房地產(chǎn)簽約專員職責(zé)

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一、總經(jīng)理職能：

1、打算公司的經(jīng)營方案和投資方案。

2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤安排方案。

3、聘任或者解聘項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政部經(jīng)理、營銷策劃部經(jīng)理，打算其酬勞事項(xiàng)，打算本公司主管層（含主管層）以上人員的任免及獎(jiǎng)懲。4、審定公司的基本管理制度、管理方案。5、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。

6、審核行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、個(gè)崗位責(zé)任制等的審訂。

7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部、行政部、財(cái)務(wù)部、營銷策劃部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。8、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門間的沖突。

二、總經(jīng)辦職能：

1、擬訂公司的總體進(jìn)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)方案及執(zhí)行工作（政策）。

2、負(fù)責(zé)總體進(jìn)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

3、打算項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、地勘單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、審計(jì)單位、施工單位的選擇。4、保證項(xiàng)目公司能供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

5、收集客戶的反映，討論市場的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，不斷得到進(jìn)展塑造本公司形象。

6、打算廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。7、代表本公司對外開展公關(guān)活動(dòng)。

8、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。9、審定人員編制和工資總額方案。

10、親臨現(xiàn)場處理本公司的緊急大事，確保公司正常運(yùn)作。11保證員工和客人在公司的平安。12、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

三、工程項(xiàng)目中心職能：1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參加公司項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，參加工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。3、依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，編制并實(shí)施施工進(jìn)度方案、選購方案及資金需求方案，按時(shí)上報(bào)方案完成狀況，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作方案及資金方案。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)辦的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、地勘單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)合作單位。并參加這些單位的招、投標(biāo)工作，編寫其合作的合同，呈總經(jīng)理批復(fù)后簽定。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、平安等的掌握，保證工程按方案及有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行，完成方案目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的各種問題。同時(shí)做好有關(guān)資料（含函件）、圖紙的收集、整理、歸檔工作。8、審核施工組織設(shè)計(jì)方案。9、審核工程項(xiàng)目成本開支。

10、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順當(dāng)進(jìn)行。11、參加工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的爭論、審核工作。12、參加工程項(xiàng)目成本的分析和掌握工作。

四、營銷策劃中心職能：1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、依據(jù)公司的房地產(chǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的推廣策劃方案、銷售策劃方案和方案，且付諸于實(shí)施。

3、深化了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營狀況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

4、負(fù)責(zé)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣揚(yáng)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系新、老客戶的關(guān)系，挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目商品房銷售、物業(yè)內(nèi)公共場地、公告牌等的出售、招商、租售工作，且辦理好

各種相應(yīng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。8、做好客戶的服務(wù)工作。

9、幫助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳納的各項(xiàng)費(fèi)用。

10、負(fù)責(zé)建立，健全銷售部的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案、費(fèi)用、總結(jié)工作。

五、財(cái)務(wù)部職能：1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、遵守國家和地方相關(guān)財(cái)務(wù)管理法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。3、負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

4、負(fù)責(zé)資金方案、資金調(diào)度和掌握管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審議和審定。5、負(fù)責(zé)按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作。

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。8、編制記賬憑證。準(zhǔn)時(shí)編制各類報(bào)表，妥當(dāng)管理睬計(jì)賬冊檔案。9、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案，供應(yīng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)理。

六、行政綜合部職能：1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、幫助總經(jīng)理管理工程部、財(cái)務(wù)部、營銷策劃部的詳細(xì)工作和事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)對公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、報(bào)建、土地的開發(fā)和管理、辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

4、負(fù)責(zé)做好前期企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作和服務(wù)工作。

5、編寫制定公司人事行政管理制度、人力資源開發(fā)及聘用工作。6、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

7、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增加公司分散力和員工歸屬感，對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

8、制訂公司辦公費(fèi)用的總開支的方案，并加以調(diào)控。

9、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作連接正常。

10、建立、健全公司的各種規(guī)章制度并落實(shí)和執(zhí)行，整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的文件格式。

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的各種關(guān)系，特殊是相關(guān)政府管理部門的關(guān)系。12、負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。13、負(fù)責(zé)接待重要來賓和重要業(yè)務(wù)單位的來訪。14、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。15、負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)及投訴大事。

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、職務(wù)名稱：總經(jīng)理2、直接上級(jí)：董事長

3、直接下屬：工程副總、營銷策劃副總，財(cái)務(wù)部經(jīng)理，行政綜合部經(jīng)理。

4、本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5、工作責(zé)任：

5.1、負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，主持和裁決總經(jīng)辦會(huì)議的決議。5.2、負(fù)責(zé)編制、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營方案、投資方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。5.3、負(fù)責(zé)審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、詳細(xì)規(guī)章制度。5.4、負(fù)責(zé)審定公司開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和合作單位的選擇。

二、工程副總崗位職責(zé)：1、職務(wù)名稱：工程副總2、直接上級(jí)：總經(jīng)理

3、直接下屬：項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、資料管理部經(jīng)理/主管4、本職工作：主持工程部的全面工作5、工作責(zé)任

5.1、負(fù)責(zé)參加工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃方案、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并提出參照意見。

5.2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書編制、審核以及工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。

5.3、負(fù)責(zé)編制并實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)的月、季、年度工作方案、材料選購方案、資金方案，按時(shí)上報(bào)工程完成狀況和工作總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、材料、資金方案，依據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。

5.4、負(fù)責(zé)編寫工程投資建設(shè)的成本掌握方案，并付諸與實(shí)施和掌握，嚴(yán)格按公司資金使用規(guī)定及審批手續(xù)，合理使用資金，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。

5.5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和收集設(shè)計(jì)單位、地勘單位、施工單位等合作單位的信息資料，樂觀參加其招、投標(biāo)動(dòng)作，編寫、審議其合作合同，經(jīng)財(cái)務(wù)部和律師審議再呈報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。5.6、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、平安等全過程的掌握措施，確保工程項(xiàng)目按方案目標(biāo)完成。

5.7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、平安等全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的隱藏驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的各種問題，同時(shí)做好相關(guān)資料（特殊是函件）、圖紙等資料的收集、整理、歸檔工作。

5.8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，審核其施工組織設(shè)計(jì)或方案，確保根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖和國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工。

5.9、負(fù)責(zé)提名本部門人員的聘請及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，總經(jīng)辦審核，報(bào)總經(jīng)理審批。

5.10、負(fù)責(zé)搞好與自己工作有關(guān)的政府職能部門的關(guān)系，力保工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展。

5.11、負(fù)責(zé)主持做好己交付客戶使用房屋的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理跟進(jìn)工作。

5.12、負(fù)責(zé)做好營銷策劃部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部、行政部的各項(xiàng)橫向協(xié)作工作，完成公司的目標(biāo)方案。

5.13、負(fù)責(zé)參加公司投資項(xiàng)目的投資方案、設(shè)計(jì)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算方案的爭論和審核工作。5.14、負(fù)責(zé)依據(jù)國家和地區(qū)的材料價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定本公司所選材料價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.15、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、營銷策劃副總崗位職責(zé)：1、職務(wù)名稱：營銷策劃副總2、直接上級(jí)：總經(jīng)理

3、直接下屬：推廣部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理。

4、本職工作：主持營銷策劃的全面工作。5、工作責(zé)任：

5.1、草擬公司年度經(jīng)營方案，上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2、負(fù)責(zé)編制本部門的年、季、月度工作方案、廣告宣揚(yáng)方案、銷售和租用方案、成本費(fèi)用方案及成本掌握方案。

5.3、依據(jù)本5.2條目標(biāo)方案指示，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成目標(biāo)方案指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)約費(fèi)用。

5.4、負(fù)責(zé)主持、組織、編寫有關(guān)市場策劃方案、廣告方案、銷售和招租方案，并有效組織實(shí)施與監(jiān)控，確保完成銷售和招租指標(biāo)。

5.5、負(fù)責(zé)收集整理本公司和相關(guān)的房地產(chǎn)信息及資料，建立和完善信息資料庫的管理，保證本公司重要資料不外泄和為本公司銷售和招租供應(yīng)有利依據(jù)。

5.6、統(tǒng)籌或主持本部門的人事聘請、培訓(xùn)及考核等工作，提名本部門主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.7、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。

5.8、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理對公司全部工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性討論工作。

5.9、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德訓(xùn)練及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素養(yǎng)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

5.10、協(xié)作相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系，辦理客戶簽約手續(xù)，妥當(dāng)處理好客戶投訴。5.11、幫助財(cái)務(wù)做好應(yīng)收款工作。

5.12、樂觀完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

四、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理2、直接上級(jí)：總經(jīng)理3、直接下屬：會(huì)計(jì)、出納

4、本職工作：負(fù)責(zé)本部門的全面工作。5、工作職責(zé)

5.1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作，編制各項(xiàng)報(bào)票、收據(jù)及收付、轉(zhuǎn)憑證。

5.2、負(fù)責(zé)稅務(wù)和工商事務(wù)、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用推斷、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)處理。5.3、負(fù)責(zé)制定公司資金流淌方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格掌握方案外資金的使用。5.4、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金收、支付的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費(fèi)用的支出，對超方案，超定額的支出必需請示總經(jīng)理。

5.5、負(fù)責(zé)核查公司流淌資金的占用狀況，對不合理流淌資金占用提出改進(jìn)意見和提高流淌資金的周轉(zhuǎn)率。

5.6、負(fù)責(zé)幫助