會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防控策略

會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為獨(dú)立的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)并發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，要在充分收集被審計(jì)單位資料的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、公允性發(fā)表意見(jiàn)。隨著審經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息不對(duì)稱所帶來(lái)的問(wèn)題也在不斷擴(kuò)大，審計(jì)的價(jià)值越來(lái)越受到社會(huì)公眾的重視。經(jīng)濟(jì)體制改革也使會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加。審計(jì)工作在維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序方面有著重要的意義，但是部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所與被審計(jì)單位串通提供虛假審計(jì)報(bào)告。為了規(guī)避審計(jì)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要時(shí)刻關(guān)注審計(jì)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)有效的審計(jì)方法為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展提供保障。一、相關(guān)概念審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制指的是將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到可接受的水平，審計(jì)的人通過(guò)一系列識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制的方法，降低審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，減少審計(jì)人員所承擔(dān)的法律責(zé)任。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)一系列系統(tǒng)、規(guī)范的方法，在承接審計(jì)業(yè)務(wù)、制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序、出具審計(jì)報(bào)告的過(guò)程中進(jìn)行全面的評(píng)估與控制，通過(guò)制定恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序及完善分析方法，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，保障審計(jì)工作順利開(kāi)展，幫助會(huì)計(jì)師事務(wù)所在樹(shù)立良好的形象和信譽(yù)的同時(shí)，推動(dòng)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析（一）從重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)因素分析1．被審計(jì)單位外部環(huán)境審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)，例如被審計(jì)單位隱瞞虧損和負(fù)債等都會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的利益相關(guān)者也日益多樣，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在分析被審計(jì)單位的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要充分考慮被審計(jì)單位的宏觀經(jīng)濟(jì)情況。例如，部分企業(yè)管理層以短期經(jīng)濟(jì)效益為考核依據(jù)，管理層為謀取私利而美化財(cái)務(wù)報(bào)表，這就增加了潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。又如，被審計(jì)單位的行業(yè)壟斷形式較為明顯，存在定價(jià)優(yōu)勢(shì)，那么錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。如果企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，那么錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較大。對(duì)于初創(chuàng)期的企業(yè)錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)于成熟期的企業(yè)內(nèi)部控制較為完善，錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較小。2．被審計(jì)單位內(nèi)部環(huán)境被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)處理方式要符合行業(yè)慣例，被審計(jì)單位重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受其業(yè)務(wù)復(fù)雜度而被影響。此外，隨著被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)核算的難度也在增加，審計(jì)工作也會(huì)呈現(xiàn)出相應(yīng)的復(fù)雜性。同時(shí)，若被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下，業(yè)務(wù)不精通，缺乏職業(yè)道德，也可能造成重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。3．被審計(jì)單位內(nèi)部控制缺陷內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整所采用的管理方式。有效的內(nèi)部控制能夠提高信息質(zhì)量的真實(shí)性，降低風(fēng)險(xiǎn)。如果內(nèi)部控制不完善，那么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)加大。內(nèi)部控制貫穿于與企業(yè)管理的全過(guò)程，通過(guò)內(nèi)控效果的提高，能夠防范舞弊的問(wèn)題，同時(shí)完善的內(nèi)部控制制度，可以減少會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行的審計(jì)實(shí)質(zhì)性程序，提高審計(jì)工作效率。但是部分企業(yè)的內(nèi)部控制工作不完善，在企業(yè)內(nèi)部還存在員工舞弊的可能。（二）從檢查風(fēng)險(xiǎn)因素分析1．會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力我國(guó)的審計(jì)市場(chǎng)還不成熟，國(guó)內(nèi)實(shí)力較弱的會(huì)計(jì)師事務(wù)所采取壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式爭(zhēng)取客戶，這也導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的審計(jì)收費(fèi)過(guò)低并成了惡性循環(huán)，過(guò)低的收費(fèi)導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇盡可能降低成本，簡(jiǎn)化審計(jì)程序，壓縮審核時(shí)間，使得審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。2．注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)勝任能力不足風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要求提高會(huì)計(jì)師的專業(yè)素養(yǎng)，要求具有豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)分析各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段，我國(guó)還存在高水平注冊(cè)會(huì)計(jì)師缺乏的問(wèn)題，一般的會(huì)計(jì)師能力不足，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)也難以采用準(zhǔn)確的審計(jì)程序進(jìn)行分析控制，難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)方法和管理能力，但是目前我國(guó)很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師不具備相應(yīng)能力，加之會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性可能受到注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身利益以及外界壓力的影響，會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性也在下降。3．審計(jì)期望差距的存在審計(jì)期望差距是指社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)工作的期望和審計(jì)界對(duì)審計(jì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)存在差距。審計(jì)期望差距原因在客觀方面，是由于社會(huì)公眾認(rèn)為經(jīng)過(guò)審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表不允許存在錯(cuò)誤，社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)工作的方式和效果存在一定的誤解。同時(shí)，審計(jì)的人員時(shí)間和能力是有限的，在面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)受到較多的限制，不能提供絕對(duì)保證。三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議（一）針對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)因素1．謹(jǐn)慎選擇被審單位會(huì)計(jì)師事務(wù)所在開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，要形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，與信譽(yù)良好的被審計(jì)單位進(jìn)行合作。在承接審計(jì)業(yè)務(wù)之前，要對(duì)被審計(jì)單位的情況進(jìn)行全面考察，綜合了解被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)情況以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境之后，再?zèng)Q定是否接受委托，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所造成影響的問(wèn)題。會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接業(yè)務(wù)時(shí)，要杜絕不考慮被審計(jì)單位狀況照單全收的問(wèn)題，杜絕盲目承接新業(yè)務(wù)的問(wèn)題，需要結(jié)合自身的分析能力以及對(duì)客戶的評(píng)價(jià)和審計(jì)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)籌兼顧各方面因素的情況下接受委托，避免由于把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題的情況[1]。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受老客戶的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，可能存在區(qū)別對(duì)待的問(wèn)題，這可能會(huì)使事務(wù)所忽略審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所在承接老客戶業(yè)務(wù)時(shí)，也需要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度分析其經(jīng)營(yíng)情況，如果經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變動(dòng)，則需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍內(nèi)，對(duì)于在可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)才接受委托。會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接業(yè)務(wù)的階段，要了解被審計(jì)單位管理層的管理能力和內(nèi)控水平，分析審計(jì)目的，在了解被審計(jì)單位基本情況的基礎(chǔ)上，避免接受高風(fēng)險(xiǎn)客戶的委托。對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的方面，需要保持謹(jǐn)慎并與相關(guān)人員積極溝通，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。2．衡量被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)環(huán)境會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受審計(jì)業(yè)務(wù)之后，審計(jì)人員要針對(duì)審計(jì)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，合理分析被審計(jì)單位的業(yè)績(jī)情況，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)績(jī)趨勢(shì)，了解管理層與員工的考核激勵(lì)政策，從而準(zhǔn)確判斷被審計(jì)單位的內(nèi)部環(huán)境[2]。如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所要利用被審計(jì)單位的信息系統(tǒng)生成報(bào)表，需要分析信息系統(tǒng)是否具有可靠性，如果信息系統(tǒng)不可靠，那么所生成的結(jié)論可能是錯(cuò)誤的，因此需要全面衡量被審計(jì)單位的各方面情況。近年來(lái)，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜，企業(yè)有必要通過(guò)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制來(lái)識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)予以防范。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、規(guī)避等方式，盡可能降低審計(jì)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。3．評(píng)估被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制體系對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn)有重要的作用，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)防范于未然，減少由于操作失誤導(dǎo)致的問(wèn)題。企業(yè)的內(nèi)部控制并非各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的累加，而是一個(gè)系統(tǒng)工作，包括內(nèi)部控制各項(xiàng)要素的銜接。企業(yè)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)控質(zhì)量方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，判斷內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否存在缺陷。如果內(nèi)部控制設(shè)計(jì)存在缺陷，則不需要再考慮執(zhí)行情況，設(shè)計(jì)存在缺陷將可能導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制管理混亂[3]。在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)沒(méi)有問(wèn)題時(shí)，才考慮內(nèi)部控制執(zhí)行的效果，通過(guò)分析被審計(jì)單位內(nèi)部控制水平，幫助會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位的各類交易風(fēng)險(xiǎn)以及重大錯(cuò)報(bào)的可能性，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。（二）針對(duì)檢查風(fēng)險(xiǎn)因素1．自覺(jué)抵制行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在開(kāi)展審計(jì)過(guò)程中，客戶的實(shí)際情況可能會(huì)產(chǎn)生一定變化，在執(zhí)行審計(jì)程序時(shí)，也可能會(huì)遇到一系列的新問(wèn)題，因此事務(wù)所需要與被審計(jì)單位保持高效的信息溝通，通過(guò)實(shí)施完善的審計(jì)程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜，審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)在提高，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了取得更多的客戶采取審計(jì)收費(fèi)較低的方式，開(kāi)展不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理混亂，甚至沒(méi)有進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量控制，由于出于私人利益的考慮，而不注重對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，就要解決行業(yè)內(nèi)部不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，自覺(jué)抵制行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)部管理體系進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，改善內(nèi)部管理體系。近年來(lái)，越來(lái)越多會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的模式應(yīng)用到對(duì)大型企業(yè)或上市公司審計(jì)的過(guò)程中。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，并將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)，從承接項(xiàng)目到出具審計(jì)報(bào)告都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而達(dá)到預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，避免可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，需要規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)收費(fèi)是事務(wù)所人員在審計(jì)過(guò)程中所付出勞動(dòng)力的補(bǔ)償，我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)利潤(rùn)較低，主要原因是審計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。獲得正常的收費(fèi)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合理運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要的意義，能夠維護(hù)審計(jì)行業(yè)的秩序，降低非法操作導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性。2．注冊(cè)會(huì)計(jì)師提高綜合素質(zhì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展程度取決于審計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)能力強(qiáng)，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就能下降。因此，合格的審計(jì)人員除了需要具備審計(jì)法律法規(guī)方面的知識(shí)，還需要了解行業(yè)知識(shí)，有綜合性的知識(shí)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師要憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，選擇恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，并保持謹(jǐn)慎的懷疑態(tài)度，運(yùn)用專業(yè)的分析能力合理分析被審計(jì)單位的各項(xiàng)情況，避免在審計(jì)環(huán)節(jié)得出的錯(cuò)誤結(jié)論。3．縮小社會(huì)公眾與審計(jì)人員的期望差審計(jì)期望差距的一個(gè)原因是社會(huì)公眾的認(rèn)識(shí)偏差，社會(huì)輿論的長(zhǎng)期負(fù)面報(bào)告使得社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)行業(yè)存在一定的偏見(jiàn)，沒(méi)有對(duì)審計(jì)職能有正確的認(rèn)知。因此，一方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以向?qū)徲?jì)報(bào)告的使用者宣傳審計(jì)的基本知識(shí)，幫助社會(huì)公眾了解會(huì)計(jì)責(zé)任和審計(jì)責(zé)任的區(qū)別，正確認(rèn)識(shí)審計(jì)的合理保證。另一方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員要全面遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的要求，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握審計(jì)各環(huán)節(jié)要求，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，監(jiān)管部門需要規(guī)范審計(jì)人員的職業(yè)道德體系，并制定相關(guān)的處罰措施，通過(guò)高昂的違規(guī)成本，避免審計(jì)人員產(chǎn)生違規(guī)行為。（三）落實(shí)事務(wù)所主體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控體系1．健全是審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系會(huì)計(jì)師事務(wù)所要通過(guò)完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系，降低在審計(jì)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，保障審計(jì)工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)師事務(wù)所和其他行業(yè)相比有較大的差異，因此對(duì)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控尤為重要。會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要針對(duì)審計(jì)質(zhì)量形成有效的監(jiān)管體系，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)形成內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，通過(guò)對(duì)審計(jì)的工作任務(wù)要求進(jìn)行明確，對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部人員出現(xiàn)的錯(cuò)誤要制定合理的懲罰措施，創(chuàng)建一套適合事務(wù)所自身的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。要求審計(jì)人員在收集各項(xiàng)審計(jì)證據(jù)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)其做出的報(bào)告負(fù)責(zé)，而事務(wù)所需要對(duì)具體的結(jié)果負(fù)責(zé)，形成對(duì)審計(jì)質(zhì)量層層防范的管理機(jī)制。2．革新事務(wù)所的審計(jì)方法會(huì)計(jì)師事務(wù)所要加強(qiáng)對(duì)新審計(jì)方法的應(yīng)用，我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)方法相對(duì)于國(guó)際四大事務(wù)所而言還存在落后的問(wèn)題，審計(jì)方式有較大區(qū)別，因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所要實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)方式的革新，重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。例如，畢馬威提出的審計(jì)模式綜合經(jīng)營(yíng)策略、程序、風(fēng)險(xiǎn)、成果方面，分析各方面的風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)之間的關(guān)系。安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)事務(wù)的運(yùn)行環(huán)境，并以此作為審計(jì)的基礎(chǔ)。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所也需要積極學(xué)習(xí)西方發(fā)展國(guó)家的審計(jì)方法，不斷革新自身的審計(jì)方式。3．優(yōu)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人力資源管理制度雖然近年來(lái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的從業(yè)人數(shù)一直增加，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人數(shù)一直增多，但是專業(yè)人才還較為匱乏。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要獲得進(jìn)一步發(fā)展，并縮小與世界四大事務(wù)所水平的差異，就需要解決會(huì)計(jì)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題。會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才流失主要原因是工作壓力較大，薪酬激勵(lì)方式還有所欠缺，導(dǎo)致很多從業(yè)人員在工作一段時(shí)間后選擇跳槽。因此需要思考如何降低人員流失率，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部對(duì)于優(yōu)秀人才需要予以較高