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文檔簡介
高效溝通體驗式培訓方案1培訓主題:高效溝通體驗式培訓培訓時長:1天(8小時)培訓對象:職員級以上人員培訓人數(shù):40人/班培訓分組:10人/組,自由組合培訓形式:理論講授占20%游戲體驗占40%分享討論占30%總結歸納占10%
培訓方案簡介21、理論講授:講師講授關于溝通的理論知識。2、游戲體驗:學員投入某項游戲活動中,并以觀察、表達和行動的形式進行。3、分享討論:有了體驗以后,學員要與其他成員分享、討論、交流自己的感受。4、總結歸納:講師總結出原則或歸納提取出精華,以幫助學員進一步認清體驗中得出的感受。
理論講授20%分享討論30%總結歸納10%游戲體驗40%環(huán)節(jié)簡介3溝通知識--理論講授20%4游戲體驗40%5項目介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家的智慧和團隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。項目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節(jié)奏,協(xié)調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來,如果個人與團隊目標不統(tǒng)一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。無敵風火輪6項目介紹:團隊全體成員圍成一圓圈,每位成員雙臂搭在前者的雙肩,距離緊密,坐在后面成員的大腿上,保持規(guī)定的時間,接著要在保持姿勢和隊形的情況下整個圓圈轉動培訓師規(guī)定的角度項目目的:1、通過身體接觸,打破大家之間的隔膜。2、團隊的共同目標有賴于每個成員的貢獻和努力。3、卓越的團隊是一個互相提供支持的整體.4、不斷的堅持,恪盡職守完成自己的本職工作,就是對團隊的最大支持及團隊共同目標實現(xiàn)的根本保證。女皇圈7項目介紹:用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形,但是當所有的人被蒙上眼睛的時候,隊員會發(fā)現(xiàn),原來難度一點也不小,并且大家將體會到團隊的指揮、溝通、協(xié)調能力還真不能被忽視。項目目的:1、高效有序的溝通對團隊至關重要。2、學會傾聽,學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。3、改善溝通技巧,學習運用多種溝通方式與人交流。盲人方陣8項目介紹:全隊成員排成一列,培訓師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式。然后培訓師將一組自然數(shù)交給排尾,由排尾傳遞給排頭。要求如下:1人不能講話(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音)、移動;2不能使用字、筆及手機短信等工具;3前面的人不能往后看;4后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。項目目的1、使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義;2、制度規(guī)則的建立與修正;3、怎樣才能實現(xiàn)有效溝通,并迅速形成有效決議?4、在行動過程中,你的博弈的對手是誰?5、在此次團隊行動中,領袖的作用力體現(xiàn)在那些方面?
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