物流員年終工作總結(jié)

第第頁物流員年終工作總結(jié)

物流員年終工作總結(jié)1時間荏苒，我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累，同時無論是生活還是工作也都收獲了不少。

“累并歡樂著”就是這近一年的工作總結(jié)，我初入物流公司**項(xiàng)目以來正趕上高峰期，每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對，并驗(yàn)收，假設(shè)出庫量大于可出庫量時，制止出質(zhì)人出庫，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時依據(jù)現(xiàn)場狀況做出相應(yīng)措施;當(dāng)出庫量小于時，同意出質(zhì)人出庫，并進(jìn)行檢驗(yàn)核查，無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，依據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準(zhǔn)單，第二聯(lián)予以出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺賬。依據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫方可完成。每天依據(jù)質(zhì)物的實(shí)際狀況對質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實(shí)際庫存與前日實(shí)際庫存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，如有差異，實(shí)時與出質(zhì)人進(jìn)行溝通，直至解決問題。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

再依據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報(bào)表，填寫《質(zhì)物掌握總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬……此處隱蔽3494個字……報(bào)表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，常常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃。

五、20**年目標(biāo)

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫精確率到達(dá)*%，掌握積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2：收購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿意客戶需要，降低收購成本

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避開航空貨運(yùn)，掌握物流成本

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流收購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

仔細(xì)負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理掌握庫存數(shù)量，非常貨物收購到貨后，實(shí)時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地掌握庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

收購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，收購質(zhì)量的好壞徑直關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿足度。我部門的工作重點(diǎn)是明確收購的工作資料：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最??；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太留意的一個隱構(gòu)成本，往往被忽視不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出收購計(jì)劃，合理規(guī)劃收購項(xiàng)目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門予以協(xié)作，