項目部組織機構及職責

項目部組織機構及職責一、項目經理崗位職責1、建立健全質量保證體系，開展質量管理工作，負責各部門職責履行情況督促檢查，并確保該體系的有效運行。2、認真執(zhí)行國家的政策、法令和上級的各項規(guī)章制度；組織安排生產，配備資源，保證工程按施工組織設計規(guī)定的活動程序進行，按《過程控制程序》的要求嚴加控制，完成所承包的項目經濟、進度、質量、文明施工、安全生產指標。3、全面負責本項目的生產、經營、質量管理，履行工程合同，協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位及相關單位的關系，保證工程的順利進行。4、組織落實文明施工，安全生產和各項規(guī)章制度的實施。5、建立現(xiàn)場成品保護組織機構，抓好成品保護和交付，參加工程交工驗收，解決驗收過程中存在的問題，保證工程按時交付使用，并建立回訪制度。6、定期召開本項目的工程例會，檢查議定項目的落實情況，抓好總、分包和工種、工序之間的搭接配合工作。并做好質量記錄。二、生產經理崗位職責：1、協(xié)助項目經理對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負責工程部、安保部的管理工作。2、針對本工程的質量方針，執(zhí)行質量管理體系標準，落實本項目的質量計劃。3、針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行環(huán)境管理體系標準以及職業(yè)健康安全管理體系標準，落實環(huán)保目標及文明施工目標。4、組織編制項目實施的各類進度計劃、報表。5、參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作。按合同組織施工生產，加強安全管理，確保施工全過程受控。6、負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調、溝通的組織領導工作，協(xié)助總工程師組織工程的竣工交驗工作。三、項目總工崗位職責：1、全面主持技術、質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方有關法律、法規(guī)、文件、標準、規(guī)范、工藝標準等，組織落實公司管理體系程序文件要求，確保工程技術、質量管理目標的實現(xiàn)。2、主持施工組織設計和重大技術方案的研討、論證、編制、審核和交底工作；3、主持編制項目質量計劃并監(jiān)督實施，主持項目創(chuàng)優(yōu)工作；4、主持科研開發(fā)及課題攻關；對新技術、新工藝、新材料在本工程中的應用推廣進行準入審批及施工把關；領導項目經理部信息化的建設工作；5、負責抓好現(xiàn)場的質量管理與質量控制，并定期組織對項目質量情況進行分析，完善管理制度，確保實現(xiàn)質量目標；6、與監(jiān)理、設計方就設計、施工方案、技術、測量、試驗、質量等方面問題進行溝通、協(xié)商。四、安全組：1、負責土建工程的現(xiàn)場施工組織與管理。2、負責土建與各專業(yè)的施工配合與協(xié)調。3、協(xié)助生產經理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實。4、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃。5、組織召開計劃協(xié)調例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調整進度計劃并上報項目決策機構。6、結合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出建議報項目決策機構審定。7、負責施工現(xiàn)場的場容、衛(wèi)生等文明施工工作，負責文明施工資料的收集整理工作。8、負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。9、負責土建施工機具與現(xiàn)場臨時設施的管理。10、協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作。11、施工安全全面負責項目安全生產、文明施工。負責編制安全管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的安全生產例會。參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作。負責安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動。負責制定安全生產應急預案，一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構，并啟動安全生產應急預案，保證項目施工生產的正常進行。負責安全生產資料的收集整理工作。五、消防保衛(wèi)1、負責項目安全保衛(wèi)工作。2、負責施工現(xiàn)場以及與本工程實施有關的駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。3、有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關部門實施特別保衛(wèi)工作。4、現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作。5、負責項目的安全保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作。6、負責對整個工程施工總平面范圍內的設施、設備、材料等的監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。六、技術組：1、項目實施技術質量管理的執(zhí)行部門。編制施工組織總設計，組織編制分項施工方案，負責分包單位施工方案的審定，土建專業(yè)材料設備的選型和審核，負責測量控制網布點、高程以及坐標復核、交接和保護。2、負責整個工程項目施工技術資料的編制、收集、整理，建立總承包施工技術資料管理體系。3、督促和檢查各分包施工單位整理工程技術資料，并負責整理、匯編本工程實施過程中的各類技術資料。4、嚴格按照建筑工程資料管理規(guī)程要求做好收集、整理工作，并裝訂成冊，提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖。5、編制適用于本工程的技術質量管理規(guī)定和控制標準。6、負責與業(yè)主、監(jiān)理和設計方溝通，了解掌握設計意圖，獲取項目圖紙供應計劃并掌握供圖動態(tài)，向業(yè)主、監(jiān)理和設計方提出設計方面的可行的合理化建議，配合設計、監(jiān)理處理現(xiàn)場技術問題。7、負責工程質量的監(jiān)控管理、計量監(jiān)督管理和測量管理工作，編制工程的質量計劃與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保達到質量目標。8、負責質量事故的預防和整改處理工作。9、按照現(xiàn)行規(guī)范、設計文件(施工圖等)及有關技術要求，督促和檢查專業(yè)分包施工單位嚴格按照上述要求進行施工，抓好施工質量、設備與原材料質量、半成品質量。10、審查各專業(yè)分包施工單位編制的施工方案、報表、備忘錄等，檢查各專業(yè)分包施工單位的各項施工準備工作。11、檢查工程施工質量，每月向業(yè)主、監(jiān)理和公司總部提供質量月報，組織好各項中間驗收。12、組織工程竣工初步驗收，參加工程竣工驗收。13、協(xié)助項目總工程師工作，負責項目質量監(jiān)督、質量管理和貫標工作。七、生產質量組：1、按施工圖紙和工藝標準、施工規(guī)范的規(guī)定檢驗工程質量，糾正違章操作判定工程產品的符合性，作出合格或不合格的初評結論，對不合格工序按不合格品控制程序，及時向有關人員、部門發(fā)出通知單，并對糾正措施進行檢查復驗，做好復驗記錄。2、參加管區(qū)范圍內在施工程的全部隱檢、預檢項目的檢查、驗證工作，監(jiān)督有關工長做好工序狀態(tài)標識。3、負責對在施工程的工序標識（主要通過質量記錄情況進行檢查監(jiān)督。4、責分項工程質量檢查、核定工作，將存在的問題及時匯報有關領導，并監(jiān)督、限期整改。5、負責核定項目部上報的分項工程質量評定月度匯總表。6、傳遞質量信息，為公司領導了解工程質量動態(tài)提供資料。7、參加項目部組織的竣工自檢，公司組織的內部竣工預驗，總公司組織的竣工檢驗和質量站的核驗。對各級驗收檢查所提質量問題，督促責任者限期整改。8、收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質量檢驗記錄、不合格品“返修通知單”等原始資料，為產品的可追溯性提供證據(jù)。9、及時向公司技術質量科報告“質量事故”，參加“質量事故”的調查和分析，并監(jiān)督事故處置方案的實施。八、材料組：1、按進度要求組織材料設備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作,為施工提供基礎物資價格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負責材料設備供應期的協(xié)調管理工作。2、負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作。3、負責物資供應商的推薦工作及供應商的日常管理工作。4、負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作。5、參