生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求（31篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求（31篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求（精選31篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇1

1.向下級正確的傳達(dá)上級指示，帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。

3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇2

1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;

2、組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

3、按上級指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);

4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);

5、深入了解員工動態(tài)，作好員工穩(wěn)定

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇3

1.根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

2.巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

3.確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

4.對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等

5.合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

6.現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

7.完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

8.制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

9.現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇4

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊協(xié)作精神。

4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。

6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇5

1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達(dá)成出貨目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇6

1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實執(zhí)行日生產(chǎn)計劃;

2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

3、員工的培訓(xùn)與考核;

4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇7

1、組織和領(lǐng)導(dǎo)一個班組

2、通過日常管理實現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù)，確保效率，質(zhì)量，安全和紀(jì)律良好;

3、培訓(xùn)員工和教導(dǎo)團(tuán)隊

4、參與項目和完成精益生產(chǎn)及成本節(jié)約

5、完成生產(chǎn)經(jīng)理要求的日常報告

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇8

1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

3、負(fù)責(zé)對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標(biāo)管理;

6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);

7、落實車間5S管理與查核;

8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;

9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇9

生產(chǎn)過程管理：

(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛(wèi)生管理：

(1)做好車間5S管理及監(jiān)督

(2)機(jī)臺衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇10

1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2.及時匯報生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

3.負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

6.完成上級安排的其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇11

1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃，確保有序生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇12

1.負(fù)責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。

2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。

3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。

6.制定各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

7.對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。

8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇13

1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，按時完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇14

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機(jī)臺利用率。

③參與機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。

（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

（14）生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

（15）完成上級交代的各種事項

工藝員

①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。

⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級交代的各種事項。

作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。

③負(fù)責(zé)場地的5s工作，做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)。

④負(fù)責(zé)如實填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報表。

⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇15

1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理

3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序

5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

6、負(fù)責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)

8、作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排等管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇16

1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

3、生產(chǎn)交付保證，工單周期監(jiān)控與改善

4、生產(chǎn)線物料使用管控

5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇17

1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇18

1、成型機(jī)臺調(diào)試，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進(jìn)

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S，合格率，工作效率),對作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

積極配合上級完成各項工作.

4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)

5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

6、評估員工的月度績效

7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋

8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應(yīng).

9.設(shè)備的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇19

1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求;

5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇20

1、協(xié)助上級管理車間，包括生產(chǎn)營運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項工作;

4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級匯報;

5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計;

6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇21

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

3、物料控制：(1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;

(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇22

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;

2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;

3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

4、生產(chǎn)效率提升;

5、員工培訓(xùn);

6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;

7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇23

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達(dá)成;

4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性;

9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團(tuán)隊支持;

11、開展班組團(tuán)隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇24

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

2、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

3、對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異?；貜?fù)對策的執(zhí)行跟蹤;

4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計以及生產(chǎn)日報表的制作;

5、現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

6、降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

7、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

8、對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實施與監(jiān)督;

10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇25

1)對集團(tuán)所屬各項目目標(biāo)成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任

2、集團(tuán)板塊管理職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制

2)負(fù)責(zé)對項目公司項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更進(jìn)行審核

3)負(fù)責(zé)對項目公司的`項目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核

4)指導(dǎo)項目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作，對項目成本進(jìn)行監(jiān)控

5)審核項目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料

6)組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

7)負(fù)責(zé)項目公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)成本后評估工作

8)審核項目公司的工程、材料設(shè)備采購合同

9)指導(dǎo)項目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇26

1.確保安全生產(chǎn)

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，跟蹤項目訂單按時完成

3.協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇27

1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;

2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)按計劃按時完成;

3、對產(chǎn)線異常分析，提高產(chǎn)線良率;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;

5、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;

6、其他主管交辦的臨時性事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求篇28

負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。

負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。

確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺的能力。

負(fù)責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首