安全生產(chǎn)評價考核制度范本

第頁共頁安全生產(chǎn)評價考核制度范本一、制度目的為了加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的不斷提升，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于所有員工，包括職工、管理人員和臨時工等。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作是否高度重視、是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評估。（2）各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行評估。2.安全管理制度（1）公司是否建立了安全管理制度，并且制度是否健全、完善。（2）各部門是否按照安全管理制度開展工作，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。3.安全培訓(xùn)和教育（1）公司是否建立了健全的安全培訓(xùn)和教育制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）員工參與安全培訓(xùn)和教育的情況進(jìn)行評估。4.安全設(shè)施和設(shè)備（1）公司是否設(shè)立了必要的安全設(shè)施和設(shè)備，并且設(shè)施和設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。（2）安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和檢修情況進(jìn)行評估。5.安全風(fēng)險管控（1）公司是否建立了安全風(fēng)險管控制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）各部門在工作中對安全風(fēng)險的管控情況進(jìn)行評估。6.事故隱患排查和整改（1）公司是否建立了事故隱患排查和整改制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）各部門對事故隱患的排查和整改情況進(jìn)行評估。7.應(yīng)急管理和演練（1）公司是否建立了應(yīng)急管理制度，并且制度是否得到有效執(zhí)行。（2）各部門對應(yīng)急管理的落實(shí)情況進(jìn)行評估。8.公司安全生產(chǎn)表現(xiàn)（1）公司的安全生產(chǎn)表現(xiàn)情況進(jìn)行評估，包括安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、事故發(fā)生情況等。（2）各部門對安全生產(chǎn)的表現(xiàn)進(jìn)行評估。四、考核方式1.考核依據(jù)考核依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。2.考核方法（1）定期對相關(guān)部門進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。（2）組織人員進(jìn)行現(xiàn)場走訪，查看安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)情況。（3）收集員工反饋，了解員工對安全培訓(xùn)和教育的滿意度，以及員工對安全管理的建議和意見。（4）定期組織安全演練，評估應(yīng)急管理和演練的效果。（5）收集和分析事故隱患排查和整改的情況。五、考核結(jié)果1.考核等級劃分根據(jù)考核結(jié)果，將企業(yè)安全生產(chǎn)等級劃分為A級、B級和C級。其中，A級為最高等級，C級為最低等級。2.考核結(jié)果公示將考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括考核等級、考核日期、考核依據(jù)、考核方法和考核結(jié)果總結(jié)等。3.考核結(jié)果獎懲對于得分較高的部門和個人，可以給予獎勵和表揚(yáng)；對于得分較低的部門和個人，可以采取警告、降職等措施。六、工作保障為了保障本制度的有效執(zhí)行，公司將提供必要的資源和支持，并確?？己私Y(jié)果的客觀、公正。七、發(fā)文授權(quán)本制度由公司高層授權(quán)制定，并于XX年XX月XX日發(fā)布實(shí)施。八、制度解釋對于本制度的解釋和修訂，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司高層審批。以上是一個安全生產(chǎn)評價考核制度的基本范本，根據(jù)具體企業(yè)的情況和需要，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?。安全生產(chǎn)評價考核制度范本（二）一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石，為了保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)的綜合競爭力，本公司制訂了安全生產(chǎn)評價考核制度，旨在規(guī)范和管理各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保全體員工都能夠時刻保持高度的安全警覺性，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。二、考核目的本考核制度的目的在于評價和改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，提高整體安全生產(chǎn)管理效能，保障員工的安全和健康。三、考核范圍本考核制度適用于本公司所有員工和相關(guān)部門，涵蓋公司內(nèi)部一切與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作和活動。四、考核內(nèi)容1.安全責(zé)任制度評價1.1提供公司安全責(zé)任制度文件1.2安全責(zé)任制度的宣貫情況1.3安全責(zé)任制度的落實(shí)情況1.4安全責(zé)任制度的評估與改進(jìn)2.安全生產(chǎn)組織管理評價2.1安全主管部門的設(shè)置、職責(zé)和操作程序2.2安全崗位、分工和職責(zé)的明確和完善情況2.3安全生產(chǎn)的組織管理體系，包括溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核等機(jī)制2.4高風(fēng)險工作站和關(guān)鍵崗位的責(zé)任分工和管理情況2.5重大危險源的管理和應(yīng)急預(yù)案3.安全培訓(xùn)與教育評價3.1安全培訓(xùn)與教育計劃的制定和落實(shí)情況3.2安全教育的內(nèi)容和方式3.3新員工的安全培訓(xùn)和接受程度3.4日常工作中的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會4.安全生產(chǎn)監(jiān)測與評估4.1安全檢查和隱患排查的頻率和程序4.2安全生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備和設(shè)施的定期檢測和評估4.3安全事故和事件的記錄和分析4.4安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計和分析5.安全獎懲與激勵評價5.1安全生產(chǎn)獎懲制度和規(guī)定5.2安全事故處理和處罰的公平性和合理性5.3安全生產(chǎn)成績的獎勵和表彰機(jī)制5.4安全文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制五、考核方法1.考核方式考核采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過文件審查、現(xiàn)場檢查、訪談和調(diào)查問卷等方式進(jìn)行考核。2.考核頻率定期考核一般每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)具體情況來確定。3.考核評分根據(jù)考核內(nèi)容制定評分標(biāo)準(zhǔn)，按照評分標(biāo)準(zhǔn)評分，并進(jìn)行綜合得分計算。4.考核結(jié)果考核結(jié)果將由安全生產(chǎn)部門進(jìn)行統(tǒng)計和分析，制定改進(jìn)措施和安全生產(chǎn)工作計劃。六、評估和改進(jìn)1.評估周期根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況，制定評估周期，對安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議。2.改進(jìn)建議根據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)建議，并制定改進(jìn)計劃，監(jiān)督和跟蹤改進(jìn)計劃的執(zhí)行情況。七、考核結(jié)果的運(yùn)用1.考核結(jié)果的溝通和發(fā)布將考核結(jié)果及時通報給相關(guān)部門和個人，倡導(dǎo)透明、公正的工作環(huán)境。2.考核結(jié)果的獎懲和激勵根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和激勵，鼓勵優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)肅處理違反安全規(guī)定和制度的行為。3.考核結(jié)果的反饋和改進(jìn)根據(jù)考核結(jié)果及時反饋，鼓勵員工提出意見和建議，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。八、附則本考核制度需由公司安全生產(chǎn)部門監(jiān)督執(zhí)行，如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。以上為安全生產(chǎn)評價考核制度模板，僅供參考。具體根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，并確保與相關(guān)法律法規(guī)和政策要求相符。安全生產(chǎn)評價考核制度范本（三）一、背景介紹安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，企業(yè)要確保安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，需要建立完善的安全生產(chǎn)評價考核制度。本文旨在提供一份詳細(xì)的安全生產(chǎn)評價考核制度范文，以在實(shí)踐中指導(dǎo)企業(yè)制定和實(shí)施相應(yīng)的考核制度。二、制度目的與范圍本制度的目的是確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范、有效和持續(xù)改進(jìn)，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生和損失，并促進(jìn)企業(yè)安全文化的建立。本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門和崗位，涵蓋生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、員工行為、管理體系等方面的安全評價考核。三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備安全考核內(nèi)容：1）設(shè)備的完整性和運(yùn)行狀態(tài)2）設(shè)備的維修保養(yǎng)情況3）設(shè)備的安全操作規(guī)程和操作培訓(xùn)情況考核標(biāo)準(zhǔn)：1）設(shè)備完整無缺損2）設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)可靠3）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄完善4）設(shè)備操作規(guī)程符合要求，并有培訓(xùn)記錄2.工作環(huán)境安全考核內(nèi)容：1）工作場所的清潔整齊程度2）工作場所的通風(fēng)、照明等設(shè)施情況3）防火、防爆等安全設(shè)備的齊全性和有效性考核標(biāo)準(zhǔn)：1）工作場所整潔無雜物堆放2）工作場所通風(fēng)、照明良好3）防火、防爆設(shè)備有效齊全3.員工行為安全考核內(nèi)容：1）員工是否佩戴個人防護(hù)裝備2）員工的安全培訓(xùn)和操作規(guī)程遵守情況3）員工對危險源的識別和應(yīng)急處理能力考核標(biāo)準(zhǔn)：1）員工佩戴個人防護(hù)裝備符合要求2）員工參加安全培訓(xùn)并熟練掌握操作規(guī)程3）員工能夠識別危險源并正確處理突發(fā)情況4.管理體系安全考核內(nèi)容：1）管理層對安全生產(chǎn)的重視程度2）管理體系的建立和執(zhí)行情況3）內(nèi)部安全巡查和隱患整改情況考核標(biāo)準(zhǔn)：1）管理層高度重視安全生產(chǎn)，并有相應(yīng)的投入和措施2）管理體系建立完善，并嚴(yán)格執(zhí)行3）安全巡查及時、詳細(xì)，并能及時整改隱患四、考核方法與頻次1.考核方法本考核制度采用定期抽樣檢查和不定期巡查相結(jié)合的方式，由安全生產(chǎn)部門和相關(guān)部門的指定人員進(jìn)行考核。2.考核頻次本考核制度將進(jìn)行定期考核和不定期考核相結(jié)合。定期考核一般為月度或季度，不定期考核由具體情況而定，如發(fā)生生產(chǎn)事故后需立即進(jìn)行考核。五、考核結(jié)果及處理1.考核結(jié)果根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對每個崗位進(jìn)行評分，并形成考核報告。2.處理措施根據(jù)考核結(jié)果，對不達(dá)標(biāo)的崗位和問題進(jìn)行整改，并對達(dá)標(biāo)的崗位和亮點(diǎn)進(jìn)行表彰和獎勵。3.整改驗(yàn)收對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，由安全生產(chǎn)部門和相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并形成整改驗(yàn)收報告。六、責(zé)任追究與獎懲措施1.責(zé)任追究對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定和制度的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究責(zé)任。2.獎懲措施對有顯著貢獻(xiàn)和表現(xiàn)的員工，進(jìn)行表彰、獎勵或晉升；對嚴(yán)重違反安全規(guī)定的員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。七、評估與改進(jìn)1.定期評估考核制度的執(zhí)行結(jié)果由安全生產(chǎn)部門進(jìn)行定期評估，評估結(jié)果用于修訂和改進(jìn)本考核制度。2.不斷改進(jìn)根據(jù)評估結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善和改進(jìn)考核內(nèi)容、