2023年全國監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案

程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷與相關(guān)法規(guī)理單位應(yīng)以事實作用是〔〕。A質(zhì)量和使用平安B效益最大化C方的建設(shè)行為D建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理行為，應(yīng)改為：有利于標準工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；選項D錯在監(jiān)理企當明確平安生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及〔〕。A中平安施工費工程的審核責(zé)任B安事故措施建議的審核方法C案D管理制度的檢查內(nèi)容的工程工程中，工程法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是〔〕。嚴格遵守的職業(yè)道德守那么是〔〕。BD施工方法A理工程師良好的品德，選項B屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當履行的義務(wù)，選項D說A定、股權(quán)設(shè)置D估，股權(quán)設(shè)置，認繳出資額，申請設(shè)立登記，簽發(fā)出資證明書。因此，選項A正人員需要全面、及時、準確地了解方案的執(zhí)行情況作。定的出發(fā)點分類，控制類型可分為〔〕。制；按控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控制。因此，選項DA多資金，也會需要較長的建設(shè)時間B會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C和使用要求降低，影響工程進度的加快D，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益、層次的表述中，正確的選項是〔〕。A解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的分解結(jié)構(gòu)一致B結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的分解結(jié)構(gòu)一致C細、層次較多，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的分解結(jié)構(gòu)一致D構(gòu)較細、層次較多，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的分解結(jié)構(gòu)一致。建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進行〔〕控制。進行控制。合同管理工作流程來加強合同管理，屬于監(jiān)理工作的〔〕措的風(fēng)險分別表現(xiàn)為〔〕。述中，錯誤的選項是〔〕。B的C建造，風(fēng)險是不同的D別的結(jié)果應(yīng)是相同的A險事件及后果B發(fā)生概率C程度4-2建設(shè)工程風(fēng)險識別過程，風(fēng)險識別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險晰總體印象。這種風(fēng)險識別方法是。工理機構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是〔〕。A息流程C監(jiān)理機構(gòu)組織形式的表述中，正確的選項是〔〕。A式最適用于小型建設(shè)工程B有較大的機動性和適應(yīng)性C指揮部門易產(chǎn)生矛盾D一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令以選項D錯誤。A劃的內(nèi)容更全面、更翔實B進行編寫以選項A、C、D錯誤。ABC均為監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求，只是選項C符合題意。隨著建設(shè)工程的展開，內(nèi)除了〔〕之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單ACM同價就是CM費BCM施工單位之間是總分包關(guān)系CCM險型CM模式DCM常由設(shè)計單位擔任CM式即風(fēng)險型CM模式。選項A為代理型CM模式的合同價。選項B，D錯誤是。EPC述中，正確的選項是〔〕。A、發(fā)電廠、石油開發(fā)和根底設(shè)施等建設(shè)工程B工程設(shè)備由工程總承包單位采購D部風(fēng)險A?！衬Ｊ?。A．EPCojectControlling不同的組織管理模式，對其他模式?jīng)]有任何“選擇性〞和“排他性〞，選項D符合A在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動力差異B、新技術(shù)的實際效果及存在問題方面的信息C方面的信息D別是強制性標準的信息B收后1個月內(nèi)D收后3個月內(nèi)A程總監(jiān)理工程師簽字B內(nèi)容填寫和記錄真實完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字D拍攝日期后，交資料員處理最后由工程監(jiān)理部負責(zé)收文人員簽字，選項A錯誤；符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員檔整理標準?規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件是〔〕?！?。A驗申請表〔A4〕B料／構(gòu)配件／設(shè)備報審衰〔A9〕C請表〔A11〕D作聯(lián)系單〔C1〕。規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工，因故不能按期開超過3個月。A次A位對分包工程的質(zhì)量承當連帶責(zé)任B中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙過失C合資質(zhì)條件的其他單位D分包給具有資質(zhì)的分包單位安事故的，〔〕。A令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下D責(zé)任。A任D連帶責(zé)任程工程概算中的建筑安裝工程費為6000萬元，設(shè)備購置費為3500萬元，聯(lián)合萬元，某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該工程施工委托監(jiān)理合同，雙方約定監(jiān)理贊浮A．129.32B．156.58C3.18D.50A始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿1周前，提出延續(xù)注冊申請C內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時，應(yīng)辦理變更注冊手續(xù)，變更注冊有效期為3年D到達繼續(xù)教育要求的證明材料監(jiān)理工程師管理規(guī)定?第十條，選項A正確，在期限內(nèi)提出申請，初始注冊育的證明材料，選項D錯誤。根據(jù)第十一條，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)工程監(jiān)理標準?規(guī)定，工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表的附件是〔〕。A清單B結(jié)果DA．4B．3C．2D．10.5分〕A性，建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能，市場準入的雙重控制。選項C不全面，選A規(guī)劃B行巡視檢查C設(shè)施的驗收手續(xù)D產(chǎn)許可證是否合法有效E護措施方案是否符合強制性標準要求設(shè)選項A、B、D符合題意，選項C不符合題意。選項D屬于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸A動C執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)A轍的作用B極的控制C夠使工程恢復(fù)到方案狀態(tài)D能性，但可以降低偏離的嚴重程度A動控制雖好，但僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的或是不可能的，所A看，實施階段的投資控制主要集中在施工階段B特別強調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性C標階段緩慢增加D生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標階段E設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低制的重要性，選項B不全面。建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約D全面?？刂?。AB素E目標A行論證B．完善建設(shè)工程控制性施工進度方案CD．研究制定預(yù)防工期索賠的措施E控制工作工進度的要求。選項B、D符合題意。選項A屬于設(shè)計階段進度控制的任A量要求A現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程風(fēng)險B已識別出的風(fēng)險進行鑒別和確認C查的重點相同D重點可能不同E主要作用在于建立初始風(fēng)險清單險回避對策的表述中，正確的有〔〕。A在風(fēng)險，所以不需要采用風(fēng)險回避對策B首先考慮選擇風(fēng)險回避C同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性D風(fēng)險對策，但有時是最正確的風(fēng)險對策E避風(fēng)險的可能性就越小而言，即使相當成熟的技術(shù)也存在一定的風(fēng)險，選項A錯誤。風(fēng)險回避是避對策，選項B錯誤?！车囊?。CD程實施過程盡快全面恢復(fù)E資產(chǎn)和環(huán)境損害要考慮的因素包括〔〕。定。AB．委托監(jiān)理合同的效勞期限CD．建設(shè)工程的類別、規(guī)模期限、理機構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括〔〕。A雜程度B和工作內(nèi)容C度D監(jiān)理人員需要量定額E并根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表達在〔〕。A員工作進行考核的依據(jù)B的依據(jù)C的依據(jù)DE資料術(shù)負責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時，主要審核〔〕。A否包括了全部委托的工作任務(wù)B模式等是否合理CD實現(xiàn)的充分依據(jù)E性標準機構(gòu)應(yīng)收集的信息有〔〕。料的特征有〔〕?！?。A求、施工技術(shù)標準和合同約定進行E。A資金的工程B為2000萬元的公路工程C萬平方米的住宅小區(qū)工程D為1000萬元的學(xué)校工程E500萬元的醫(yī)院工程縣B