應急預案第三版本

應急預案第三版本一、目標建立一套全面的應急預案，以有效應對各種突發(fā)事件，保障人員安全、設備設施完好和業(yè)務連續(xù)性。二、適用范圍本預案適用于本單位發(fā)生的火災、自然災害、安全事故、公共衛(wèi)生事件等所有突發(fā)事件。三、組織架構1.應急領導小組領導小組由單位負責人擔任組長，相關部門負責人為成員。負責應急處置的總體指揮和決策。2.應急指揮部在應急領導小組的領導下，成立應急指揮部，負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)各部門力量、處置突發(fā)事件。指揮部由應急領導小組成員組成，具體分工如下：-總指揮：單位負責人-副總指揮：主管安全保衛(wèi)工作的部門負責人-處置組組長：主管應急處置工作的部門負責人-后勤保障組組長：主管后勤管理工作的部門負責人-通訊協(xié)調(diào)組組長：主管信息技術工作的部門負責人-醫(yī)療救護組組長：主管醫(yī)療保健工作的部門負責人四、應急處置程序1.事件報告-發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應急領導小組和應急指揮部報告。-報告內(nèi)容包括事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、規(guī)模和預計損失。2.啟動應急響應-應急領導小組根據(jù)事件情況決定是否啟動應急響應。-啟動應急響應后，應急指揮部立即召開應急處置會議。3.應急處置火災-撥打火警電話119-使用滅火器或消防水帶撲滅小火-疏散人員至安全區(qū)域-封鎖火災區(qū)域，防止火勢蔓延自然災害-根據(jù)預警信息，制定應急疏散方案-疏散人員至安全避難場所-加固重要設施，防止倒塌-封鎖危險區(qū)域，防止人員進入安全事故-停止相關作業(yè)，保護現(xiàn)場-撥打急救電話120并報告應急指揮部-對傷員進行緊急救護-封鎖事故區(qū)域，防止二次傷害公共衛(wèi)生事件-啟動傳染病應急預案-上報疫情信息，隔離感染者-消毒處理環(huán)境，防止疫情擴散-采取預防措施，保護易感人群4.后勤保障-提供必要的物資保障，包括人員食品、飲水、藥品、醫(yī)療器械等-建立臨時避難場所或疏散點-安排交通工具，疏散人員或運輸物資5.通訊協(xié)調(diào)-建立臨時通訊系統(tǒng)，確保信息暢通-及時發(fā)布應急信息，指導人員行動-協(xié)調(diào)與外部單位的溝通，請求支援6.醫(yī)療救護-提供緊急醫(yī)療救護，救治傷病員-建立臨時醫(yī)療點或協(xié)調(diào)與醫(yī)療機構聯(lián)系-對傷病員進行后續(xù)康復治療7.善后工作-應急處置結束后，應急指揮部負責善后工作。-評估損失，制定恢復方案-總結經(jīng)驗教訓，完善應急預案-對參與應急處置人員進行表彰獎勵五、演練評估1.定期演練-定期組織應急演練，模擬各種突發(fā)事件。-通過演練，檢驗應急預案的有效性，提高人員應對突發(fā)事件的能力。2.演練評估-演練結束后，應急指揮部對演練過程進行評估。-評估內(nèi)容包括預案的執(zhí)行情況、人員的反應能力、物資保障的adequacy充分性、通訊協(xié)調(diào)的effectiveness有效性。-根據(jù)評估結果，及時修改完善應急預案。六、培訓教育1.全員培訓-對全體人員進行應急知識和技能培訓。-培訓內(nèi)容包括應急預案、應急處置程序、自救互救知識等。2.專項培訓-對應急指揮部成員、處置組成員、后勤保障組成員等關鍵崗位人員進行專項培訓。-培訓內(nèi)容包括應急指揮、應急處置、后勤保障等專業(yè)知識和技能。七、物資儲備1.應急物資-根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和可能發(fā)生的程度，儲備必要的應急物資。-應急物資包括滅火器、消防水帶、疏散標志、醫(yī)療箱、食品、飲水、藥品等。2.應急設備-儲備必要的應急設備，如應急照明設備、通訊設備、交通工具等。-應急設備應定期檢查維護，確保隨時可用。八、信息發(fā)布1.內(nèi)部信息發(fā)布-通過廣播、短信、電子郵件等方式，向內(nèi)部人員及時發(fā)布應急信息。-應急信息包括突發(fā)事件情況、應急處置措施、人員疏散安排等。2.外部信息發(fā)布-根據(jù)突發(fā)事件的嚴重程度，向外部單位、媒體或公眾發(fā)布相關信息。-外部信息發(fā)布應準確及時，避免引起恐慌或造成誤