創(chuàng)建農(nóng)村合格學校，特殊在去年，我校的硬件建設作為合格學校不合格的學校今年回訪的重點學校，今年在中心學校和我的多次努力下，得到了解決，今年暑假對教學樓存在的問題進行了修理，更換了鋁合金窗戶，包了鐵皮門，粉刷了內(nèi)墻，修理了天面，還做了瓷磚衛(wèi)生墻，并對學校其他存在的問題進行了修理，如學生宿舍，老師宿舍，試驗室、門衛(wèi)。我們借創(chuàng)建合格學校的契機，把學校存在的其他問題都進行探討，比如學生的養(yǎng)成教化問題，老師的坐班問題，抹牌問題，班級管理問題，平行班管理問題，校內(nèi)文化建設問題等，我們有針對性的探討措施，一個個解決，通過召開多種形式的會議，組織各種各樣的活動，大造輿論宣揚，形成共識，加強校內(nèi)文化建設，特殊對校訓、校風、教風、學風語言的錘煉，集體參加，集思廣益，最終搬上了教學樓，并設計制作了較美觀的樓道文化、辦公室文化，校內(nèi)文化，通過一學期的共同努力，很多問題都得到了解決，并有所好轉。以點帶面，推動學校其他工作，提升學校的辦學品位。

五、活動開展，以人為本，深化教化改革

學校的教化是多方面的，針對不同的人群開展不同的活動，教化的效果也會不同，所以我們以活動的開展為載體，以學校的發(fā)展、老師的提高，學生的成長為平臺，開展各種各樣的寓教于樂的活動，深化教化改革。

1、對不同年齡的老師，實行分別開展活動，體現(xiàn)人文關懷以人為本，老人節(jié)，我們組織了全鎮(zhèn)的重陽節(jié)茶話會，買了紀念品，讓他們找到組織，找到了暖和。三八我們組織了春游活動，五四我們組織了青年節(jié)教化活動，我們針對九年級老師辛苦的特點，也組織了許多類似的活動。平常我們還常常性地組織乒乓球競賽、籃球競賽，還常常帶老師去外校去增加校際溝通活動。

2、針對學生，我們組織了校內(nèi)文化藝術節(jié)活動，涉及各個學科的都有，體操競賽，乒乓球競賽，籃球競賽，拔河競賽，繪畫競賽，演講競賽，運動會，書法競賽，黑板報競賽等體現(xiàn)素養(yǎng)教化；組織了養(yǎng)成教化系列活動，國旗在我心中系列活動，汶川大地震捐款活動，百日沖刺誓師大會，法制教化大會，體現(xiàn)德育理念；組織三科聯(lián)賽，作文競賽，速算競賽，制作創(chuàng)新大賽，英語朗讀大賽，體現(xiàn)教學的改革精神。

3、本年度我們在第四屆遠博杯田徑運動會會上我校獲得三塊金牌，位居農(nóng)村中學金牌榜第一名，演講競賽張倩同學獲得全縣中學組第一名，在七八年級生物競賽中我校獲得全縣其次名。八年級三科聯(lián)賽獲得第四名。

六、廉正辦學，低調(diào)為人，錢用在刀刃上

窮人出身的我始終知道錢的來之不易，不管到哪里盡量不租車出去，能坐公交的決不打的，就是買東西也要貨比三家，我家住在黃州，來去也不報一分錢的車票，還常常為學校買這買那，到外面出差，我也是保持低調(diào)做人的原則，不張揚，不拿學校的錢到處瀟灑，特殊在學校的進餐和用煙上我是親自把關，嚴格限制，削減不必要的亂開支，本人也不打牌，少喝酒，更不喜愛常常性的外出，就是我個人的國家級別的會議，我還要考慮經(jīng)費的問題，記得我校長培訓外出考察我都沒有去，包括我中學數(shù)學專業(yè)委員會的活動、校長協(xié)會組織的活動我都因為學校的經(jīng)費驚慌，也覺得費用過大沒有參與。就是學校搞各種建設也是死摳門，親自去市場調(diào)查，親自去談價，節(jié)約每一分成本，真正發(fā)揮錢的最大效益。不僅如此，我還時常教化班子成員，黨員干部要廉潔行事，不要因為是干部，干部是吃苦的，服務的?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了習慣，每個領導都知道如何節(jié)儉辦學了。

總之，本學年，收獲還是許多，學校還是存在一些問題，我決心調(diào)整思路，爭取早日實現(xiàn)十力人的幻想！

中學學校校長述職報告范文篇10

敬重的各位領導，全體老師們：

大家好！

特別感謝各位領導及全體老師能傾聽我的述職報告，下面就即將過的一年工作做一下敘述。

在過一年，在上級領導的關懷下，在校委會同志們的主動協(xié)作下，在全體老師們的大力支持下，我校各項工作得以順當開展，不同領域都取得了可喜的成果。就我個人工作也有了很大進步，個人實力有了很大的提高。

一、“德”字當先。

首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中，人人同等，以身作則。形成了團結務實的領導班子，得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則，注意老師成長，老師管理以疏代管，老師之間能夠識大體顧大局；引領老師不放棄每一個學生，打造和諧同等的師生關系。自己不斷學習，通過閱讀教化書籍，看勵志視頻沉淀自我，增加底蘊。我個人雖然不宏大，但我信任星星之火可以燎原的道理，在當今物欲橫流的時代，我信任我會感染一個甚至多個人，多個人的堅持就必定會形成燎原之勢，我們的學?？隙〞l(fā)展，我們的國家肯定會強大，我們的社會肯定會進步。

二、“能”字立本。

人貴有自知之明，我深知自己的實力不夠，所以我即加強自身的學習，同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高，我的思想意識提高了，從一起先的熱衷教化到過渡期的職業(yè)倦怠，從離開前勤到爭做校長，從為當校長而當校長到為了學生而當校長，從為了學生到關注祖國發(fā)展和社會進步，思想的.得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教化工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運，作為校長關乎一個學校的的孩子的未，關乎一支素養(yǎng)過硬的老師隊伍的建設，關乎一個學校的發(fā)展。所以我必需恪盡職守，鞠躬盡瘁。

三、“勤”字為

“勤”既有勤奮的勤勞意思，也代表工作時間的保證?！耙蝗罩嬙谟诔?，一年之計在于春”即說明好的開端勝利一半，也說明勤奮是勝利的頭。我可以算是一個勤奮的人，因為我能夠多年如一日的堅持，能夠堅持以校為家，能夠堅持比學生睡得晚，比學生起得早；周一堅持早到校，周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。

四、“績”字是果

經(jīng)過一年的努力我校教化教學有上升了一個新臺階，老師隊伍和諧發(fā)展，學生思想穩(wěn)定，德育工作有效開展，教學改革有序推動，平安工作按部就班，順當通過省督導評估驗收驗收，接受市級明學校驗收，增加了二萬余元的體育器材，六萬余元的圖書，三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備修理及更新，電力設施的修理更新，原電子白板拆裝，互聯(lián)網(wǎng)絡設備更換為學校發(fā)展鋪平道路。

過去的一年即將過去，工作中還存在一些不足，我知道自己的平凡，所以更須要加強學習，所以把自己放到一個組織者的位置，和老師們一起努力學習，在今后工作中多聽取老師們的看法和建議，加強教化教學改革，以建設書香班級為基礎加強書香校內(nèi)建設；完善班級量化細則，推動明班級建設，爭取一年內(nèi)全部班級達到書香班級和明班級標準。加強學校閱讀建設，今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里，協(xié)同全體師生，努力進取，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建孟店中學更美妙的明天。

12月

中學學校校長述職報告范文篇11

敬重的教化局領導，老師們：

大家好！依據(jù)會議的支配，下面，我就這一年來個人和學校的主要工作向各位領導老師作述職，請予以審議，中學校長個人述職報告。

一年來，我緊緊依靠廣闊老師，在反思中不斷改進工作，堅持改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公允，提升內(nèi)涵為重點，進一步規(guī)范辦學行為，深化實施素養(yǎng)教化，全面提升學校管理水平和辦學品位，學校各項工作均取得了長足的發(fā)展，為實現(xiàn)學校五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。

一、加強學校辦學思想的領導。

我認為，一個校長當久了，就很簡單沉溺于日常教化瑣事之中，這樣往往會使學校的教化“只見樹木，不見森林”，學校的教化往往會走向平凡、平凡。因此，我經(jīng)常告誡自己，做校長的必需要看清路、帶好路，而只有加強學校辦學思想的領導，才能讓我與老師們一起，始終明確方向、形成合力、務實工作、創(chuàng)建佳績，這樣才能確保我與老師們始終與時俱進、杜絕平凡。

我也始終堅信，只有加強對學校辦學思想的領導，做校長的才能真正給老師的心靈帶來一束亮光，這束亮光肯定會通過老師的各種教化行為，拓展為一輪太陽，普照我們的學生、學校乃至教化事業(yè)。

為此，首先我始終堅持常常寫一些小xx，并將它們放在我的博客里、學校上，它們或是教化的短小隨筆，或是辦學行為的反思，或用故事表達一個觀點，或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實在的`，我是不長于寫作的，每寫一文總要查閱不少文獻或xx，但時間長了，我感到在學習中很多教化新思想對我的啟發(fā)，它們引發(fā)了我對教化價值觀、辦學思想等方面的深層次思索，我有了自己的顯明的辦學思想。

其次，我會把自己的思想與老師們一起共享，當然，這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“老師成長”“學生德育”“教化批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的xx，進行細心篩選，然后在校委會、班主任會、黨員會、老師例會等會上宣講，每次對老師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來，我做了這樣的講話20多次，如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

一年里，我不斷見證著自己和老師們的成長。我為自己逐步成為老師們的精神領路人而驕傲，更為自己能與一大批有思想有作為的老師共事而欣慰。在他們身上我看到了教化的希望，我慶幸我能和老師們一起進步，共同成長，成為了有思想有特性的人，而不是水上浮萍，同流合污。

二、高奏高效課堂創(chuàng)建主旋律。

”借雞生蛋”對老師進行專業(yè)引領。學校一方面是主動組織老師全員參與上級新課程的各種培訓，提高老師投身課堂教學模式改革的自覺性，提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”，把xx市高效課堂最高規(guī)格的會議、培訓、競賽，爭取到我校進行，從而對我校老師進行高端專業(yè)引領。僅去年11至12月份，我校就迎來了：xx市義務教化學?！案咝дn堂”推動會、xx市義務教化學校辦學行為監(jiān)督員聘任儀式、xx市中小學骨干班主任研修班開學典禮、xx市物理高效課堂評比展示會、xx市數(shù)學和英語高效