企業(yè)管理資料范本-高管薪酬設(shè)計(jì)方案_第1頁
企業(yè)管理資料范本-高管薪酬設(shè)計(jì)方案_第2頁
企業(yè)管理資料范本-高管薪酬設(shè)計(jì)方案_第3頁
企業(yè)管理資料范本-高管薪酬設(shè)計(jì)方案_第4頁
企業(yè)管理資料范本-高管薪酬設(shè)計(jì)方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

根據(jù)人力資本理論，企業(yè)的人力資源都是“資本”,表現(xiàn)為蘊(yùn)企業(yè)進(jìn)行投資(經(jīng)營(yíng)和管理管控),在企業(yè)中屬于人力資本水平最高營(yíng)管理管控難度不同，其薪酬水平也不盡相同。福利：包括法定福利、與職務(wù)相關(guān)的補(bǔ)充福利、在職職務(wù)消費(fèi)(如醫(yī)療保健、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、俱樂部會(huì)員等)等，其功能在于提高高管效果(表一),從而形成不同的高管激勵(lì)組合正式正式生效。高管薪酬要素總額可激勵(lì)力度功能基礎(chǔ)年薪很好很小保障績(jī)效年薪較好一般即期激勵(lì)效益年薪直接利潤(rùn)計(jì)提較差高高變動(dòng)、高激勵(lì)，快速提升業(yè)績(jī)超額利潤(rùn)計(jì)提較差較高保障股東基本收益的前提下，最大化激勵(lì)長(zhǎng)效激勵(lì)薪酬一般高長(zhǎng)期激勵(lì)，約束機(jī)制、保證企業(yè)長(zhǎng)期利益福利較好一般保障、體現(xiàn)對(duì)高管的關(guān)懷勵(lì)性會(huì)降低。目前各國(guó)高管薪酬構(gòu)成要素的比例(表二):國(guó)別占據(jù)高管薪酬比例薪效益年薪長(zhǎng)效激勵(lì)薪酬香港日本韓國(guó)新加坡英國(guó)美國(guó)(表二：各國(guó)高管薪酬構(gòu)成要素比例)兩個(gè)步驟。績(jī)效指標(biāo)選擇要分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和外部環(huán)境，從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，既考慮企業(yè)當(dāng)期績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論