2023前臺物業(yè)工作總結(jié)參考6篇_第1頁
2023前臺物業(yè)工作總結(jié)參考6篇_第2頁
2023前臺物業(yè)工作總結(jié)參考6篇_第3頁
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第第頁2023前臺物業(yè)工作總結(jié)參考6篇2023前臺物業(yè)工作總結(jié)篇1如今的我已從懵懂的同學(xué)變化成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對前臺工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為前臺工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實(shí)否則,要做一名合格、稱職的物業(yè)前臺人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自發(fā)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會顯現(xiàn)失誤、失職情形?;仡欉^來的前臺工作,有得有失。下面我就簡單總結(jié)今年的工作:一、工作內(nèi)容日常接待及接聽電話:熱誠接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐性,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,適時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。日常報(bào)修的處理:依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完成情況適時(shí)地進(jìn)行回訪。每天清晨檢查各部門簽到情況。檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的適時(shí)告知保潔員打掃潔凈。對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品適時(shí)登記。催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不絕提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。二、工作心得在完成前臺工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了。不少我認(rèn)為做好前臺最緊要是:服務(wù)態(tài)度肯定要好,在院里見到業(yè)主自動(dòng)打招呼,倘若順便幫他開門及幫助搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有自動(dòng)性,要有一雙會發(fā)覺問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題適時(shí)解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。三、明年工作計(jì)劃對于我這個(gè)剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中難免碰到各種各樣的攔阻和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點(diǎn),不絕提升,加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善前臺接待的細(xì)節(jié)。進(jìn)一步改善本身的性格,提高對工作耐性度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作積極性;多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升本身各方面本領(lǐng),跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx物業(yè)的團(tuán)隊(duì),此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!2023前臺物業(yè)工作總結(jié)篇2履行服務(wù)職責(zé),制造性地開展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在不同方面取得了肯定的成績,重要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面,下面作工作總結(jié)如下:一、提升認(rèn)得酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,本質(zhì)就是為賓客供給優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必需高度認(rèn)得工作的緊要性,始終牢記“客人至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認(rèn)真謙和地接待各方來客。只有從思想上不絕提升對前臺工作的緊要性認(rèn)得,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展。二、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作一年來,本人對待工作勤懇堅(jiān)固結(jié)實(shí),嚴(yán)格依照有關(guān)前臺工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé),積極自動(dòng)開展各項(xiàng)工作。在工作期間,本人定時(shí)值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能禮貌熱誠,友善微笑,對明確提出問題和建議能耐性解答和虛心接受,并適時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決,妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴,得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面,能做到團(tuán)結(jié)互助,友善和諧,妥當(dāng)處理好個(gè)人生活上的.各種問題。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作的同時(shí),本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化學(xué)問的學(xué)習(xí),重要在酒店管理、法律、會計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)本領(lǐng)多大,就能決議走多遠(yuǎn)。只有不絕的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作自動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提升,才能適應(yīng)不絕變動(dòng)進(jìn)展的酒店行業(yè)。當(dāng)然,在總結(jié)成績的同時(shí),本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識和積極自動(dòng)行還不夠強(qiáng),有待下一步重點(diǎn)提升??傊?0xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念和幫忙下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),勇往奮進(jìn),連續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不絕提升業(yè)務(wù)水平,制造性地開展工作,為接待中心的全面進(jìn)展貢獻(xiàn)本身的光和熱。2023前臺物業(yè)工作總結(jié)篇3在即將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結(jié)閱歷找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度搭配公司的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理分區(qū)、挖掘個(gè)人潛力,向管理要效益,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)個(gè)人的整體意識,連續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的進(jìn)展盡心盡力。我與眾位同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)訂立的一系列條令條例下,不絕改進(jìn)和進(jìn)展,取得的了不錯(cuò)的成績同時(shí)也得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可及好評。一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。自公司初辦伊始推出一對一管家式服務(wù)以來,在日常工作中無論碰到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在一對一管家式服務(wù)落實(shí)的同時(shí),還參與公司組織的各類培訓(xùn)。重要針對《客戶服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們依據(jù)平常成績到月末進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的廣泛認(rèn)可。二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再足夠于走在邊沿的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格掌控、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度啟程,善意勸導(dǎo),適時(shí)制止并給出合理化建議,而且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,訂立了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建露臺、搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)整改通知書,令其立刻整改。三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平專業(yè)學(xué)問對于我們物業(yè)管理者來說很緊要。實(shí)踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐漸形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決議了我們從業(yè)人員需不絕地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)高處與低處代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不絕地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的重要內(nèi)容有:(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱誠周詳、微笑服務(wù)、態(tài)度溫和、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周詳服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必需站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。(二)搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是重要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。重要是結(jié)合《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)約》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中碰到的問題,清晰明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不絕學(xué)習(xí)、不絕積累閱歷。20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不絕提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱誠,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們靚都物業(yè)服務(wù)有限公司譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我的工作計(jì)劃是:一、針對20xx年滿足度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。二、連續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。三、推行《客戶服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》提高個(gè)人素養(yǎng)及服務(wù)水平。四、全力搭配各部門做好房屋交付工作。五、全力做好裝修巡查工作,合理布置時(shí)間巡察,做到適時(shí)發(fā)覺適時(shí)處理。六、加強(qiáng)對物業(yè)管理費(fèi)的征繳工作,為業(yè)主做好細(xì)心、貼切的物業(yè)管理服務(wù)。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司訂立的一對一管家式服務(wù),做到看明白、學(xué)清晰、做得到。在新的一年里,積極開展工作,與眾位同仁為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主感到貼心、細(xì)心、省心、放心,走進(jìn)我們靚都物業(yè)管理中心如春天般暖和、歸家般順心。2023前臺物業(yè)工作總結(jié)篇4時(shí)間如梭,不知不覺中來xx物業(yè)公司工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時(shí)間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的前臺人員今后的路一定很漫長?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。一、重要工作內(nèi)容業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;接受各方面信息,包含業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔。二、學(xué)習(xí)方面工作中的`磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個(gè)剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中難免碰到各種各樣的攔阻和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,尤其是在xx主管的悉心教育下,讓我碰到困難時(shí)勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到本身的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),無論你愉快與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不止是你個(gè)人的形象,更是公司的形象。工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的緊要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;無論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)得到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與確定。三、明年工作計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善前臺接待流程及禮儀;進(jìn)一步改善本身的性格,提高對工作耐性度,更加重視細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作積極性;多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升本身各方面本領(lǐng),跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),xx的文化理念,前廳部的工作氛圍已不自發(fā)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了本身努力的方向。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!2023前臺物業(yè)工作總結(jié)篇5時(shí)間飛逝,不知不覺已經(jīng)過去一年,在這過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念幫忙下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,現(xiàn)對這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。一、前臺接待方面前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的重要職責(zé)。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。在工作中,我嚴(yán)格依照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度溫和的接聽和轉(zhuǎn)接電話,認(rèn)真認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐性聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并仔細(xì)的記錄,在第一時(shí)間布置人員上門服務(wù)。業(yè)主的全部咨詢來電,我們都予以滿足回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的適時(shí)聯(lián)系,依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完成情況適時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。二、檔案管理方面檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格依照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清楚,檢索便利,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,定期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)訂立完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少適時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必需做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證定時(shí)足額收繳。四、工作計(jì)劃1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。這一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不絕積累,不管是思想認(rèn)得上還是工作本領(lǐng)上都有了較大的進(jìn)步,已具備了前臺工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題,在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)做事本領(lǐng)和文字言語表達(dá)本領(lǐng)等方面,經(jīng)過這一年的磨練都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的自動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2023前臺物業(yè)工作總結(jié)篇6回首前臺部一年來的工作,感慨頗深。這一年來前臺部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的掛念和支持下、在前臺部全體人員的積極努力搭配下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,而且取得了肯定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)在日常工作中無論碰到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成績到月末進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可。二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走

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