2024年集團公司安全生產(chǎn)重點工作安排

2024年集團公司安全生產(chǎn)重點工作安排一、指導思想以國家法律法規(guī)為準繩，以安全標準化為依據(jù)，以隱患排查治理為手段，以提高核心能力為目標，進一步強化管理、夯實責任、治理隱患、創(chuàng)新方法，全員、全過程、全方位的強化安全管理，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、工作目標1.杜絕死亡事故，堅決控制較大及以上生產(chǎn)安全事故；2.職業(yè)病發(fā)病率控制在公司指標范圍內(nèi)；3.不發(fā)生環(huán)保事故；4.員工安全教育培訓率100%；5.特種設備定檢率100%；6.隱患排查整改率100%。三、重點工作1.完善組織機構(gòu)和責任體系。公司成立安全生產(chǎn)委員會，董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，各分管副總及部門負責人為成員。安環(huán)部作為安全生產(chǎn)日常管理機構(gòu)，要高效履行職責，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的組織領導和貫徹實施。2.制定年度安全工作計劃和安全考核指標。公司根據(jù)自身實際情況，制定具體的、可操作的年度安全工作計劃和安全考核指標。同時，將安全生產(chǎn)目標層層分解到各部門和車間，并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。3.加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照國家相關標準，結(jié)合公司實際情況，加強公司安全生產(chǎn)標準化建設，提高公司的安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標準化的實施，提高公司的安全生產(chǎn)水平，減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和健康。4.開展安全檢查和隱患排查治理工作。公司要定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。同時，要建立健全的隱患排查治理檔案和臺賬，對排查出的事故隱患進行分類管理和整改。5.加強應急救援體系建設。公司要建立健全的應急救援體系，制定和完善應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。同時，要定期開展應急演練和培訓，提高員工的應急處置能力。6.加強職業(yè)衛(wèi)生管理和勞動防護工作。公司要建立健全的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和勞動防護制度，定期對員工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓和體檢。同時，要提供符合要求的勞動防護用品，保障員工的職業(yè)衛(wèi)生和健康。7.加強對外包工程的監(jiān)管力度。外包工程隊在進場施工前必須與公司簽訂安全管理協(xié)議書，明確各自的安全管理職責和要求。施工過程中，公司要加強對外包工程的安全監(jiān)督和管理，確保施工安全。8.做好日常安全管理資料和數(shù)據(jù)的收集整理工作。安環(huán)部要做好日常安全管理資料和數(shù)據(jù)的收集整理工作，及時更新相關資料和數(shù)據(jù)。同時，要做好與安全相關的各種臺賬和記錄的整理工作。9.加強安全宣傳教育培訓工作。公司要定期開展安全宣傳教育培訓工作，提高員工的安全意識和技能水平。同時，要加強對新員工的安全培訓和教育，確保他們能夠熟練掌握安全知識和技能。10.加強對外包工程的監(jiān)管力度。外包工程隊在進場施工前必須與公司簽訂安全管理協(xié)議書，明確各自的安全管理職責和要求。施工過程中，公司要加強對外包工程的安全監(jiān)督和管理，確保施工安全。四、保障措施1.加大安全投入力度。公司要加大安全投入力度，包括增加安全管理人員、添置各種安全設施設備和器材等。同時，要加強對安全設施設備的維護和保養(yǎng)工作，確保其正常運行和使用效果。2.加強安全文化建設。公司要積極開展安全文化建設活動，通過各種形式