淺析建筑裝飾裝修工程管理的問題和建議

摘要隨著經(jīng)濟(jì)和文化的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們對建筑的舒適度和美學(xué)價(jià)值也在不斷地提升，所以，這也導(dǎo)致了建筑裝飾裝修工程的發(fā)展速度越來越快。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對建筑項(xiàng)目的裝潢的要求也在不斷提高，這已經(jīng)不限于對房屋的使用，而是對美學(xué)的使用，這就對建筑的裝潢設(shè)計(jì)提出了更高的要求。在目前的階段，施工場地的管理對建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和建設(shè)有很大的影響，對建設(shè)單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益也有很大的影響。目前，因?yàn)槭苁┕みM(jìn)度和施工成本等因素的制約，大多數(shù)企業(yè)都沒有建立起一個(gè)良好的施工現(xiàn)場管理氛圍，而且對于施工現(xiàn)場的管理也沒有足夠的關(guān)注，這就妨礙了建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。本文重點(diǎn)對當(dāng)前我國建筑裝飾裝修工程管理中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了剖析，并對一系列與之有關(guān)的問題進(jìn)行了剖析，并針對這些問題提出了一些應(yīng)對措施，希望可以提高建筑裝飾裝修工程的管理水平和建設(shè)水平。關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修；工程管理；問題和建議目錄TOC\o"1-3"\h\u28656第一章緒論 頁共15頁建筑裝飾工程的概念、現(xiàn)狀與特點(diǎn)建筑裝飾工程的概念建筑裝飾工程是現(xiàn)代建設(shè)工程的一個(gè)重要內(nèi)容，是對其進(jìn)行延伸、深化和完善的過程。它的定義是：“為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，利用裝飾裝修材料或飾物對建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理過程”。建筑裝修已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊画h(huán)，它已經(jīng)成為了人們品味生活、體味生活、體味生活的好伙伴。因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，讓人的精神高度緊張，在工作之余，他們非常希望能夠得到一次真正的休息，此時(shí)，一個(gè)擁有良好裝飾的房屋就成為了他們的溫馨之地。建筑裝飾工程的現(xiàn)狀近年來，裝潢行業(yè)一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍有不少業(yè)界人士感嘆，裝潢行業(yè)的艱難。放眼中國目前的裝潢市場，盡管其產(chǎn)值仍以接近10%的年增長率，但其發(fā)展前景卻是一片光明。然而，隨著市場逐漸走向成熟，規(guī)范，以及宏觀環(huán)境的改變，市場被劃分得越來越細(xì)，也越來越專業(yè)。在全國范圍內(nèi)，各大建材超市同時(shí)出現(xiàn)了越來越多的明碼實(shí)價(jià)的標(biāo)語，越來越多的房屋直接面向終端進(jìn)行精裝修，真正能夠被裝飾公司包攬的項(xiàng)目越來越少，消費(fèi)者對于裝修的態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變。在這些因素的共同作用下，低利潤已逐漸顯露出來，各個(gè)大中型城市到處都是惡性競爭的情況，許多裝飾公司都感受到了空前的挑戰(zhàn)和壓力。目前，國內(nèi)的裝潢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)緩慢發(fā)展、但競爭卻前所未有的時(shí)期。中國的需求很大，在全球范圍內(nèi)也有很強(qiáng)的號(hào)召力。許多人都看好這個(gè)大蛋糕，其中也包括了國外的建筑、裝潢等行業(yè)的巨頭，可以想象其中的競爭是多么的激烈。雖然目前中國的室內(nèi)裝潢市場和公共裝潢市場的95%以上都被我國的室內(nèi)裝潢公司占據(jù)，但是，隨著國外的大型裝潢公司的大量涌入，中國的裝潢公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)?？焖俪砷L帶來了松散的缺陷，建筑裝飾業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速，更新迅速地產(chǎn)業(yè).在中國建筑業(yè)的細(xì)分進(jìn)程中，裝修環(huán)節(jié)還未完全成熟，因此在巨大的市場需求驅(qū)動(dòng)下，該產(chǎn)業(yè)才會(huì)以超越常理的速度快速發(fā)展。特別是，珠江三角洲憑借著“最靠前”的政策和港澳文化的沖擊，為中國的建筑、裝潢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的土壤。自珠三角開始，在快速擴(kuò)張的市場推動(dòng)下，建筑裝修快速地從一個(gè)建筑業(yè)的小產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一個(gè)比較自給自足的產(chǎn)業(yè)。按照中國建筑與裝潢協(xié)會(huì)的徐朋的說法，大部分快速成長的樹木，其細(xì)胞結(jié)構(gòu)都是松散的，所以其材料并不堅(jiān)固，而那些堅(jiān)固的樹木，其一年的數(shù)量卻很少。同理，裝飾業(yè)的快速發(fā)展順應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展需要，這是一件好事情，但是也會(huì)有缺陷。建筑裝飾工程的特點(diǎn)固定性與一般的工業(yè)生產(chǎn)相比較，建筑裝飾工程同樣是一種將資源投入到產(chǎn)品中的生產(chǎn)過程，它在生產(chǎn)上具有階段性和連續(xù)性，在組織上具有專業(yè)化和合作聯(lián)營化，它與工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相吻合，但在實(shí)現(xiàn)上卻有著自己的一系列的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)特征。這種特性首先體現(xiàn)為建筑裝修制品的剛性。這是因?yàn)?，建筑裝修是在一個(gè)已經(jīng)建成的建筑實(shí)體上進(jìn)行的，而建筑實(shí)體一旦建成，就不能再轉(zhuǎn)移，只有在建成之處才能被人長久地利用，所以，建筑裝修工程也只能在一個(gè)固定的地點(diǎn)進(jìn)行。并且，與普通的工業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)者和生產(chǎn)設(shè)備是一成不變的，產(chǎn)品是在生產(chǎn)線上進(jìn)行流動(dòng)的。多樣性建筑與裝修商品的另一突出特征是品種的多樣化。在普通的工業(yè)生產(chǎn)部門中，比如機(jī)械工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)等，它們所生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量非常龐大，但是這些產(chǎn)品本身都是具有相同的標(biāo)準(zhǔn)的同一種產(chǎn)品，它們的規(guī)格相同，加工制造的工藝也是一樣的，它們都是按照相同的設(shè)計(jì)圖紙，反復(fù)、連續(xù)地進(jìn)行大批量的生產(chǎn)。但是，對于建筑裝飾產(chǎn)品來說，它們的使用方式不同，它們的自然環(huán)境、人文歷史、審美情趣、建造不同風(fēng)格、造型、材料、工藝各異的裝飾作品、構(gòu)配件等，因此就呈現(xiàn)出了裝飾產(chǎn)品的多樣性。每個(gè)建筑裝飾產(chǎn)品，都有自己獨(dú)立的一套設(shè)計(jì)方案，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要按照具體的自然條件、技術(shù)需求，選擇合適的施工方式和施工組織。即便是采用了同樣的造型、材質(zhì)的設(shè)計(jì)，由于各地的自然條件、材料資源的差異，在進(jìn)行建造的時(shí)候，常常也要采取差異化的結(jié)構(gòu)處理，差異化的材料配方等，以使其符合具體的自然和材料等特點(diǎn)，以確保其品質(zhì)，這就使裝飾制品呈現(xiàn)出了鮮明的個(gè)性。體積龐大性大型建筑裝潢制品的又一特征。因?yàn)榻ㄖb飾產(chǎn)品的尺寸較大，占地面積較大，因此，建筑裝飾尤其是建筑外裝飾施工不能在戶外進(jìn)行，即使是室內(nèi)裝飾施工，也因?yàn)槠渥鳂I(yè)的特點(diǎn)（例如：潮濕作業(yè)較多，涂料施工、膠粘需要一定的溫度、濕度條件等，防水處理時(shí)可能使用的是HYPERLINK"/ProductShow.asp?ID=280"\o""\t"_blank"納米防水劑，保溫處理時(shí)可能使用的是HYPERLINK"/ProductShow.asp?ID=148"\o""\t"_blank"復(fù)合硅酸鋁保溫涂料和HYPERLINK"/ProductShow.asp?ID=249"\o""\t"_blank"熱反射節(jié)能外墻漆），因此，其施工過程受到了很大的自然氣候條件的影響。流動(dòng)性建筑裝修制品因其固化特性而具有流動(dòng)性。由于其自身的特殊性，導(dǎo)致了建筑裝修材料的施工環(huán)境和施工環(huán)境的差異，從而造成了施工成本的巨大差別。差異性決定了建筑裝修產(chǎn)品的個(gè)性，而個(gè)性又決定了其價(jià)格的差異性。由于其龐大性，建筑裝修會(huì)受到自然環(huán)境和天氣環(huán)境的極大影響，從而造成了建筑裝修成本的差異。建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場管理的重要性實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保障在項(xiàng)目建筑施工的過程中，為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量，在施工前，要設(shè)計(jì)一套完善的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度，建立在專業(yè)化的技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，質(zhì)量管理體系則是要針對項(xiàng)目的檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、工藝、技術(shù)以及施工流程等方面開展規(guī)范性工作。由此為該項(xiàng)目的建設(shè)制定了一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)范。與此同時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目建筑施工的時(shí)候，可以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，并且采用科學(xué)先進(jìn)的施工模式，可以有效地提高項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在進(jìn)行項(xiàng)目建筑施工的過程中，施工管理人員要針對整個(gè)項(xiàng)目施工流程中的每個(gè)階段，進(jìn)行有針對性的技術(shù)監(jiān)管，以有效地降低由于技術(shù)問題所導(dǎo)致的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目成本損失等問題，進(jìn)而有效地提高項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效率。在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，施工管理工作一般包括對項(xiàng)目施工的資金進(jìn)行有效地控制，主要是針對材料的使用、購買以及設(shè)備的消耗來控制施工項(xiàng)目的進(jìn)度與管理。這樣不僅可以對項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工技術(shù)進(jìn)行有效地提升，還可以降低項(xiàng)目施工的成本，從而提升建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工中的經(jīng)濟(jì)效益。建筑裝飾裝修工程施工管理的核心內(nèi)容施工場地管理施工場地管理的核心目的是保障施工現(xiàn)場的平整，所以，施工人員必須盡快地將工地上的障礙物和垃圾清除掉，確保在下雨的時(shí)候，工地上不會(huì)出現(xiàn)積水，所以，要在工地上修建排水系統(tǒng)，設(shè)立排水池，對污水進(jìn)行有效的管理和控制，防止污水進(jìn)入到河里。施工材料管理建設(shè)工程中最重要的就是對建設(shè)材料的管理，一般情況下都會(huì)對建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。在進(jìn)行施工材料的堆放時(shí)，要根據(jù)材料的數(shù)量、大小、規(guī)格等，進(jìn)行合理的有序地安排，并對各種使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以提高對施工現(xiàn)場場地的利用，保證施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定的場地相符，實(shí)現(xiàn)材料的有效處理。臨時(shí)設(shè)備管理由于工程建設(shè)的特殊性，在工程建設(shè)過程中，往往會(huì)涉及大量的臨時(shí)性設(shè)備。如房屋租賃，建筑等。采用行之有效的臨時(shí)性設(shè)備管理模型，對臨時(shí)性設(shè)備進(jìn)行選址，以保證建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。建筑裝飾裝修工程管理存在的問題建筑裝飾裝修材料缺乏有效管理裝飾裝修工程管理的發(fā)展是建筑行業(yè)的軟實(shí)力，許多建筑企業(yè)對裝飾裝修的內(nèi)容還不夠清楚，所以對許多新型的裝飾裝修材料沒有一個(gè)很好的把握，而且各種品牌、多種材料的建筑裝飾裝修材料也開始出現(xiàn)，它們通常都是在外表上以個(gè)性鮮明的方式來吸引顧客。然而，一些裝潢材料在使用過程中存在著質(zhì)量與安全性不符合國家規(guī)定的問題。不均勻的材料質(zhì)量不僅會(huì)對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理造成影響，還會(huì)給用戶的身體和生命財(cái)產(chǎn)帶來威脅。裝飾裝修工程的管理人員水平不足以及成本管理意識(shí)淡薄在現(xiàn)代建筑項(xiàng)目中，人們的培訓(xùn)和發(fā)展更多地集中在了對建筑物自身的管理上，而在對建筑裝飾和裝修項(xiàng)目的管理方面，卻相對落后了一些。建筑裝飾和裝修項(xiàng)目的公司一般都是一些規(guī)模較小的私營公司，因此，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的裝飾和裝修項(xiàng)目的管理時(shí)，要綜合考慮到許多方面的因素，比如：市場競爭和成本管理。與此同時(shí)，因?yàn)檠b飾裝修工程的管理人員缺少全面的施工管理經(jīng)驗(yàn)，所以在對待裝飾裝修工程的時(shí)候，他們更多地是把施工內(nèi)容和成本控制放在第一位，而忽視了對建筑裝飾裝修的材料管理與質(zhì)量控制，只把建筑裝飾裝修工程的施工內(nèi)容簡單地歸納為項(xiàng)目的成本管理，而缺少了對裝飾裝修工程管理的全局觀念。施工管理制度不健全建筑裝飾裝修工程的核心是管理制度，一個(gè)合理、有效、健全的管理制度是建設(shè)裝飾裝修工程進(jìn)行施工管理的前提。根據(jù)文章的觀點(diǎn)來討論，建筑裝飾裝修工程的管理制度主要體現(xiàn)在對現(xiàn)有的管理程序、標(biāo)準(zhǔn)和原則以及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行落實(shí)和完善，但是從目前的發(fā)展情況來看，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還沒有對企業(yè)的管理制度進(jìn)行熟悉和掌握，規(guī)范化的管理制度在任何行業(yè)中都是非常重要的。但是，目前由于缺乏有效的管理體系，導(dǎo)致了工程沒有統(tǒng)一的管理，出現(xiàn)了質(zhì)量不過關(guān)，工程延遲等問題，尤其是在建筑裝飾裝修的材料控制上，越來越不嚴(yán)格。施工安全意識(shí)薄弱伴隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，各類裝飾工程不斷涌現(xiàn)。在建筑裝飾裝修工程中，安全生產(chǎn)是一個(gè)很關(guān)鍵的一環(huán)，它在整個(gè)施工過程中，不但要對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，還要對施工人員的生命安全起到很大的作用。因?yàn)樵谀壳半A段，大多數(shù)的管理者只注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，對在裝修過程中出現(xiàn)的一些安全施工問題視而不見，比如，沒有采取任何防護(hù)措施，沒有進(jìn)行工程器具的操作，施工人員在室內(nèi)抽煙，施工材料隨意堆放等。同時(shí)，對環(huán)境也有很大的影響，各種各樣的建筑材料被亂丟亂放，對環(huán)境和人類都有很大的危害?，F(xiàn)場管理效率較差在裝飾裝修工程的建設(shè)過程中，工地管理的不規(guī)范現(xiàn)象非常普遍，具體體現(xiàn)為：（1）一些施工管理者的工地管理意識(shí)不強(qiáng)，工地又臟又亂；（2）一些工地管理者不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，出現(xiàn)了在工地上到處丟煙屁股的情況；（3）一些建筑工程管理人員對材料的胡亂放置，對垃圾的胡亂處理；（4）一些項(xiàng)目經(jīng)理沒有根據(jù)工地的具體狀況，制訂出一套科學(xué)的項(xiàng)目管理方案，項(xiàng)目的數(shù)據(jù)沒有跟上工地的建設(shè)進(jìn)程。目前，我國大部分項(xiàng)目工程建設(shè)在施工過程中，雖然采用了現(xiàn)場管理的模式，但是由于在管理的時(shí)候，沒有對細(xì)節(jié)以及工程質(zhì)量的控制與管理，這就造成了工地的管理效率低下，工程建設(shè)質(zhì)量低下。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)督與管理時(shí)，大部分企業(yè)都會(huì)采用抽查的方式來獲得工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，導(dǎo)致了建設(shè)工程質(zhì)量管理的缺失，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程的現(xiàn)場管理效率。建筑裝飾裝修工程管理的建議加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的材料管理建筑材料是裝飾裝修工程管理發(fā)展的根本，它的好壞會(huì)對裝飾裝修的視覺品質(zhì)和裝修效果產(chǎn)生重要影響，同時(shí)它也是建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的先決條件。在選擇建筑裝飾和裝修的時(shí)候，要根據(jù)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來選擇，要盡可能地選擇防火、防水和防腐的高質(zhì)量的材料，不能只追求個(gè)性和廉價(jià)的裝飾和裝修材料。施工中的選材應(yīng)以確保施工的質(zhì)量與安全為前提。將用戶的使用需求和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同需求相結(jié)合，對建筑裝飾裝修工程的材料進(jìn)行貨比三家，最終確定出一套裝修方案，之后，業(yè)主可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件，來選擇裝修方案。在選擇裝飾裝修的材質(zhì)時(shí)還要注意下列幾點(diǎn)。一要做到室內(nèi)防火，室外防水，達(dá)到室內(nèi)設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二要盡可能地選擇一些口碑好，品牌好的裝飾材料，有條件的可以到他們那里進(jìn)行現(xiàn)場參觀。三要對建材的環(huán)境保護(hù)證書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書進(jìn)行確認(rèn)，保證用的是環(huán)境質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。四要強(qiáng)化建材的驗(yàn)收，保證建材、建材、使用等各方面的質(zhì)量，并與賣方就售后、投保等方面的內(nèi)容進(jìn)行充分的交流，以便在發(fā)生問題時(shí)能夠得到及時(shí)的補(bǔ)救。健全成本管理體系健全成本管理體系可以有效控制裝飾裝修工程成本投入，保證工程經(jīng)濟(jì)效益。首先要確定造價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo)，對造價(jià)過程進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)要對建筑企業(yè)的造價(jià)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的造價(jià)觀念。其次，要規(guī)范成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，按照一定的規(guī)范，對成本的數(shù)據(jù)信息、材料、材料等進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)工作。最終，構(gòu)建出一個(gè)成本管理體系的框架，在通常的條件下，這個(gè)框架中主要包括了投資決策、施工準(zhǔn)備、具體施工以及竣工驗(yàn)收這四個(gè)基本的內(nèi)容，需要在各個(gè)施工階段對投入成本、技術(shù)成本、材料成本進(jìn)行管理。完善建筑裝飾裝修工程施工管理制度在建設(shè)項(xiàng)目中，管理體系是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，因此，建設(shè)項(xiàng)目的管理體系應(yīng)從三個(gè)方面加以改進(jìn)。首先，公司的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，要把公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營理念融會(huì)貫通，這樣才能更好地提升公司的經(jīng)營水平。通過科學(xué)的管理制度，合理地分配工程中的各項(xiàng)任務(wù)，將每個(gè)發(fā)生的責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。這不僅可以使項(xiàng)目管理更加規(guī)范化，而且可以激發(fā)員工的工作熱情。其次，還要對技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格的控制，還要做好技術(shù)指導(dǎo)，尤其是要對設(shè)計(jì)圖有很深的理解，只有通過了嚴(yán)格的審核，才能開始建設(shè)。最后，還要保證項(xiàng)目的安全，每個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行分類，根據(jù)不同的人，進(jìn)行不同的工作，這樣才能有效地提升項(xiàng)目的安全程度，減少盲目施工的現(xiàn)象。強(qiáng)化建筑裝飾裝修施工管理人員的安全意識(shí)安全意識(shí)的培養(yǎng)需要從當(dāng)下做起，在建筑裝飾裝修項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，要對其管理人員展開專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們的安全意識(shí)得到有效提升。對于施工公司來說，有兩種方式可以做。首先，對建筑工人進(jìn)行不定時(shí)的安全教育，通過一系列的安全教育課，向建筑工人灌輸科學(xué)的安全知識(shí)，以此來提升建筑工人的安全意識(shí)。其次，可以從外面引進(jìn)一些專業(yè)的管理人員，來進(jìn)行建筑工程的經(jīng)營，同時(shí)也可以提升公司對安全的認(rèn)識(shí)。最后，對于已經(jīng)參與到工作中的管理者，公司不但要對他們進(jìn)行培訓(xùn)，還要對他們的安全記錄進(jìn)行檢查，還要不定期地對他們進(jìn)行考核，對管理者的資質(zhì)進(jìn)行考核，這樣才能從總體上提升建筑裝飾裝修項(xiàng)目的安全系數(shù)。提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理在施工現(xiàn)場管理中，質(zhì)量管理是最重要的一環(huán)，因此，建筑公司要對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并采用科學(xué)、高效的質(zhì)量管理模式，保證施工質(zhì)量監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。質(zhì)量管理體系能夠有效地提高工程項(xiàng)目施工的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，所以，建筑公司必須要設(shè)計(jì)一項(xiàng)全面的合同，讓監(jiān)理方、施工方以及建設(shè)方等進(jìn)行聯(lián)合簽署，根據(jù)所簽訂的合同進(jìn)行詳細(xì)的施工質(zhì)量管理與監(jiān)督，經(jīng)過專業(yè)的圖紙審核，確定項(xiàng)目施工沒有任何問題后，才能進(jìn)行工程管理。結(jié)論總之，企業(yè)的建筑裝飾裝修工程的管理是項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且在企業(yè)的建筑施工中，有很多的細(xì)節(jié)，而且情況很復(fù)雜。因此，在進(jìn)行建筑裝修工程的時(shí)候，要嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度，對項(xiàng)目進(jìn)行管理，既要強(qiáng)化公司的安全管理意識(shí)，也要提升公司的成本控制意識(shí)。只有通過這種方式，才可以有效地增加公司的經(jīng)營收益，進(jìn)而達(dá)到推動(dòng)建筑裝飾裝修工程穩(wěn)步發(fā)展的目的。通過本論文的分析，期望對建筑裝飾裝修施工企業(yè)在項(xiàng)目管理方面有一些借鑒作用。參考文獻(xiàn)[1]孔桂華.綠色施工理念下的建筑裝飾裝修工程管理創(chuàng)新策略[J].科技資訊,2022,20(07):91-93