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公司工作報告范本

各位代表：

我代表集團公司向大會做工作報告，請予審議。

黃陵礦區(qū)自1989年9月開工建設(shè)，已經(jīng)走過了二十年的進展歷程。過去的二十年，是黃陵礦業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進取，攻堅克難，奮勉圖強的二十年;是黃陵礦業(yè)開拓創(chuàng)新，健全體制，完善管理，強基固本的二十年;是黃陵礦業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大規(guī)模，提升效率，勇創(chuàng)一流的二十

年;是黃陵礦業(yè)以人為本，平安為天，科技主導，與時俱進的二十年;是黃陵礦業(yè)千錘百煉，塑形聚魂，培育團隊，人才興企的二十年;是黃陵礦業(yè)海納百川，提煉整合，文化成長，厚積薄發(fā)的二十年。二十年來，黃陵礦業(yè)人為礦區(qū)的建設(shè)傾注心血汗水，奉獻青春年華;兩屆職工代表十年來為礦區(qū)進展建言獻策、貢獻才智，譜寫了黃陵礦區(qū)波瀾壯闊的歷史畫卷，鑄就了黃陵礦區(qū)持續(xù)進展的百年基業(yè)。

一是煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。11月，一號煤礦完成階段性投產(chǎn)，形成煤炭生產(chǎn)力量100萬噸，礦區(qū)實現(xiàn)了由基本建設(shè)向正規(guī)生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，經(jīng)過6年的擴能改造和技術(shù)升級，形成生產(chǎn)力量500萬噸。4月，二號煤礦全面開工，經(jīng)過4年多的艱苦建設(shè)，2月竣工投產(chǎn)，形成生產(chǎn)力量700萬噸，黃陵礦區(qū)擁有生產(chǎn)力量1200萬噸。一號煤礦提前76天完成500萬噸產(chǎn)銷任務，全年產(chǎn)銷煤炭650萬噸;二號煤礦產(chǎn)銷煤炭600萬噸，實現(xiàn)當年投產(chǎn)當年達產(chǎn)目標，礦業(yè)集團公司提前20天完成全年產(chǎn)銷任務。

二是企業(yè)經(jīng)濟實力顯著增加。從到，礦區(qū)總資產(chǎn)由19.2億元增加到120億元，工業(yè)總產(chǎn)值由8000萬元增加到49億元，企業(yè)盈利力量由370多萬元增加到12億元，上繳國家和地方各類稅費由幾十萬元增加到近10

億元。選擇國內(nèi)知名度高、信譽良好、經(jīng)濟實力強的大型企業(yè)合作，實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略，與江蘇悅達集團合資開發(fā)建設(shè)二號煤礦，成立了陜西黃陵二號煤礦有限公司，與黃河礦業(yè)集團、燕鋼集團合資開發(fā)建設(shè)煤化工項目，成立了陜西黃陵煤化工有限公司，使礦區(qū)綜合實力產(chǎn)生了聚能裂變效果。

三是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元。礦區(qū)由的單一煤炭生產(chǎn)，逐步形成擁有煤炭開采、洗選加工、鐵路運輸、供發(fā)電、建筑安裝、建材、物資供應、機電修理及加工、多種經(jīng)營、后勤服務、果業(yè)等以煤為主、豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鐵路運輸力量由的300萬噸提升到目前的萬噸，完成煤炭運量1000萬噸。發(fā)電產(chǎn)業(yè)從無到有，完成發(fā)電量5.4億度。粉煤灰磚廠去年10月份開工，4月份建成投產(chǎn)，10月份形成生產(chǎn)力量1億塊，當年生產(chǎn)粉煤灰磚1000多萬塊，并被評為全省節(jié)能環(huán)?！笆笸茝V產(chǎn)品”。生態(tài)果蔬中心8月份開工建設(shè)，10月份投入運行，貯存果品1700噸。

四是企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提升。堅決地將一號煤礦由房柱式開采優(yōu)化為長臂機械化開采。瞄準國內(nèi)一流采煤技術(shù)裝備水平，淘汰了一號煤礦“老、舊、雜”裝備和落后的炮采工藝，礦井裝備機械化水平達到100%，全員工效多年來保持在14噸/工以上。根據(jù)國際一流、國內(nèi)先進理念高標準建設(shè)二號煤礦，一批國際先進煤礦生產(chǎn)裝備及國產(chǎn)單面600萬噸綜采設(shè)備勝利落戶黃陵礦區(qū)。數(shù)字化礦區(qū)建設(shè)高起點快速推動，在一號煤礦建成了全國煤炭系統(tǒng)最大、最先進、西部地區(qū)一流的數(shù)字化調(diào)度中心。與此同時，辦公自動化、財務電算化、人力資源管理系統(tǒng)化、物資供應信息化、供電調(diào)度數(shù)字化、銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化等企業(yè)現(xiàn)代化管理平臺建設(shè)邁出了堅實的步伐。

五是平安管理水平明顯提高。吸取一號煤礦1999年“3.24”特大透水事故和“6.15”瓦斯事故的慘痛教訓，漸漸喚醒了礦區(qū)干部職工平安生產(chǎn)的警

覺，形成了“平安是職工最大的福利”的平安文化理念，平安管理體制、機制逐步健全。近年來，隨著礦井進入深部開采，瓦斯涌出量不斷增大，黃陵礦區(qū)被上級部門確定為高瓦斯礦區(qū)。根據(jù)高瓦斯礦井的管理要求，公司不斷加大平安投入力度，先后建成了一、二號煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多種形式的瓦斯抽放系統(tǒng)，完成了瓦斯治理的三年規(guī)劃。嚴厲?查處一號煤礦7.1瓦斯燃燒事故，借鑒先進單位的“一通三防”和瓦斯治理閱歷，建成了“雙三專兩閉鎖”的局部通風供電系統(tǒng)，增加了掘進工作面的平安牢靠性。，鐵路運輸公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)3000天，發(fā)電公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)1800天，兩個礦井均實現(xiàn)平安零目標，集團公司首次實現(xiàn)了千萬噸零死亡的目標。

六是企業(yè)經(jīng)營管控力量進一步增加。在基本建設(shè)期間，形成了生產(chǎn)、生產(chǎn)幫助和生活后勤三條線管理模式，為我國能源投資體制改革探究了一條新路子，并在困難跋涉中，度過了艱苦創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)自救兩個極其嚴峻的困難期。隨著礦區(qū)規(guī)模的增長，形成了以市場為導向，專業(yè)化運營，以成本管理為重點，以利潤經(jīng)營為核心，自主經(jīng)營、自負盈虧的管理體制和機制，實現(xiàn)了礦區(qū)的跨越式進展。近年來，總結(jié)全球性金融危機下失敗企業(yè)的教訓，借鑒勝利企業(yè)的閱歷，構(gòu)建以現(xiàn)金流為核心的全面預算管理體系，推行財務科長委派制，建立經(jīng)營分析例會制度，轉(zhuǎn)變物資供應理念，完善物資超市建設(shè)，強化專用資金和招投標管理，形成了企業(yè)規(guī)模經(jīng)營條件下抵擋市場風險的內(nèi)控機制，礦區(qū)走上了科學進展之路。，在公司平安生產(chǎn)、基本建設(shè)投入不斷增加的狀況下，制造成本較上年下降26.8元/噸，完全成本較上年下降32.49元/噸，物資庫存下降4000萬元，招標節(jié)約資金5億元，投入專用資金10億元。

七是人才隊伍的建設(shè)不斷提高。公司矢志不渝的推動科技興企戰(zhàn)略，以

企業(yè)為主體，堅持產(chǎn)學研相結(jié)合，形成了自身的科技創(chuàng)新工作體系和運行機制，立足平安生產(chǎn)，實施科技創(chuàng)新，取得了一批具有自主學問產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，有力的支撐了平安生產(chǎn)的良性穩(wěn)定進展。公司堅決不移的實施人才興企戰(zhàn)略，堅持面對社會、面對高校，廣攬人才，礦區(qū)職工總?cè)藬?shù)由基本建設(shè)結(jié)束時的1800名增加到目前的4380名。經(jīng)過多年的實踐熬煉，已經(jīng)形成了一支能夠肩負起礦區(qū)經(jīng)營管理的復合型人才隊伍、一支能夠支撐礦區(qū)平安生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍、一支能夠駕馭礦區(qū)一線平安高效生產(chǎn)的工人骨干隊伍。

八是企業(yè)營銷理念順應市場變化趨勢。公司依據(jù)礦區(qū)規(guī)模進展的需要，適應市場變化，創(chuàng)新營銷工作思路，建立“大市嘗大營銷、大客戶”的營銷戰(zhàn)略，從根本上消退過去“小而散”的銷售布局，形成了礦區(qū)煤炭產(chǎn)品進入市場的主渠道。，先后與黃河礦業(yè)集團公司簽訂了300萬噸的煤炭購銷戰(zhàn)略合作協(xié)議，與華電蒲城電廠、西安鐵路局簽訂了200萬噸的煤炭供運銷三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，與張家港保稅區(qū)簽訂了100萬噸的戰(zhàn)略購銷協(xié)議。4月份，公司煤炭月銷售首次突破100萬噸，為礦區(qū)兩個礦井全年實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡開拓了新的營銷格局。同時，公司在成立煤炭定價領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，設(shè)立了以徐州為中心的煤炭銷售駐外辦事處，形成市場信息快速反應機制，有效地保證了礦區(qū)產(chǎn)品的市場定位和高價運行。九是企業(yè)中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃形成并付諸實施。在礦區(qū)提前完成“十一五”確定的工作目標之后，公司在學習實踐科學進展觀的過程中，形成了“以煤炭開采為主體，以煤化工為主導，大力進展循環(huán)經(jīng)濟，完善產(chǎn)業(yè)布局，開發(fā)建設(shè)黃陵煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實施煤炭深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，走資源利用率高、平安有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)進展道路，把黃陵礦區(qū)建設(shè)成為陜西乃至全國循環(huán)經(jīng)濟示范基地”的七年戰(zhàn)略進展規(guī)劃。10月至6月，曹家峪、白石兩個

煤化工園區(qū)，2300mw煤矸石發(fā)電廠，粉煤灰蒸壓免燒磚廠，一號煤礦煤場改造工程等循環(huán)經(jīng)濟新項目相繼開工建設(shè)。

十是企業(yè)文化建設(shè)生氣勃發(fā)。礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過漫長探究和逐步實施，，在強力推行人本精細化管理的基礎(chǔ)上，確立了以建設(shè)“三創(chuàng)六型”礦區(qū)為目標的企業(yè)文化愿景。，公司形成了“一個重點、三個亮點、五個熱點”的企業(yè)文化建設(shè)詳細思路，達成了十個方面的共識，逐步推動“五精”管理文化新模式，礦區(qū)呈現(xiàn)出文化興企的深厚進展氛圍。家屬區(qū)舊房改造、單身樓改造完工投用，職工住宅、職工公寓、職工之家根據(jù)總體規(guī)劃開工建設(shè)，文化中心在建礦20周年來臨之際投入使用，礦業(yè)賓館、西安辦事處改造工程如期開工，80多名大專以上職工子女得到安置，在11個內(nèi)涵豐富的單項活動之后，以傳承企業(yè)文化為主旨的建礦20周年慶典勝利進行，“手指口述”、“崗位描述”成為促進企業(yè)平安文化建設(shè)的有效載體，一批崗位技術(shù)能手、首席員工在礦區(qū)各行各業(yè)應運而生，全年職工人均收入達到68000元，企業(yè)文化建設(shè)讓職工共享了企業(yè)的進展成果，有力地推動了富美和-諧礦區(qū)的建設(shè)步伐。一號煤礦榮獲“全國五一勞動獎狀”、成為全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，黃陵礦業(yè)集團公司成為全國煤炭工業(yè)第七個企業(yè)文化示范基地，并被聯(lián)合國授予“清潔煤技術(shù)示范和推廣企