智能化系統(tǒng)工程施工組織方案

二、施工方案〔格式及內(nèi)容自擬〕昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程施工方案投標(biāo)人：昆明瑞溥工程有限責(zé)任公司〔蓋單位章〕法定代表人或其委托代理人：〔簽字〕2017年9月5日目錄TOC\o"1-3"\h\u20359第一章編制說(shuō)明與編制依據(jù)930261編制說(shuō)明938852編制的依據(jù)9315783編制原那么1014151第二章工程概況1262941工程概況12128202招標(biāo)范圍12305403施工目標(biāo)12216923.1管理總體目標(biāo)12201163.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)1377443.3工程進(jìn)度管理目標(biāo)13236973.4平安生產(chǎn)管理目標(biāo)13109663.5文明施工管理目標(biāo)13124923.6環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)14264393.7技術(shù)資料管理目標(biāo)14232213.8施工協(xié)調(diào)管理目標(biāo)1411263第三章施工方案及技術(shù)措施1594251施工協(xié)調(diào)及相關(guān)問(wèn)題15261052施工部署1527112.1工程目標(biāo)15255152.2工程質(zhì)量16179402.3施工流程16201182.4施工管理17316903主要系統(tǒng)施工與調(diào)試方案18241133.1樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案18323574主要系統(tǒng)調(diào)試方案20305274.1系統(tǒng)測(cè)試 20126044.2試運(yùn)行管理 22171134.3工程驗(yàn)收2419755技術(shù)措施25252595.1智能化系統(tǒng)工程總體實(shí)施流程25207575.2子系統(tǒng)細(xì)化實(shí)施流程26215585.3系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行27151405.4工程驗(yàn)收29253715.5工程技術(shù)資料整編3030425.6流程圖3319126第四章質(zhì)量管理體系與措施45207851質(zhì)量目標(biāo)45270242質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 45324992.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 45157352.2質(zhì)量職責(zé)分配 46305463工程的質(zhì)量管理47218193.1建立智能化系統(tǒng)工程工程的質(zhì)量管理體系4756333.2技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)4734203.3工程方案47242413.4工程實(shí)施跟蹤48223253.5質(zhì)量檢驗(yàn)48123093.6糾錯(cuò)和預(yù)防措施4816334質(zhì)量控制體系的運(yùn)行48102834.1設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備 48159844.2體系的動(dòng)作方式 4929804.3運(yùn)維的保證落實(shí) 49110515施工質(zhì)量的控制方案51208915.1工程質(zhì)量控制方案 51163665.2控制流程 55158715.3控制措施 56242926施工質(zhì)量的控制程序5721406.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制5738886.2施工作業(yè)階段的質(zhì)量控制58148276.3工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制58249016.4工程交付使用后的效勞質(zhì)量控制5812897施工質(zhì)量的保證措施58232827.1施工人員的控制措施58106357.2施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制措施59207247.3工程設(shè)備和材料的控制措施59216397.4施工方法和操作工藝的控制措施615337.5施工環(huán)境的控制措施6280717.6關(guān)鍵工序和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)62102577.7施工中加固措施63128707.8冬、雨季施工措施6453417.9施工中其它考前須知64254478工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施65263798.1施工方案的質(zhì)量控制 65224678.2技術(shù)制度、技術(shù)劃籌劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 65303009質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案66238729.1工程質(zhì)量控制方案66250179.2進(jìn)度控制方案67259389.3本錢(qián)控制方案67128469.4平安文明施工控制方案67257479.5技術(shù)資料控制方案6825254第五章平安管理體系與措施69184581現(xiàn)場(chǎng)施工平安組織69231432建立平安制度69303223平安防范重點(diǎn)7063164平安措施方案70167374.1保證體系運(yùn)行平安 704584.2保證施工實(shí)施平安 7158605堅(jiān)持平安管理六項(xiàng)原那么 717086平安管理措施 72294506.1落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 7297886.2進(jìn)行平安教育與訓(xùn)練 72249716.3平安檢查 72199966.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化 7254676.5生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一 7380566.6正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理 733460第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施74231461環(huán)境保護(hù)體系74148522組織管理措施74261153技術(shù)管理措施74267673.1防止大氣污染74226573.2防止對(duì)水污染75164773.3防止施工噪音污染75180194環(huán)保措施方案7534404.1控制振動(dòng)措施75141134.2噪音控制措施75243044.3防止揚(yáng)塵的措施7521644第七章工程進(jìn)度方案與措施77229331施工進(jìn)度控制77210122工程進(jìn)度方案表77261673進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)度會(huì)議77132113.1周報(bào)告77261043.2月報(bào)告7760063.3進(jìn)度會(huì)議7883594工期進(jìn)度保障措施7814784.1入場(chǎng)階段7918634.2供貨階段7959734.3安裝階段80296774.4調(diào)試階段8062914.5系統(tǒng)交驗(yàn)階段8164675勞動(dòng)力控制方案81126665.1勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素81101035.2保證勞動(dòng)力供給的措施8185216主材設(shè)備供給方案8265026.1線纜的進(jìn)場(chǎng)方案 82218936.2設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案 82297506.3設(shè)備檢驗(yàn)方案8375887保證措施83217047.1組織精干高效的工程管理班子，科學(xué)組織施工 8323687.2加強(qiáng)施工進(jìn)度方案管理 83168027.3組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求 84114697.4以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證方案的執(zhí)行 84115877.5加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通 85105417.6加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 85133117.7組織各工種進(jìn)行流水施工 85298337.8加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控 85148057.9加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè) 8559857.10做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況 85286397.11做好施工過(guò)程中的更改控制 86262897.12調(diào)度工作 86179917.13盡量防止“趕進(jìn)度”現(xiàn)象 86196057.14合理的獎(jiǎng)懲制度 8714057第八章資源配備方案88314581工程組織架構(gòu)擬投入的工程管理人員88302201.1工程管理機(jī)構(gòu)的組建 88326351.2施工組織機(jī)構(gòu)框圖 88168561.3人員配備情況93124051.4工程管理機(jī)制 9336921.5施工工程的高效運(yùn)作機(jī)制 93220941.6保證施工工程高效運(yùn)作的措施 94316872擬投入的勞動(dòng)力方案95278263投入的資金和設(shè)備情況95112343.1工程工程資金保障措施95221893.2線纜的進(jìn)場(chǎng)方案 956833.3設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案 95263063.4擬投入設(shè)備情況961961第九章與其他專業(yè)分包單位配合措施9743851對(duì)總包管理的認(rèn)知9799521.1總包對(duì)分包的管理與協(xié)調(diào)97110381.2質(zhì)量管理監(jiān)控要點(diǎn)99312612與發(fā)包人的配合100136743與監(jiān)理單位的配合10062364與土建專業(yè)設(shè)計(jì)的配合101184114.1與建筑專業(yè)配合各智能化子系統(tǒng)弱電機(jī)房的配置要求101110704.2向建筑專業(yè)提供弱電豎井的配置要求101311554.3與電梯專業(yè)的配合分工101311614.4與結(jié)構(gòu)專業(yè)的配合分工102310724.5與機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)的分工配合102300664.6與裝修專業(yè)設(shè)計(jì)的分工配合103249864.7與景觀專業(yè)設(shè)計(jì)的分工配合10418356第十章危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案105293431土方開(kāi)挖工程平安施工方案1058701.1工程概況105248151.2主要編制依據(jù)10529251.3危險(xiǎn)源識(shí)別與監(jiān)控105109031.4土方開(kāi)挖工程的施工方案106310662高空作業(yè)工程專項(xiàng)施工方案107122152.1工程概況107282532.2主要編制依據(jù)107287132.3高空作業(yè)的施工平安措施108186243臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案11080553.1工程概況110190853.2主要編制依據(jù)11024413.3臨時(shí)用電技術(shù)措施11125094第十一章附表11221935附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表1122826附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表11525320附表三：勞動(dòng)力方案表11714512附表四：方案開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1184004七、工程管理機(jī)構(gòu)121288201、工程管理機(jī)構(gòu)組成表121編制說(shuō)明與編制依據(jù)編制說(shuō)明首先,我司對(duì)參加昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程投標(biāo)表示衷心的感謝!同時(shí)，我公司誠(chéng)懇地表示：我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程承包范圍、承包方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程管理和平安文明施工等要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，力爭(zhēng)做好昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程。我們通過(guò)研究招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙資料，并實(shí)地踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，分析了各種影響和本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)后，在施工組織設(shè)計(jì)方案中采取了相應(yīng)的措施。我們有充分的信心和能力，保證平安、優(yōu)質(zhì)、按期全面完本錢(qián)工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程承包范圍內(nèi)的任務(wù)。編制的依據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：《建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50057-2010《建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》 GB50016-2012《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50116-2013《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50168-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50169-2006《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50174-2008《計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T2887-2011《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50189-2015《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50198-2011《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50200-1994《有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 YD/T5139-2005《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50303-2015《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50312-2007《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50314-2015《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50339-2013《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50343-2012《平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50348-2004《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50394-2007《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50395-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50396-2007《住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)光纖到戶通信設(shè)施工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50846-2012《住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)光纖到戶通信設(shè)施工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50847-2012《民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ16-2008《平安防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)那么》 GA308-2001《平安防范工程程序與要求》 GA/T75-1994業(yè)主提供的技術(shù)要求智能化專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)及業(yè)主的相關(guān)要求各專業(yè)提供的設(shè)計(jì)資料昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程招標(biāo)文件及答疑文件某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，以地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。上述標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的有國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的，以最新標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。編制原那么昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程，是高新技術(shù)、高科技含量、具有高專業(yè)要求的智能系統(tǒng)工程。除遵循通用工程的管理原理和原那么外，它有著更高的專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)管理要求。招標(biāo)文件對(duì)施工局部提出完整而系統(tǒng)的要求，表現(xiàn)了對(duì)施工局部的重視程度，本施工組織的編制遵循以下原那么：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、施組編制遵守合同文件、設(shè)計(jì)文件及施工標(biāo)準(zhǔn)的原那么，確保工程質(zhì)量和工期。建立健全各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和保證體系，確保施工生產(chǎn)科學(xué)、有序、高效。3、采用“四新”技術(shù)。結(jié)合工程特點(diǎn)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)可靠。施組編制結(jié)合特點(diǎn)，充分調(diào)研，優(yōu)化方案，降低本錢(qián)；方案確定充分論證，確保采取方案的可靠性，滿足施工的總體安排。4、統(tǒng)籌平安，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查資料、合同文件資料工程特點(diǎn)，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)難點(diǎn)及工期關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么，根據(jù)我單位綜合施工生產(chǎn)能力組織施工，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排，確保高速度、高效率、高質(zhì)量完成工程建設(shè)。5、保證質(zhì)量、注重管理。特別關(guān)注以下幾點(diǎn)：工程進(jìn)度管理：工程進(jìn)度方案、生產(chǎn)方案、人機(jī)料安排方案、專業(yè)交叉配合方案是工程管理的重要指標(biāo)。這些指標(biāo)的實(shí)施直接關(guān)系到工程在時(shí)間概念上的成功實(shí)施。由于使用的設(shè)備大多是國(guó)內(nèi)外的高新技術(shù)設(shè)備，更需要專業(yè)的施工、專業(yè)的安裝、專業(yè)的調(diào)試、專業(yè)的管理，才能到達(dá)預(yù)期設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量管理體系與措施：對(duì)昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)特殊的、專業(yè)的使用價(jià)值與功能。本工程施工方案中的主要施工方法、以及生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施均遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原那么，按照智能建筑工程建設(shè)相關(guān)資料編制而成。本方案是系統(tǒng)施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成局部。本方案旨在保質(zhì)保量、平安施工，到達(dá)質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程的設(shè)計(jì)、供給和安裝工程的目的。勞動(dòng)力管理：勞動(dòng)力的管理直接影響工程的實(shí)施。要求人員投入不僅是簡(jiǎn)單勞動(dòng)力的投入，同時(shí)要求要有較多、較高的專業(yè)技術(shù)人員投入，以保證工程順利實(shí)施。專業(yè)管理與技術(shù)管理：面對(duì)昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程，需配備必要的高水平技術(shù)人員、高水平現(xiàn)代專業(yè)管理十分重要，其要點(diǎn)在于專業(yè)管理的科學(xué)性和技術(shù)管理的專業(yè)性，絕對(duì)不可與通用技術(shù)混為一談。工程概況工程概況工程概況：長(zhǎng)坡物流園區(qū)安置房A1地塊1#~10#、A3地塊21#~25#住宅可視對(duì)講系統(tǒng)安裝，其中可視對(duì)講室內(nèi)分機(jī)648套，單元口可視對(duì)講主機(jī)30套。安置房11層33m高，每棟二個(gè)單元一梯二戶布局，每棟44戶。工程名稱：昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程。招標(biāo)編號(hào)：云鑫招字2017-10-109。建設(shè)地點(diǎn)：位于昆明市西山區(qū)昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)。工期要求：絕對(duì)工期：30日歷天內(nèi)完成所有工作；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2013〕、《樓宇對(duì)講系統(tǒng)》〔GB/T31070〕及其他現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格并通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。招標(biāo)范圍按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程，應(yīng)包含工程量清單范圍內(nèi)的所有系統(tǒng)采購(gòu)、安裝(每戶分機(jī)穿線預(yù)埋安裝)、系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、操作人員培訓(xùn)、售后效勞等所有內(nèi)容，具體工程量以工程量清單為準(zhǔn)。施工目標(biāo)管理總體目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2013〕、《樓宇對(duì)講系統(tǒng)》〔GB/T31070〕及其他現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格并通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。在工程開(kāi)工伊始，即確定工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安文明施工目標(biāo)以及總體效勞目標(biāo)等，進(jìn)行目標(biāo)管理。建立健全管理體系及組織機(jī)構(gòu)施工管理體系是指施工承包企業(yè)為完成管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾而建立的由總、分包單位參加,并在業(yè)主監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施施工管理的組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的承包管理制度。成立承包工程經(jīng)理部，無(wú)論從工程人員的構(gòu)成還是該團(tuán)隊(duì)均對(duì)昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程的工程建設(shè)，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和類似工程構(gòu)成施工經(jīng)驗(yàn)，按照“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”、“效勞”，這五個(gè)原那么實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”的目標(biāo)。建立完善的管理制度為了做好昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程的施工管理工作，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們建立了完善的施工管理制度，如：生產(chǎn)例會(huì)制度、檢查制度、日?qǐng)?bào)制度、效勞管理制度等。明確施工的管理原那么施工管理的根本原那么可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”、“效勞”。這五個(gè)原那么在施工過(guò)程中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在表達(dá)。在施工管理的五大原那么中：“公正”是根底，“統(tǒng)一”是要求，“控制”是手段，“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵，“效勞”是保證，只有這五大原那么充分貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，才能保證整個(gè)工程的順利施工。工程質(zhì)量管理目標(biāo)堅(jiān)持“以人為本，用戶至上，質(zhì)量第一”的方針，從“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”做起，用現(xiàn)代最先進(jìn)的信息化技術(shù)，完善各系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)，精心施工，工程創(chuàng)優(yōu)良工程，在施工場(chǎng)地設(shè)置專門(mén)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過(guò)程控制，建立完善的質(zhì)量檢查制度。確保“昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程”工程符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程進(jìn)度管理目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序、銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理。保證“昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程”按時(shí)完成平安生產(chǎn)管理目標(biāo)成立專業(yè)的平安機(jī)構(gòu)，建立和健全完整的平安生產(chǎn)管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)，提高平安生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平。在工程施工期間，配備專職平安員，整個(gè)工程期間杜絕死亡、重傷及事故，輕傷事故不超過(guò)0.5%，到達(dá)昆明市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定的要求，并且保證施工期間無(wú)重大平安事故發(fā)生。文明施工管理目標(biāo)通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、平安防護(hù)、平安用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，成為一個(gè)昆明市標(biāo)準(zhǔn)化工地，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理。采取有效措施，防止施工擾民，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。并且努力使本工程成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格，又滿足和諧、環(huán)保、節(jié)能的社會(huì)要求。技術(shù)資料管理目標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量是前提，聲像資料以及檔案的收集、整理和總結(jié)是申報(bào)工作的保障。為此，工程部設(shè)專職資料員，在施工過(guò)程中積累整理工程技術(shù)資料，特別是聲像資料的搜集、整理以及專業(yè)分包單位資料的及時(shí)歸檔，為確保工程工程順利驗(yàn)收提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。按照工程施工進(jìn)度，隨發(fā)生，隨整理，做到分類整理、按序排列、目錄清晰、資料齊全，管理有序；同時(shí)保證施工資料的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，確實(shí)反映施工的全過(guò)程。施工協(xié)調(diào)管理目標(biāo)由于昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程工程系統(tǒng)復(fù)雜，分包工程多，因此在進(jìn)行分包確定和選擇分包隊(duì)伍方面，必須嚴(yán)格篩選，以免出現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)低而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在選擇各專業(yè)分包單位、分包隊(duì)伍的過(guò)程中，對(duì)于自己選擇的隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和簽訂協(xié)議等措施進(jìn)行隊(duì)伍的選擇。對(duì)自己隊(duì)伍的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。另外在業(yè)主選擇隊(duì)伍的過(guò)程中，為業(yè)主提供相關(guān)的咨詢效勞，以確保業(yè)主選擇的施工隊(duì)伍能夠滿足施工需要。施工方案及技術(shù)措施昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程須與各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)確定各自所需負(fù)責(zé)的安裝工作，并就雙方的交接接口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面。總包方須與各專業(yè)協(xié)調(diào)確定各自所需負(fù)責(zé)的安裝工作，并就雙方的交接接口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面可視對(duì)講系統(tǒng)工程，工程范圍較大、周期較長(zhǎng)，系統(tǒng)較多，相對(duì)其它可視對(duì)講系統(tǒng)工程有一定難度，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真分析及以往的工程經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程工程施工中以下問(wèn)題必須引起重視。施工協(xié)調(diào)及相關(guān)問(wèn)題昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程子系統(tǒng)較多，涉及面廣。因此，系統(tǒng)施工的變更將不可防止，綜合的協(xié)調(diào)是高質(zhì)量完成工程的重要因素。弱電承包單位將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作，保障工程順利實(shí)施。相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程有多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的建筑智能化工程子系統(tǒng)，但每個(gè)子系統(tǒng)之間又有一定聯(lián)系。承包單位在建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)智能化各子系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)各子系統(tǒng)交叉的技術(shù)銜接細(xì)節(jié)部份進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商解決，既保證各子系統(tǒng)的獨(dú)立，又保障本次可視對(duì)講系統(tǒng)工程的整體質(zhì)量。與其他專業(yè)協(xié)調(diào)可視對(duì)講系統(tǒng)工程工程，有的工程獨(dú)立性較強(qiáng)，與其他專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題不多，但有的工程卻與其他專業(yè)緊密配合。因此，智能化工程承包單位應(yīng)該在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，與土建、裝修、電氣等專業(yè)建立工作聯(lián)系制度，通過(guò)定期召開(kāi)的工作聯(lián)系會(huì)議對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)商量解決，防止工程沖突帶來(lái)的不良后果，保障工程順利實(shí)施。施工部署工程目標(biāo)一．質(zhì)量目標(biāo)所有可視對(duì)講系統(tǒng)一次性交驗(yàn)合格。質(zhì)量事故為0。二．工期目標(biāo)全力配合業(yè)主、總包單位、裝修單位等專業(yè)的進(jìn)度要求以確保昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程的總進(jìn)度目標(biāo)的完成。三．平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)配合土建、水電工程及裝修工程等單位爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。工程質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須采取強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施，以確保本工程一次性交驗(yàn)合格。本公司擁有比擬完善的質(zhì)量保證體系。在施工全過(guò)程，將按照管理程序嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查與監(jiān)督。施工流程本工程可視對(duì)講系統(tǒng)等級(jí)要求高，質(zhì)量要求嚴(yán)格。公司將憑借多年從事可視對(duì)講系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工的經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)格的工程施工質(zhì)量管理體系，并結(jié)合昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程的實(shí)際情況，特?cái)M定以下施工部署。首先，在建設(shè)單位基建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，成立昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程部，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位直接管理。在整個(gè)可視對(duì)講系統(tǒng)工程建設(shè)中，承包單位直接向建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)，將全面參與昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程各子工程的方案審定，施工管理和質(zhì)量把關(guān)等各項(xiàng)任務(wù)。這樣一方面利于建設(shè)單位管理方便，提高工作效率，同時(shí)充分發(fā)揮承包單位的作用，全面遵照ISO9001施工質(zhì)量管理體系，最大限度地保證工程質(zhì)量。其次，可視對(duì)講系統(tǒng)工程承包單位為了全面履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照以下施工管理流程進(jìn)行施工：施工管理流程圖施工管理可視對(duì)講系統(tǒng)工程方案的設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，它將是高質(zhì)量完成工程任務(wù)的根底，作為可視對(duì)講系統(tǒng)的施工單位，我司將在中標(biāo)后根據(jù)業(yè)主對(duì)各子系統(tǒng)的具體功能要求和投資定位，對(duì)方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，幫助業(yè)主作好投資決策。無(wú)論從技術(shù)支持，還是人員配備，或是方案的具體細(xì)節(jié)，均確保各子系統(tǒng)施工單位在開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)有效監(jiān)督各分施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工?？茖W(xué)的管理、周密的方案是保證可視對(duì)講系統(tǒng)工程高質(zhì)量完成的關(guān)鍵。昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程，工程范圍較大、周期較長(zhǎng)，可視對(duì)講系統(tǒng)工程單位將協(xié)同管理單位，細(xì)致地做好施工中每個(gè)步驟的檢查工作，確保工程每一步的高標(biāo)準(zhǔn)完成。主要系統(tǒng)施工與調(diào)試方案樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案一．施工程序施工前檢查→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運(yùn)行→竣工資料整理→驗(yàn)收交付使用二．施工前檢查安裝前應(yīng)調(diào)查施工環(huán)境是否滿足以下要求：建筑裝飾工程已完成，戶內(nèi)門(mén)、窗均已安裝。樓道入口防盜門(mén)已安裝到位。系統(tǒng)電纜已敷設(shè)。設(shè)備經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及性能檢查合格。具備系統(tǒng)安裝調(diào)試所需電源。安裝之前請(qǐng)確保所有連線均暢通，線材無(wú)破損等不良。預(yù)埋預(yù)埋盒或底盒時(shí),注意水平垂直安裝,預(yù)埋盒不可變形。預(yù)埋預(yù)埋盒或底盒時(shí)，預(yù)埋盒邊緣不可低于或高于墻面?？刂祁A(yù)埋盒與左右兩邊的其它設(shè)備面板間距，至少為120mm。在嚴(yán)寒地區(qū)預(yù)埋梯口機(jī)/區(qū)口機(jī)預(yù)埋盒，須在預(yù)埋盒與墻面間增加保溫隔離層。三．設(shè)備安裝室內(nèi)終端的安裝室內(nèi)終端安裝在環(huán)境應(yīng)遠(yuǎn)離太陽(yáng)光直射，靠近電暖爐等高溫，靠近魚(yú)缸、加濕器等潮濕及有強(qiáng)磁場(chǎng)或電磁干擾嚴(yán)重的地方。在安裝位置預(yù)埋86底盒。居中安裝掛接板，用螺釘鎖緊固定。掛接室內(nèi)終端。室內(nèi)終端扣緊固定。大門(mén)終端的安裝安裝前檢查安裝位置，要求鞏固、平整；控制的安裝高度，建議攝像頭中心距地距離為1550~1600mm；不應(yīng)暴露在風(fēng)雨中，如無(wú)法防止，須加裝防雨罩；連接線在主機(jī)入口處應(yīng)考慮滴水線；在嚴(yán)寒地區(qū)預(yù)埋預(yù)埋盒，須在預(yù)埋盒與墻面間增加保溫隔離層；不要將大門(mén)終端攝像頭面對(duì)直射陽(yáng)光或強(qiáng)光，保證鏡頭前光線均勻；彩色攝像機(jī)要考慮夜間可見(jiàn)光補(bǔ)償；不要將安裝在以下環(huán)境位置：背景噪聲大于70dB，有強(qiáng)磁場(chǎng)或電磁干擾嚴(yán)重，滴水或潮濕，灰塵過(guò)以及大太陽(yáng)光直射的地方。電源的安裝壁掛式(推薦工程箱安裝)1.5米左右〔高度應(yīng)以容易觀察指示燈為準(zhǔn)〕；不要與強(qiáng)電系統(tǒng)在一起，如果在一起，距離必須保持1米以上；與其它弱電系統(tǒng)間距要保持0.5米。出門(mén)按鈕的安裝安裝于86盒上，高度以1.45米為宜；為了美觀與強(qiáng)電開(kāi)關(guān)保持在一條線上。安裝必須牢固。四．設(shè)備調(diào)試單元獨(dú)立調(diào)試根據(jù)工程實(shí)際配置，設(shè)置梯口機(jī)、室內(nèi)分機(jī)的系統(tǒng)參數(shù)，如IP地址、本機(jī)編號(hào)，具體設(shè)置方法參照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。設(shè)置單元門(mén)主機(jī)的管理員密碼和開(kāi)鎖密碼。在各室內(nèi)分機(jī)位置調(diào)試分機(jī)，檢查系統(tǒng)的各項(xiàng)功能是否正?！埠艚小⑼ㄔ?、開(kāi)鎖等〕；假設(shè)出現(xiàn)異常，那么應(yīng)檢查系統(tǒng)供電、設(shè)備參數(shù)配置、線路等是否正常。調(diào)試探測(cè)器是否能夠正常報(bào)警。調(diào)試過(guò)程中，假設(shè)出現(xiàn)嘯叫，那么可通過(guò)調(diào)整單元門(mén)主機(jī)音量解決。聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試正確設(shè)置區(qū)口機(jī)、梯口機(jī)的區(qū)號(hào)和單元號(hào)，連接各單元光纖收發(fā)器至交換機(jī)。管理中心機(jī)、中心效勞器進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，如小區(qū)根本框架、數(shù)據(jù)庫(kù)、發(fā)卡等。檢查各項(xiàng)聯(lián)網(wǎng)功能是否正常，包括主機(jī)呼叫室內(nèi)分機(jī)、主機(jī)呼叫管理中心機(jī)、管理中心機(jī)呼叫室內(nèi)分機(jī)、管理中心機(jī)監(jiān)視梯口機(jī)、室內(nèi)分機(jī)呼叫管理中心機(jī)、室內(nèi)分機(jī)監(jiān)視梯口機(jī)等，假設(shè)出現(xiàn)異常，那么應(yīng)檢查系統(tǒng)供電、設(shè)備參數(shù)配置、線路等是否正常。根據(jù)調(diào)試情況，排除聯(lián)網(wǎng)線路錯(cuò)誤、設(shè)置錯(cuò)誤以及故障部件。主要系統(tǒng)調(diào)試方案系統(tǒng)測(cè)試一.調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對(duì)屬于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對(duì)于錯(cuò)線、開(kāi)路、虛焊、短路等應(yīng)進(jìn)行處理。二.線纜測(cè)試設(shè)備、管線安裝完畢，調(diào)試人員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)際施工管線、設(shè)備安裝位置和走向、接線端子號(hào)等進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，假設(shè)未到達(dá)設(shè)計(jì)要求的，責(zé)成施工隊(duì)立刻整改，整改完成后需復(fù)測(cè)并記錄，測(cè)試過(guò)程中做好測(cè)試記錄。三.單體設(shè)備調(diào)試線纜測(cè)試完畢，可進(jìn)行單體設(shè)備如傳感器等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試通過(guò)，做好調(diào)試記錄，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，作為能開(kāi)始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件，也可作為主要設(shè)備中間驗(yàn)收交付的依據(jù)。四.分系統(tǒng)調(diào)試因本工程智能化系統(tǒng)多，設(shè)備較分散，室外管線施工局部占的比例大、時(shí)間長(zhǎng)，各單系統(tǒng)調(diào)試可以先進(jìn)行，完成中心的設(shè)備安裝后對(duì)中心的整體聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，要對(duì)供電電壓、線路阻抗、數(shù)據(jù)傳輸?shù)冗M(jìn)行測(cè)試，對(duì)不符合要求的線路及設(shè)備要檢查、分析、找出原因并予以解決。五.整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試是在完成各單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試的根底上進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)調(diào)試過(guò)程中，調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理組織要協(xié)調(diào)各工程公司的調(diào)試進(jìn)度，合理劃分工作界面，提供必要的數(shù)據(jù)接口等。工程調(diào)試組應(yīng)按方案實(shí)施聯(lián)動(dòng)調(diào)試，注意平安操作和產(chǎn)品保護(hù)，做好調(diào)試記錄，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，作為系統(tǒng)可以投入試運(yùn)行的依據(jù)。首先是初步聯(lián)調(diào)，可用觀察和經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)等方式，然后進(jìn)行儀器測(cè)試。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)及系統(tǒng)集成為系統(tǒng)調(diào)試最后一道工序，應(yīng)在中央設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行。樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)調(diào)試一.設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備安裝設(shè)備前需對(duì)系統(tǒng)所有線路進(jìn)行全面檢查，是否存在斷線或短路現(xiàn)象；確認(rèn)整個(gè)系統(tǒng)的線路無(wú)任何故障后，方可安裝設(shè)備，接線的各接點(diǎn)必須加上焊錫；安裝設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品所附說(shuō)明書(shū)或安裝手冊(cè)進(jìn)行正確接線。二.系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查設(shè)備全部安裝完畢后，必須全面檢查各個(gè)部位的接線是否正確，如有一處接錯(cuò)都有可能會(huì)引起整個(gè)系統(tǒng)不能正常工作。特別檢查電源線是否接錯(cuò)，正負(fù)極間是否有短路，否那么上電后輕那么燒毀設(shè)備及其相關(guān)線路的設(shè)備嚴(yán)重會(huì)引起火災(zāi)。三.單元樓對(duì)講與可視局部的調(diào)試在保證線路及接線無(wú)誤、設(shè)備完好的情況下，單元系統(tǒng)上電后即能正常工作。在單元樓調(diào)試時(shí)，先把門(mén)口主機(jī)和最低層保護(hù)器/解碼器及室內(nèi)機(jī)的所有接線連接好，同時(shí)將分機(jī)的房號(hào)按照使用說(shuō)明編號(hào)；上電調(diào)試這層系統(tǒng)的工作情況，確認(rèn)門(mén)口主機(jī)及底層線路和設(shè)備是否屬于正常。假設(shè)正常工作說(shuō)明門(mén)口主機(jī)及線路和設(shè)備是正常的：接著切斷系統(tǒng)電源，再連接好上一層系統(tǒng)的主線路，進(jìn)行第二層調(diào)試〔系統(tǒng)接線時(shí)一定要斷電〕依次往上調(diào)。直到整單元調(diào)試完畢。假設(shè)整個(gè)單元系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路接線無(wú)誤，但上電后不能工作，先斷電只留底層的保護(hù)器/解碼器、室內(nèi)機(jī)與門(mén)口主機(jī)連接好，即把二層以上的保護(hù)器/解碼器的總線全拆掉，確認(rèn)一下門(mén)口主機(jī)和底層的保護(hù)器/解碼器及室內(nèi)機(jī)是否正常，假設(shè)是正常的，故障就出在二層以上的保護(hù)器/解碼器或室內(nèi)機(jī)，這樣就必須逐層查找故障的根源所在。遇到上面故障，假設(shè)是樓層較高的，可采用“黃金分割法”檢查故障，就是先斷開(kāi)中間樓層〔如20層樓就必須在10層斷開(kāi)〕以上的保護(hù)器/解碼器的總線，恢復(fù)接好二層的總線，確認(rèn)故障具體是出在中間層以下或中間層以上，依此方法就能最快地查出故障根源點(diǎn)。室內(nèi)機(jī)與保護(hù)器/解碼器之間只要接線無(wú)誤，在保護(hù)器/解碼器上與室內(nèi)機(jī)的連接線插上、視頻線接好，將分機(jī)的房號(hào)編好后無(wú)需調(diào)試就能正常工作。假設(shè)室內(nèi)機(jī)的影像出現(xiàn)重影或因信號(hào)過(guò)強(qiáng)在圖像上引起扭曲，必須在頂層最后一個(gè)保護(hù)器/解碼器的視頻輸出端，并接一個(gè)大小為75Ω的碳膜電阻，用于衰減/匹配視頻信號(hào)。假設(shè)室內(nèi)機(jī)的影像出現(xiàn)模糊或圖像比擬白，說(shuō)明視頻信號(hào)較弱，此時(shí)可通過(guò)翻開(kāi)保護(hù)器上的視頻放大電路調(diào)節(jié)視頻增益；可將分機(jī)拿到保護(hù)器的旁邊接上，一邊調(diào)節(jié)電位器，一邊觀察圖像；一般低層〔7層以下〕無(wú)須翻開(kāi)視頻放大電路；高層〔20層以上〕的也只要翻開(kāi)一個(gè)保護(hù)器的視頻放大電路就可以。門(mén)口主機(jī)與室內(nèi)機(jī)呼叫通話過(guò)程中，假設(shè)出現(xiàn)刺耳的嘯叫聲，或出現(xiàn)主機(jī)喇叭的聲音較小時(shí)，可拿一把小一字螺絲刀，對(duì)門(mén)口主機(jī)主板上的電位器進(jìn)行喇叭、咪頭音量調(diào)整。四.小區(qū)聯(lián)網(wǎng)的調(diào)試在調(diào)試整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)之前，必須檢查整個(gè)聯(lián)網(wǎng)主干線和各個(gè)中繼隔離器的接線是否正確，整個(gè)聯(lián)網(wǎng)線各個(gè)接點(diǎn)一定要加上焊錫，增加系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。聯(lián)網(wǎng)線的屏蔽線在管理機(jī)總控室里一定要接在弱電接地點(diǎn)上，確認(rèn)無(wú)誤后才能開(kāi)始進(jìn)行整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)試。呼叫前必須對(duì)每臺(tái)門(mén)口主機(jī)的本機(jī)號(hào)碼進(jìn)行設(shè)置，且同一管理機(jī)下的各門(mén)口主機(jī)的號(hào)碼不能重復(fù)，否那么門(mén)口主機(jī)呼叫管理機(jī)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)多臺(tái)門(mén)口主機(jī)同時(shí)被激活通話，造成多臺(tái)門(mén)口主機(jī)同時(shí)通話而引起嘯叫。整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不能工作時(shí)，就必須進(jìn)行檢查D1、D2數(shù)據(jù)線是否接錯(cuò)，特別是與聯(lián)網(wǎng)線的D1、D2接錯(cuò)，或其中一臺(tái)中繼隔離器的聯(lián)網(wǎng)線接錯(cuò)，都會(huì)引起整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不工作。正常情況下，聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)線D1上有2.3V左右的電壓、D2上有2.7V左右的電壓。D1、D2數(shù)據(jù)線上的電壓有時(shí)也會(huì)變化通常在2~3V間變化D1與D2的電壓值存在一個(gè)差值，如D1與D2的電壓值一樣那么會(huì)導(dǎo)致聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不能工作；呼叫通話時(shí)音頻線與地有5.6~6V的電壓，如以上幾個(gè)參數(shù)電壓不正常就必須查相關(guān)的線路。對(duì)于單元門(mén)主機(jī)較少的小區(qū)，假設(shè)整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路接線無(wú)誤，但上電后不能工作，可先只留離管理中心機(jī)最近的門(mén)口主機(jī)、中繼隔離器與管理中心機(jī)的聯(lián)網(wǎng)線連接好，即把最近的中繼隔離器以后的聯(lián)網(wǎng)總線全拆掉，確認(rèn)一下聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是否能正常工作，假設(shè)系統(tǒng)是正常的，說(shuō)明故障就出在最近的中繼隔離器以后的聯(lián)網(wǎng)總線上，這樣就必須逐個(gè)查找故障的根源所在。遇到上面故障，假設(shè)是單元門(mén)主機(jī)較多的小區(qū)〔超過(guò)24臺(tái)單元門(mén)主機(jī)〕，可采用“黃金分割法”檢查故障，就是先斷開(kāi)中間的中繼隔離器上的聯(lián)網(wǎng)的總線，在中間中繼隔離器上接入管理中心機(jī)，確認(rèn)故障具體是出在中間中繼隔離器之前還是在中間中繼隔離器之后，依此方法就能最快地查出故障根源點(diǎn)。試運(yùn)行管理工程試運(yùn)行準(zhǔn)備工程試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為工程調(diào)試通過(guò)后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，工程的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與工程的施工調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，并在調(diào)試結(jié)束前完成全部準(zhǔn)備工作。組建試運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)工程工程進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設(shè)備供給商作技術(shù)支持，管理部門(mén)具體操作實(shí)施。調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。試運(yùn)行方案試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作方案，試運(yùn)行方案應(yīng)包括工程試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等。人員配備及培訓(xùn)智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)的管理制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，在工程試運(yùn)行前應(yīng)有方案、分等級(jí)地完成人員的上崗培訓(xùn)工作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)住戶的培訓(xùn)，使系統(tǒng)能真正到達(dá)預(yù)期的效果。技術(shù)準(zhǔn)備試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：方案設(shè)計(jì)審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。物資準(zhǔn)備智能化系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個(gè)與其他相關(guān)系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、給排水、裝修等的配合協(xié)調(diào)問(wèn)題。另外與電信、公安技防辦等行業(yè)主管部門(mén)的配套實(shí)施工作。這些配合和配套問(wèn)題解決得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響。因此，在工程試運(yùn)行前各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運(yùn)行需要，并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。工程試運(yùn)行實(shí)施工程試運(yùn)行階段，我公司將協(xié)助業(yè)主實(shí)施工程的試運(yùn)行，主要工作包括：1.嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、執(zhí)行操作規(guī)章制度，防止出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和平安的操作事故。2.試運(yùn)行過(guò)程的技術(shù)效勞試運(yùn)行過(guò)程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)管理部門(mén)技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。工程驗(yàn)收驗(yàn)收分為三次，第1次驗(yàn)收是在設(shè)備、材料運(yùn)抵買方工地現(xiàn)場(chǎng)后，我司與甲方、工程監(jiān)理單位有關(guān)人員共同開(kāi)箱驗(yàn)貨；如有貨物短缺、質(zhì)次、損壞等問(wèn)題，應(yīng)作詳細(xì)紀(jì)錄，并由我司先立即、無(wú)條件為買方調(diào)換或補(bǔ)齊，然后再檢查原因，追究責(zé)任人。直至無(wú)疑義后，第1次驗(yàn)收合格。我司并同時(shí)提供測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品合格證，如有進(jìn)口貨物，除提供上述資料外，還應(yīng)同時(shí)提供原產(chǎn)地證書(shū)、報(bào)關(guān)資料及檢驗(yàn)檢疫證明。第1次驗(yàn)收合格后，安裝調(diào)試結(jié)束前，我司向甲方提交詳細(xì)的竣工驗(yàn)收方案，供甲方、工程監(jiān)理單位審定。第2次驗(yàn)收內(nèi)容包括以下局部：系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙會(huì)審、系統(tǒng)設(shè)備、材料、備品配件、測(cè)試儀器、工具，文件資料交接以及雙方認(rèn)為需要的其他內(nèi)容。驗(yàn)收過(guò)程：雙方與工程監(jiān)理單位、有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收。過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，那么應(yīng)暫停驗(yàn)收，我司會(huì)立即整改，整改結(jié)束后再繼續(xù)驗(yàn)收，直至全面合格，通過(guò)驗(yàn)收。第3次驗(yàn)收：質(zhì)保期滿，整個(gè)系統(tǒng)所有設(shè)備、材料、軟件及安裝無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，雙方及有關(guān)部門(mén)確認(rèn)驗(yàn)收合格。技術(shù)措施智能化系統(tǒng)工程總體實(shí)施流程子系統(tǒng)細(xì)化實(shí)施流程系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行一．調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理組織調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理由工程經(jīng)理和工程技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，業(yè)主負(fù)責(zé)有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段，公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織如下所示：工程經(jīng)理/工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理/工程技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)組調(diào)試組施工組采購(gòu)組公司技術(shù)效勞現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試效勞客戶培訓(xùn)效勞平安事故預(yù)防二.系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施步驟1.調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對(duì)屬于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對(duì)于錯(cuò)線、開(kāi)路、虛焊、短路等應(yīng)進(jìn)行處理。2.線纜測(cè)試設(shè)備、管線安裝完畢，調(diào)試人員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)際施工管線、設(shè)備安裝位置和走向、接線端子號(hào)等進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，假設(shè)未到達(dá)設(shè)計(jì)要求的，責(zé)成施工隊(duì)立刻整改，整改完成后需復(fù)測(cè)并記錄，測(cè)試過(guò)程中做好測(cè)試記錄。三.試運(yùn)行管理1.工程試運(yùn)行準(zhǔn)備工程試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為工程調(diào)試通過(guò)后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，工程的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與工程的施工調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，并在調(diào)試結(jié)束前完成全部準(zhǔn)備工作。2.組建試運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)工程工程進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設(shè)備供給商作技術(shù)支持，管理部門(mén)具體操作實(shí)施。調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。3.試運(yùn)行方案試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作方案，試運(yùn)行方案應(yīng)包括工程試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等。4.人員配備及培訓(xùn)智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)的管理制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，在工程試運(yùn)行前應(yīng)有方案、分等級(jí)地完成人員的上崗培訓(xùn)工作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)住戶的培訓(xùn)，使系統(tǒng)能真正到達(dá)預(yù)期的效果。5.技術(shù)準(zhǔn)備試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：方案設(shè)計(jì)審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。6.物資準(zhǔn)備智能化系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。7.工程試運(yùn)行實(shí)施工程試運(yùn)行階段，我公司將協(xié)助業(yè)主實(shí)施工程的試運(yùn)行，主要工作包括：嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、執(zhí)行操作規(guī)章制度，防止出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和平安的操作事故。試運(yùn)行過(guò)程的技術(shù)效勞試運(yùn)行過(guò)程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)管理部門(mén)技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。工程驗(yàn)收驗(yàn)收分為三次，第1次驗(yàn)收是在設(shè)備、材料運(yùn)抵買方工地現(xiàn)場(chǎng)后，我司與甲方、工程監(jiān)理單位有關(guān)人員共同開(kāi)箱驗(yàn)貨；如有貨物短缺、質(zhì)次、損壞等問(wèn)題，應(yīng)作詳細(xì)紀(jì)錄，并由我司先立即、無(wú)條件為買方調(diào)換或補(bǔ)齊，然后再檢查原因，追究責(zé)任人。直至無(wú)疑義后，第1次驗(yàn)收合格。我司并同時(shí)提供測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品合格證，如有進(jìn)口貨物，除提供上述資料外，還應(yīng)同時(shí)提供原產(chǎn)地證書(shū)、報(bào)關(guān)資料及檢驗(yàn)檢疫證明。第1次驗(yàn)收合格后，安裝調(diào)試結(jié)束前，我司向甲方提交詳細(xì)的竣工驗(yàn)收方案，供甲方、工程監(jiān)理單位審定。第2次驗(yàn)收內(nèi)容包括以下局部：系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙會(huì)審、系統(tǒng)設(shè)備、材料、備品配件、測(cè)試儀器、工具，文件資料交接以及雙方認(rèn)為需要的其他內(nèi)容。驗(yàn)收過(guò)程：雙方與工程監(jiān)理單位、有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收。過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，那么應(yīng)暫停驗(yàn)收，我司會(huì)立即整改，整改結(jié)束后再繼續(xù)驗(yàn)收，直至全面合格，通過(guò)驗(yàn)收。第3次驗(yàn)收：質(zhì)保期滿，整個(gè)系統(tǒng)所有設(shè)備、材料、軟件及安裝無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，雙方及有關(guān)部門(mén)確認(rèn)驗(yàn)收合格。甲方在國(guó)內(nèi)使用我司提供的設(shè)備、材料、軟件，當(dāng)受到第三方提出的侵犯其專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的起訴時(shí)，一切后果由我司負(fù)責(zé)。一.驗(yàn)收方式智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分散后集中的驗(yàn)收方式，整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收按施工和調(diào)試運(yùn)行階段分成管線驗(yàn)收〔隱蔽工程驗(yàn)收〕、單體設(shè)備驗(yàn)收、子系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收、系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收5個(gè)層次的驗(yàn)收方式。二.中間驗(yàn)收智能化系統(tǒng)的中間驗(yàn)收是指對(duì)系統(tǒng)的線管及線纜安裝、敷設(shè)和測(cè)試完成后進(jìn)行的階段驗(yàn)收，管線驗(yàn)收，是管線施工和設(shè)備安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、總包等共同參加。管線驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括管線施工圖、施工的實(shí)際走向、長(zhǎng)度與規(guī)格、安裝質(zhì)量、以及預(yù)埋、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測(cè)試數(shù)據(jù)等。三.子系統(tǒng)功能驗(yàn)收子系統(tǒng)功能驗(yàn)收是指對(duì)調(diào)試合格的子系統(tǒng)及時(shí)實(shí)施功能性驗(yàn)收，以便系統(tǒng)及早投入試運(yùn)行，可由監(jiān)理單位組織業(yè)主、安裝單位、總包、管理部門(mén)等共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括：系統(tǒng)功能說(shuō)明〔技術(shù)方案〕、工程承包合同、系統(tǒng)調(diào)試〔驗(yàn)收〕大綱、系統(tǒng)調(diào)試〔驗(yàn)收〕記錄、系統(tǒng)操作手冊(cè)〔說(shuō)明書(shū)〕等。子系統(tǒng)功能驗(yàn)收是子系統(tǒng)可以進(jìn)入試運(yùn)行的必要條件，系統(tǒng)總包還應(yīng)及時(shí)組織對(duì)管理人員做相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。五.系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程智能化工程必須通過(guò)工程工程部的驗(yàn)收；必須通過(guò)管理部門(mén)的驗(yàn)收；六.系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程交付驗(yàn)收應(yīng)由國(guó)家有關(guān)部門(mén)和業(yè)主上級(jí)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參加，驗(yàn)收內(nèi)容如下：聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的工作報(bào)告；審核竣工工程移交使用的檔案資料；評(píng)審工程質(zhì)量，對(duì)主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審；審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運(yùn)行情況；核定收尾工程工程，對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)；檢查前階段竣工報(bào)告，簽署驗(yàn)收鑒定書(shū)，對(duì)整個(gè)工程做出總的驗(yàn)收鑒定。六.工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收1、我司對(duì)長(zhǎng)坡物流園區(qū)安置房A1地塊1#~10#、A3地塊21#~25#住宅可視對(duì)講系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工工程的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。我公司保證本工程質(zhì)量等級(jí)智能化施工到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程的質(zhì)量核驗(yàn)監(jiān)督工作按國(guó)務(wù)院〔2000〕第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。3、本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2013〕規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4、本工程竣工時(shí)工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。工程技術(shù)資料整編一.施工準(zhǔn)備文檔管理設(shè)計(jì)文檔的管理在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工作順利實(shí)施的根底。合同文檔的管理合同文檔的內(nèi)容是對(duì)工程的所有售前工作的總結(jié)與界定。在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供給清單兩局部。這兩局部是工程實(shí)施的根本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實(shí)施過(guò)程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。二.施工過(guò)程文檔管理管理要求即時(shí)確認(rèn)與存檔在目前的現(xiàn)實(shí)條件下，工程文檔的書(shū)寫(xiě)是很不標(biāo)準(zhǔn)的，因此，工程經(jīng)理人員必須向過(guò)程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件比擬艱苦，環(huán)境也比擬惡劣，來(lái)往人員也比擬復(fù)雜，因此，過(guò)程文檔在簽收后，必須要立即存檔，并保存好原件。即時(shí)處理收到過(guò)程文檔的同時(shí)，也要根據(jù)其中涉及的問(wèn)題及時(shí)給出處理意見(jiàn)，在可能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。及時(shí)回復(fù)工程過(guò)程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、通知等，其涉及的內(nèi)容往往很重要，因此，在及時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí)，還要根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。變更中的文檔管理更改文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一局部的更改可能對(duì)其他局部產(chǎn)生的影響。應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記，以便證明它們是受控文件還是非受控文件，是最新的還是作廢的文件。三.竣工驗(yàn)收文檔的管理本項(xiàng)工程的竣工資料主要包括以下內(nèi)容：竣工報(bào)告：施工單位提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由工程監(jiān)理單位對(duì)施工安裝質(zhì)量出評(píng)價(jià)。其主要內(nèi)容如下：工程概述、施工安裝、材料、設(shè)備的性能、有關(guān)參數(shù)的測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試儀器、其他應(yīng)予說(shuō)明的事項(xiàng)、結(jié)論和評(píng)價(jià)?？⒐D，主要包括各系統(tǒng)系統(tǒng)圖、平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)圖等。環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告。變更設(shè)計(jì)的說(shuō)明書(shū)或施工洽談單。安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽工程記錄)。重要事宜記錄。相關(guān)驗(yàn)收檢測(cè)表。備品備件清單。操作及用戶維護(hù)手冊(cè)凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔，其中將原件放在A本?？⒐ぜ夹g(shù)資料書(shū)寫(xiě)，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫(xiě)紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接〔驗(yàn)收〕后，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃?，質(zhì)量監(jiān)督站檢查。凡在一個(gè)單位工程中，有幾個(gè)施工單位分包的工程，各施工單位整編好自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料，交總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一整編、組卷。質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)是以單位工程為核定單位，不按專業(yè)核定?？⒐D編制要求：竣工圖由施工企業(yè)負(fù)責(zé)整編。竣工圖的折疊式樣及規(guī)格，按國(guó)家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求〔GB/T11822-89〕、技術(shù)圖紙的折疊方法〔GB/0609-89〕執(zhí)行，圖簽外露?？⒐D編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章。竣工圖章采用國(guó)家檔案局國(guó)檔發(fā)〔9二.8號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見(jiàn)變更——號(hào)”及“說(shuō)明”印章。竣工圖樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交。流程圖一.工程管理流程圖合同簽訂設(shè)備清單呈交業(yè)主確認(rèn)合同簽訂設(shè)備清單呈交業(yè)主確認(rèn)設(shè)備發(fā)運(yùn)中標(biāo)通知書(shū)工程人員組織現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)立人員進(jìn)場(chǎng)業(yè)主功能需求甲供設(shè)備接口書(shū)面?zhèn)浒冈O(shè)計(jì)院意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察政府申報(bào)工程現(xiàn)狀設(shè)計(jì)/設(shè)備變更圖紙匯總圖紙?jiān)O(shè)計(jì)編制進(jìn)度方案編制施工組織方案平安教育業(yè)主審閱設(shè)計(jì)院意見(jiàn)圖紙發(fā)送圖紙會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)施工報(bào)關(guān)驗(yàn)收二.施工準(zhǔn)備流程圖三.設(shè)計(jì)圖紙審核的流程圖四.設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖五.材料設(shè)備變更流程圖六.材料入庫(kù)流程圖七.材料出庫(kù)流程圖八．工程材料供給流程圖九．文件存檔流程圖十．文件發(fā)送流程圖十一.定貨流程圖十二.驗(yàn)貨流程圖質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：本供稱的設(shè)計(jì)、選用設(shè)備、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、檢驗(yàn)與驗(yàn)收等應(yīng)符合我國(guó)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，總體設(shè)計(jì)應(yīng)按照《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50314-2015〕《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50339-2013〕以及市相關(guān)地方準(zhǔn)備執(zhí)行，涉及和施工定位為最高標(biāo)準(zhǔn)。確保驗(yàn)收合格率100%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2013〕、《樓宇對(duì)講系統(tǒng)》〔GB/T31070〕及其他現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格并通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司總部質(zhì)安組公司總部質(zhì)安組工程經(jīng)理工程總工質(zhì)量經(jīng)理材料經(jīng)理工程助理倉(cāng)管檢驗(yàn)員工程技術(shù)工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員區(qū)塊負(fù)責(zé)人施工技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊(cè)》中的要求開(kāi)展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)公司總部質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有工程的質(zhì)量監(jiān)控，制定相關(guān)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)措施的試試情況，及時(shí)匯總解決質(zhì)量問(wèn)題。工程經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并做出決策，提出質(zhì)量要求。工程副經(jīng)理分擔(dān)工程經(jīng)理在工程中的局部質(zhì)量職責(zé)。工程總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)具體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保技術(shù)措施符合標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案；從技術(shù)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向工程管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制方案；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)〔調(diào)〕試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)具體的質(zhì)檢工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)”原那么——即原因不清不放過(guò)，責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作。材料經(jīng)理負(fù)責(zé)從物資資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)保證材料設(shè)備在保管過(guò)程中保持質(zhì)量完好。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程用材料設(shè)備的出入庫(kù)檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品的應(yīng)用。工程助理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。工程的質(zhì)量管理工程的質(zhì)量管理是智能化系統(tǒng)工程管理的重要組成局部，是智能化系統(tǒng)的實(shí)施結(jié)果到達(dá)系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能要求的保證。工程的質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：建立智能化系統(tǒng)工程工程的質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外部〔最終用戶〕就工程進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)和配合，同時(shí)對(duì)內(nèi)部〔本公司〕的工程進(jìn)展開(kāi)展質(zhì)量管理工作。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)公司將配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)和工藝部門(mén)的協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)各子系統(tǒng)配備專門(mén)質(zhì)量人員就所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過(guò)程中非常重要，許多系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的工藝要求保證了系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)。工程方案完善的工程實(shí)施方案是保證工程質(zhì)量的重要因素。沒(méi)有一個(gè)周密的工程實(shí)施方案，在工程實(shí)施中，不可防止地會(huì)被各種突發(fā)因素影響工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。本智能化系統(tǒng)工程由于與現(xiàn)場(chǎng)其他各系統(tǒng)的配合工作進(jìn)行的時(shí)間較長(zhǎng)，需要配合的方面較廣，所以工程實(shí)施方案的制定工作一定要詳細(xì)、科學(xué)地完成。并在工程實(shí)施中，根據(jù)實(shí)際工程情況及時(shí)做出修正。工程實(shí)施跟蹤控制就是跟蹤與反響。只有在工程實(shí)例中密切掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及時(shí)做出調(diào)整，才能防止不必要的損失，真正起到工程管理的作用。質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)是智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵手段，只有做好工程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)及工程結(jié)束時(shí)的最終質(zhì)量檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的質(zhì)量管理。設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格執(zhí)行工程工程的質(zhì)量管理程序，才能真正到達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的效果。糾錯(cuò)和預(yù)防措施糾錯(cuò)和預(yù)防措施是為了預(yù)防工程工程不合格現(xiàn)象的再發(fā)生，消除不合格原因而采取的措施，它是質(zhì)量體系不可缺少的一個(gè)因素。在工程的實(shí)施中往往會(huì)碰到許多未預(yù)料的問(wèn)題，有系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的，也有現(xiàn)場(chǎng)施工和管理方面的，這就要求在工程方案中要充分考慮工程實(shí)施涉及的各個(gè)方面，制定預(yù)防措施以保證工程的順利進(jìn)展。質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)方案。這個(gè)分目標(biāo)方案應(yīng)使工程參加管理的全體人員均熟悉了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)方案制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，即使工序質(zhì)量控制過(guò)程中無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同原因進(jìn)行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改良意見(jiàn)，再根據(jù)這些改良意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由假設(shè)干個(gè)分部工程所組成，而每個(gè)分部工程由假設(shè)干個(gè)分工程工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。體系的動(dòng)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)〔即TQM活動(dòng)〕，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良樣板工程。運(yùn)維的保證落實(shí)1.施工質(zhì)量控制體系的保證〔1〕工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)量保證體系的各工程活動(dòng)?！?〕配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。〔3〕提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。〔4〕制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)?！?〕每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。〔6〕工序質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量控制方案，這是對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從“工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理方法”等來(lái)制定。2.施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過(guò)失，那么勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書(shū)才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)工程的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層平定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)間均能保持最正確狀態(tài)。以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最正確狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前已到達(dá)最正確狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最正確狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)方案表，以保證在施工過(guò)程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M本錢(qián)工程的最根本的單位，也是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，“物”的因素是最根本的因素。確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完本錢(qián)工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織方案》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織方案》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤(pán)落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標(biāo)完本錢(qián)工程的施工任務(wù)。3.各施工階段性的質(zhì)量保證措施昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對(duì)講系統(tǒng)采購(gòu)及安裝工程工程建筑智能化工程質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)局部。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。4.施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開(kāi)工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證方案》；根據(jù)《工程管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立工程的管理制度體系；建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；對(duì)工程工程施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查方案；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍；檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。5.施工控制階段主要任務(wù)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分工程工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，工程總工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。6.交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制?？⒐そ桓妒褂玫馁|(zhì)量控制。保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保險(xiǎn)階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。施工質(zhì)量的控制方案工程質(zhì)量控制方案序號(hào)質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制方式質(zhì)量控制要求負(fù)責(zé)人1工程有關(guān)人員的素質(zhì)向業(yè)主提交經(jīng)評(píng)審和確認(rèn)的工程參加人員資質(zhì)材料.專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng).工程經(jīng)理2實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施方案質(zhì)量系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)完成后，必須先進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，然后將會(huì)審意見(jiàn)及施工圖提交業(yè)主確認(rèn)并進(jìn)行深度細(xì)化，最后經(jīng)有業(yè)主參加的評(píng)審確認(rèn)。實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施方案能滿足設(shè)計(jì)需求和法定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)、系統(tǒng)功能、配置均核實(shí)和確定，完成相應(yīng)的描述，并提供完整準(zhǔn)確的工程預(yù)算、設(shè)備清單和報(bào)價(jià)清單。施工圖內(nèi)容要全面，參數(shù)準(zhǔn)確、詳細(xì)，能滿足施工的可能性和平安性要求，尤其是對(duì)預(yù)埋管線和線槽架的安裝配線的敷設(shè)和布線方式，相應(yīng)設(shè)備的定位，線路走向，引入線方向，設(shè)備、傳感器、線材的編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及預(yù)留管線和孔洞的平面布置等都能進(jìn)行準(zhǔn)確的描述。工程總工程師3對(duì)供貨商的評(píng)價(jià)和選擇依據(jù)設(shè)計(jì)文件和業(yè)主的質(zhì)量要求對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇：索取質(zhì)量證明材料〔如：產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保體系證明材料〕和產(chǎn)品樣本，評(píng)價(jià)和選擇合格供貨商并向業(yè)主提供合格供貨商名錄，經(jīng)審核并備案。評(píng)價(jià)和選擇的依據(jù)材料全面、詳實(shí)、可靠，供貨商的業(yè)績(jī)較顯著，具有足夠的質(zhì)保能力。材料經(jīng)理4采購(gòu)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和產(chǎn)品樣本制訂采購(gòu)方案、簽訂供貨合同并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)方案符合設(shè)計(jì)文件要求，材料、設(shè)備的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、廠家、供貨時(shí)間明確，供貨合同符合采購(gòu)方案，供貨方式、效勞方式及法律責(zé)任明確。設(shè)備物資供給組5進(jìn)貨檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量先進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，內(nèi)容有外包裝質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、貨物的型號(hào)，安裝時(shí)再進(jìn)行性能測(cè)試，不合格的設(shè)備和材料禁止使用。進(jìn)貨外包裝完好，標(biāo)識(shí)全面、清晰，備品備件和資料符合供貨要求，有出廠檢驗(yàn)合格證明，性能測(cè)試合格。質(zhì)量檢驗(yàn)員6施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的保管送到現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備經(jīng)報(bào)驗(yàn)后應(yīng)指定專人保管。保管環(huán)境要適宜、平安，出入庫(kù)時(shí)要按規(guī)定的要求辦理手續(xù)，并保存記錄；搬運(yùn)時(shí)要結(jié)合設(shè)備和材料要求防止損傷、損壞，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝過(guò)程中完好無(wú)損。材料設(shè)備管理員7施工及安裝質(zhì)量檢查有關(guān)設(shè)備和技術(shù)文件及資料的準(zhǔn)備情況。向業(yè)主提供施工實(shí)施方案，經(jīng)業(yè)主評(píng)審并備案。配合業(yè)主依照設(shè)計(jì)文件、法定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。在施工開(kāi)始前對(duì)土建預(yù)埋和預(yù)留工作進(jìn)行確認(rèn)，并向業(yè)主及相關(guān)人員進(jìn)行交底。應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡查工作，保存巡查記錄。對(duì)使用的施工、檢測(cè)設(shè)備和工具質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查并做好檢查記錄。要及時(shí)了解和掌握施工和安裝過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制訂和實(shí)施問(wèn)題整改方案，提交進(jìn)行整改方案確實(shí)認(rèn)和落實(shí)。設(shè)計(jì)更改要求必須經(jīng)業(yè)主組織評(píng)審確認(rèn)。要向業(yè)主提供更改依據(jù)和更改內(nèi)容。施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要符合用戶需求，設(shè)備和技術(shù)文件及資料準(zhǔn)備齊全。施工實(shí)施方案技術(shù)措施可靠，組織結(jié)構(gòu)明確，進(jìn)度安排合理，實(shí)施目標(biāo)具體，方法得當(dāng)，對(duì)工程質(zhì)量有可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。配合業(yè)主，履行各自的管理責(zé)任，使管理互為補(bǔ)充和加強(qiáng)，而不能互相依賴，使施工質(zhì)量始終處于受控態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)對(duì)土建專業(yè)提供的施工條件進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地落實(shí)，確保施工時(shí)不出現(xiàn)或少出現(xiàn)專業(yè)配合不協(xié)調(diào)的狀況。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作能保證獨(dú)立性和公正性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患，并能及時(shí)向有關(guān)人員反映工程質(zhì)量情況。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，并做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查記錄，巡查記錄認(rèn)真仔細(xì)詳實(shí)。對(duì)施工質(zhì)量必須制訂檢查方案、明確規(guī)定責(zé)任人、檢查點(diǎn)和檢查內(nèi)容及檢查周期，保存檢查記錄。要列出施工和檢測(cè)設(shè)備及工具清單交業(yè)主，業(yè)主對(duì)施工和檢測(cè)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽查時(shí)，應(yīng)提供相應(yīng)的合格證明材料，確保設(shè)備和工具完好，能滿足工程需求。對(duì)系統(tǒng)工程質(zhì)量問(wèn)題，均要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原那么，整改后的工程必須復(fù)檢，直至業(yè)主確認(rèn)合格。更改內(nèi)容要符合設(shè)計(jì)需求和進(jìn)度要求，不影響其他系統(tǒng)。工程技術(shù)工程師、質(zhì)量經(jīng)理8施工檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)制訂系統(tǒng)調(diào)〔測(cè)〕試方案，提交業(yè)主評(píng)審、確認(rèn)。配合業(yè)主對(duì)驗(yàn)收依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。配合業(yè)主商定檢驗(yàn)組織或機(jī)構(gòu)，組織調(diào)〔測(cè)〕試，將調(diào)〔測(cè)〕試報(bào)告提交業(yè)主確認(rèn)，業(yè)主監(jiān)督或參與系統(tǒng)的調(diào)〔測(cè)〕試工作。據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，由業(yè)主監(jiān)督系統(tǒng)按驗(yàn)收要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，直至驗(yàn)收合格。檢驗(yàn)必須依據(jù)業(yè)主需求、施工圖、已評(píng)審的驗(yàn)收步驟和方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并出具完整的檢驗(yàn)報(bào)告。調(diào)〔測(cè)〕試方案和驗(yàn)收方案的內(nèi)容要全面，可操作性強(qiáng)。驗(yàn)證人員和組織責(zé)任心強(qiáng)，能夠保證驗(yàn)收結(jié)論的公正性。做好系統(tǒng)調(diào)〔測(cè)〕試的有關(guān)記錄，提交調(diào)〔測(cè)〕試報(bào)告。系統(tǒng)竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)向提交規(guī)定的驗(yàn)收文件和有關(guān)工程記錄。對(duì)驗(yàn)收階段出現(xiàn)的問(wèn)題，要做認(rèn)真地整改，確?？⒐を?yàn)收順利通過(guò)。調(diào)試工程師、質(zhì)量經(jīng)理9與工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證和管理活動(dòng)有關(guān)的文件、資料、記錄在工程各階段、