房地產(chǎn)公司個人工作總結

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結

2022年是繼２００６年后的又一個房地產(chǎn)政策年，也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念，仔細分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作，基本完成了年初的各項目標方案，主要工作如下；一、2022年主要做了以下幾個方面的工作：

（一）、確立項目

集團公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝，投資金額1200多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā)，依據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同時在建設部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)（暫定三級）。

（二）、組建機構

在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行仔細的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并準時組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。

房地產(chǎn)公司依據(jù)需要，組建了公司人員機構，聘請各類技術人員四名，為公司長期進展儲備人才，聘請高校生兩名。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經(jīng)理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的進展打下良好的基礎。

（三）、項目推動方面

經(jīng)過一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

（1）完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作，于2022年4月25日開頭——2022年5月6日結束。共計清運雜土3萬5千多方。（2）2022年5月7日于西安堪察設計院簽訂了合同。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進行勘察為設計部門供應具體的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的基礎。（3）宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于2022年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米，40MM管道70米，順當?shù)耐瓿闪宋鬯艿赖倪w移工作。（4）用電手續(xù)及審批工作，我們對施工用電及周邊的線路進行了具體的考察和了解，南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門準時聯(lián)系溝通，順當?shù)耐瓿珊娃k理了用電的各項手續(xù)。修建電房及設備已全部到位。（5）設計；為是我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿足我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設計院設計。（6）前期策劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設計新奇、布局合理、戶型多樣化、便利用戶。圖紙由陜西設計院已完成設計并通過了方案的

審批。（7）完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復等。（8）監(jiān)理；監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作特別重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。（9）招標；此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由詢問事務所簽訂了合同。

（10）施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證，確保項目高標準、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按方案在施工中。

四、工作中存在的問題；

根據(jù)集團公司年初工作方案，項目總體推動比較緩慢。究

其緣由，主要有以下方面：（1）國家實行宏觀調(diào)控，建設部門的機構改革，政策性文件出臺是領導在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度。（2）宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間。（3）在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時間。（4）由于機構的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直接影響了整個工程施工進度。

盡管項目整體推動有所滯后，但對項目下一步的運作還是

利大于弊。首先，我們的項目產(chǎn)品和功能定位精確?????。依據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢，房價在上升狀態(tài)，市場需求比較活躍，將更利于

項目的建設和銷售。其次通過努力，增大了項目規(guī)模，。項目通過控規(guī)調(diào)整，建設規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時項目通過協(xié)調(diào)和利用政策，還節(jié)約了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。

五、樂觀開展營銷工作

新的一年里我們我們必需集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。（1）首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力。

（2）是要樂觀組織強有力的營銷班子。（3）加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按方案推動。（4）加強和做好市場調(diào)研制定切實可行的營銷推廣、市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商方案的順當實現(xiàn)。（5）房地產(chǎn)公司應當抓住機遇，搞好銷售及資金回籠工作。（6）通過彩頁、電視、短信等形式加大宣揚力度，確保項目的資金調(diào)配及新項目的運作，實現(xiàn)資金回籠達到百分之——。

六、解放思想開拓進取

在新的一年里我們要解放思想，開拓進取、加快進展，必需有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實現(xiàn)富強興盛，就必需保持開拓創(chuàng)新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有進展眼光，與時俱進。詳細說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步

必需有縱橫進展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足進展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，假如連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排解一切干擾和困難大膽地走出去。

總之；在過去的一年里取得的成果是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們進展的動力，認清形勢嚴峻性，把握好市場的進展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對