版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
卷煙營銷工作計(jì)劃目錄市場分析與目標(biāo)設(shè)定產(chǎn)品策略與創(chuàng)新渠道拓展與管理宣傳推廣與品牌建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)能力提升客戶關(guān)系管理與維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)防控與法律合規(guī)市場分析與目標(biāo)設(shè)定01分析卷煙市場的總體規(guī)模,包括銷售量、銷售額等。市場規(guī)模了解主要競爭對手及其市場份額,分析競爭態(tài)勢。競爭格局研究消費(fèi)者對卷煙產(chǎn)品的需求、偏好及變化趨勢。消費(fèi)者需求關(guān)注卷煙市場相關(guān)政策法規(guī)的調(diào)整及其對市場的影響。政策法規(guī)卷煙市場現(xiàn)狀分析0102根據(jù)市場規(guī)模、增長潛力等因素,選擇具有吸引力的目標(biāo)市場。分析目標(biāo)市場中的消費(fèi)群體特征,如年齡、性別、收入等。目標(biāo)市場選擇消費(fèi)群體定位目標(biāo)市場與消費(fèi)群體定位設(shè)定合理的銷售目標(biāo),包括銷售量、銷售額等。銷售目標(biāo)提升品牌在目標(biāo)市場中的知名度和美譽(yù)度。品牌知名度目標(biāo)明確期望在目標(biāo)市場中達(dá)到的市場份額。市場份額目標(biāo)設(shè)定客戶滿意度目標(biāo),提高客戶忠誠度??蛻魸M意度目標(biāo)營銷目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)定產(chǎn)品策略與創(chuàng)新0201卷煙類型分析各類型卷煙(如烤煙、混合煙等)的市場占比,了解消費(fèi)者偏好。02卷煙品質(zhì)評估卷煙的口感、香氣、勁頭等品質(zhì)特點(diǎn),明確產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。03卷煙價(jià)格研究卷煙價(jià)格區(qū)間,分析價(jià)格與銷量的關(guān)系,為定價(jià)策略提供依據(jù)。卷煙產(chǎn)品特點(diǎn)分析010203深入了解消費(fèi)者需求,挖掘潛在市場機(jī)會(huì),為新產(chǎn)品開發(fā)提供方向。市場調(diào)研加大科技投入,研發(fā)具有創(chuàng)新性、差異化的新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競爭力。技術(shù)研發(fā)選取具有代表性的市場進(jìn)行試點(diǎn)推廣,收集反饋,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。試點(diǎn)推廣新產(chǎn)品開發(fā)策略對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行梳理,分析各產(chǎn)品的市場表現(xiàn)及盈利情況?,F(xiàn)有產(chǎn)品梳理產(chǎn)品線拓展產(chǎn)品淘汰與更新針對市場趨勢和消費(fèi)者需求,拓展新的產(chǎn)品線,如細(xì)支煙、爆珠煙等。根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù),淘汰表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品,更新?lián)Q代以滿足消費(fèi)者需求。030201產(chǎn)品組合優(yōu)化建議渠道拓展與管理03梳理現(xiàn)有渠道類型,包括線上、線下、直營、加盟等。渠道類型分析評估各類渠道在目標(biāo)市場的覆蓋情況,找出空白區(qū)域和潛力區(qū)域。渠道覆蓋情況分析各渠道對整體銷售的貢獻(xiàn)度,識別核心渠道和待提升渠道。渠道銷售貢獻(xiàn)現(xiàn)有渠道梳理與評估關(guān)注新零售趨勢,拓展便利店、無人售貨機(jī)等新型零售渠道。新零售渠道加強(qiáng)線上渠道建設(shè),如電商平臺、社交電商等,提高品牌曝光度。線上渠道拓展尋求與其他行業(yè)的跨界合作機(jī)會(huì),共同打造品牌生態(tài)圈。跨界合作新渠道拓展方向
渠道合作與管理機(jī)制渠道政策制定根據(jù)渠道類型和特點(diǎn),制定針對性的合作政策和管理規(guī)范。渠道培訓(xùn)與支持為渠道合作伙伴提供培訓(xùn)、物料、營銷等方面的支持,提升渠道能力。渠道沖突管理建立完善的沖突管理機(jī)制,協(xié)調(diào)處理各類渠道沖突問題,維護(hù)市場秩序。宣傳推廣與品牌建設(shè)04視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一品牌視覺識別系統(tǒng),包括標(biāo)志、字體、色彩等元素。品牌傳播策略制定多渠道、多形式的品牌傳播策略,提高品牌知名度。品牌定位與核心價(jià)值明確品牌目標(biāo)市場和定位,傳遞品牌核心價(jià)值。品牌形象塑造與傳播線下宣傳參加行業(yè)展會(huì)、舉辦品鑒會(huì)、合作推廣等方式擴(kuò)大品牌影響力。線上宣傳利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、付費(fèi)廣告(PPC)等手段提高品牌曝光度。營銷合作尋求與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)的營銷合作機(jī)會(huì),共同推廣卷煙品牌。線上線下宣傳推廣計(jì)劃針對目標(biāo)市場,策劃具有吸引力和傳播力的營銷活動(dòng)?;顒?dòng)策劃確保活動(dòng)按照計(jì)劃順利執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果?;顒?dòng)執(zhí)行對活動(dòng)效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來的營銷活動(dòng)提供參考。活動(dòng)評估營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行銷售團(tuán)隊(duì)能力提升05123分析銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)和能力水平。銷售團(tuán)隊(duì)整體情況總結(jié)優(yōu)秀銷售員的成功經(jīng)驗(yàn),提煉其特質(zhì)和技能。優(yōu)秀銷售員特質(zhì)診斷銷售團(tuán)隊(duì)在銷售技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶服務(wù)等方面的問題。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)存問題銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析培訓(xùn)需求分析根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析,確定具體的培訓(xùn)需求。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)針對銷售技能、產(chǎn)品知識、市場策略等方面,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。培訓(xùn)方式選擇結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況,選擇線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、導(dǎo)師制等培訓(xùn)方式。培訓(xùn)效果評估設(shè)定培訓(xùn)效果評估指標(biāo),對培訓(xùn)成果進(jìn)行定期評估。培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施01020304制定合理的薪酬體系,確保銷售團(tuán)隊(duì)獲得公平、有競爭力的薪資。薪酬激勵(lì)設(shè)定明確的銷售目標(biāo),根據(jù)完成情況提供相應(yīng)的提成和獎(jiǎng)金。提成與獎(jiǎng)金制度為銷售團(tuán)隊(duì)提供晉升機(jī)會(huì),拓展職業(yè)發(fā)展空間。晉升機(jī)會(huì)與發(fā)展空間通過榮譽(yù)證書、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工關(guān)懷等方式,提高銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。非物質(zhì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理與維護(hù)06建立客戶信息數(shù)據(jù)庫記錄客戶的姓名、聯(lián)系方式、購買記錄等基本信息,方便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。定期更新客戶信息通過電話、郵件等方式與客戶保持溝通,及時(shí)獲取并更新客戶的最新信息。客戶信息保護(hù)確??蛻粜畔⒌陌踩院碗[私性,防止信息泄露和濫用??蛻粜畔⑹占c整理03制定改進(jìn)措施根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高客戶滿意度。01設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查問卷針對客戶的購買體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。02分析調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)和分析客戶的反饋意見,找出存在的問題和不足之處??蛻魸M意度調(diào)查與改進(jìn)會(huì)員專享優(yōu)惠設(shè)立會(huì)員制度,為會(huì)員提供專享優(yōu)惠和特權(quán),提高客戶黏性。定期回訪與關(guān)懷定期對客戶進(jìn)行回訪,了解客戶的使用情況和需求,提供個(gè)性化的服務(wù)和關(guān)懷。積分兌換活動(dòng)推出積分兌換活動(dòng),鼓勵(lì)客戶多次購買并累計(jì)積分,兌換禮品或優(yōu)惠券。客戶忠誠度提升舉措風(fēng)險(xiǎn)防控與法律合規(guī)07深入研究和解讀煙草專賣法、實(shí)施條例及相關(guān)政策文件,確保業(yè)務(wù)合規(guī)。煙草專賣法律法規(guī)了解廣告法、互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法等,規(guī)范卷煙營銷宣傳行為。廣告宣傳法規(guī)熟悉消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,保障消費(fèi)者在卷煙購買和使用過程中的合法權(quán)益。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法法律法規(guī)政策解讀非法銷售風(fēng)險(xiǎn)虛假宣傳風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)合同履行風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別與評估01020304識別并評估卷煙非法銷售、走私等風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。評估營銷活動(dòng)中可能出現(xiàn)的虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者等風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注卷煙市場價(jià)格波動(dòng),評估價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對營銷活動(dòng)的影響。識別合作方合同履行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對措施。建立健全卷煙營銷內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。完善內(nèi)部管理制度定期開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品ISO9000質(zhì)量認(rèn)證及管理體系優(yōu)化合同2篇
- 2024版高級行政人員聘用協(xié)議
- 《短期經(jīng)濟(jì)波動(dòng)》課件
- 二零二五年度搬運(yùn)搬運(yùn)公司委托管理合同3篇
- 2024苗木運(yùn)輸合同范本確保苗木運(yùn)輸過程綠色、安全、高效3篇
- 【9化一?!?024年安徽省合肥市廬陽中學(xué)九年級一?;瘜W(xué)試卷
- 2024民間房產(chǎn)交易合同(含稅費(fèi)結(jié)算)3篇
- 2024版水泥購銷合同范文
- 2025年度特色小吃門面租賃合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度爆破拆除工程安全生產(chǎn)咨詢合同模板3篇
- GB/T 2317.1-2000電力金具機(jī)械試驗(yàn)方法
- 供應(yīng)商ROHs審核表
- JESD22~B117A中文版完整詳細(xì)
- 五大發(fā)電公司及所屬電廠列表及分部精編版
- 小學(xué)數(shù)學(xué)聽課記錄 精選(范文20篇)
- 住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設(shè)計(jì)(217頁)
- 冷卻塔技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)介紹
- 光伏電站設(shè)備監(jiān)造與性能驗(yàn)收
- 10kV架空線路施工方案
- 2018江蘇蘇州中考英語真題解析
- 10KV戶外封閉型噴射式熔斷器技術(shù)規(guī)范書
評論
0/150
提交評論