2016年4月自考06087工程項(xiàng)目管理試題及答案含解析

工程項(xiàng)目管理（江蘇）年月真題

06087-js20164

1、【單選題】屬于項(xiàng)目特征的是

特定性

無限期性

A:

可逆性

B:

獨(dú)立性

C:

答D:案：A

2、【單選題】下列施工任務(wù)不能稱之為施工項(xiàng)目的是

單位工程

單項(xiàng)工程

A:

分部分項(xiàng)工程

B:

建設(shè)項(xiàng)目

C:

答D:案：C

解析：只有單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù),才稱得上施工項(xiàng)目。分部分項(xiàng)工

程不能稱為施工項(xiàng)目。

3、【單選題】在工程項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用原則中,進(jìn)行工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新是

適用性原則

靈活性原則

A:

堅(jiān)定性原則

B:

開拓性原則

C:

答D:案：D

解析：工程項(xiàng)目管理方法在應(yīng)用時(shí)應(yīng)貫徹四項(xiàng)原則,涉及創(chuàng)新的原則是開拓性原則。

4、【單選題】主持監(jiān)理例會(huì)的是

總監(jiān)理監(jiān)理

駐地監(jiān)理工程師

A:

施工單位

B:

建設(shè)單位

C:

答D:案：B

解析：“駐地監(jiān)理工程師”是取得相應(yīng)監(jiān)理工程師任職資格、經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)、全面

負(fù)責(zé)某一部分(或某個(gè)合同段)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的主要的監(jiān)理人員。

5、【單選題】大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部采用的組織形式為

矩陣式

直線職能式

A:

工作隊(duì)式

B:

事業(yè)部式

C:

答D:案：A

解析：公路工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)模式一般有四種,即直線式、職能式、直線職

能式、矩陣式。目前主要采用的組織結(jié)構(gòu)模式有直線式和直線職能式,大型項(xiàng)目可采用矩

陣式。

6、【單選題】關(guān)于施工項(xiàng)目管理跨度和管理層次的敘述,正確的是

層次多,跨度會(huì)大

層次少,跨度會(huì)小

A:

層次多,跨度會(huì)小

B:

層次多,跨度不變

C:

答D:案：C

7、【單選題】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為

中間節(jié)點(diǎn)

起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

A:

終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B:

交接節(jié)點(diǎn)

C:

答D:案：A

解析：中間節(jié)點(diǎn):即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。

8、【單選題】施工項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)常性工作是

規(guī)劃施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

實(shí)施合同

A:

制定員工行為準(zhǔn)則

B:

選用人才

C:

答D:案：B

解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)常性工作:決策、溝通、接受繼續(xù)教育、實(shí)施合同。

9、【單選題】某施工過程工程量為100m3,分兩段施工。施工隊(duì)人數(shù)為10人,產(chǎn)量定額為

2m3/工日,則流水節(jié)拍為

2天

3天

A:

4天

B:

5天

C:

答D:案：D

10、【單選題】建設(shè)工程組織流水施工時(shí),用來表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)

是

流水段

施工過程

A:

施工段數(shù)

B:

流水節(jié)拍

C:

答D:案：C

解析：空間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參

數(shù)。主要狀態(tài)參數(shù)有工作面、施工段。

11、【單選題】根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分的

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收稱為

檢驗(yàn)批

分項(xiàng)工程

A:

分部工程

B:

單位工程

C:

答D:案：A

解析：分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成,檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收

需要,按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。

12、【單選題】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如題12圖所示(時(shí)間單位:天)工作C的最遲開始時(shí)間

0

1

A:

3

B:

4

C:

答D:案：D

13、【單選題】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有

多個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)

一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)

A:

一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)

B:

多個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)

C:

答D:案：B

解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線表示工作,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的聯(lián)系。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(多目

標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn),其余所有節(jié)點(diǎn)均為中間節(jié)點(diǎn)。

14、【單選題】在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是

不合格產(chǎn)品的頻數(shù)

不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)

A:

影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題

B:

產(chǎn)品質(zhì)量特性值

C:

答D:案：C

解析：排列圖左側(cè)縱坐標(biāo)表示頻數(shù),右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率,橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個(gè)

因素項(xiàng)目,按影響大小程度從左至右排列。

15、【單選題】建筑施工現(xiàn)場混凝土攪拌機(jī)振搗棒白天的噪聲限值是

65dB

70dB

A:

75dB

B:

80dB

C:

答D:案：B

16、【單選題】某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如題16圖所示,則工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差

分別為

1天和1天

1天和2天

A:

2天和1天

B:

2天和2天

C:

答D:案：D

17、【單選題】施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆返膶挾葢?yīng)符合單車道不小于

2.8-3m

3-3.5m

A:

5-5.5m

B:

8-9m

C:

答D:案：B

解析：單行道寬度不小于3.5米,雙行道不小于6.5米,消防通道不小于4.0米;轉(zhuǎn)彎處不

小于12米。施工現(xiàn)場道路必須硬化。

18、【單選題】如果自行設(shè)計(jì)消火栓,消火栓距不大于

80m

100m

A:

120m

B:

140m

C:

答D:案：C

解析：工業(yè)企業(yè)單位內(nèi)室外消火栓的設(shè)置要求:對(duì)于工藝裝置區(qū),或儲(chǔ)罐區(qū),應(yīng)沿裝置周圍

設(shè)置消火栓,間距不宜大于60m,如裝置寬度大于120m,宜在工藝裝置區(qū)內(nèi)的道路邊增改消

火栓,消火栓栓口直徑宜為150mm。

19、【單選題】施工項(xiàng)目成本核算期為

每四月

每三月

A:

每二月

B:

每一月

C:

答D:案：D

解析：項(xiàng)目成本核算基本原則施工過程中項(xiàng)目成本核算,以每月為一核算期在月末進(jìn)行。

核算對(duì)象應(yīng)按單位工程劃分,并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。

20、【單選題】某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第三個(gè)月末時(shí),已完成工作預(yù)算費(fèi)用40萬元,

已完成工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元,則該項(xiàng)目的成本控制效果是

費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算。

費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

A:

費(fèi)用偏差為5萬元項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

B:

費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

C:

答D:案：A

21、【判斷題】施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署。

22、【判斷題】中型項(xiàng)目宜按工作隊(duì)式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。中型項(xiàng)目宜按直線職能式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。

23、【判斷題】等節(jié)奏流水施工亦稱全等節(jié)拍或固定節(jié)拍流水施工。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

24、【判斷題】自由時(shí)差是在不影響其總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)

間。

25、【判斷題】環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是按“計(jì)劃一檢查一處置一實(shí)施”的循環(huán)模式運(yùn)行

的。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是按“計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處置”的循環(huán)模式運(yùn)行

的。

26、【問答題】簡述建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義。

答案：(1)保證建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用,及時(shí)發(fā)揮投資效益;(2)維護(hù)國家良好的建

設(shè)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序;(3)提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

27、【問答題】簡述工程施工階段的監(jiān)理程序。

答案：(1)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)并進(jìn)駐施工現(xiàn)場;(2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則;(3)組織工程交底

會(huì)及監(jiān)理交底會(huì),配合建設(shè)單位召開各方協(xié)調(diào)會(huì)；(4)實(shí)施工程監(jiān)理;(5)積累監(jiān)理資料、及

時(shí)整理歸檔;(6)組織工程初驗(yàn);(7)組織竣工驗(yàn)收交付使用;(8)監(jiān)理工作總結(jié)。(每點(diǎn)1

分,答對(duì)其中任5點(diǎn)及以上給滿分)

28、【問答題】簡述《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006中，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編

制的依據(jù)。

答案：(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;(3)工程合同及相關(guān)文件;(4)

同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。(每點(diǎn)1分,全部答對(duì)給滿分)

29、【問答題】簡述項(xiàng)目合同審評(píng)的內(nèi)容。

答案：(1)招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查;(2)招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審

查；(3)合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項(xiàng)目范圍認(rèn)定；(4)與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評(píng)審;(5)合同

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

30、【問答題】簡述項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)。

答案：(1)合同中有關(guān)產(chǎn)品(或過程)的質(zhì)量要求;(2)與產(chǎn)品(或過程)有關(guān)的其他要求;(3)

質(zhì)量管理體系文件;(4)組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求。(每點(diǎn)1分,全部答對(duì)給滿分)

31、【問答題】簡述項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。

答案：(1)合同文件;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;（3)可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件;(4)市場價(jià)格信

息;(5)相關(guān)定額;(6)類似項(xiàng)目的成本資料。(每點(diǎn)1分,答對(duì)其中任5點(diǎn)及以上給滿分)

32、【問答題】案例:某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工合同,同期為160天。經(jīng)監(jiān)

理工程師審核準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如題42圖所(時(shí)間單位:天)。

問題:(1)指出施工進(jìn)度網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路。(2)指出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作。(3)如果工作D的實(shí)

際進(jìn)度延誤16天將影響工期多少天?且使緊后工作G的最早開始時(shí)間推遲幾天?(4)如果

工作C的實(shí)際進(jìn)度延誤10天會(huì)影響工期多少天?說明理由。

答案：(1)關(guān)鍵線路是:①③⑦⑨??或A—C—E—I(2)關(guān)鍵工作有:A,。C,,E。1,。

(3)將影響工期6天,。使緊后工作G的最早開始時(shí)間推遲16天,。(4)會(huì)影響工期10天,

因?yàn)镃總時(shí)差為0。

33、【問答題】案例:某公司承接一棟鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的酒店樓。框架混凝土澆筑,

實(shí)際成本比目標(biāo)成本超支了,采用因素分析法分析混凝土消耗量(產(chǎn)量)、單價(jià)、損耗率等

因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度,有關(guān)對(duì)比數(shù)據(jù)見題43表所示。

問題:(1)簡述因素分析

法的基本概念;(2)用因素分析法計(jì)算各因素影響成本的程度。

答案：(1)因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法,這種方法用來分析各種因素對(duì)成本形

成的影響。(2)目標(biāo)額為:600*715*1.04=446160元,第一次替代產(chǎn)量因

素;640*715*1.04=475904元;第二次替代單價(jià)因素:640*755*1.04=502528元;第三次

替代損耗率因素:640*755*1.03=497696元。計(jì)算差額可知,因產(chǎn)量增加的差額:475904-

446160=29744元;實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額:497696-446160=51536元。因單價(jià)提高

的差額:502528-475904=26624元;因損耗率下降的差額:497696-502528=-4832元。

34、【問答題】案例:某建筑工地塔吊吊運(yùn)料斗下放過程中,由于下降速度過快,塔臂發(fā)生

晃動(dòng),吊斗擊打到旁邊的外腳手架立桿,致使腳手架最上層作業(yè)面上2名操作人員從架體上掉

落,幸好被下面水平兜網(wǎng)接住,2人受傷,受傷人員養(yǎng)傷21周。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)

行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)塔吊操作人員并非專業(yè)塔吊司機(jī),現(xiàn)場普工臨時(shí)擔(dān)當(dāng)信號(hào)工,而且也未對(duì)相關(guān)作業(yè)

人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。問題:(1)何為“三級(jí)安全教育”?簡述三級(jí)安全教育的內(nèi)容?

(2)列舉任意6種施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故?(3)按事故后果嚴(yán)重程度分類,分析上述安

全事故的種類。

答案：(1)三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三個(gè)級(jí)次的安全教育。①公司級(jí)

安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)

程和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。②項(xiàng)目級(jí)安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場安全生產(chǎn)制

度、現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。③班組級(jí)安全教育的內(nèi)容應(yīng)

包括:本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。本工種易發(fā)事故安全剖析所接觸的安全設(shè)施。用具和勞

動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，崗位勞動(dòng)紀(jì)律等。(2)建筑工程施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故

類型有:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)。(3)受傷人員養(yǎng)傷2周,