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CM公司應(yīng)收賬款管理研究開題報告題目:CM公司應(yīng)收賬款管理研究一、研究背景及意義CM公司是一家以銷售建材為主的公司,客戶主要為建筑公司和裝修公司。在日常經(jīng)營中,CM公司不可避免地面臨著應(yīng)收賬款管理的問題。應(yīng)收賬款是企業(yè)收入的重要來源,同時也是企業(yè)流動資金的重要組成部分。良好的應(yīng)收賬款管理能幫助企業(yè)提升收益、降低成本、提高流動資金的使用效率,從而達到提升企業(yè)競爭力的目的。然而,在實際經(jīng)營中,CM公司也面臨著應(yīng)收賬款管理中的各種挑戰(zhàn)。例如:客戶信用評估不足、付款延期等問題。這些問題會導(dǎo)致應(yīng)收賬款的回收周期延長,從而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流不足,影響企業(yè)經(jīng)營效益。為了解決這些問題,CM公司需要構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)收賬款管理制度,提升收款能力,降低壞賬率,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,本研究的主要目的是基于CM公司的實際情況,研究其應(yīng)收賬款管理問題,探討提高應(yīng)收賬款管理水平的策略,為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。二、研究內(nèi)容及方法本研究主要圍繞以下內(nèi)容展開:1.CM公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和存在問題分析:通過對CM公司的財務(wù)報表和實際運營情況進行分析,總結(jié)其應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和存在問題,為后續(xù)研究提供基礎(chǔ)。2.應(yīng)收賬款管理的理論分析:梳理應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論知識,探討其對企業(yè)經(jīng)營的影響,為制定應(yīng)收賬款管理策略提供理論支持。3.應(yīng)收賬款管理策略的研究:基于CM公司實際情況,從客戶信用評估、風(fēng)險管理、催收管理等方面出發(fā),研究制定科學(xué)的應(yīng)收賬款管理策略。4.應(yīng)收賬款管理工具的設(shè)計:根據(jù)應(yīng)收賬款管理策略,設(shè)計相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理工具,優(yōu)化CM公司的應(yīng)收賬款管理流程,提高管理效率和準(zhǔn)確性。本研究采用的研究方法主要為文獻研究和實證研究。通過查閱相關(guān)文獻,了解應(yīng)收賬款管理的理論知識和實踐經(jīng)驗,同時通過對CM公司的實際情況進行調(diào)研、問卷調(diào)查等方式進行實證研究,并運用統(tǒng)計分析方法對數(shù)據(jù)進行解讀和分析。三、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果如下:1.CM公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和存在問題得到了深入的剖析,為后續(xù)研究提供基礎(chǔ)和指導(dǎo)。2.本研究從客戶信用評估、風(fēng)險管理、催收管理等方面出發(fā),研究制定提高應(yīng)收賬款管理水平的策略,并設(shè)計相應(yīng)的管理工具。3.本研究成果可以為其他類似企業(yè)提供參考,提高其應(yīng)收賬款管理水平,從而幫助企業(yè)提升競爭力和經(jīng)濟效益。四、參考文獻1.王志遠(yuǎn).企業(yè)應(yīng)收賬款管理中應(yīng)注意的幾個問題[J].會計研究,2012(8):56-58.2.李寶慶.應(yīng)收賬款管理流程優(yōu)化研究[J].電腦知識與技術(shù),2016,12(5):17-19.3.陳飛.財務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)成長的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟,2008(10):85-86.4.劉雄飛.催收管理策略在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用[J].會計與
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