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九班級組工作方案

從本學(xué)年起,我班級開頭進(jìn)入九班級。眾所周知,這

是學(xué)校教學(xué)的一個最重要的教學(xué)階段。對于每個九班級老師來說,所面臨著的教學(xué)任務(wù)會更加繁重。上一屆九班級畢業(yè)班,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過師生的共同努力,取得了優(yōu)異的成果,這對我們新一屆的九班級來說,既是動力,更有壓力,對我們將是嚴(yán)峻的考驗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)九班級的工作賜予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。為了順當(dāng)完成各科的教學(xué),使我們班級盡可能多的同學(xué)在學(xué)業(yè)水平考試中考出好成果,實現(xiàn)下金廠中學(xué)九班級畢業(yè)班教學(xué)成果的新突破,就需要校領(lǐng)導(dǎo)對九班級工作更多的關(guān)懷。同時,也需要班級的全體老師們在教學(xué)工作中齊心協(xié)力,克服困難,全心投入。我深深地信任九班級全組老師肯定能群策群力,發(fā)揚(yáng)拼搏精神,抓緊抓嚴(yán)抓實,努力實現(xiàn)目標(biāo)。為此特制定本班級的教學(xué)工作方案如下。

一、總體支配

第一階段:講授新授課。時間:2022年9月——2022

年1月底

第二階段:單元復(fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時間:2022年

3月——4月底

第三階段:綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時間:

2022年5月——6月上旬。

二、狀況分析

1、同學(xué)方面:我校本屆九班級有3個教學(xué)班,共134

多人。其優(yōu)勢:同學(xué)人數(shù)少。但由于收生狀況較為特殊,所以生源不好,同學(xué)參差不齊。

2、老師方面:本屆九班級老師共有11人,一部分

老師送過九班級,師資力氣較強(qiáng);。

3、制約因素:同學(xué)管理問題(班主任和任課老師

要一盤棋);老師教學(xué)問題(備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改及反饋)。

4、奮斗目標(biāo):上一屆畢業(yè)班取得的優(yōu)異成果,激勵我

們連續(xù)努力,為此,我班級組努力突破上年成果。

三、狠抓班級管理:

我們始終把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置,并實行一系

列措施凈化班風(fēng)、深厚學(xué)風(fēng),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。班風(fēng)建設(shè)的終極目標(biāo)是同學(xué)良好品德和學(xué)習(xí)力量的和諧進(jìn)展,形成一股團(tuán)結(jié)向上的內(nèi)在力氣,這就要求各班要制定詳細(xì)

的班規(guī),做好常規(guī)工作。在此基礎(chǔ)上致力于優(yōu)良班風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取,實現(xiàn)抱負(fù),實現(xiàn)目標(biāo)。

要想實現(xiàn)2022年學(xué)業(yè)水平考試目標(biāo),任何一個班級都

不能拖后腿,每個班都必需以大局為重。全體任課老師必需團(tuán)結(jié)在班主任四周,齊抓共管,分工協(xié)作。全體班主任要動員一切力氣,實行一切必要措施,充分調(diào)動老師和家長的樂觀性,懷著劇烈的責(zé)任感——我們的工作就打算著同學(xué)的命運,一心為生,走進(jìn)同學(xué),深化細(xì)致地做好工作

要做好同學(xué)的思想工作,特殊是中等生的穩(wěn)定和提升

工作。后進(jìn)生的問題就突出地表現(xiàn)出來。要做好后進(jìn)生工作,使班級穩(wěn)定,要實行正面提要求(一系列常規(guī)要求)、個別談話(對一些違紀(jì)同學(xué)要個別談心,使之轉(zhuǎn)變)、集中精力攻難點(對屢教屢犯的同學(xué))的方法加以解決。班主任要有釘子精神,要有“軟磨硬泡”的急躁,對這部分同學(xué),不能盼望三兩次談話就能解決問題,要一個一個地解決,對屢教不改的害群之馬要實行堅決措施。

班級管理必需抓實的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1、班主任要充分調(diào)動班干部工作的樂觀性。各班實行

值日班長值班制,建立班級日志,記錄每天班內(nèi)紀(jì)律、學(xué)

習(xí)等方面的問題,當(dāng)天消失的問題班主任要當(dāng)天解決。

2、班主任要抓實早自習(xí)前、課間、課外活動的紀(jì)律問

題,為九班級教學(xué)制造好的環(huán)境。班主任要比以往任何時候都應(yīng)當(dāng)留意班級管理,提高班會質(zhì)量,定期召開重點生座談會,聽一聽同學(xué)的呼聲和要求,以便進(jìn)一步改善班級管理工作。要對同學(xué)進(jìn)行期望訓(xùn)練,紀(jì)律上嚴(yán)格要求,思想上不斷鼓舞,使九班級始終保持緊急有序的學(xué)業(yè)水平考試氣氛。

3、課堂教學(xué)、自習(xí)輔導(dǎo)老師要堅決毀滅“管教不管學(xué)

的現(xiàn)象”。要立足課堂教學(xué),向管理要效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量,堅決毀滅課堂教學(xué)的管理漏洞。要常常深化到同學(xué)中間了解班情、學(xué)情。形成人人參加管理、人人大膽管理的好風(fēng)氣。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課老師、班主任,包括家長要加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)與同學(xué)的溝通,在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)置、課外輔導(dǎo)上向升學(xué)有盼望的同學(xué)傾斜

三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實:

老師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在同學(xué)的學(xué)習(xí)成果提高

上。注意教學(xué)過程,就是要求老師加強(qiáng)每一教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計與實施,克服教學(xué)過程的無序性、盲目性。要瞄準(zhǔn)學(xué)業(yè)水平考試,細(xì)心設(shè)計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習(xí)題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以力量為立意,有嚴(yán)密思維的論述。精講的意義是啟發(fā)同學(xué)思維,彌

補(bǔ)同學(xué)思維的空白。精練不僅僅是練習(xí)數(shù)量的削減,是指練習(xí)內(nèi)容質(zhì)量高。要處理好講練關(guān)系,類型要多,方法要活,使同學(xué)思路開闊、敏捷,加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練,使同學(xué)力量得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌支配各班的教學(xué)工作。各備課組要仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),將課改的理念滲透到教學(xué)中,討論教材教法、學(xué)情學(xué)法,依據(jù)本屆九班級同學(xué)實際狀況制定本學(xué)科方案。把教學(xué)討論工作落到實處。強(qiáng)化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),樂觀發(fā)揮集體才智,打好團(tuán)體戰(zhàn)。各學(xué)科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”。

2、備課要求上,各位老師必需遵守工作紀(jì)律,按時參與集體備課活動,同時充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用,仔細(xì)去落實備課方案,做到定點定時定內(nèi)容,重點抓如何去“備同學(xué)”,如何去“備課堂”和怎樣去“備教學(xué)方法”,做到內(nèi)容與形式的有機(jī)統(tǒng)一并形成相應(yīng)的材料,戒形式主義

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