勞動紀(jì)律整頓總結(jié)

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開展勞動紀(jì)律整頓活動工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率，依據(jù)銷售公司《關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知》文件精神，我處結(jié)合工作實(shí)際，樂觀開展了以勞動紀(jì)律整頓為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作效率為目標(biāo)的勞動紀(jì)律整頓活動。

本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進(jìn)了我處干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，班子的分散力、制造力和戰(zhàn)斗力明顯增加?？偨Y(jié)這次勞動紀(jì)律整頓活動,其主要做法和特點(diǎn)是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，樂觀預(yù)備，組織落實(shí)

根據(jù)文件要求，我處快速成立了勞動紀(jì)律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀(jì)律整頓動員大會，會議傳達(dá)了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態(tài)發(fā)言，承諾將活動各項支配落到實(shí)處，保證每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員勞動紀(jì)律意識我處充分利用宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動。通過懸掛條幅、

宣揚(yáng)畫、組織學(xué)習(xí)等形式，以集團(tuán)公司和銷售公司的規(guī)章制度作為宣講和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，大力宣揚(yáng)開展勞動紀(jì)律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設(shè)立舉報電話和電子郵箱，為活動開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥當(dāng)整改

在學(xué)習(xí)爭論中職工們提出了如下問題：生產(chǎn)崗位人員少；個別職工常常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責(zé)任意識、自覺遵紀(jì)守法意識淡薄，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)飄浮等問題。

針對以上問題，我處在全處范圍內(nèi)綻開爭論，廣開言路、群策群力，妥當(dāng)整改。一是進(jìn)行人員調(diào)配，將機(jī)關(guān)部分職工和全部新安排職工補(bǔ)充到一線生產(chǎn)崗位，解決生產(chǎn)崗位人員不足的問題；二是樂觀組織相關(guān)管理人員對現(xiàn)有的各項管理制度進(jìn)行了梳理，完善和嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，建立了掩蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤狀況照實(shí)記錄，考勤結(jié)果每天公布。依據(jù)公示結(jié)果，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工工作熱忱和工作責(zé)任心；三是將楊山成品油中轉(zhuǎn)站的周檢擴(kuò)大為全處范圍內(nèi)的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責(zé)任人、有整改時間及整改狀況。通過周檢，準(zhǔn)時堵塞了漏洞，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理；四是加強(qiáng)職工的思想政治訓(xùn)練，大力宣揚(yáng)先進(jìn)人物、優(yōu)秀職工事跡等，弘揚(yáng)

愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神；五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領(lǐng)工資不上班、雇人上班等問題進(jìn)行自查；六是堅持人人公平、一視同仁、公正、公正的處理原則。

同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾爭論，每名職工針對這些問題，結(jié)合自身狀況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增加了整頓的針對性和實(shí)效性，使廣闊干部職工進(jìn)一步提高了熟悉，端正了態(tài)度，增加了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。

四、嚴(yán)格督促檢查，確保整頓取得實(shí)效

為確保作風(fēng)整頓工作不走過場，取得實(shí)效，處整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對紀(jì)律整頓活動的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了仔細(xì)的審查把關(guān)，加大了查崗力度，實(shí)行不定時，不提前打招呼，一竿子插究竟的方法，對查出的問題準(zhǔn)時進(jìn)行了通報。對檢查中發(fā)覺的不作為、亂作為、走過場等嚴(yán)峻問題，不僅從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，還追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、持之以恒，鞏固整頓成果

勞動紀(jì)律問題是個長期性的問題，不行能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風(fēng)方面存在的突出

問題，從制度上分析緣由，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使廣闊干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么懲罰，保證了已解決的問題不反彈，易消失的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

總之，通過這次勞動紀(jì)律整頓活動，我處職工已從思想上熟悉到這項活動的重要性和必要性，并從實(shí)際上轉(zhuǎn)變以往不規(guī)范的行為，不良風(fēng)氣得以改善