招商月度計(jì)劃

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今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況一方面要廣泛的

收集客戶資料，查找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店方案以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面

就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查討論，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局狀況，

品牌的變動(dòng)和銷售狀況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、方案今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí)，溝通，探討相關(guān)的招商學(xué)問(wèn)及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多溝通，探討摸索，創(chuàng)新招商學(xué)問(wèn)。

4、了解相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作

進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面

負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的精確?????數(shù)據(jù)

11、協(xié)作銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作

12、連續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

3、通過(guò)與客戶間常常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的預(yù)備

1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書

2、托付經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權(quán)托付書

3、招商托付書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3、登門訪問(wèn)（目標(biāo)自薦）

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5、電話聯(lián)系

6、面對(duì)面溝通

7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)

8、媒體招商

五、提升商場(chǎng)出租率，穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際狀況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)

現(xiàn)有的好品牌，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

2、相關(guān)工作準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。2022年招商部將全

力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升進(jìn)展。

2022年02月19日篇二：招商工作一周方案表一周工作方案表時(shí)間：2022年03月12日~2022年03月18日部門：招商部填表人：王超、汪海

賓

備注1：xxxx保留對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改的權(quán)利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)全部,禁止復(fù)印、泄露。篇三：本周招商工作方案本周招商工作方案本周工作方案如下：

1、跟進(jìn)手中項(xiàng)目，對(duì)有意向商戶重點(diǎn)落實(shí)，無(wú)意向商戶排解。爭(zhēng)取在本周內(nèi)有意向商戶

達(dá)成共識(shí)，簽定合同。

2、對(duì)上門詢問(wèn)的客戶重點(diǎn)跟蹤，從中篩選出可開(kāi)發(fā)客戶，重點(diǎn)落實(shí)。

3、實(shí)時(shí)掌控已租商戶的租金收取狀況，與財(cái)務(wù)保持帳務(wù)對(duì)接明細(xì)，完善思源軟件全部客

戶規(guī)檔。

3、落實(shí)跟蹤8-9棟三層消防安裝及架設(shè)樓梯狀況。

4、進(jìn)一步完善12-13棟租賃合同細(xì)節(jié)，跟進(jìn)實(shí)時(shí)狀況，試時(shí)