在線網(wǎng)課知慧《管理學(xué)原理（山盟-煙臺理工學(xué)院）》單元測試考核答案

第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第一章單元測試1【單選題】(1分)管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)2【單選題】(1分)主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得（）A.具體、技術(shù)性很強(qiáng)B.抽象、戰(zhàn)略性很強(qiáng)C.具體、戰(zhàn)略性很強(qiáng)D.模糊、技術(shù)性很強(qiáng)3【單選題】(1分)近年來，綠色食品越來越受到人們的歡迎，這一因素的變化屬于外部環(huán)境中的（）A.政治環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境4【單選題】(1分)管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于（）A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)B.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)C.需要對自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作5【單選題】(1分)管理的核心是（）A.管理者B.被管理者C.處理好人際關(guān)系D.管理的任務(wù)、職能與層次6【判斷題】(1分根據(jù)明茨伯格的觀點(diǎn)，管理者有時(shí)必須出現(xiàn)在社區(qū)的集會上，參加社會活動，或宴請重要客戶等。在這樣做的時(shí)候，管理者在扮演著領(lǐng)導(dǎo)者角色。A.錯(cuò)B.對7【判斷題】(1分對于不同層次的管理者而言，只有人際技能是大家都需要的。A.對B.錯(cuò)8【單選題】(1分)關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說法最好？A.普遍適用于各類組織B.只適用于非營利性組織C.只適用于營利性組織D.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)9【單選題】(1分)管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是（）A.人文屬性B.自然屬性C.技術(shù)屬性D.社會屬性10【單選題】(1分)一個(gè)主管發(fā)現(xiàn)提高10%的工資會提高雇員的士氣，但是這樣做會提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格，反過來又會損害消費(fèi)者的接受能力，從而損傷企業(yè)獲得成功的長遠(yuǎn)機(jī)遇。上述這段描述主要體現(xiàn)了這個(gè)主管哪方面的技能？A.技術(shù)技能B.其余皆不是C.人際技能D.概念技能第二章單元測試1【單選題】(1分)下面不屬于管理道德類型的是（）A.權(quán)利至上道德觀B.社會契約觀C.公平、公正道德觀D.功利主義道德觀2【單選題】(1分)多數(shù)成年人的道德發(fā)展處于第（）階段。A.5B.6C.3D.43【單選題】(1分)管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）A.本人利益B.法律C.道德準(zhǔn)則D.重要人物的期望4【單選題】(1分)社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）A.羅賓斯B.梅奧C.詹姆斯·錢皮D.米爾頓·費(fèi)里德曼5【單選題】(1分)下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）A.原則層次B.后慣例層次C.前慣例層次D.慣例層次6【單選題】(1分)人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。A.7B.8C.6D.57【單選題】(1分)下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）A.自我強(qiáng)度B.價(jià)值準(zhǔn)則C.組織文化D.控制中心8【單選題】(1分)下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）A.企業(yè)擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源，如企業(yè)擁有財(cái)力資源、技術(shù)專家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持B.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源；目標(biāo)的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標(biāo)——提高生產(chǎn)率，因而利潤減少C.從事社會活動是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖”D.企業(yè)參與社會活動實(shí)際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處，因而不符合股東利益9【單選題】(1分)下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）A.承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)通常被認(rèn)為其風(fēng)險(xiǎn)低且透明度高，其股票因符合股東利益而受到廣大投資者的歡迎B.企業(yè)參與社會活動會使：自身的社會形象得到提升；與社區(qū)、政府的關(guān)系更加融洽因而增加利潤，特別是增加長期利潤C(jī).從事社會活動是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖”D.企業(yè)在社會中的地位與所擁有的權(quán)利均是有限的，企業(yè)必須遵守法律，接受社會輿論的監(jiān)督10【單選題】(1分)20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。A.70年代B.90年代C.60年代D.80年代第三章單元測試1【單選題】(1分)在管理學(xué)發(fā)展的過程中，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的是（）A.法約爾B.歐文C.泰羅D.韋伯2【單選題】(1分)新型的領(lǐng)導(dǎo)在于提高工人的滿足度，從而激發(fā)工人的勞動積極性，首先提出這個(gè)觀點(diǎn)的是()A.馬斯洛的需求層次理論B.勒溫提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論C.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說D.麥克萊蘭提出的三種需要理論3【單選題】(1分)管理學(xué)成為獨(dú)立的科學(xué)以來，大體經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段是（）A.注重管理資源階段、注重管理行為階段、注重管理中人的階段B.古典管理理論階段、現(xiàn)代管理理論階段、當(dāng)代管理理論階段C.理論探索階段、實(shí)踐應(yīng)用階段、理論研究和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合階段D.古典管理理論階段、行為科學(xué)階段、現(xiàn)代管理理論階段4【單選題】(1分)泰勒的科學(xué)管理方法是哪種人性假設(shè)的體現(xiàn)？A.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)B.社會人假設(shè)C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)5【單選題】(1分)邁克爾.波特提出的理論是（）A.企業(yè)再造理論B.科學(xué)管理理論C.學(xué)習(xí)型組織理論D.戰(zhàn)略管理理論6【單選題】(1分)企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來源于（）A.權(quán)變管理理論B.管理過程理論C.霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論D.科學(xué)管理理論7【單選題】(1分)奠定管理行為科學(xué)基礎(chǔ)的是（）A.麥格雷戈的X一Y理論B.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說C.赫茨伯格的雙因素理論D.馬斯洛的需求層次理論8【單選題】(1分)韋伯認(rèn)為官僚制組織賴以建立的權(quán)力是（）A.法理的權(quán)力B.專家權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力9【單選題】(1分)王先生相信他的員工是負(fù)責(zé)任的，是富有創(chuàng)造性的，是“響鼓不用重錘敲”的一批好員工，由此可以推斷王先生是（）。A.權(quán)變型管理者B.信奉Y理論的管理者C.信奉X理論的管理者D.現(xiàn)實(shí)主義管理者10【單選題】(1分)福特的主要貢獻(xiàn)是（）。A.創(chuàng)造了汽車流水線B.提出了“邊際熟練”原則C.提出了組織的科學(xué)原則D.設(shè)計(jì)了甘特圖第四章單元測試1【單選題】(1分)目標(biāo)管理概念的最初提出者是（）A.西蒙B.泰羅C.歐文D.德魯克2【單選題】(1分)計(jì)劃工作原理中，目的是使計(jì)劃執(zhí)行過程具有應(yīng)變能力的原理是（)A.改變航道原理B.限定因素原理C.許諾原理D.靈活性原理3【單選題】(1分)()是指應(yīng)用于整體組織，為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。A.基層計(jì)劃B.具體計(jì)劃C.指導(dǎo)性計(jì)劃D.戰(zhàn)略計(jì)劃4【單選題】(1分)按照計(jì)劃對執(zhí)行者的約束力可以將計(jì)劃劃分為()A.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃B.綜合計(jì)劃和局部計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃D.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃5【單選題】(1分)下列不屬于目標(biāo)管理特點(diǎn)的是（）A.注重過程B.強(qiáng)調(diào)自我控制C.參與式管理D.促使權(quán)力下放6【判斷題】(1分在管理實(shí)踐中，雖然長期計(jì)劃不必對中、短期計(jì)劃具有指導(dǎo)作用，但中、短期計(jì)劃的實(shí)施要有助于長期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。A.錯(cuò)B.對7【單選題】(1分)下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）A.易于考核B.有利于控制C.易于計(jì)劃的執(zhí)行D.靈活性較強(qiáng)8【單選題】(1分)所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。A.目的性B.效率性C.創(chuàng)造性D.普遍性9【單選題】(1分)目標(biāo)管理是以（）為指導(dǎo)思想。A.Y理論B.Z理論C.超Y理論D.X理論10【判斷題】(1分滾動式計(jì)劃法的特點(diǎn)是分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗。A.錯(cuò)B.對第五章單元測試1【單選題】(1分)風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法很多，最常用的是（）A.創(chuàng)造工程法B.決策樹法C.定性分析法D.提喻法2【單選題】(1分)某公司采購部在每個(gè)月的月初都要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和原材料的庫存，決定采購的品種和數(shù)量，這是（）決策。A.不確定型B.非程序化C.風(fēng)險(xiǎn)型D.程序化3.【多選題】(1分)正確答案：ABCD頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有（）A.可以補(bǔ)充和完善已有的建議使它更具說服力B.對別人的建議不作任何評價(jià)C.建議越多越好，想到什么就說什么D.鼓勵每個(gè)人獨(dú)立思考4【判斷題】(1分西蒙在《管理行為》一書中提出了決策的“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則。A.對B.錯(cuò)5【單選題】(1分)美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡曾諷刺說：“等委員會討論后決策射擊，野雞已經(jīng)飛走了?！标P(guān)于這句話，正確的理解是（）A.群體決策往往不講究實(shí)效性，只考慮做出合理的決策B.群體決策往往難以把握市場動向C.委員會決策是準(zhǔn)確性往往很差D.委員會決策往往目標(biāo)不明確6【單選題】(1分)知識敏感型決策是指那些對時(shí)間要求（），而對質(zhì)量要求（）的決策。A.不高，較高B.不高，也不高C.較高，不高D.較高，也較高7【判斷題】(1分因?yàn)榭茖W(xué)決策有一套嚴(yán)密的程序，因此與經(jīng)驗(yàn)決策相比，科學(xué)決策的決策結(jié)果一定是最優(yōu)的。A.錯(cuò)B.對8.【多選題】(1分)正確答案：ABCDE下列哪些屬于決策的影響因素（）？A.問題的重要性B.決策者的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰.問題的緊迫性D.組織文化E.決策環(huán)境9.【多選題】(1分)正確答案：ACD下列屬于集體決策的缺點(diǎn)的有（）A.責(zé)任不明B.能更好地溝通C.花費(fèi)時(shí)間較多D.產(chǎn)生群體思維E.能做出更好的決策10【單選題】(1分)受決策者主觀因素影響最大的決策類型是（）。A.確定型決策B.多目標(biāo)決策C.程序化決策D.不確定型決策第六章單元測試1【單選題】(1分)人們把管理幅度較大，組織層次較少的組織稱為（）A.扁平型結(jié)構(gòu)B.矩形結(jié)構(gòu)C.錐形結(jié)構(gòu)D.直線結(jié)構(gòu)2【單選題】(1分)管理幅度較小、管理層次較多的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）A.直線結(jié)構(gòu)B.錐形結(jié)構(gòu)C.矩形結(jié)構(gòu)D.扁平型結(jié)構(gòu)3【單選題】(1分)企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類多、工藝差別大、市場比較廣闊多變，適宜采用（）A.直線——職能制組織形式B.事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)形式C.動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式4【單選題】(1分)職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了（）A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B.管理現(xiàn)代化C.統(tǒng)一指揮D.管理專業(yè)化5【單選題】(1分)某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。廠長的管理幅度為（）A.22B.4C.7D.236【單選題】(1分)下列屬于組織文化精神層的內(nèi)容是（）A.行為準(zhǔn)則B.價(jià)值觀C.產(chǎn)品質(zhì)量D.規(guī)章制度7【單選題】(1分)佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求？A.矩陣結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制C.職能型D.直線型8【單選題】(1分)如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是（）A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，應(yīng)以取締B.正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(dǎo)C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對其不聞不問，聽之任之D.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體9【單選題】(1分)在組織規(guī)模不變的情況下，管理幅度和管理層次的關(guān)系是（）A.有密切關(guān)系B.反比例關(guān)系C.正比例關(guān)系D.沒有什么關(guān)系10【判斷題】(1分提高下級員工的能力，可以使管理的有效幅度增大。A.對B.錯(cuò)第七章單元測試1【單選題】(1分)美國管理學(xué)家布萊克和穆頓對于領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的研究提出了著名的理論是（）A.三維構(gòu)面理論B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論D.管理方格圖2【單選題】(1分)下列屬于弗魯姆提出的公式是（）A.激勵＝需要+動機(jī)B.領(lǐng)導(dǎo)＝建立關(guān)系＝溝通C.激勵力＝效價(jià)×期望值D.領(lǐng)導(dǎo)＝f（領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、情境）3【單選題】(1分)在領(lǐng)導(dǎo)工作中必須對員工采用強(qiáng)制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作，對員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督和控制，在領(lǐng)導(dǎo)模式上采取集權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種認(rèn)識和做法的理論基礎(chǔ)是（）A.麥格雷戈的X理論B.理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論C.麥格雷戈的Y理論D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論4【單選題】(1分)菲德勒闡明的領(lǐng)導(dǎo)情境的三個(gè)關(guān)鍵性方面是（）A.職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系B.專制獨(dú)裁式、開明專制式、協(xié)商參與式C.任務(wù)取向、下屬成熟度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.組織外部環(huán)境、組織內(nèi)部環(huán)境、組織任務(wù)5【單選題】(1分)司馬遷遭宮刑之辱后，發(fā)憤完成《史記》這一不朽巨著，從需要理論分析，這主要出于其（）A.生理需要B.社會需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.自尊需要6【單選題】(1分)在管理方格理論中，表示為任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式的是（）A.（9，1）B.（1，1）C.（5，5）D.（1，9）7【單選題】(1分)赫茨伯格把公司的工作條件、同事關(guān)系、監(jiān)督、工資等稱之為（）A.保健因素B.激勵因素C.管理因素D.政策因素8【單選題】(1分)期望理論屬于（）A.行為改造型激勵理論B.過程型激勵理論C.自成一體型激勵理論D.內(nèi)容型激勵理論9【單選題】(1分)據(jù)調(diào)查，大學(xué)生求職非常關(guān)注用人單位是否提供“五險(xiǎn)一金”，這體現(xiàn)了馬斯洛需要層次理論中的（）A.生理需要B.自我實(shí)現(xiàn)需要C.社交需要D.安全需要10【單選題】(1分)按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟程度進(jìn)入到較成熟階段時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式B.說服式的領(lǐng)導(dǎo)方式C.授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式D.參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式第八章單元測試1【單選題】(1分)具有明顯滯后性的控制類型是（）A.反饋控制B.現(xiàn)場控制C.前饋控制D.管理控制2【單選題】(1分)外科實(shí)習(xí)醫(yī)生在第一次做手術(shù)時(shí)需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進(jìn)行指導(dǎo)，這是一種（）A.管理控制B.現(xiàn)場控制C.前饋控制D.反饋控制3【單選題】(1分)“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法，下面哪種控制方式最重要()A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場控制D.管理控制4【單選題】(1分)從斯金納的強(qiáng)化理論可知，通過獎懲手段可以修正員工行為，這屬于()A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.管理控制D.反饋控制5【單選題】(1分)下列說法正確的是（）A.所有的偏差都是不利的B.同類偏差發(fā)生的原因都是共同的C.有的偏差不影響組織運(yùn)行的最終結(jié)果D.偏差都反映了計(jì)劃和執(zhí)行之間存在的嚴(yán)重問題6【單選題】(1分)過度控制會帶來的影響是（）A.部門主義B.沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)C.組織無秩序D.影響員工積極性7【單選題】(1分)糾偏措施制定的依據(jù)是（）A.產(chǎn)生偏差的影響B(tài).產(chǎn)生偏差的管理模式C.產(chǎn)生偏差的原因D.產(chǎn)生偏差的人員8【單選題】(1分)2004年2月，中共中央頒布了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。從控制角度來看，這屬于（）A.事后控制B.管理控制C.過程控制D.事前控制9【單選題】(1分)（）的控制作用發(fā)生在行動之后，把注意力集中在行動的結(jié)果上，并以此作為下次行動的依據(jù)。A.過程控制B.事前控制C.事后控制D.管理控制10【判斷題】(1分危機(jī)不僅意味著威脅和危險(xiǎn)，也意味著機(jī)遇。A.錯(cuò)B.對第九章單元測試1【單選題】(1分)組織與組織之間的公函來往，組織內(nèi)部的文件傳達(dá)屬于（）A.非正式溝通B.輪式溝通C.全通道式溝通D.正式溝通2【單選題】(1分)團(tuán)體成員私下交換看法，朋友聚會，傳播謠言和小道消息屬于（