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IP屬地：河北 上傳時間：2024-04-23 格式：DOCX 頁數(shù)：81 大小：238.40KB 積分：6 舉報 版權(quán)申訴

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁（一）技術(shù)資格文件（二）施工組織設(shè)計：1工程概況與工程實施條件分析1.1工程概述1.2工程性質(zhì)及特點分析1.3工程規(guī)模1.4工期要求1.5布置形式1.6工程涉及的主要單位1.7電氣施工依據(jù)及合適的內(nèi)容2相關(guān)項目施工管理管控組織機構(gòu)2.1施工相關(guān)項目組織機構(gòu)2.2施工相關(guān)項目組織原則2.3人員及部門職責(zé)3施工相關(guān)項目平面布置3.1施工相關(guān)項目總體平面布置3.2施工相關(guān)項目臨時用電、臨時用水總體布置3.3施工相關(guān)項目消防總體布置4施工合適的方案4.1施工技術(shù)和資料準備4.2施工力量配置相關(guān)計劃4.3主要施工機具選擇、施工機具需求相關(guān)計劃（主要施工裝備配置要求可結(jié)合工程標段實際情況，參國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工裝備標準化配置推薦表制定）4.4主要工序和特殊工序的施工方法4.5材料準備4.6施工成本的控制措施5工期及施工進度相關(guān)計劃5.1施工進度相關(guān)計劃網(wǎng)絡(luò)圖5.2工程綜合進度保證措施5.3主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)相關(guān)計劃5.4設(shè)計圖紙需求相關(guān)計劃6物資管理管控6.1物資的交接6.2開箱檢查工作6.3物資入庫管理管控7質(zhì)量管理管控7.1質(zhì)量目標、管理管控組織機構(gòu)及職責(zé)7.2質(zhì)量管理管控措施7.3質(zhì)量體系及管理管控方針7.4質(zhì)量管理管控及檢驗的標準7.5質(zhì)量保修承諾7.6質(zhì)量保證技術(shù)措施8安全管理管控 8.1安全目標承諾、安全管理管控組織機構(gòu)8.2安全管理管控主要職責(zé)、安全管理管控制度8.3安全組織技術(shù)措施、實施合適的方案、考核辦法、管理管控方法8.4重要施工合適的方案及特殊施工工序的安全過程控制9環(huán)境保護與文明施工9.1安全文明施工及環(huán)境保護目標9.2環(huán)境因素分析及控制措施9.3安全文明施工標準化措施10工程分包管理管控11標準工藝應(yīng)用12相關(guān)計劃、統(tǒng)計與信息管理管控12.1相關(guān)計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交12.2信息管理管控13施工科技創(chuàng)新13.1采用新機具、新材料13.2新施工工藝14工程協(xié)調(diào)（三）技術(shù)偏離表（四）其他（五）施工組織設(shè)計附件附件1擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附件2擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件3勞動力相關(guān)計劃表附件4相關(guān)計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附件5施工總平面圖附件6臨時用地表附件7相關(guān)項目管理管控機構(gòu)附件8擬分包相關(guān)項目情況表五、技術(shù)文件（一）技術(shù)資格文件1.擬參加本工程主要人員情況（包括相關(guān)項目經(jīng)理和主要管理管控人員資格復(fù)印件、兩年以內(nèi)作為相關(guān)項目經(jīng)理的同等或類似業(yè)績證明、特殊作業(yè)人員資格證復(fù)印件）；其中相關(guān)項目經(jīng)理需提供有效資質(zhì)證明以及與投標人的勞動合同合約關(guān)系證明材料。主要人員簡歷表相關(guān)項目經(jīng)理證身份證級工程師證畢業(yè)證養(yǎng)老保險證明勞動關(guān)系證明文件類似工程業(yè)績證明姓名年齡44學(xué)歷本科職稱高級工程師職務(wù)副經(jīng)理擬在本合同合約任職技術(shù)負責(zé)人畢業(yè)學(xué)校1996年畢業(yè)于華北電力大學(xué)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似相關(guān)項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2010.6—2012.52013.6-2014.5高級相關(guān)項目管理管控師身份證高級工程師證畢業(yè)證養(yǎng)老保險證明2.投標人主要工器具、機械設(shè)備情況一覽表，及其狀況說明，機械設(shè)備需提供相關(guān)證明材料（采購合同合約、采購發(fā)票、訂購意向書、租賃意向書等）。（二）施工組織設(shè)計：1.工程概況與工程實施條件分析1.1工程概述110kV架構(gòu)基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、設(shè)備支架及基礎(chǔ)、主變壓器系統(tǒng)設(shè)備安裝、10kV配電裝置、35kV配電裝置、全站二次電纜、電纜防火封堵、全站接地等工程綜自改造。1.2工程性質(zhì)及特點分析1、地基土場地0.00～20.00m深度范圍內(nèi)的地基土為第四系沖洪積物，巖性以黃土狀土、細砂、粉土和中砂為主。2、地下水與不良地質(zhì)作用根據(jù)勘探資料及現(xiàn)場調(diào)查，場地淺層地下水位埋深大于20.0m，可不考慮地下水對地基基礎(chǔ)的影響及其對建筑材料的腐蝕性。站址區(qū)不存在滑坡、崩塌、泥石流、采空等不良地質(zhì)作用，不存在壓礦問題；站址區(qū)現(xiàn)狀地下水位埋深大于20m，可不考慮地基土的地震液化問題。3、地基基礎(chǔ)合適的方案論證由于站址百年一遇洪水位不高，根據(jù)站址所處的地理位置平原地區(qū)，土資源比較豐富，結(jié)合站內(nèi)建構(gòu)筑物基礎(chǔ)出土再回填，本站采用全填土合適的方案，即行洪時，不允許洪水進站。因此當(dāng)遭遇洪水時，站址處抬高至洪水位以上，地基不會浸泡在水中，故采用天然地基，另外對局部較差的持力層可以采取超挖灰土換填處理。主變采用大塊混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深2m，采用天然地基。防火墻、中性點支架、深井、污水處理裝置基礎(chǔ)，均坐于天然地基上。道路坐于較厚的回填土上，采用3:7灰土換填。基坑開挖可采取放坡措施，放坡坡高比可按1:0.50～1:0.75考慮，如不進行大開挖，可采取必要的支護措施。1.3工程規(guī)模1、變電站按智能變電站無人值班設(shè)計，采用分層分布式微機監(jiān)控系統(tǒng)。2、主接地網(wǎng)采用扁鋼地網(wǎng)。3、本站覆冰厚度按5mm等級設(shè)計。4、按“兩型一化”實施細則的設(shè)計原則進行設(shè)計。1.4工期要求工期目標：開工日期20150501,竣工日期20150731,嚴格按照里合同合約要求部署施工。1.5布置形式1.6工程涉及的主要單位相關(guān)項目法人：國網(wǎng)河北省電力公司建設(shè)管理管控單位：國網(wǎng)河北省供電公司石家莊供電分公司設(shè)計單位：石家莊電業(yè)設(shè)計研究院有限公司施工單位：1.7電氣施工依據(jù)及合適的內(nèi)容1.7.1、本工程施工招標文件及建設(shè)單位的《建設(shè)管理管控綱要》。1.7.2、本工程初設(shè)說明書及河北省電力勘測設(shè)計研究院設(shè)計的施工圖紙、圖紙會審紀要。1.7.3、《中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文》（電力工程部分）2006年版1.7.4、《輸變電工程建設(shè)強制性條文實施規(guī)程》Q/GDW248-20081.7.5、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》（冀電基[2010]19號）1.7.6、《建設(shè)工程相關(guān)項目管理管控規(guī)范》GB/T50326-20061.7.7、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20011.7.8、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理管控導(dǎo)則》（國家電網(wǎng)工[2003]153號）1.7.9、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（基建質(zhì)量［2006］135號）1.7.10、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》（變電工程分冊）1.7.11、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》（中國電力出版社2005年）1.7.12、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》JGJ46-20051.7.13、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T5161.1～5161.17-20021.7.14、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建［2005］403號）1.7.15、《新編電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》2007版1.7.16、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50150－20061.7.17、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建［2011］146號）1.7.18、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20012相關(guān)項目施工管理管控組織機構(gòu)為快速、安全、優(yōu)質(zhì)、達標完成本期施工任務(wù)，結(jié)合我公司經(jīng)營管理管控目標和本工程特點，選調(diào)具有豐富施工管理管控經(jīng)驗的人員，組成一個團結(jié)奮進、作風(fēng)過硬的相關(guān)項目部。相關(guān)項目部對工程質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理管控全面負責(zé)。公司各職能部室對相關(guān)項目部進行監(jiān)督、檢查、服務(wù)，確保本工程各相關(guān)項目標的圓滿完成。相關(guān)項目經(jīng)理及主要負責(zé)人簡介:職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險相關(guān)項目經(jīng)理相關(guān)項目總工質(zhì)量管理管控資料管理管控安全管理管控造價員2.1施工相關(guān)項目組織機構(gòu)相關(guān)項目相關(guān)項目經(jīng)理相關(guān)項目相關(guān)項目總工造價員材料管理管控質(zhì)量管理管控安全造價員材料管理管控質(zhì)量管理管控安全管理管控技術(shù)管理管控施工隊伍施工隊伍2.2施工相關(guān)項目組織原則為快速、安全、優(yōu)質(zhì)、達標完成本期施工任務(wù)，全體人員都要都要樹立“安全第一，安全無小事，隱患就是事故，安全形勢永不言好”的安全理念，全過程實施安全監(jiān)督，大力加強全面質(zhì)量管理管控，以各種記錄表格來真實反映實際安裝情況，以推動安全、質(zhì)量管理管控及達標工作向新水平邁進。結(jié)合我公司經(jīng)營管理管控目標和本工程特點，選調(diào)具有豐富施工管理管控經(jīng)驗的人員，組成一個團結(jié)奮進、作風(fēng)過硬的相關(guān)項目部。相關(guān)項目部對工程質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理管控全面負責(zé)。公司各職能處室對相關(guān)項目部進行監(jiān)督、檢查、服務(wù)，確保本工程各相關(guān)項目標的圓滿完成。2.3人員及部門職責(zé)2.3.1相關(guān)項目經(jīng)理2.3.1.1是落實施工現(xiàn)場管理管控職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同合約；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理管控；確保工程施工順利進行。2.3.1.2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理管控體系并組織落實各項管理管控組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責(zé)相關(guān)項目部員工管理管控職責(zé)的考核及獎懲，進行利益分配。2.3.1.3組織編制符合工程相關(guān)項目實際的《相關(guān)項目管理管控實施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）、《施工安全管理管控及風(fēng)險控制合適的方案》、《應(yīng)急處置合適的方案》和《強條實施相關(guān)計劃》等實施性文件，并負責(zé)落實和監(jiān)督。2.3.1.4組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理管控實施相關(guān)計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開相關(guān)項目部工作例會，安排部署施工工作。2.3.1.5對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。2.3.1.6針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。2.3.1.7合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用相關(guān)計劃。2.3.1.8組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進相關(guān)項目的各項管理管控活動的開展落實。2.3.1.9組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理管控工作。2.3.1.10相關(guān)項目投產(chǎn)后，組織對相關(guān)項目管理管控工作進行總結(jié)；接受審計，安排相關(guān)項目部解體后的收尾工作。2.3.2相關(guān)項目總工2.3.2.1認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標準。組織編制符合工程實際的實施性文件和重大施工合適的方案，并在施工過程中負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。2.3.2.2組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主相關(guān)項目部組織的交底活動。對施工圖紙和設(shè)計變更的有效性執(zhí)行負責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負責(zé)向監(jiān)理相關(guān)項目部提出書面資料2.3.2.3組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織相關(guān)項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責(zé)對承擔(dān)的施工合適的方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。2.3.2.4組織編制設(shè)備、材料供貨相關(guān)計劃、大型機具配置相關(guān)計劃、技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)計劃并督促實施。2.3.2.5組織本相關(guān)項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。2.3.2.6定期組織相關(guān)項目專業(yè)管理管控人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程相關(guān)項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。2.3.2.7在相關(guān)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持相關(guān)項目施工日常管理管控工作，負責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。2.3.2.8負責(zé)及時組織相關(guān)項目部管理管控人員收集、整理及匯總施工過程資料，相關(guān)項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。2.3.2.9協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理做好其它各項施工管理管控工作。2.3.2.10負責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。2.3.3相關(guān)項目技術(shù)員：2.3.3.1認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理管控規(guī)定，積極協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理或相關(guān)項目總工做好各項技術(shù)管理管控工作。2.3.3.2認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向相關(guān)項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理管控。2.3.3.3編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。2.3.3.4在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。2.3.3.5負責(zé)組織施工隊伍做好相關(guān)項目施工過程中的施工記錄和簽證。2.3.3.6不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持相關(guān)項目部的各項管理管控工作。2.3.4相關(guān)項目質(zhì)檢員2.3.4.1積極協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理全面負責(zé)相關(guān)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理管控工作。2.3.4.2認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，參與編制符合相關(guān)項目管理管控實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.3.4.3組織相關(guān)項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。2.3.4.4按照有關(guān)要求或檔案資料管理管控辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。2.3.4.5組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的相關(guān)項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。2.3.4.6完成相關(guān)項目經(jīng)理安排的其它各項施工管理管控工作。2.3.5相關(guān)項目安全員2.3.5.1積極協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理管控工作，確保施工過程中的安全。2.3.5.2認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合相關(guān)項目特點制訂安全健康環(huán)境管理管控制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。2.3.5.3負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加相關(guān)項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況。2.3.5.4負責(zé)制訂工程相關(guān)項目安全工作目標相關(guān)計劃。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置相關(guān)計劃。負責(zé)建立并管理管控安全臺帳。2.3.5.5負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。2.3.5.6監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作。2.3.5.7調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。2.3.5.8督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。2.3.5.9開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。2.3.6造價員2.3.6.1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理管控和控制的要求，負責(zé)相關(guān)項目施工過程中的造價管理管控與控制工作。2.3.6.2負責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)項目部等有關(guān)方報審。2.3.6.3編制工程進度款支付申請和月度用款相關(guān)計劃。2.3.6.4負責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)項目部等有關(guān)方報審。2.3.6.5負責(zé)收集、整理工程實施中造價管理管控工作基礎(chǔ)資料。2.3.7相關(guān)項目資料信息員2.3.7.1負責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。2.3.7.2負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)項目部的合適的方案（措施）報審工作。2.3.7.3負責(zé)有關(guān)會議紀要整理和資料整理工作；音像資料的收集和整理工作；負責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護工作。2.3.7.4根據(jù)相關(guān)項目總工要求，建立文件資料管理管控臺帳，及時進行檔案移交工作。2.3.8相關(guān)項目綜合管理管控員2.3.8.1負責(zé)該相關(guān)項目的雙文明建設(shè)管理管控和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。2.3.8.2負責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會議會務(wù)管理管控工作。2.3.9相關(guān)項目材料員2.3.9.1嚴格遵守物資管理管控及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺帳，做到帳、卡、物相符。2.3.9.2以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)相關(guān)計劃為依據(jù)，負責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。2.3.9.3負責(zé)對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集相關(guān)項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。2.3.9.4負責(zé)工程相關(guān)項目完工后多余材料的沖減退料工作。2.3.9.5做好到場物資的跟蹤管理管控，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。2.3.10施工班長：班長是施工班組安全施工第一責(zé)任者，對本班組的安全負全責(zé)。負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。合理組織本隊的施工生產(chǎn)，嚴格要求施工人員按照施工安全技術(shù)措施進行施工，保證施工安全。及時準確傳達上級安全工作精神，認真組織好每周的安全活動，及時總結(jié)與布置本隊安全工作，并做好記錄。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品。在工程開工前，負責(zé)組織本班組參加施工人員接受安全技術(shù)交底并簽字，對于未經(jīng)交底人員不得安排參加施工。負責(zé)本班組施工相關(guān)項目開工前安全施工條件的檢查和落實，對危險作業(yè)施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。督促本隊人員文明施工，施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”。2.3.11兼職安全員：協(xié)助班長組織本隊施工人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理管控規(guī)定和上級以及相關(guān)項目法人頒發(fā)的安全文件和要求。組織本班組開工前的安全培訓(xùn)。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)，協(xié)助班長審查安全作業(yè)票。以身作則嚴格按照施工措施進行施工，同時對其他施工人員進行監(jiān)督。檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況，檢查和督促本隊施工人員正確使用安全防護用品。協(xié)助隊長建立安全管理管控臺帳，做好安全活動記錄，保管好有關(guān)安全資料。2.3.12施工人員職責(zé)：牢記"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，樹立"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。"的思想，積極參加安全活動，接受安全教育；認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)；正確使用防護用品和安全設(shè)施，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械和電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程；發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議；有權(quán)越級報告有關(guān)違反安全生產(chǎn)的一切情況。遇有危及人身安全而無保證措施的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。3施工相關(guān)項目平面布置3.1施工相關(guān)項目總體平面布置施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附表五）3.2施工相關(guān)項目臨時用電、臨時用水總體布置3.2.1、施工現(xiàn)場用電管理管控施工現(xiàn)場用電由相關(guān)項目專業(yè)電工全面負責(zé)管理管控和維護。所有配電箱、開關(guān)盒應(yīng)標明名稱用途、統(tǒng)一編號，在配電箱內(nèi)標明分路標記，方便維修。所有配電箱、開關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上或下班時，應(yīng)將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)盒應(yīng)保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。電源線路不得接近熱源或直接綁掛在金屬構(gòu)件上，在竹木腳手架上架設(shè)時應(yīng)設(shè)絕緣子；在金屬腳手架上架設(shè)時應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)。3.2.1.1施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定，用電量增大時須供電部門的同意。3.2.1.2施工用電設(shè)施的安裝、運行、維護，應(yīng)由專業(yè)人員進行。3.2.1.3電氣設(shè)備、器材，必須是合格產(chǎn)品。3.2.1.4電源箱實行專人負責(zé)制，此人負責(zé)電源箱的日常維護工作，拆除及接取電源必須由此人具體操作。3.2.2配電箱及開關(guān)箱的布置施工現(xiàn)場臨電配電箱管理管控，按照“三級配電、二級保護”的配電方式進行配備，箱內(nèi)配線按照TN-S系統(tǒng)要求的“三相五線制”進行接線。施工電源點與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修，并安裝電度表，作為計量。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，地埋線路送至總配電箱。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證。配電箱應(yīng)盡可能放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱要有擋雨設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。固定式配電和開關(guān)箱的底距地面應(yīng)大于1.3m，小于1.5m。移動式配電箱、開關(guān)箱和底距地面應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。分配電箱應(yīng)設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域，分配電箱距開關(guān)箱的距離不大于30m。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱與周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其他物品。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得移動，不得有外露有電部分。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進出線口須設(shè)在箱體的下底面，進出線應(yīng)加護套分路，并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進出口直接接觸。移動式配電箱和開關(guān)箱的進出線必須用橡皮絕緣電纜。動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置，所有配電箱應(yīng)標明編號、名稱、用途，并作分路標記，所有配電箱門應(yīng)配鎖，由專人負責(zé)。3.2.3用電機械設(shè)備和手動電動工具管理管控施工現(xiàn)場所用用電機械設(shè)備和電動工具，均應(yīng)符合國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程。用電機械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動機械要做好保護接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜，其中黃／綠雙色線在任何情況下只能用于保護零線或重復(fù)接地線。電焊機進線處必須設(shè)有防護罩。3.2.4照明管理管控現(xiàn)場施工用照明須裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱，不能與動力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護套線或用銅線加套管，燈頭線可用絞織線。3.3施工相關(guān)項目消防總體布置3.3.1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。3.3.2、站內(nèi)的每一個施工人員都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。3.3.3、相關(guān)項目經(jīng)理為本工程消防第一責(zé)任人，對本相關(guān)項目工程消防工作負有監(jiān)督管理管控之責(zé)任。3.3.4、各責(zé)任區(qū)內(nèi)應(yīng)指定專人負責(zé)消防器材并按規(guī)定進行檢查，及時消除火災(zāi)隱患。3.3.5、在倉庫、宿舍、加工場地及重要機械設(shè)備旁，應(yīng)按要求配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。3.3.6、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材。3.3.7、電工、焊工、油漆工及從事易燃、易爆、化學(xué)品的生產(chǎn)管理管控人員，要經(jīng)消防知識培訓(xùn)上崗。3.3.8、消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施，并定期進行檢查、試驗，保持滅火器有效。3.3.9、在倉庫等場所嚴禁吸煙，并設(shè)“嚴禁煙火”的明顯標志。3.3.10、在設(shè)有電氣設(shè)備或者倉庫的建筑物內(nèi)，不得設(shè)置員工宿舍，嚴禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃易爆物品。3.3.11、氧氣、乙炔氣、油漆等危險品的倉庫，屋面應(yīng)采用輕型結(jié)構(gòu)，保持通風(fēng)良好，氣瓶倉庫的室溫不得超過35℃。3.3.12、重點部位安排值班人員和消防器材，防止被盜和火災(zāi)，值班人員要對消防器材要做到“四懂四會”，明確撲滅方法。4施工合適的方案4.1施工技術(shù)和資料準備施工準備嚴格執(zhí)行公司“管理管控體系程序文件”中規(guī)定的合適的內(nèi)容，認真做好施工圖紙學(xué)習(xí)及圖紙審查工作，做好原始資料的調(diào)查分析工作，如建設(shè)地區(qū)的氣象、場地地形、水文地質(zhì)、建筑材料的供應(yīng)情況等，編制施工圖預(yù)算，完成施工組織措施、質(zhì)量控制手冊的編制工作，編制材料、施工機械及人力資源需求相關(guān)計劃，完成材料的采購供應(yīng)、施工臨建搭設(shè)等工作。滿足建設(shè)單位招標文件、施工合同合約及其它相關(guān)文件中規(guī)定的施工準備要求所做工作。相關(guān)項目部技術(shù)人員應(yīng)了解施工現(xiàn)場地上和地下物現(xiàn)狀，按施工用地地下的管線對地面荷載要求布置施工平面。4.1.1、施工圖紙會審施工圖紙先由公司技術(shù)專責(zé)組織各施工班組的班長、技術(shù)員、專業(yè)技術(shù)骨干參加公司內(nèi)部的施工圖預(yù)審，并填寫施工圖紙審核記錄。各施工人員都提前認真熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖，對本期所做的工作有個清晰的了解，然后閱讀自己承擔(dān)的工作，發(fā)現(xiàn)問題與技術(shù)人員一起研究，或與設(shè)計部門聯(lián)系，圖紙上進行必要的注釋，做到心中有數(shù)。認真做好圖紙會審的準備工作，收集問題及有利的解決合適的方案，待圖紙會審時逐條落實。在工程開工前，公司技術(shù)專責(zé)及工程總負責(zé)人參加由建設(shè)單位組織的施工圖紙會審會議，建設(shè)單位編發(fā)的會審紀要以及設(shè)計變更由公司專責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)施工班組執(zhí)行，公司留原件存檔。4.1.2、技術(shù)資料準備根據(jù)國家標準、規(guī)程規(guī)范、合同合約要求及審核后的施工圖紙編寫針對本工程的施工技術(shù)文件。技術(shù)文件的編寫、審核、批準按本公司“管理管控體系”程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保技術(shù)、質(zhì)量、安全等要素落實在每一個施工環(huán)節(jié)中。施工技術(shù)文件一覽表編號施工技術(shù)文件名稱編制人施工組織設(shè)計預(yù)防質(zhì)量通病措施應(yīng)急預(yù)案安全文明施工實施細則工程創(chuàng)優(yōu)實施細則強制性條文執(zhí)行相關(guān)計劃定位放線作業(yè)指導(dǎo)書土方施工作業(yè)指導(dǎo)書模板施工作業(yè)指導(dǎo)書混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書腳手架工程施工合適的方案砌筑作業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書抹灰作業(yè)指導(dǎo)書給排水施工作業(yè)指導(dǎo)書瓷磚粘貼施工作業(yè)指導(dǎo)書涂飾施工作業(yè)指導(dǎo)書衛(wèi)生器具安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書門窗安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書吊頂施工作業(yè)指導(dǎo)書主控室、綜合配電室施工合適的方案架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)施工合適的方案主變、電容器基礎(chǔ)施工合適的方案架構(gòu)吊裝站用變安裝作業(yè)指導(dǎo)書主變安裝作業(yè)指導(dǎo)書斷路器安裝作業(yè)指導(dǎo)書軟母線施工作業(yè)指導(dǎo)書附屬設(shè)備施工作業(yè)指導(dǎo)書開關(guān)柜施工作業(yè)指導(dǎo)書二次安裝作業(yè)指導(dǎo)書主變高壓試驗作業(yè)指導(dǎo)書油化試驗作業(yè)指導(dǎo)書主變保護調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書斷路器安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書電纜敷設(shè)、二次接線及電纜防火施工作業(yè)指導(dǎo)書二次盤柜（箱）施工作業(yè)指導(dǎo)書蓄電池安裝作業(yè)指導(dǎo)書無功補償作業(yè)指導(dǎo)書儀表試驗作業(yè)指導(dǎo)書保護調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書4.1.3、施工技術(shù)培訓(xùn)在開工前，嚴格按公司程序文件的培訓(xùn)程序執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)現(xiàn)場工作合適的內(nèi)容和技術(shù)交底每項工程開工前進行技術(shù)培訓(xùn)。4.2施工力量配置相關(guān)計劃按施工進度相關(guān)計劃提前準備好勞動力相關(guān)計劃。合理安排勞動力，各工種作業(yè)人員必須持證上崗，從基本上避免安全事故的發(fā)生。為確保本工程工期的實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動員準備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取補助定獎的辦法，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強，充分發(fā)揮我單位善打硬仗的作風(fēng)，加快步伐，保證工期目標的實現(xiàn)。農(nóng)忙期間安排管理管控人員及工人輪流休息，休息人員控制在總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。施工力量的配備根據(jù)本工程總體施工合適的方案及基本工作量，相關(guān)計劃投入1個土建施工隊、2個安裝隊、1個調(diào)試隊、1個基礎(chǔ)施工隊，1個架線施工隊，還有材料班負責(zé)材料、設(shè)備的運輸，集中我公司的精銳班組確保本工程按期達標投產(chǎn)。勞動力組織相關(guān)計劃表（見附表三）4.3主要施工機具選擇、施工機具需求相關(guān)計劃結(jié)合工程實際情況，參照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工裝備標準化配置推薦表制定主要施工機械機具配置表（見附表一）4.4主要工序和特殊工序的施工方法4.4.1施工工序總體安排該建筑工程分為五個施工段施工，第一施工段為站內(nèi)的所有主建筑物、地下工程、圍墻、站內(nèi)外馬路一次，第二施工段為架構(gòu)、支架的基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)，第三施工段為架構(gòu)吊裝，第四個施工段為電纜溝的施工，第五個施工段為場地地面、站內(nèi)外道路二次及竣工清理。前兩個施工段相關(guān)計劃同時進行施工；第三個施工段待前兩個施工段施工到一定程度時穿插進行施工。第五個施工段待電氣施工完畢后進行。4.4.2、主要工序和特殊工序的施工方法4.4.2.1、架構(gòu)及設(shè)備基礎(chǔ)測量定位的施工方法根據(jù)基礎(chǔ)平面圖，將縱橫軸基礎(chǔ)軸線投測到地面上，并放出柱基挖方邊線，挖方接近設(shè)計標高時，在基坑四周打入小木樁，引測同一高程的標高，以便拉線修整基坑底和墊層施工，墊層施工后，在墊層上放出基礎(chǔ)中心線，并彈線標明作為支模的依據(jù)。4.4.2.2、屋外配電裝置4.4.2.2.1、土方開挖本工程基礎(chǔ)處于砂土層，根據(jù)土質(zhì)情況按照本工程設(shè)計要求進行放坡，進行測量。1、材料管理管控：入庫的水泥應(yīng)按品種、標號、出廠日期分別堆放，做好登記并樹立明顯標識，每批入庫水泥必須有廠家提供的質(zhì)量合格證及廠家試驗報告，由取樣人員在監(jiān)理工程師的見證下抽樣到指定的試驗室進行復(fù)檢，合格后方可使用。砂、石：均到料場取樣合格后方可大批購進，施工中還要按規(guī)范要求的批次進行檢查試驗，對砂石的含水率要及時檢測，以確保配合比的準確性。2、砼攪拌運輸及澆筑：砼配合比由試驗室提前確定，施工時投料順序為砂、水泥、石子。砂、石子采用配料機計量，要求各種原材料計量準確，砼攪拌時間滿足規(guī)范要求，砼水平運輸由小型翻斗車運送到澆筑現(xiàn)場。在澆筑過程中砼的下料高度不應(yīng)大于2米，若大于2米必須使用溜槽，經(jīng)常觀察模板、支架、預(yù)埋件的情況，發(fā)現(xiàn)位移及時糾正。當(dāng)砼澆筑到預(yù)埋件、地腳螺栓位置時，要求砼對稱下料，對稱振搗，以保證預(yù)埋件、地腳螺栓位置的準確性，基礎(chǔ)砼要求一次澆筑完成。3、砼養(yǎng)護：砼的養(yǎng)護由專人負責(zé)，冬季施工時，應(yīng)對基礎(chǔ)采取必要的保溫措施，以保證砼的正常凝固和強度。其它季節(jié)砼的養(yǎng)護應(yīng)在澆筑完成后12小時內(nèi)進行，為減少養(yǎng)護澆水對地基的影響，澆水次數(shù)及數(shù)量能保持砼表面濕潤為宜，養(yǎng)護時間不少于7天。4.4.2.2.2、土方回填屬隱蔽工程的土方回填，必須取得監(jiān)理工程師的見證確認后方可進行，回填土采用蛙式打夯機夯實，回填前將槽內(nèi)雜物清理干凈，嚴格控制回填土的含水率，每層鋪設(shè)厚度不大于250mm，每層回填土夯實后經(jīng)試驗室進行環(huán)刀取樣試驗合格后，經(jīng)監(jiān)理相關(guān)項目部確認后方可進行下層回填施工。4.4.2.3、電纜溝施工方法1、對電纜溝的定位及灰線尺寸，必須經(jīng)過監(jiān)理驗收后方可進行人工開挖，挖方過程中，應(yīng)隨時檢查溝壁和邊坡狀態(tài)。在距溝底500mm以內(nèi)時，按照圖紙要求找出坡度，并應(yīng)測出距溝底500mm的水平標線，作為水平標高，以便修平溝底土方。2、溝道砌筑：墊層澆筑完成后，將電纜溝中心線投放到墊層上，依照中線放出電纜溝溝壁邊線，彈墨線。電纜溝道砌筑按照清水墻標準砌筑，砌筑時雙面掛線，抹灰按照中級標準抹灰。3、回填：電纜溝回填待墻體強度達到設(shè)計75%以上，分層回填并夯實，每層夯實后取樣試驗。4、電纜溝蓋板制作安裝：溝蓋板加工前用CAD排版。溝蓋板制作采用現(xiàn)場制作，蓋板堆放及運輸時做好成品保護工作。安裝時，按設(shè)計標高掛標高控制線，保證溝蓋板安裝平整、順直。4.4.2.4、架構(gòu)設(shè)備支架安裝：110kV及主變區(qū)屋外配電裝置架構(gòu)及設(shè)備支架采用鋼管結(jié)構(gòu)，架構(gòu)梁采用三角斷面鋼梁，混凝土基礎(chǔ)，構(gòu)支架與基礎(chǔ)為地腳螺栓連接。架構(gòu)組裝：為保證架構(gòu)組裝質(zhì)量和保護鍍鋅層不被地面濕土腐蝕變色，要求架構(gòu)組裝排桿時必須在平整的場地上進行，鋼桿下部墊道木。按廠家提供的編號對應(yīng)排放，排放位置在對應(yīng)的基礎(chǔ)附近。柔性法蘭采用8.8級螺栓連接，螺栓采用雙帽雙墊，鋼梁與柱頂、避雷針與柱頂、地線柱與柱頂連接采用8.8級螺栓，雙帽雙墊。組裝架構(gòu)時要求法蘭盤間接觸面≥75%，法蘭盤間最大間隙為1mm。鋼梁順架構(gòu)軸線縱向排放，排放在架構(gòu)兩側(cè)，梁預(yù)起拱；所有焊接作業(yè)，全部采用E43、E50電焊條，電焊條質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標準規(guī)定，必須取得每批的出廠質(zhì)量證明，其表面不得有油脂、污穢、腐蝕等，無藥皮脫落現(xiàn)象。電焊條必須存放在干燥、通風(fēng)的地方，防止受潮，受潮的電焊條嚴禁使用。焊接好檢查合格后，除去銹跡、焊渣，先刷一遍富鋅漆，待晾干后再刷兩遍銀粉漆，架構(gòu)在現(xiàn)場施工造成鍍鋅層的破壞應(yīng)涂2-3遍富鋅漆，待晾干后再刷銀粉漆。4.4.2.5、架構(gòu)吊裝架構(gòu)吊裝須從一端開始（三角桿開始），先吊裝相臨的兩基架構(gòu)，打好臨時拉線，用兩臺經(jīng)緯儀控制架構(gòu)縱橫兩個方向的垂直度，調(diào)整好根開擰緊地腳螺母后方可進行鋼梁吊裝。4.4.2.6、鋼梁吊裝采用四點綁扎法，保證起吊點位于重心線上，相鄰的兩個節(jié)點使用一條尼龍?zhí)捉壴５踯囌疚粚Φ觞c，與鋼梁縱向基本成90度，起吊就位并與柱頂連接牢固。4.4.2.7、設(shè)備支架吊裝設(shè)備支架采用人工和機械相結(jié)合的施工方法，吊車采用一點吊方法。4.4.2.8、電纜敷設(shè)及二次接線施工4.4.2.8.1、電纜敷設(shè)策劃和設(shè)計：在施工前應(yīng)充分考慮設(shè)計圖紙、電纜走向、電纜規(guī)格長度等因素，確保施放后正確、整齊、美觀、標志齊全清晰又便于運行維護。電纜的排列應(yīng)符合下列要求：電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一層支架上。高低壓電力電纜，強電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層配置，一般宜由上而下配置。控制電纜在普通支架上，不宜超過1層；橋架上不宜超過3層。交流三芯電力電纜，在普通支吊架上不宜超過1層；橋架上不宜超過2層編制電纜敷設(shè)順序表（或排列布置圖），作為電纜敷設(shè)和布置的依據(jù)。電纜敷設(shè)順序表應(yīng)包含：電纜的敷設(shè)順序號，電纜的設(shè)計編號，電纜敷設(shè)的起點、終點，電纜的型號規(guī)格，電纜的長度。4.4.2.8.2、電纜二次接線施工工藝二次接線嚴格按設(shè)計圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書施工，在確保質(zhì)量的同時，提高施工工藝。二次電纜牌要在確保準確的前提下，做到清晰、美觀、耐久。二次接線應(yīng)符合以下標準：芯線兩端標識必須核對正確。盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)垂直或水平有規(guī)律地布置、不得任意歪斜、交叉連接。電纜的芯線接入端子排應(yīng)按照自下而上的原則，當(dāng)芯線引至接入端子的對應(yīng)位置時，將芯線向端子排側(cè)緩折90°，以保證芯線的水平。對于在線槽外固定接線的芯線，在靠近端子排附近宜向外折成“S”彎，要求弧度自然一致。用剝線鉗剝除芯線護套，長度和接入端子排所需長度一致。對于螺栓式端子，需將剝除護套的芯線彎圈，彎圈的方向為順時針，彎圈的大小和螺栓的大小相符，不宜過大。對于插入式的接線端子，可直接將剝除護套的芯線插入端子，并緊固螺栓。每個接線端子不得超過兩根接線，不同截面芯線不容許接在同一端子上。接入端子之前需套上對應(yīng)的線號管，線號管的規(guī)格應(yīng)和芯線的規(guī)格一致。線號管長度要一致、字體大小一致，線號的合適的內(nèi)容包括回路編號和端子號，易于辨認。4.4.2.9、斷路器安裝施工方法為了保證高壓斷路器的安裝質(zhì)量和加快安裝速度，安裝前充分研究該斷路器的出廠資料，編制具有可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，要能便于進行質(zhì)量控制，并能預(yù)防安裝缺陷的出現(xiàn)，并進行技術(shù)交底。準備好施工機械和安裝的工器具，復(fù)測基礎(chǔ)標高、中心距離尺寸，如斷路器暫不安裝應(yīng)放置堅硬且排水良好的場所。同時檢查充氣壓力值以判斷運輸中是否漏氣，觀察充氣壓力表，確保始終在正位。抽真空時，真空泵與連接管道應(yīng)盡可能縮短，要密切監(jiān)護，防止突然停電真空油倒抽入本體的事故。充入SF6氣體開始充氣時要低速充入，初期太快可能產(chǎn)生閥門口凍結(jié)堵死，各工序完畢后，嚴格按規(guī)程規(guī)范及廠家說明書要求進行密度繼電器檢查、SF6氣體檢漏及微水試驗、高壓和傳動試驗及其他交接試驗相關(guān)項目。4.4.2.10、主變壓器安裝主變應(yīng)按合約甲方和廠家要求進行工作安排，準備工器具、機械及消材，并及時了解當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，確定芯檢日期。提前通知相關(guān)單位負責(zé)人參與檢查。工程采用自然排氮，打開頂端套管蓋板，進油孔，進人孔，讓空氣自然流通1個小時，排清氮氣。主變附件安裝：安裝附件需要變壓器本體露空時，環(huán)境相對濕度必須小于80%，并適量補充干燥空氣，保持微正壓，以維持本體干燥，通常每次只打開一處，并用塑料薄膜覆蓋，連續(xù)露空時間不宜超過8h。冷卻器起吊方式平衡，接口閥門密封、開啟位置應(yīng)預(yù)先檢查。TA升高座安裝時安裝面必須平行接觸。大型套管安裝宜優(yōu)先采用專用工具進行吊裝，綁扎和調(diào)整角度方法必須可靠。儲油柜安裝確認方向正確并進行位置復(fù)核。連接管道安裝，內(nèi)部清潔，連接面或連接頭可靠。氣體繼電器安裝箭頭朝向儲油柜，連接面平行，緊固受力均勻。溫度計安裝毛細管應(yīng)固定可靠和美觀。所有螺栓緊固應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。安裝完畢進行密封試驗和熱油循環(huán)時冷卻器內(nèi)的油應(yīng)與本體的油同時進行熱油循環(huán)；熱油循環(huán)時，從本體底部放油至凈油機，再從油箱的上部回到油箱，油溫控制在60℃±5。真空注油后的補油只能從油箱上部緩慢注入，不允許從油箱下部的閥門處注油；補油過程中，應(yīng)將所有升高座、冷卻器及附件最高處的放氣孔打開，進行多次排氣，直至剛好有油溢出為止。安裝完畢后，應(yīng)對本體用氮氣加壓0.03MP，24小時后檢查壓力是否降低、本體是否有滲漏，注意所加壓力不能過高，防止壓力釋放閥動作。另外還要注意溫度變化對充氣壓力的影響。4.4.2.11、一次設(shè)備高壓試驗根據(jù)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》（GB50150-91）和設(shè)備特性做設(shè)備的絕緣、特性，并及時征得合約甲方、監(jiān)理運行驗收單位的同意，試驗中嚴把質(zhì)量關(guān)，對有要求數(shù)據(jù)的調(diào)試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用的儀器、儀表必須在有效期范圍內(nèi)，試驗時應(yīng)仔細核對接線并設(shè)置隔離圍柵，加掛警示牌，試驗中要大聲呼唱，對高壓試驗設(shè)備要及時接地，試驗完畢將高壓側(cè)進行接地，做好記錄和填寫試驗報告。變壓器局部放電試驗、耐壓試驗應(yīng)在常規(guī)試驗合格后并按規(guī)定時間靜止后進行。4.4.2.12、施工注意事項施工中不論分成幾個小組，工藝必須統(tǒng)一，標準必須一致。施工班長、技術(shù)員應(yīng)在工作之前嚴格布置，嚴格要求，嚴格按標準施工。凡傳動部分的開口銷釘及各種緊固螺絲應(yīng)及時處理。安裝完后要派專人檢查，以免發(fā)生意外。注意各種開關(guān)的輔助接點調(diào)整，要保證接觸可靠，以免引起開關(guān)誤動和拒動。4.5材料準備本工程所需主要材料選擇有資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證的合格供應(yīng)商，并提供符合質(zhì)量要求的材料產(chǎn)品及與其相一致的出廠合格證。材料進場后應(yīng)對進場材料按規(guī)定要求取樣試驗，到有資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照的試驗室進行復(fù)測試驗。各種材料的試驗相關(guān)項目、試驗編號、試驗合適的內(nèi)容、批號、結(jié)論、簽章等相關(guān)項目要全。對不合格的材料嚴禁使用。4.5.1自購材料準備工程開工前，依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集匯總整個相關(guān)項目的各種材料需用量，根據(jù)施工進度相關(guān)計劃，編制出材料需量相關(guān)計劃，對相關(guān)項目所需要的主要材料實行統(tǒng)一相關(guān)計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一核算。材料準備工作程序：編制材料需用時相關(guān)計劃簽訂材料供應(yīng)合同合約確定運輸相關(guān)計劃組織材料按相關(guān)計劃進場和保管。4.5.2相關(guān)項目負責(zé)單位提供的設(shè)備材料建設(shè)單位提供本工程的所有設(shè)備。對各廠家供貨的設(shè)備與材料，建立嚴格的驗貨制度，領(lǐng)發(fā)設(shè)備材料制度，建立交接貨手續(xù)制度。建設(shè)單位提供的設(shè)備，嚴格按公司的開箱檢驗制度進行檢驗。4.5.3本工程所用材料，相關(guān)項目經(jīng)理部供應(yīng)組應(yīng)按組織設(shè)計要求，制定各施工段材料運輸相關(guān)計劃，各工序的材料供應(yīng)必須按照工程進度相關(guān)計劃安排，及時了解各工序施工進度和所需的具體的材料規(guī)格、品種，制定詳細的供應(yīng)相關(guān)計劃，并隨施工進度及時調(diào)整，積極與建設(shè)單位材料供應(yīng)部門協(xié)作，做好材料供應(yīng)，滿足施工需求。4.6施工成本的控制措施4.6.1科學(xué)合理周密地擬定施工相關(guān)計劃，合理安排工期，加強協(xié)調(diào)合理安排投入施工的人力、物力，避免出現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。4.6.2合理安排施工機具調(diào)度相關(guān)計劃，加強內(nèi)部聯(lián)系，加強機械設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)，提高機械設(shè)備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效率，要集中使用吊車，使其減少往返次數(shù)。4.6.3嚴格按設(shè)備、材料型號、數(shù)量運輸，防止誤運，造成二次運輸。領(lǐng)料嚴格掌握數(shù)量，加強現(xiàn)場材料管理管控。4.6.4合理使用原材料，加強消耗材料的管理管控，開展增產(chǎn)節(jié)約。4.6.5可能情況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料。4.6.6合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調(diào)動每個施工人員的積極性，減少窩工。精心施工，確保每個工序質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象。4.6.7大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職工獻計獻策，提合理化建議，提高工程質(zhì)量，降低成本，縮短工期。4.6.8施工全過程的質(zhì)量管理管控，為保速度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使工程一次投運成功，穩(wěn)定運行，應(yīng)自始至終抓住影響質(zhì)量的五大因素，人、機、料、法、環(huán)，實施全過程安全質(zhì)量管理管控。5工期及施工進度相關(guān)計劃5.1施工進度相關(guān)計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進度相關(guān)計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附表四）。5.2工程綜合進度保證措施5.2.1、組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理→相關(guān)項目經(jīng)理→相關(guān)項目工長為主體的三級施工相關(guān)計劃保證體系。工程管理管控處協(xié)調(diào)做好勞動力、機具設(shè)備和材料的供應(yīng)。工長安排好現(xiàn)場各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標的實現(xiàn)。5.2.2、相關(guān)項目在總體相關(guān)計劃的前提下，制定出月相關(guān)計劃，合理安排旬日相關(guān)計劃、專業(yè)相關(guān)計劃。施工員根據(jù)月相關(guān)計劃進一步細化成周相關(guān)計劃，在每月30日前上報公司、合約甲方和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整，保證中、長期相關(guān)計劃的實現(xiàn)。5.2.3、建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、設(shè)計單位的例會每周一次，總結(jié)本周的相關(guān)計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)相關(guān)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進度的障礙。相關(guān)項目部每日召開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項相關(guān)計劃的順利實現(xiàn)。5.2.4、合理安排人力、物力，確保各流水段施工達到均衡。5.2.5、認真落實各級承包制度，把整個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標管理管控，以加快施工速度。5.2.6、制定獎罰制度，對按相關(guān)計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，充分調(diào)動工人的積極性。開展勞動競賽，人人獻計獻策，采用先進的施工技術(shù)，提高施工效率。5.2.7、做好交工前的預(yù)檢工作。通過交工前的檢查，由公司組織一次徹底清查，按圖紙、標準一一對照，找出漏項，錯項等，及時處理。物資部門應(yīng)提前聯(lián)系物資到貨情況。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止壞人偷盜和破壞。保證充足的各類施工人員。5.2.8、及時協(xié)調(diào)交叉施工，各分項工程的班組，要有團結(jié)協(xié)作的精神，齊心協(xié)力同保工期。5.2.9、提高各級人員的管理管控水平，落實經(jīng)濟責(zé)任制，充分發(fā)揮全體管理管控人員和施工人員的積極性，嚴格科學(xué)的進行施工管理管控，最大程度的提高工作效率，使工程管理管控，在安全、質(zhì)量、工期方面都達到一個新的高度。施工進度保證體系相關(guān)項目相關(guān)項目經(jīng)理相關(guān)項目相關(guān)項目總工質(zhì)量管理管控造價員材料管理管控質(zhì)量管理管控造價員材料管理管控技術(shù)管理管控安全管理管控施工隊伍施工隊伍施工進度監(jiān)督體系相關(guān)項目相關(guān)項目經(jīng)相關(guān)項目相關(guān)項目總工質(zhì)量質(zhì)量管理管控施工隊伍施工隊伍5.3主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)相關(guān)計劃設(shè)備管理管控部門負責(zé)對機械設(shè)備維修保養(yǎng)及設(shè)備的定期檢查和操作人員的培訓(xùn)。及時供應(yīng)所需的機械設(shè)備。設(shè)備的維修保養(yǎng)：為使設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，相關(guān)項目使用的施工設(shè)備進行分類保養(yǎng)和相關(guān)計劃修理。由公司設(shè)備管理管控部門編制相關(guān)計劃并組織實施。季度保養(yǎng)：所有施工機械每季進行一次保養(yǎng)。定期保養(yǎng)：對大中小型機械執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)相關(guān)項目合適的內(nèi)容及保養(yǎng)標準執(zhí)行《建筑機械修理、保養(yǎng)規(guī)程》。修理后，按規(guī)定填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，并按要求歸檔。主要施工設(shè)備供應(yīng)相關(guān)計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注1電焊機BX-500A（10kW/臺）臺22015年5月2吊車25T輛22015年5月3卡車輛52015年5月4真空濾油機380臺12015年5月5儲油罐20T個22015年5月6SF6氣體抽充裝置LJ-2臺12015年5月7鉗工工作平臺個22015年5月8鉆銑床ZXTM32臺22015年5月9數(shù)字雙鉗相位伏安表A-25臺12015年5月10彎排機臺22015年5月11數(shù)字萬用表D個22015年5月12無齒鋸臺32015年5月13交直流毫安表T19/1-mA塊12015年5月14交流電流表T19/1-A塊12015年5月15回路電阻測試儀5501臺12015年5月16水分測定儀SC-6臺12015年5月17氣相色譜儀2000臺12015年5月18數(shù)字兆歐表S1-5001臺12015年5月19直流雙臂電橋QJ44臺12015年5月20地網(wǎng)電阻測試儀AI-6301臺12015年5月21變壓器直阻測試儀JD2540臺12015年5月22變比測試儀臺12015年5月23數(shù)字雙鉗相位伏安表A-25臺12015年5月24地網(wǎng)電阻測試儀AI-6301臺12015年5月25變壓器直阻測試儀JD2540臺12015年5月26變比測試儀臺12015年5月27水準儀2001516臺12015年5月28經(jīng)緯儀1206863臺12015年5月29鋼卷尺110535把12015年5月30打夯機HW-60型臺12015年5月31振搗棒6m臺32015年5月32電焊機BX-400臺12015年5月33無齒鋸臺32015年5月由于施工材料量比較大，根據(jù)施工進度程度，對施工材料提前上報材料供應(yīng)相關(guān)計劃單，包括建筑工程中的水泥、砂、石子等建筑所需材料，甲供材料提前上報監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)項目部審批，給予業(yè)主相關(guān)項目部留出充足的時間準備?？傮w來說在每項工程施工前對所需材料要備足，不能因為工程材料影響耽誤施工。5.4設(shè)計圖紙需求相關(guān)計劃進場施工領(lǐng)取施工圖3套，竣工驗收合格交付竣工圖2套。6物資管理管控6.1物資的交接發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前（含本數(shù)）通知承包人，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人在約定的時間內(nèi)，赴交貨地點共同進行驗收。除專用合同合約條約條款另有約定外，發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗收后，由承包人負責(zé)接收、運輸和保管。6.2開箱檢查工作設(shè)備開箱程序：設(shè)備到達現(xiàn)場后通知建設(shè)單位方、施工單位方、監(jiān)理方、供貨方相關(guān)負責(zé)人到達現(xiàn)場后方可開箱；對其型號、外觀、配件及出廠資料進行檢查核對；填寫開箱檢驗記錄。設(shè)備開箱制度：四方代表必須到達現(xiàn)場后，才能開箱；對設(shè)備應(yīng)按平面布置圖指定位置進行擺放，不得隨意擺放；對原輔材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并分類標識管理管控、分規(guī)格存放，有相關(guān)計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點；存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，務(wù)類物品應(yīng)標識明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應(yīng)單獨隔離并做好記錄（影像資料）及時向上級反映；對原輔材料、零部件，在制品和成品的管理管控應(yīng)嚴格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。6.3物資入庫管理管控嚴格收發(fā)制度要檢查數(shù)量、質(zhì)量。開好入庫單，發(fā)材料要登記，對工具以及一些機械要及時收回。掌握各種材料型號、用途。了解工作所需數(shù)量及時掌握庫存，做到滿足施工需要又要減少庫存;更不能積壓浪費。材料每月一次庫存物品材料使用情況統(tǒng)計。認真遵守物資管理管控做到帳、卡、物相符，保證庫房整潔，物放有序，保證不發(fā)生失盜失火現(xiàn)象。對完成現(xiàn)場材料的擺放，場地要勤檢查。熟悉各種模板、架管、管材以及其他施工機械。要擺放整齊型號分類，掌握數(shù)量砂、石、水泥要堆放成方、成垛;木材場地要嚴禁煙火。努力提高各種材料進庫、出庫工作效率;配合其他人員勤檢查各種機械、設(shè)備、車輛等，有問題及時處理，保證完好滿足工作需要。倉庫內(nèi)要整潔、干凈，物品擺放整齊，領(lǐng)取方便，危險品單獨存放、做好標記，工具和材料不能混放?，F(xiàn)場倉庫，各種材料和金具要分類管理管控，并有明顯標志，做到帳、物、卡相符。出庫以技術(shù)員簽字的領(lǐng)用單為依據(jù)，工程結(jié)束所有帳本、資料交相關(guān)項目經(jīng)理以備查。相關(guān)計劃外材料的領(lǐng)取由技術(shù)員報相關(guān)計劃主任工程師批準，方可領(lǐng)取。為了提高現(xiàn)場倉庫管理管控，以上幾條，有違反規(guī)定的罰款10—100元。勤儉節(jié)約，避免浪費，對亂仍、亂放、浪費者罰款50—100元。7質(zhì)量管理管控7.1質(zhì)量目標、管理管控組織機構(gòu)及職責(zé)7.1.1、質(zhì)量目標達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（最新版）》達標投產(chǎn)要求、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（最新版）》）及電力行業(yè)質(zhì)量驗評標準優(yōu)良等級。（1）分項工程合格率100%；（2）單位工程優(yōu)良率100%；（3）觀感得分率≥95%（4）保護及自動裝置投入率100%；（5）工程技術(shù)資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范、移交及時率100%；（6）全員培訓(xùn)率100%；（7）杜絕一般及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理管控事故的發(fā)生。7.1.2、管理管控組織機構(gòu)及主要職責(zé)7.1.2.1、質(zhì)量管理管控組織機構(gòu)8.1.3、安全管理管控組織機構(gòu)安全保證體系7.1.2.2、主要職責(zé)1、相關(guān)項目經(jīng)理：本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負責(zé)施工組織措施相關(guān)計劃的實施，批準本工程的各種質(zhì)量文件，直接對公司經(jīng)理負責(zé)。負責(zé)建立本相關(guān)項目部質(zhì)量保證體系及相關(guān)規(guī)章制度，配備必要資源，制定各級崗位職責(zé)、保證實現(xiàn)相關(guān)項目質(zhì)量目標；堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，組織好均衡施工，嚴格按施工組織設(shè)計和質(zhì)量相關(guān)計劃執(zhí)行；嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、操作規(guī)程；認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律。嚴格執(zhí)行“三檢制”，對本單位人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織好對本單位職工的質(zhì)量、安全教育工作，結(jié)合工程實際，組織開展全面質(zhì)量管理管控活動。2、相關(guān)項目總工：本工程的質(zhì)量管理管控的領(lǐng)導(dǎo)者，參與制定本工程的質(zhì)量目標，對工程技術(shù)質(zhì)量全面負責(zé)，負責(zé)本工程的各種技術(shù)文件審批工作。認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、標準及上級下達的各項技術(shù)管理管控規(guī)定；負責(zé)編制相關(guān)項目施工組織設(shè)計和相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃，并具體組織實施；負責(zé)編制本相關(guān)項目的關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施；對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)，設(shè)備進行鑒定。并對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控。3、相關(guān)項目經(jīng)理部質(zhì)檢：負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理管控和質(zhì)量監(jiān)督。制定工程質(zhì)量的管理管控辦法、措施及工程獎懲條例。組織中間驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正、預(yù)防措施。4、相關(guān)項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員的職責(zé)：負責(zé)本工程二級驗收工作，負責(zé)公司質(zhì)量保證體系在本工程的正常運行，負責(zé)起草工程質(zhì)量的管理管控辦法、措施及工程獎懲條例。組織中間驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正、預(yù)防措施。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)組織落實和檢查工作。5、安裝隊（班）的職責(zé)：負責(zé)公司質(zhì)量體系在本隊（班）的具體落實，負責(zé)組織本隊（班）對有關(guān)質(zhì)量文件的學(xué)習(xí)和落實，提高職工的質(zhì)量意識，嚴格按質(zhì)量標準進行施工，保證施工質(zhì)量在本隊的落實。負責(zé)本隊的自檢工作，配合上級部門的復(fù)檢。7.2質(zhì)量管理管控措施7.2.1、質(zhì)量管理管控合適的方案7.2.1.1、建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，健全各個崗位質(zhì)量責(zé)任制，通過有效督導(dǎo)、考核以確保工程質(zhì)量，按照相關(guān)項目法施工要求，實行工程質(zhì)量相關(guān)項目經(jīng)理負責(zé)制。建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，發(fā)揮相關(guān)項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用。要認真作好原材料和半成品質(zhì)量鑒定，進場材料必須有合格證。班組要堅持自檢、互檢、交接檢，專職質(zhì)檢人員要抓好工序控制，分項驗評。7.2.1.2、質(zhì)量管理管控制度：質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量驗收制、質(zhì)量事故報告和處理制度、質(zhì)量獎懲制、外協(xié)工程管理管控制度。7.2.1.3、執(zhí)行變電工程施工過程控制及監(jiān)測程序，保證變電工程質(zhì)量，確保顧客滿意，使施工過程在受控狀態(tài)下進行。整體工程和各分項工程開工前由相關(guān)項目總工程師及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人向施工人員進行技術(shù)交底，交底合適的內(nèi)容包括施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工圖紙等，并填寫技術(shù)交底簽證表。7.2.1.4、工程使用的材料規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，并有出廠合格證或試驗報告。未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品不得安裝使用。進貨產(chǎn)品檢驗中的不合格品，應(yīng)及時填寫進貨產(chǎn)品檢驗記錄。7.2.2、質(zhì)量管理管控實施措施7.2.2.1、產(chǎn)品標識和可追溯性（1）變電工程中，電纜頭制作、導(dǎo)線液壓接等完畢，應(yīng)懸掛“安裝記錄卡”或在液壓接面處打下自己鋼印代號。（2）施工過程中，施工人員應(yīng)認真記錄各項實際數(shù)據(jù)，填寫安裝記錄并簽字。7.2.2.2、工程施工的檢查和驗收（1）工程施工中實行三級質(zhì)量驗收制，三級驗收即班組自檢、相關(guān)項目經(jīng)理部復(fù)檢和公司專檢三級。施工人員施工后應(yīng)自行檢查，合格后填寫自檢記錄，提請施工相關(guān)項目部復(fù)檢后報公司工程部三級驗收。（2）施工過程產(chǎn)生的不合格應(yīng)填寫不合格品報告單并按不合格品控制程序處理。（3）各級質(zhì)量驗收填寫的不合格品處理通知單及時通知施工負責(zé)人，施工負責(zé)人組織處理。7.2.2.3、電氣設(shè)備安裝調(diào)整完畢，由試驗人員按規(guī)定對設(shè)備進行全面的檢驗和試驗，填寫試驗報告。報告上必須標識設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)：合格或不合格。7.2.2.4、安裝工程完畢后，由試驗人員按規(guī)定對電氣裝置進行整體試驗和整體傳動。在整體試驗和傳動完全符合要求后，向監(jiān)理公司及合約甲方申請驗收。工程部負責(zé)工程的整體移交。7.2.2.5、由公司質(zhì)檢員負責(zé)對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和測量控制，對發(fā)現(xiàn)的不合格品，有權(quán)令其停工或返工返修，返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新申請檢驗。7.3質(zhì)量體系及管理管控方針堅持我公司長期以來行之有效的“三檢制”、“三上墻”等項制度，通過堅持各項制度，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在施工過程之中。以公司的先進設(shè)備為后盾，以先進的技術(shù)和管理管控為保證，以標準化施工為實體，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。技術(shù)組織措施建立強有力的相關(guān)項目質(zhì)量保證體系，實行相關(guān)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的相關(guān)項目工程師負責(zé)制，抓質(zhì)量教育，抓交底，建立質(zhì)量負責(zé)制，編制相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃，并嚴格按相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃進行有控管理管控，分工明確，責(zé)任到人。落實技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量控制點，保證工程質(zhì)量，對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制，具體控制點包括：1、基坑開挖質(zhì)量保證措施；2、鋼筋工程質(zhì)量保證措施；3、模板工程質(zhì)量保證措施；4、砼質(zhì)量保證措施；5、砌體工程保證措施；6、回填土保證措施;7、基礎(chǔ)施工保證措施；8、線路架設(shè)保證措施；9、變壓器安裝保證措施；10、組合電器安裝保證措施。根據(jù)本工程的特點及以往施工經(jīng)驗，針對工程可能存在的影響工程施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，特制定預(yù)防措施，按公司程序文件填寫質(zhì)量記錄，以保證工程質(zhì)量。7.4質(zhì)量管理管控及檢驗的標準7.4.1、執(zhí)行的主要質(zhì)量標準、規(guī)范序質(zhì)量管理管控及檢驗的標準版本本工程施工招標文件及建設(shè)單位的《建設(shè)管理管控綱要》本工程初設(shè)說明書及設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的施工圖紙、圖紙會審紀要本工程現(xiàn)場收集的資料、建設(shè)地區(qū)的原始資料：包括氣象資料、工程地形、地質(zhì)、水文資料；建筑材料供應(yīng)，高壓電纜、高分子支架及材料供應(yīng)狀況資料。110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程Q/GDW183－2008電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分土建工程DL/T5210.1－2005電力工程地下金屬構(gòu)筑物防腐技術(shù)導(dǎo)則DL/T5394－2007建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)—標準GB50300－2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303－2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202－2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310－2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203－2011建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210－2001建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212－2002建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50224－2010給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141－2008建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242－2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268－2008智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339－2003電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范GB50462－2008屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207－2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209－2010地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208－2011通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243－2002混凝土質(zhì)量控制標準GB50164－2011混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107－2010混凝土外加劑GB8076－2008通用硅酸鹽水泥GB175－2007建筑用卵石、碎石GB/T14685－201l建筑用砂GB/T14684－201l燒結(jié)普通磚GB5101－2003建筑石油瀝青GB/T494－2010木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206－2002普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標準GB/T50081－2002鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光園鋼筋GB1499.1－2008鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋GB1499.2－2007混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GB50119－2003用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596－2005聚氨脂防水涂料GB/T19250－2003建筑防腐工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50224－2010建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范GB50601－2010工程建設(shè)標準強制性條文（工業(yè)建筑部分）建標〔2000〕40號工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）2009版鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82－2011普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55－2011砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T98－2010普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準JGJ52－2006混凝土用水標準JGJ63－2006鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18－2003混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程JGJ/T152－2008早期推定混凝土強度試驗方法標準JGJ/T15－2008清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ169－2009混凝土耐久性檢驗評定標準JGJ/T193－2009建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106－2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29－2003建筑砂漿基本性能試驗方法標準JGJ/T70－2009建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ110－2008鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107－2010建筑工程施工質(zhì)量評價標準：采用此標準對新建500千伏變電站土建質(zhì)量評價。GB/T50375—2006110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DL/T782－2001交流電氣裝置的接地DL/T621－1997電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T5161.1－5161.17－2002電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL/T5027－1993電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GB50147－2010電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GB50148－2010電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GB50149－2010電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150－2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168－2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169－2006電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170－2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171－92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172－92電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB50173－92電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254－96電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范GB50255－96電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50256－96電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50257－96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置裝置施工及驗收規(guī)范GB50259－96工程建設(shè)標準強制性條文（電力工程部分）建標(2006)102號交流電氣裝置的接地DL/T621－1997電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL/T5027－1993跨越電力線路架線施工規(guī)程DL/T5106－19997.4.2、執(zhí)行的主要質(zhì)量管理管控制度編號制度名稱文號1關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理管控導(dǎo)則》的通知電網(wǎng)工〔2003〕153號2關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理管控規(guī)定》的通知基建〔2011〕1759號3關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法》的通知基建〔2011〕1751號4關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的通知基建質(zhì)量〔2006〕135號5關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的通知基建質(zhì)量〔2007〕89號6關(guān)于印發(fā)變電站工程和輸電線路工程監(jiān)理工作表式（2007版）的通知基建質(zhì)量〔2007〕11號7關(guān)于印發(fā)協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條約條款（輸電線路部分）的通知基建辦基建〔2008〕1號8關(guān)于印發(fā)協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條約條款（變電部分）的通知基建辦基建〔2008〕20號9關(guān)于印發(fā)《110kV~1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定統(tǒng)一表式》等3類表式的通知基建質(zhì)量〔2008〕75號10關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》光盤的通知基建質(zhì)量〔2009〕290號11關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》的通知基建質(zhì)量〔2010〕19號12關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理管控規(guī)定》的通知基建〔2010〕165號13關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)理管理管控辦法（試行）》的通知基建〔2010〕166號14關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)項目檔案管理管控辦法（試行）》的通知基建〔2010〕250號15關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運行工作有關(guān)規(guī)定》的通知基建〔2010〕613號16關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》的通知基建質(zhì)量〔2010〕100號17關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集域管理管控的工作要求基建質(zhì)量〔2010〕322號18關(guān)于印發(fā)《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條約條款》的通知國家電網(wǎng)科〔2011〕12號19關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》的通知基建〔2011〕146號20關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程相關(guān)項目管理管控流動紅旗競賽實施辦法》的通知基建〔2011〕147號21關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》的通知基建〔2011〕148號22關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法》的通知基建質(zhì)量〔2011〕78號23關(guān)于做好《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝》配置和應(yīng)用工作的通知基建質(zhì)量〔2011〕313號24關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理管控辦法》的通知基建〔2011〕1752號7.5質(zhì)量保修承諾7.5.1、工程質(zhì)量保修范圍和合適的內(nèi)容承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。質(zhì)量保修范圍包括變電站土建工程（地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程）、電氣安裝和輸電線路工程以及雙方約定的其他相關(guān)項目。具體保修的合適的內(nèi)容，雙方約定如下：按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司、省級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.5.2、質(zhì)量保修期1.雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理管控條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：（1）地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年；（3）變電站土建裝修工程、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為二年；（4）電氣安裝、輸電線路工程為一年；（5）供熱與供冷系統(tǒng)為二個采暖期、供冷期；（6）住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為二年；(7)接地極工程保修期為2年;（8）其他相關(guān)項目保修期限約定如下：2.質(zhì)量保修期自工程竣工投產(chǎn)之日起計算。7.5.3、質(zhì)量保修責(zé)任1.屬于保修范圍、合適的內(nèi)容的相關(guān)項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起2天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理，費用由承包人承擔(dān)。2.發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。3.對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司、省級公司有關(guān)規(guī)定，立即向相關(guān)項目主管部門報告，及時采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修合適的方案，承包人實施保修。4.質(zhì)量保修完成后，由監(jiān)理人組織驗收。7.6質(zhì)量保證技術(shù)措施建立強有力的相關(guān)項目質(zhì)量保證體系，實行相關(guān)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的相關(guān)項目工程師負責(zé)制，抓質(zhì)量教育，抓交底，建立質(zhì)量負責(zé)制，編制相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃，并嚴格按相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃進行有控管理管控，分工明