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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)
****公司
2022年管理經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)及年工作重點(diǎn)部
署2022年工作重點(diǎn)部署
2022年即將過去,新的一年以悄然將至,在這年末歲尾之際,我們?cè)谶@里召開2022年度****公司全年工作總結(jié)及2022年度工作部署大會(huì)。2022年是至關(guān)重要的一年,是總省公司為2022年大進(jìn)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的穩(wěn)行年,是我總省公司實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)有效益、實(shí)現(xiàn)承保盈利的一年。只有今年的基礎(chǔ)打好了,我們才能有今后的大進(jìn)展?!盎A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”我們要非常清晰的熟悉到做好基礎(chǔ)工作的重要性和關(guān)鍵性,堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是我們實(shí)現(xiàn)大進(jìn)展、大跨越的根基所在,所以我們今年的工作是非常重要的、非常關(guān)鍵的。讓人欣慰的是,經(jīng)過我們?cè)谧鋈w同仁這一年來(lái)的共同努力,我們基本上完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),使我們今年的基礎(chǔ)打得還是比較好的,比較扎實(shí)的。在這里我代表總經(jīng)理室對(duì)在座的各位表示誠(chéng)心的感謝,你們辛苦了。是你們的辛勤工作制造了****公司今日的成果,是你們打好了***財(cái)險(xiǎn)的今后進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),你們的努力成就了****財(cái)險(xiǎn)輝煌。感謝你們!二O一0年總體經(jīng)營(yíng)狀況
一、指標(biāo)落實(shí)到位,樂觀調(diào)整進(jìn)展戰(zhàn)略
(一)指標(biāo)提前落實(shí)
2022年末,公司總經(jīng)理室就針對(duì)****市地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及2022年全年保費(fèi)收入狀況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把年方案分解成月方案,月月總結(jié)、月月分析,有效的保證了對(duì)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)以及準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核方法,把綜合賠付率作為全年不間斷測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。2022年一季度是全年工作的起步階段,佳中支公司緊緊圍繞“抓隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)展、求效益”的總體思路,堅(jiān)持效益第一,提升盈利力量,嚴(yán)格管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),卓有成效的開展工作。
全年保費(fèi)任務(wù)指標(biāo)均在省公司要求的續(xù)時(shí)進(jìn)度內(nèi)完成。截止2022年11月30日,公司共有保費(fèi)收入2128.77萬(wàn)元,日歷年度賠付率為74.5%,綜合賠付率為96.4%,公司綜合費(fèi)用率22.89%,綜合成本率119%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-336萬(wàn)元。雖然今年沒有實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)的承保盈利,可是我們已經(jīng)為2022年的大進(jìn)展打下了一個(gè)很好的保費(fèi)基礎(chǔ)。
(二)樂觀主動(dòng)調(diào)整進(jìn)展戰(zhàn)略和指標(biāo)管控
公司在較好的完成公司整體保費(fèi)增收的同時(shí),也意識(shí)到了由于保費(fèi)規(guī)模的增大,給承保、理賠等服務(wù)方面帶來(lái)了比較大的多種壓力。因此,公司總經(jīng)理室主動(dòng)轉(zhuǎn)移工作重心,樂觀主動(dòng)地發(fā)覺了問題,并以此為動(dòng)身點(diǎn),調(diào)整了公司進(jìn)展
戰(zhàn)略的方向。要求全面提高承保、理賠服務(wù)的質(zhì)量水平,加大了理賠各項(xiàng)指標(biāo)的管控力度。
承保工作是我公司業(yè)務(wù)進(jìn)展和管理方面的第一個(gè)入口關(guān),服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到我公司將來(lái)進(jìn)展和壯大。因此,承保工作是一切工作的開端,也是我公司最直接的窗口部門。承保工作我們?cè)谝婪ê弦?guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,秉著以樂觀服務(wù)于廣闊客戶為宗旨,強(qiáng)化自身素養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)水平,使承保工作能夠更好的為我們一線銷售人員服務(wù)而努力的工作著。雖然在實(shí)際工作中還存在著這樣或那樣的不足,可我們信任通過我們的努力,肯定會(huì)使我們的承保工作做好。在今年的7月份,總省公司對(duì)全部承保系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí),使我們承保系統(tǒng)更加完善,能夠更好的服務(wù)于客戶。我們公司僅在一個(gè)星期內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了全部營(yíng)銷部和互動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)正常運(yùn)行和使用。并且逐步的加以完善。
承保的業(yè)務(wù)質(zhì)量是我們能否實(shí)現(xiàn)承保盈利的關(guān)鍵所在。在這方面,省公司針對(duì)我公司各險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分險(xiǎn)種制定費(fèi)用政策的管理模式。盡管這種管理模式我們開頭的時(shí)候很難接受,可經(jīng)過一個(gè)階段的實(shí)際運(yùn)行之后發(fā)覺,這的確是一個(gè)比較科學(xué)的管理模式。同時(shí)也通過我們?nèi)w員工的共同努力,目前這種模式已經(jīng)取得了肯定的效果。這為我們明年承保工作指明白方向,也為我們明年大進(jìn)展開拓了道路。
公司在努力提高理賠服務(wù)質(zhì)量發(fā)面更是加大了力氣,從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“快速、準(zhǔn)時(shí)、精確?????、合理”的原則。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),把握第一手資料,嚴(yán)格根據(jù)快速賠付流程,為客戶供應(yīng)力所能及的便利。理賠服務(wù)堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度;加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過程中消失各種問題一經(jīng)查實(shí),輕者批判訓(xùn)練,重者嚴(yán)厲?處理,決不姑息;樂觀做好防災(zāi)防損工作。
(三)互動(dòng)營(yíng)銷工作成效顯著,互動(dòng)、營(yíng)銷銷售隊(duì)伍均衡進(jìn)展
我公司的互動(dòng)工作在全省始終都是處于比較領(lǐng)先的,也是省公司領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可的。其緣由主要有一下幾點(diǎn):一是公司總經(jīng)理室大力支持以及分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加銷售隊(duì)伍建設(shè)全過程,從人員聘請(qǐng)到前期培訓(xùn),從銷售引導(dǎo)到員工思想穩(wěn)定,從承保政策宣導(dǎo)到理賠服務(wù)跟蹤,從銷售人員活動(dòng)量管理到業(yè)務(wù)追蹤等一系列工作,都能看到公司領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的影子。全部部門的工作要圍繞銷售人員來(lái)做,二線服務(wù)一線,后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)已經(jīng)形成了一系列比較成型的制度和方法??偨?jīng)理室還常常與專員聯(lián)系和溝通詢問需求與困難關(guān)心專員解決各種工作和生活上的困難。二是互動(dòng)專員的自身努力和辛苦工作。我們的互動(dòng)專員除了我們樺
南和富錦兩個(gè)縣市有營(yíng)銷服務(wù)部以外,其余的五家外市縣都只有我們一名互動(dòng)專員做著全部的詳細(xì)工作。工作量之大可想而知,可我們的專員沒有半句怨言,一切都把公司的進(jìn)展放在第一位,任勞任怨,一切都是為了公司利益。三是公司各部門之間的大力支持和關(guān)心。公司的各個(gè)職能部門對(duì)互動(dòng)業(yè)務(wù)的支持和關(guān)心也是相當(dāng)大的,公司其他各部門的關(guān)心也是互動(dòng)業(yè)務(wù)能夠得到很好進(jìn)展強(qiáng)有力的后勤保障。辦公室、財(cái)務(wù)、承保、理賠等四大部門都賜予了互動(dòng)業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的保障。團(tuán)隊(duì)的合作賜予了互動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展一個(gè)良好的進(jìn)展空間。四是壽險(xiǎn)公司的大力支持和關(guān)心。壽險(xiǎn)公司的會(huì)議上每次都會(huì)提到我互動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,壽險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)們也都非常關(guān)注互動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,發(fā)覺問題的就準(zhǔn)時(shí)的與我們財(cái)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)基層領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決在業(yè)務(wù)進(jìn)展上遇到的實(shí)際困難。壽險(xiǎn)公司還成立了特地的互動(dòng)業(yè)務(wù)部與我公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的對(duì)接和關(guān)心,這樣我們對(duì)壽險(xiǎn)公司就有了直接對(duì)應(yīng)的部門,使我們的互動(dòng)工作得以更加順暢的進(jìn)行。
營(yíng)銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立了長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制,促
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