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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3篇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,以人為本、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé);安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,使企業(yè)充滿活力,安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
項(xiàng)目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,明確各部門和施工隊(duì)的安全質(zhì)量責(zé)任,形成安全工作落實(shí)責(zé)任制,要求黨政工團(tuán)齊抓共管,工作有標(biāo)準(zhǔn),事事有人抓,全員共同參與。使全體參建人員樹(shù)立安全意識(shí),同時(shí)用賦予的安全責(zé)任來(lái)調(diào)動(dòng)干部、職工、全體參建人員主動(dòng)參與安全工作的積極性。
(二)制訂安全目標(biāo),完善安全保證體系
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,從上到下,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,建立橫向到科室,縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),層層抓落實(shí)。建立健全安全責(zé)任制度,制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行一票否決。
(三)加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí),增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)
針對(duì)目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成,存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn),施工單位要對(duì)新工人開(kāi)展一系列的安全宣傳和教育工作,新工人上場(chǎng)或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí),必須接受安全教育培訓(xùn),有必要對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解,以提高工人的自我保護(hù)意識(shí),使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果,只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,才能做到安全生產(chǎn),對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng),要經(jīng)過(guò)考試合格才能上崗施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí),項(xiàng)目部規(guī)定施工隊(duì)工班長(zhǎng)和技術(shù)人員必須做好書(shū)面的安全技術(shù)交底,制定工序安全操作規(guī)程,確保安全工作常抓不懈。
施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ),各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌,隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員,要求持證上崗。
(四)加強(qiáng)文明施工建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)
在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)文明施工建設(shè),用文明施工建設(shè)來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,定期檢查,年終評(píng)比。采取分區(qū)、分段,按工藝、工序組織流水作業(yè),必須交叉作業(yè)時(shí),有相應(yīng)的安全措施,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序,施工通道暢通,照明充足,排水通暢,消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置,安全可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”,施工垃圾及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)傾倒、掩埋,現(xiàn)場(chǎng)撒水,防止灰塵等,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。
(五)實(shí)施有效安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法
安全工作重在堅(jiān)持。制定有效的安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法,嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行,在檢查、評(píng)定中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患和事故苗頭;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止出現(xiàn)重大事故;檢查、評(píng)比務(wù)求實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),每次檢查、評(píng)比后將成績(jī)公之于眾,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
(六)抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理
安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料,將安全管理的各種制度、記錄、臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料存檔,如各級(jí)人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動(dòng)保護(hù)用品資料、各項(xiàng)作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實(shí)行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度
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