公交場站工程勞動(dòng)力計(jì)劃主要設(shè)備材料需用計(jì)劃及管理措施_第1頁
公交場站工程勞動(dòng)力計(jì)劃主要設(shè)備材料需用計(jì)劃及管理措施_第2頁
公交場站工程勞動(dòng)力計(jì)劃主要設(shè)備材料需用計(jì)劃及管理措施_第3頁
公交場站工程勞動(dòng)力計(jì)劃主要設(shè)備材料需用計(jì)劃及管理措施_第4頁
公交場站工程勞動(dòng)力計(jì)劃主要設(shè)備材料需用計(jì)劃及管理措施_第5頁
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文檔簡介

公交場站工程勞動(dòng)力計(jì)劃主要設(shè)備材料需用計(jì)劃及管理措施第一節(jié)勞動(dòng)力用量計(jì)劃與管理、民工工資保障措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。勞動(dòng)力配備原則:勞動(dòng)力配備根據(jù)定額工日的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合我公司的工人的技術(shù)水平來編制。勞動(dòng)力安排上,做到用工人數(shù)逐步增加,過了施工高峰期后再逐步減少,這樣做可避免用工人窩工、怠工現(xiàn)象的發(fā)生。1.1在勞動(dòng)力的使用上,主要采取以下措施:1)遵循“以人為本”的宗旨,充分尊重建筑工人的勞動(dòng),關(guān)心人、愛護(hù)人、教育人,組織班組開展勞動(dòng)競賽,爭創(chuàng)流動(dòng)紅旗,鼓勵(lì)合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。2)實(shí)行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制,即項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組之間均實(shí)行逐級(jí)經(jīng)濟(jì)承包,承包結(jié)算價(jià)與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動(dòng),用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人,徹底杜絕吃大鍋飯的現(xiàn)象。3)實(shí)行勞動(dòng)管理內(nèi)部合同制,調(diào)動(dòng)作業(yè)層的積極性和主動(dòng)性。4)關(guān)鍵崗位實(shí)行持證上崗制。機(jī)械工、電工、電焊工、架子工、試驗(yàn)工、資料員等工種實(shí)行持證上崗,杜絕無證上崗。5)重視勞動(dòng)力的培訓(xùn)教育工作。本工程目標(biāo)為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程“甬江杯”。主體質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn),施工中還采用了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料,因此,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育工作尤其顯得重要,除作好進(jìn)場教育及技術(shù)交底外,還要針對(duì)某些關(guān)鍵部位及新工藝作進(jìn)法進(jìn)專門培訓(xùn),尤其要就清水混凝土施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的交底、示范。6)勞動(dòng)力的安全管理。除簽定安全責(zé)任狀外,更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作,安全教育會(huì)每周各班組開一次,全體工人大會(huì)每月由項(xiàng)目部召開一次,另外,為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),要求工人參加職工工傷保險(xiǎn)。7)做好勞動(dòng)力隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作,杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象的發(fā)生,確保勞動(dòng)者隊(duì)伍穩(wěn)定,無后顧之憂。8)勞動(dòng)力的文明形象管理,本工程地處余姚市區(qū)范圍內(nèi),施工期間須結(jié)合文明工地建設(shè),教育廣大勞務(wù)工人要樹立建筑工人新形象,舉止有方,文明用語,搞好社區(qū)關(guān)系,同時(shí)繼續(xù)在工地實(shí)行半軍事化管理。1.2勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明:1)本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2)為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要,勞動(dòng)力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動(dòng)力,原則上滿足24小時(shí)作業(yè)的要求;裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出安裝工,樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。3)安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排,隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土建工期。(詳細(xì)的安裝工程勞力配備計(jì)劃見安裝部分施工組織設(shè)計(jì))4)為了確保結(jié)構(gòu)工期,本工程必須能在模板施工中滿足墻柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配,勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)達(dá)到70人左右,平均65人左右。5)勞動(dòng)力需用數(shù)量詳見下表。附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種施工階段主體工程裝飾工程1普工762鋼筋工1123木工1024抹灰工875混凝土工637泥工768架子工559油漆工31310防水工5511電焊工2212水電安裝工101013測量11合計(jì)6962二、勞動(dòng)力管理措施1)生產(chǎn)管理與保障措施(1)施工隊(duì)伍的選擇我單位在施工隊(duì)伍的選擇上將從單位信息庫內(nèi)選擇一家成建制并長期與我單位有合作經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。公司在與勞務(wù)隊(duì)伍簽定合同時(shí),將對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力數(shù)量的保障作出明確的約定,同時(shí)選擇有經(jīng)驗(yàn)有水平的勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勞務(wù)管理。同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同,并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付分包工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保分包工程款支付。與勞務(wù)分包訂立分包合同后7個(gè)工作日內(nèi),到建委進(jìn)行備案。如在施工過程中原約定的工程范圍、建設(shè)工期、工程造價(jià)、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的,立即進(jìn)行合同變更,并在變更后7個(gè)工作日內(nèi),向市建委備案。(2)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制,保證每天現(xiàn)場16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在施工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動(dòng)力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成。(3)勞動(dòng)力的現(xiàn)場管理參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》,并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場勞動(dòng)力的積極性,我單位在進(jìn)場時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書,從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,作到現(xiàn)場管理“有法可依”。施工期間,現(xiàn)場技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督,勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場。2)生活管理與保障措施(1)建立聯(lián)合工會(huì)工會(huì)的作用是為職工群眾說話辦事,及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事,幫助他們排憂解難。支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策,聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。在工人的安全健康方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,聯(lián)合工會(huì)將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng),積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動(dòng)安全。聯(lián)合工會(huì)成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn),能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會(huì)組織,出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí),及時(shí)在聯(lián)合工會(huì)內(nèi)部反應(yīng)。聯(lián)合工會(huì)的成立擴(kuò)大原有單一工會(huì)的工作范圍,凡是涉及工人切身利益的事情,工會(huì)就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動(dòng)保護(hù)等,以保護(hù)工人的合法權(quán)益。通過聯(lián)合工會(huì)組織,積極開展宣傳、普及勞動(dòng)法活動(dòng),教育工人懂得依法維權(quán)。(2)民工工資保障措施建筑工程施工是勞動(dòng)密集型工作,需要大量的勞動(dòng)力,為響應(yīng)黨和國家要求,創(chuàng)建和諧社會(huì),尤其是在當(dāng)前國際金融危機(jī)的背景下,做好農(nóng)民工工資支付工作顯得尤為重要。建立工資保證金專用賬戶,專項(xiàng)用于發(fā)生欠薪時(shí)支付農(nóng)民工工資的應(yīng)急保障。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,在勞動(dòng)合同中明確約定工資標(biāo)準(zhǔn)、支付日期、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保勞動(dòng)者工資支付。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)全員實(shí)行實(shí)名制管理制度,在進(jìn)入施工現(xiàn)場前7日內(nèi)完成人員實(shí)名制備案工作,為農(nóng)民工辦理實(shí)名制卡,確保農(nóng)民工人手一卡,并委托代發(fā)工資銀行將工資通過農(nóng)民工工資專用賬戶劃入實(shí)名制卡中,確保農(nóng)民工按月足額領(lǐng)取工資。辦理人員實(shí)名制備案、不使用零散民工,根據(jù)所記錄的農(nóng)民工務(wù)工情況編制出工資表(紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件)報(bào)項(xiàng)目部審核,項(xiàng)目部依據(jù)IC系統(tǒng)記錄的農(nóng)民工出勤情況、留存的勞動(dòng)合同書和所屬勞動(dòng)力管理員跟蹤記錄的農(nóng)民工務(wù)工情況進(jìn)行核對(duì),經(jīng)核實(shí)無誤后,將工資表(紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件)在施工現(xiàn)場和農(nóng)民工生活區(qū)公示三天。公示后對(duì)確認(rèn)的工資表(紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件)分別由勞務(wù)分包企業(yè)、勞務(wù)發(fā)包企業(yè)蓋章確認(rèn)。付款額度公開。每月支付工程款時(shí),我單位及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長,讓工人了解我單位的付款情況,穩(wěn)定工人的情緒,保護(hù)農(nóng)民工的知情權(quán),從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督,督促其及時(shí)支付工人工資,防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。設(shè)置預(yù)留帳戶。在支付勞務(wù)公司工程款時(shí),將工程款的20%預(yù)留,劃入預(yù)留帳戶,防止勞務(wù)公司在出現(xiàn)管理問題時(shí),仍有資金支付工人的工資。在雙方的雙重監(jiān)督下,此帳戶中的款項(xiàng)專門用于支付民工工資,該帳戶資金由雙方共管,任何一方不得私自挪用,并由聯(lián)合工會(huì)進(jìn)行日常監(jiān)督。工程完工,全部民工工資足額發(fā)放后,雙方協(xié)商取消該帳戶。所有施工隊(duì)伍必須為工人建立工資卡,工人工資不得低于北京市最低生活標(biāo)準(zhǔn),工資發(fā)放實(shí)行月結(jié)季清,凡沒按月結(jié)季清執(zhí)行的,在聯(lián)合工會(huì)的監(jiān)督下,由我單位統(tǒng)一代發(fā)。為了保障工人的正常生活,聯(lián)合工會(huì)除了實(shí)行月結(jié)季清外,在每月不能足額發(fā)放工資的情況下,必須發(fā)放300元的生活保障費(fèi),其余的工資在本季度全部結(jié)清。單位按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資,不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付,按照分包工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的,及時(shí)付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動(dòng)者支付工資情況,按月如實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。(3)其他生活保障措施嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制,需進(jìn)行夜間加班時(shí),及時(shí)發(fā)給加班工資,并安排“夜宵”。生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按建筑工地生活設(shè)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證每個(gè)人2平方米的生活區(qū),生活區(qū)設(shè)專人保潔保衛(wèi)工作。第二節(jié)主要材料設(shè)備用量和進(jìn)場計(jì)劃材料采購要注意以下問題1)由我單位采購的材料,將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商,采購時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購程序概括為:材料計(jì)劃申請(qǐng)→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場使用。在采購材料之前將不少于3家廠商報(bào)請(qǐng)業(yè)主考察確認(rèn),包括預(yù)拌混凝土、防水材料、各種管道保溫。確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。2)由業(yè)主通過招標(biāo)、價(jià)格比選的方式采購的材料或設(shè)備,我單位將根據(jù)施工計(jì)劃安排,提前做好材料需用計(jì)劃數(shù)量和明確進(jìn)場時(shí)間,對(duì)進(jìn)場設(shè)備、材料合理存放和保護(hù)。附表二:擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀TDJ61中國2008施工定位2水準(zhǔn)儀DS3-D2中國2010高程測量3焊口檢測尺KH456中國4鋼尺YJ-5010中國5試塊模具5中國砂漿2套、砼3套第三節(jié)主要施工機(jī)械使用計(jì)劃及管理措施施現(xiàn)場按照不同的施工階段的要求,配備足夠的機(jī)械設(shè)備。詳見《結(jié)構(gòu)施工階段擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》;《裝飾施工階段擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》;《機(jī)電安裝施工階段擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表1、結(jié)構(gòu)施工階段擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋼筋套絲機(jī)1臺(tái)國產(chǎn)20075結(jié)構(gòu)2切斷機(jī)GJ40-11臺(tái)國產(chǎn)20084結(jié)構(gòu)3彎曲機(jī)CW-40-11臺(tái)國產(chǎn)20084.5結(jié)構(gòu)4鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-141臺(tái)國產(chǎn)200636結(jié)構(gòu)5木工刨床MQ423B1臺(tái)國產(chǎn)20074結(jié)構(gòu)6木工鋸床MT5001臺(tái)國產(chǎn)20074結(jié)構(gòu)7交流電焊機(jī)BX1-3001臺(tái)國產(chǎn)20078結(jié)構(gòu)8砂漿罐JS1501臺(tái)國產(chǎn)200715裝修2、裝飾施工階段擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1壓刨機(jī)AP-10N1臺(tái)國產(chǎn)20071.35裝修2空氣壓縮機(jī)ZV-0.61臺(tái)國產(chǎn)20061.5裝修3轉(zhuǎn)向切割機(jī)LS-10301臺(tái)國產(chǎn)20071.38裝修4電鋸牧田1臺(tái)日本20081.5裝修5電焊機(jī)牧田1臺(tái)日本20071裝修6云石鋸8210N1臺(tái)國產(chǎn)20070.86裝修7膩?zhàn)訑嚢铏C(jī)1臺(tái)國產(chǎn)20080.8裝修8鋁材切割機(jī)DG140/021臺(tái)國產(chǎn)20083裝修3、機(jī)電安裝施工階段擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1剪板機(jī)Q11-3×12001臺(tái)國產(chǎn)2007122聯(lián)合咬口機(jī)YWLYZL1臺(tái)國產(chǎn)200733單平咬口機(jī)YZD1臺(tái)國產(chǎn)200734電動(dòng)開孔器DHT8/4.51臺(tái)國產(chǎn)20081.95管子切斷機(jī)15-601臺(tái)國產(chǎn)20087.56電動(dòng)套絲機(jī)1/2"4"1臺(tái)國產(chǎn)200897電動(dòng)破口機(jī)φ108-1331臺(tái)國產(chǎn)200738鋼管滾槽機(jī)GMT9/6-031臺(tái)國產(chǎn)20071.19鋼管滾槽機(jī)GMT9/14-011臺(tái)國產(chǎn)20082.210電動(dòng)煨彎管φ32-831臺(tái)國產(chǎn)2006511交流電焊機(jī)BX-5001臺(tái)國產(chǎn)20072112臺(tái)鉆d=161臺(tái)國產(chǎn)20080.613電錘1臺(tái)國產(chǎn)20080.614砂輪切割機(jī)CJ-4001臺(tái)國產(chǎn)20080.54、室外工程施工階段擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)設(shè)備狀況用于施工部位1裝載機(jī)ZL501050良好道路2推土機(jī)T140-16140良好道路3挖掘機(jī)EX-3006300良好道路4自卸汽車T815s11260良好道路5路面切割機(jī)HLO-18220良好道路6水泥砂漿攪拌機(jī)JZ35042.5良好道路7蛙式打夯機(jī)HZD70102.2良好道路8手持沖擊夯B

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