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文檔簡介
2021年上半年行政組織理論自考試題一、單項選擇題1、孔子行政組織思想的核心是()(A)仁(B)義(C)禮(D)法2、在組織目標制定過程中,行政組織根據(jù)上級行政組織的目標與自身實際情況來決定自身的目標,這種方法是()(A)目標分解法(B)目標綜合法(C)目標滾動法(D)環(huán)境適應法3、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產(chǎn)力(B)生產(chǎn)關系(C)國體(D)政體4、被稱為組織的“大腦”和組織系統(tǒng)神經(jīng)中樞的是()(A)信息部門(B)執(zhí)行部門(C)決策部門(D)咨詢部門5、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾6、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關B.業(yè)務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關7、古代雅典的最高權力機關是A.元老院B.五百人會議C.公民大會D.十將軍委員會8、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設9、根據(jù)單位工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作量的某種臨時性或不確定性需要而下達的具有暫定性質(zhì)的人員編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制10、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經(jīng)理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是()(A)名譽市長制(B)市經(jīng)理制(C)市長—經(jīng)理制(D)委員會制11、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎,指的是()(A)行政權力(B)行政組織(C)行政編制(D)行政結構12、下列制度中,屬于中國元朝時期首創(chuàng)的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度13、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎,指的是A.行政權力B.行政組織C.行政編制D.行政結構14、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是()(A)法治原則(B)統(tǒng)一原則(C)系統(tǒng)原則(D)效能原則15、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經(jīng)濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能16、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內(nèi)聚力的強弱()(A)成正比關系(B)成反比關系(C)沒有顯著關系(D)關系不固定17、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制18、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經(jīng)常的工作是如請食畫洲產(chǎn)干間A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理19、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關(B)業(yè)務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關20、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制21、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(jù)(B)授權應以上級的意志為依據(jù)(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質(zhì)等因素(D)不同性質(zhì)的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任22、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”,“組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為A.“帕金森現(xiàn)象”B.“雷格斯現(xiàn)象”C.“霍桑效應”D.“彼得現(xiàn)象”23、決定一個行政組織是否具有內(nèi)聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系24、行政組織自身管理中,特別注重使用激勵、溝通、參與和協(xié)調(diào)等方法的是()(A)權威型管理(B)情感型管理(C)市場化管理(D)規(guī)制型管理25、政府職能由保衛(wèi)性、統(tǒng)治性職能向管理性、服務性職能轉變,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質(zhì)的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革二、多項選擇題26、行政組織要創(chuàng)建良好的行政文化環(huán)境,就必須()(A)樹立民主意識(B)樹立法律意識(C)樹立雙向溝通意識(D)樹立政績意識(E)樹立新的行政道德意識27、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統(tǒng)一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義28、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調(diào)指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層29、馬基雅維利提出,行政組織管理的主要原則包括()(A)人與組織平衡的原則(B)組織內(nèi)聚力原則(C)組織領導者必須具有超出常人的能力原則(D)持續(xù)存在下去原則(E)群眾支持原則30、下列選項中,影響行政組織變革的內(nèi)部原因有()(A)組織規(guī)模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經(jīng)濟體制的轉軌三、簡答題31、簡述行政組織目標執(zhí)行的前提條件。32、簡述鄧小平行政組織思想的主要內(nèi)容。33、簡述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。__________34、簡述合理的行政組織結構的功能。35、簡述西方傳統(tǒng)時期行政組織理論的主要貢獻。36、簡述行政組織目標管理的缺點。__________四、論述題37、(1)日本行政組織改革的主要內(nèi)容:①放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調(diào)整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調(diào)民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。38、結合實際,分析制度條件對行政組織的影響。五、案例分析題39、編制管理的內(nèi)容包括職能管理、機構管理和人員編制管理三個方面。①職能管理是根據(jù)需要對各組織機構的職能進行配置、協(xié)調(diào)的活動過程。②機構管理主要是指對機構設置與調(diào)整的管理,具體包括對機構的總量、性質(zhì)、級別、名稱、規(guī)模等諸多內(nèi)容的管理。③人員編制管理是對單位內(nèi)部人員數(shù)額、結構、領導職數(shù)等的管理。
參考答案一、單項選擇題1、C【試題解析】孔子是儒家學派的創(chuàng)始人,是中國歷史上著名的思想家和教育家??鬃犹岢隽艘浴岸Y”為核心的行政組織思想。2、A3、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。4、C【試題解析】一個體系完整的行政組織系統(tǒng)是由決策、執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢、信息五類部門所組成的。其中,決策部門是組織的“大腦”,是組織系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。作為組織系統(tǒng)“外腦”的咨詢部門和作為“傳感神經(jīng)”的信息部門則應能為決策系統(tǒng)提供及時而準確的信息,提供專業(yè)性知識和科學合理的決策方案。5、B6、A7、C8、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。9、C10、B11、B12、B【試題解析】元朝對地方的管理創(chuàng)行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變?yōu)榈胤阶罡咭患壭姓C構,總理全省的政務。13、B14、D【試題解析】我國行政組織設置應遵循服務、職能決定、統(tǒng)一、系統(tǒng)、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現(xiàn)為:(1)機構設置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業(yè)化分工;(4)簡化辦事程序。15、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產(chǎn)社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經(jīng)濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。16、B【試題解析】要增強群團的內(nèi)聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規(guī)模。當一個群團的人數(shù)增多、規(guī)模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內(nèi)聚力將會下降;反之,則內(nèi)聚力趨于上升。可見,群團規(guī)模的大小與群團內(nèi)聚力的強弱呈現(xiàn)反比例關系。17、B18、D19、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關。在被統(tǒng)率機關內(nèi)部,按照行政業(yè)務性質(zhì)分類,行政機關分為業(yè)務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。20、D21、C22、A23、A24、B【試題解析】情感型管理是一種在行政組織中有選擇性地增加情感投入,滿足組織成員的感情和心理需要,以提高組織績效水平的管理方法。情感型管理中最基本的方法有激勵、溝通、參與和協(xié)調(diào)。25、B二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、A,B,C,D,E28、A,C,E29、B,C,D,E【試題解析】馬基雅維利是行政思想史上第一個論述過國家行政組織管理原則的人。主要有四項原則:群眾支持原則、組織內(nèi)聚力原則,組織領導者必須具有超出常人的能力原則,持續(xù)存在下去的原則。30、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內(nèi)部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規(guī)模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。三、簡答題31、(1)組織及其成員的自我控制能力強。(2)組織認同感強。(3)組織目標得到組織領導的重視。(4)目標明確。32、(1)行政組織應以經(jīng)濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。35.簡述新公共管理模式的主要特征。33、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。(4)強調(diào)組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性34、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調(diào)動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。35、(1)把專業(yè)化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業(yè)化)管理的原理,為構造科學管理組織結構及其發(fā)展演變奠定了一般的原則基礎。(2)總結概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結構的依據(jù),力圖構建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態(tài),強調(diào)組織的運作應以法律為規(guī)范。36、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。四、論述題37、(1)日本行政組織改革的主要內(nèi)容:①放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調(diào)整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調(diào)民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。38、(1)制度使行政組織具有相對穩(wěn)定性;(2)制度
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