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快時(shí)尚品牌營(yíng)銷策劃方案目錄TOC\o"1-2"\h\u16515快時(shí)尚品牌營(yíng)銷策劃方案 19966一、界定問(wèn)題 123230二、環(huán)境分析 119658(一)政治法律 217950(二)經(jīng)濟(jì)因素 217385(三)社會(huì)環(huán)境 217572(四)技術(shù)環(huán)境 228115三、SWOT分析 225366(一)優(yōu)勢(shì)分析 26156(二)劣勢(shì)分析 317753(三)機(jī)會(huì)分析 331122(四)風(fēng)險(xiǎn)分析 31659四、營(yíng)銷戰(zhàn)略 32356(一)市場(chǎng)細(xì)分 321019(二)市場(chǎng)定位 423519(三)目標(biāo)市場(chǎng) 418969五、營(yíng)銷組合策略 429199(一)產(chǎn)品組合策略 48876(二)價(jià)格策略 422022(三)渠道策略 428759(四)促銷策略 514454六、行動(dòng)方案與營(yíng)銷目標(biāo) 515955七、財(cái)務(wù)分析 626560八、控制方案 731071九、附錄 7一、界定問(wèn)題由于疫情影響,快時(shí)尚行業(yè)三大巨頭優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M均受到銷售放緩、業(yè)績(jī)不振的沖擊,而近兩個(gè)月的新疆棉花事件更是讓快時(shí)尚品牌在中國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)大洗牌,受影響的品牌處境尷尬,步步維艱,而國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌順勢(shì)得到迅猛發(fā)展。本文為打造全新時(shí)尚品牌ALLJONG,進(jìn)行了全面的品牌解讀、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷推廣,并且制定了創(chuàng)新性、可行性強(qiáng)的營(yíng)銷方案。旨在為ALLJONG推出一個(gè)涵蓋產(chǎn)品和品牌價(jià)值、目標(biāo)市場(chǎng)、營(yíng)銷組合策略、價(jià)格策略和促銷策略的整合營(yíng)銷傳播活動(dòng),以提高其品牌知名度并迅速搶占市場(chǎng)份額。二、環(huán)境分析(一)政治法律新冠疫情導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不景氣,而后疫情時(shí)代,我國(guó)大力發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè),ALLJONG身處良好的發(fā)展環(huán)境;服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮經(jīng)濟(jì)、提高就業(yè)率、滿足社會(huì)消費(fèi)方面有舉足輕重的作用,我國(guó)先后頒布一系列法律法規(guī)文件來(lái)促進(jìn)和進(jìn)一步規(guī)范該行業(yè)的發(fā)展。(二)經(jīng)濟(jì)因素ALLJONG作為全新品牌,并未受到疫情下波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)影響,并且ALLJONG使用的是人民幣這一安全的貨幣進(jìn)行交易;另一方面,由于疫情造成的經(jīng)濟(jì)影響,供需環(huán)節(jié)緊張,原材料價(jià)格也會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)。(三)社會(huì)環(huán)境由于面對(duì)的是中國(guó)市場(chǎng),考慮到社會(huì)環(huán)境,ALLJONG在創(chuàng)造其產(chǎn)品時(shí)仔細(xì)地研究了中國(guó)人的身高、體型等特點(diǎn)。因此,你可以為一個(gè)非常瘦的人或一個(gè)非常矮的人挑選到適合他們的衣服。(四)技術(shù)環(huán)境ALLJONG在官方網(wǎng)站上設(shè)計(jì)了一個(gè)商店定位器,你可以通過(guò)輸入你想要的地區(qū)和位置來(lái)輕松定位附近商店。商店定位器將向你顯示輸入地點(diǎn)周圍最近的商店。另外,ALLJONG在網(wǎng)上購(gòu)物方面的嘗試正在徹底改變整個(gè)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。只需在iPad的ALLJONG購(gòu)物APP上點(diǎn)擊幾下,你現(xiàn)在就可以看到所選擇衣服的上身效果。還可以通過(guò)微信、QQ等聊天工具分享給家人朋友,這項(xiàng)技術(shù)讓消費(fèi)者們可以在購(gòu)物時(shí)獲得來(lái)自家人和身邊朋友的建議。三、SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)分析1、ALLJONG選用本土新疆棉花,不但在可以控制成本,并且在質(zhì)量上也有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);2、ALLJONG面料親便透氣,舒適度很高,非常適合需要長(zhǎng)時(shí)間工作的白領(lǐng)和整天上課的學(xué)生;3、ALLJONG每周向其商店提供一次新產(chǎn)品,每年增加5,000個(gè)新設(shè)計(jì)。品牌工廠位于江蘇蘇州市吳江區(qū),是全國(guó)最大的紡織基地之一,得天獨(dú)厚的資源條件可以最大程度上節(jié)約成本,并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的服飾。(二)劣勢(shì)分析1、自成一體的分銷系統(tǒng)容易出現(xiàn)無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題。集中式分銷系統(tǒng)是ALLJONG的最大問(wèn)題。如果分銷網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)任何技術(shù)問(wèn)題,那么整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)崩潰。2、快時(shí)尚設(shè)計(jì)抄襲嚴(yán)重,快時(shí)尚要保證成本并推出大量款式,往往會(huì)選擇借鑒大牌設(shè)計(jì),而這點(diǎn)會(huì)引起消費(fèi)者的詬?。?、快時(shí)尚設(shè)計(jì)相對(duì)較落后,因此更難把握挑剔的女性消費(fèi)者。(三)機(jī)會(huì)分析1、ALLJONG具有很好的市場(chǎng)滲透力,通過(guò)挖掘年輕消費(fèi)者群體的個(gè)性訴求,可以與一些潮牌及動(dòng)漫IP聯(lián)名;2、可以開(kāi)發(fā)新型環(huán)保材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)面料,不但可以吸引消費(fèi)者的目光,還可以為品牌影響力添磚加瓦;3、后疫情時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)上漲之勢(shì),此外排行前列的快時(shí)尚品牌均受言論不當(dāng)影響,流失大量客戶;4、ALLJONG的科技性也可以帶來(lái)大量潛在消費(fèi)者。顧客只需在iPad的ALLJONG購(gòu)物APP上點(diǎn)擊幾下,你現(xiàn)在就可以看到所選擇衣服的上身效果,還可以通過(guò)聊天工具分享給他人。(四)風(fēng)險(xiǎn)分析1、國(guó)潮的大勢(shì)發(fā)展催生出一系列同類型品牌,且部分品牌只考慮設(shè)計(jì)不考慮服裝成本和質(zhì)量,利用低價(jià)優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)也會(huì)搶走大量客戶;2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,市場(chǎng)細(xì)分加劇,概念翻新加快,營(yíng)銷手段花樣迭出等這些因素在促進(jìn)服裝行業(yè)發(fā)展的同時(shí),卻也讓ALLJONG遭受日益尖銳的競(jìng)爭(zhēng),在該局勢(shì)中想維護(hù)客戶并開(kāi)發(fā)新的客源也絕對(duì)易事。四、營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分之后,ALLJONG需要根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)確定自己需要關(guān)注的市場(chǎng),這就是公司的目標(biāo)市場(chǎng)。ALLJONG品牌的主要消費(fèi)者多為30歲以下的年輕群體。00后中最受歡迎的品類包括服裝和化妝品,而90后則更偏愛(ài)鞋包和個(gè)性飾品。這一大批消費(fèi)者最關(guān)注的是品牌和設(shè)計(jì),因此偏愛(ài)快時(shí)尚商品,一些小眾品類也很受歡迎。(二)市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位的主要目的是讓公司形象、公司產(chǎn)品在目標(biāo)客戶心中占據(jù)獨(dú)特的位置。ALLJONG將其目標(biāo)市場(chǎng)定位在有一定消費(fèi)能力的大學(xué)生和對(duì)新產(chǎn)品感興趣的年輕群體。(三)目標(biāo)市場(chǎng)由于ALLJONG客戶群體多為30歲以下年輕人,初入職場(chǎng)的白領(lǐng)和大學(xué)校園中學(xué)生往往沒(méi)有過(guò)多時(shí)間精力來(lái)研究服飾的搭配,因此可以通過(guò)在官方微博及公眾號(hào)發(fā)布搭配技巧,幫助客戶更好地選擇到最適合自己的商品,并且吸引更多的潛在消費(fèi)者,同時(shí)也可以更好地控制時(shí)間和成本。五、營(yíng)銷組合策略(一)產(chǎn)品組合策略ALLJONG的產(chǎn)品覆蓋男性、女性和兒童,商品類目齊全,從服裝到配飾以及鞋包。無(wú)論你是想買(mǎi)正裝還是休閑裝,想購(gòu)買(mǎi)什么風(fēng)格,它都可以為你提供服裝類的一站式購(gòu)物。作為快時(shí)尚,ALLJONG將頻繁推出新品,并與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師簽約,提供最前沿的時(shí)尚趨勢(shì)。ALLJONG注重可持續(xù)發(fā)展,并致力于減少?gòu)U物的產(chǎn)生。它將回收衣架和安全標(biāo)簽并且商品包裝一律使用紙袋或可生物降解的塑料袋。ALLJONG還將推出一些系列,全部使用生態(tài)面料,如有機(jī)棉、綠色纖維以及回收項(xiàng)目的舊衣物中提取的聚酯纖維。這些產(chǎn)品都將有獨(dú)特而鮮明的標(biāo)簽,消費(fèi)者可以很快地識(shí)別。(二)價(jià)格策略價(jià)格策略是指企業(yè)通過(guò)對(duì)顧客需求的估量和成本分析,選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格是能否取勝的關(guān)鍵因素,除了要考慮定價(jià)方法和定價(jià)目標(biāo),還需依據(jù)復(fù)雜多變的市場(chǎng)制定靈活多變的方式給產(chǎn)品定價(jià)。與其他競(jìng)爭(zhēng)性的品牌相比,ALLJONG以更低的價(jià)格提供更新的時(shí)尚商品。與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,ALLJONG的整體成本結(jié)構(gòu)較低。它制定了基于市場(chǎng)的定價(jià)策略,設(shè)定了消費(fèi)者有能力支付的目標(biāo)價(jià)格,并根據(jù)目標(biāo)價(jià)格進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算。這反過(guò)來(lái)又確定了他們?cè)诿考唐飞腺嵢〉睦麧?rùn)率。(三)渠道策略營(yíng)銷渠道的選擇與其之后的營(yíng)銷決策息息相關(guān),同時(shí)也決定了企業(yè)市場(chǎng)能否成功開(kāi)辟、企業(yè)銷售目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。而營(yíng)銷渠道策略又是整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的重中之重,制定出成功的渠道策略能幫助企業(yè)降低各項(xiàng)成本同時(shí)進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化已然成為未來(lái)科技發(fā)展的關(guān)鍵,快時(shí)尚對(duì)于數(shù)字化的轉(zhuǎn)型布局,不但可以迎合時(shí)代的發(fā)展潮流、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且可以利用品牌呈現(xiàn)的新科技來(lái)吸引潛在消費(fèi)者,讓他們?cè)谫?gòu)物的同時(shí)享受科技的樂(lè)趣,通過(guò)口碑實(shí)現(xiàn)品牌的二次傳播。另外,電視劇以及綜藝節(jié)目的植入廣告和明星效應(yīng)也是效益最高的廣告形式,ALLJONG可以與視頻網(wǎng)站合作,在熱播劇集及綜藝中穿插商品廣告和購(gòu)買(mǎi)鏈接。(四)促銷策略促銷策略是通過(guò)推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等多種形式的促銷方式來(lái)傳遞產(chǎn)品信息,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,從而擴(kuò)大銷售。并且還可以通過(guò)一系列宣傳促銷活動(dòng),將品牌和產(chǎn)品獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳播給潛在顧客,以獲得消費(fèi)者的好感度和品牌忠誠(chéng)度。隨著服裝市場(chǎng)飽和,消費(fèi)者不再局限于關(guān)注品牌和產(chǎn)品,如今ALLJONG的重點(diǎn)應(yīng)該放在創(chuàng)造體驗(yàn)上,提升改善客戶體驗(yàn),增加互動(dòng)的樂(lè)趣,如開(kāi)展短視頻搭配教學(xué)、在官網(wǎng)及線下門(mén)店數(shù)字屏上播放新品和建議搭配。六、行動(dòng)方案與營(yíng)銷目標(biāo)表1策劃進(jìn)度與營(yíng)銷目標(biāo)表啟動(dòng)時(shí)間營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷目標(biāo)2021年12月社交媒體營(yíng)銷瀏覽量5000w2022年1月淮海路線下首家商店開(kāi)業(yè)活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)量10w,現(xiàn)場(chǎng)成交額10w2022年3月小紅書(shū)、知乎等平臺(tái)推廣文章閱讀量5000w,收藏量1000w,鏈接購(gòu)買(mǎi)成交額30w2022年4月南京金鷹新街口店新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成交額15w,微博話題熱度100w2022年5月小紅書(shū)、知乎等平臺(tái)推廣文章;知乎問(wèn)答推薦產(chǎn)品宣傳閱讀量6000w,收藏量2000w,鏈接購(gòu)買(mǎi)成交額100w2022年6月“女王節(jié)”全場(chǎng)(不含當(dāng)月新品)6折促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)成交額10w,微博話題熱度300w,微博轉(zhuǎn)發(fā)量800w2022年7月電梯廣告投放專柜、線上成交額同比增長(zhǎng)10%2022年8月勞動(dòng)節(jié)線下門(mén)店推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)成交額20w,微博話題熱度500w2022年9月小紅書(shū)、知乎等平臺(tái)推廣文章;知乎問(wèn)答推薦產(chǎn)品宣傳閱讀量8000w,收藏量3000w,鏈接購(gòu)買(mǎi)成交額120w2022年10月火車站、機(jī)場(chǎng)廣告投放專柜、線上成交額同比增長(zhǎng)25%2022年11月社交媒體營(yíng)銷瀏覽量8000w七、財(cái)務(wù)分析表2營(yíng)銷預(yù)算表年度預(yù)算計(jì)劃2021年2022年2023年啟動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算¥160,000.00¥300,000.00¥500,000.00啟動(dòng)預(yù)算¥648,700.00營(yíng)銷預(yù)算¥125,000.00¥680,000.00¥1,100,000.00收入銷售收入¥8230,000.00¥8400,000,000.00¥1680,000,000.00利息收入¥200,000.00¥400,000.00¥600,000.00毛利¥7496,300.00¥839,420,000.00¥1679,000,000.00費(fèi)用房租等¥10,000.00¥302,000.00¥520,000.00薪資等¥880,000.00¥4,167,000.00¥811,000.00廣告費(fèi)用內(nèi)容平臺(tái)¥100,000.00¥5,000,000.00¥10,000,000.00微信公眾號(hào)¥5,000.00¥600,000.00¥1,500,000.00嗶哩嗶哩¥20,000.00¥200,000.00¥500,000.00火車站、機(jī)場(chǎng)¥500,000.00¥500,000.00¥1,000,000.00KOL¥200,000.00¥300,000.00¥400,000.00線下精選門(mén)店¥500,000.00¥600,000.00¥800,000.00辦公設(shè)備電腦¥238,000.00¥101,000.00¥120,000.00辦公室費(fèi)用¥2,000.00¥2,000.00¥20,000.00總費(fèi)用¥2455,000.00¥11,772,000.00¥15,671,000.00凈利潤(rùn)¥5775,000.00¥828,228,000.00¥1,664,329,000.00八、控制方案采取套餐的模式進(jìn)行售價(jià),同時(shí)對(duì)迭代的產(chǎn)品停止?jié)q價(jià)的同時(shí),也要停止宣傳,雖然這個(gè)樣子的銷售額會(huì)有一定程度上的下降,但是在老產(chǎn)品的退場(chǎng)的同時(shí)加大對(duì)新產(chǎn)品的宣傳的力度,這樣不但能夠保證營(yíng)業(yè)額的上漲,還能使新的產(chǎn)品來(lái)更好的貼合客戶的需求,滿足客戶和市場(chǎng)的需求,完成銷售的計(jì)劃,同時(shí)在定價(jià)的基礎(chǔ)上基于套餐購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠,比如眼睛鏡片和鏡框的優(yōu)惠,進(jìn)行捆綁的銷售,滿足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)的占有優(yōu)

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