淺談責(zé)任制整體護(hù)理課件

責(zé)任制整體護(hù)理淺談責(zé)任制整體護(hù)理引言1.才能與崗位相統(tǒng)一2.職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一3.考核與獎(jiǎng)懲相一致

崗位責(zé)任制部門(mén)責(zé)任制責(zé)任制：各項(xiàng)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并明確責(zé)任范圍的管理制度。淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任制護(hù)理

是運(yùn)用護(hù)理程序的理論與方法，由專(zhuān)門(mén)護(hù)士為病人實(shí)施連續(xù)性、系統(tǒng)性、計(jì)劃性護(hù)理的臨床護(hù)理分工制度。淺談責(zé)任制整體護(hù)理引言護(hù)理對(duì)象是一個(gè)整體1我們提供的護(hù)理觀視為一個(gè)整體2整體護(hù)理：以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，以護(hù)理程序?yàn)楹诵?，將臨床護(hù)理和護(hù)理管理的各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)化的工作模式。即把病與病人視為一個(gè)整體；把生物學(xué)的病人與社會(huì)及其生存的整個(gè)外環(huán)境視為一個(gè)整體；把病人從入院到出院視為一個(gè)連續(xù)的整體。

即對(duì)病人的護(hù)理是系統(tǒng)的、連續(xù)的，要保證病人從入院到出院的護(hù)理不間斷；對(duì)病人的護(hù)理是主動(dòng)的、積極的，按照護(hù)理程序，有計(jì)劃進(jìn)行，做到防患于未然；對(duì)病人的護(hù)理是全面的、整體的，既包括身心兩方面，也包括疾病的預(yù)防、保健、康復(fù)指導(dǎo)等方面。淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理一種護(hù)理工作制度和組織形式，是由一位護(hù)士擔(dān)任病人整體護(hù)理全責(zé)，從病人入院到出院由一位護(hù)士給予連續(xù)性護(hù)理，因而是能夠向病人提供整體性、連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、個(gè)體性的護(hù)理服務(wù)模式。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)的保障。鏈接：

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是參加醫(yī)院評(píng)審的必須條件，未開(kāi)展醫(yī)院一票否決！淺談責(zé)任制整體護(hù)理

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是人們生活水平不斷提高，基本生存條件和物質(zhì)需要滿(mǎn)足后，更加注重健康、生命以及生命質(zhì)量，對(duì)我們的護(hù)理服務(wù)有更高的要求。不是個(gè)人的意愿而是社會(huì)的要求不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是一次推進(jìn)！淺談責(zé)任制整體護(hù)理

實(shí)施優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)就必須實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，落實(shí)整體護(hù)理。具體來(lái)講就是“實(shí)行責(zé)任包干，落實(shí)整體護(hù)理”。即責(zé)任護(hù)士對(duì)她“分管”的患者的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)(包括生活照顧，病情觀察，治療，康復(fù)，健康指導(dǎo)、出院后病歷整理、必要時(shí)定期隨訪等)。即使休息時(shí)也要轉(zhuǎn)告病人暫時(shí)由同組護(hù)士“代管”。、淺談責(zé)任制整體護(hù)理一、責(zé)任制整體護(hù)理要求

要嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，努力做到熱情接待，耐心解釋?zhuān)鲃?dòng)幫助，親切送出。要求患者入院有人迎接，住院有人管，出院有人送。豐富服務(wù)內(nèi)涵，讓護(hù)理工作更加的貼近患者，貼近臨床，提高患者的滿(mǎn)意度淺談責(zé)任制整體護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵包括：要滿(mǎn)足病人基本生活的需要。要保證病人的安全。要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿(mǎn)意度。淺談責(zé)任制整體護(hù)理二、責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)施

以病人為中心，要求從病人入院到出院均由責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)制，由責(zé)任護(hù)士評(píng)估病人情況，制定護(hù)理計(jì)劃，實(shí)施護(hù)理措施。淺談責(zé)任制整體護(hù)理FIRSSPITAL內(nèi)涵全程、全面

生活照顧病情觀察治療護(hù)理健康指導(dǎo)連續(xù)、完整入院到出院8小時(shí)在崗24小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)患者而言：在住院期間有1名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)士而言：每位護(hù)士須負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者。11淺談責(zé)任制整體護(hù)理

只有這樣的工作模式，才能由責(zé)任護(hù)士全程，全面負(fù)責(zé)病人，才能不割裂基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)科技術(shù)的關(guān)系，也才能實(shí)現(xiàn)連續(xù)化和延續(xù)化的護(hù)理，也增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，增強(qiáng)了護(hù)士的成就感，密切護(hù)患關(guān)系。淺談責(zé)任制整體護(hù)理三、責(zé)任制整體護(hù)理的工作模式APN排班（不斷完善，按需連續(xù)為原則）按層級(jí)使用護(hù)理人才，實(shí)行三級(jí)質(zhì)控模式，按分層級(jí)管床責(zé)任到人，管床護(hù)士做好一級(jí)的自查質(zhì)控，帶班組長(zhǎng)指導(dǎo)檢查做好二級(jí)質(zhì)控，護(hù)士長(zhǎng)全面檢查做好三級(jí)質(zhì)控。人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任包干（分組、分床），負(fù)責(zé)所管病人的全部治療及護(hù)理工作，是一個(gè)連續(xù)性的護(hù)理服務(wù)。小組負(fù)責(zé)制，把護(hù)士按層級(jí)分了若干個(gè)護(hù)理小組，每個(gè)護(hù)理小組由高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士組成。每個(gè)小組負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人的所有護(hù)理工作。人人都是責(zé)任護(hù)士淺談責(zé)任制整體護(hù)理各層護(hù)士的工作重點(diǎn)護(hù)理組長(zhǎng)（高級(jí)責(zé)任護(hù)士）責(zé)任護(hù)士（初級(jí)責(zé)任護(hù)士）助理護(hù)士（非注冊(cè)護(hù)士或注冊(cè)護(hù)士）評(píng)估、溝通、教育、答疑、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)12打針、發(fā)藥、處置3基礎(chǔ)護(hù)理、非侵入性操作淺談責(zé)任制整體護(hù)理四工作職責(zé)將護(hù)士的職責(zé)用下列四方面來(lái)劃分

專(zhuān)業(yè)技能(Professional)

臨床技能(Clinical)

臨床管理能力(Administrative)

自我管理能力(Personnel)淺談責(zé)任制整體護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能(Professional護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)士必須具備的基本功，作為責(zé)任護(hù)士必須熟練地掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，在減輕病人痛苦的同時(shí)，也獲得病人的信任，以病人以安全感。護(hù)士熟練的操作技術(shù)是一種綜合性的非語(yǔ)言交流，是建立護(hù)患關(guān)系、維系護(hù)患和諧的橋梁。淺談責(zé)任制整體護(hù)理1、落實(shí)急危重癥患者的評(píng)估，制定護(hù)理措施并落實(shí)。2、負(fù)責(zé)患者入院告知，介紹護(hù)長(zhǎng)、主管醫(yī)生、住院制度。3、負(fù)責(zé)患者住院期間的健康教育及評(píng)估，如藥物、飲食、檢查、術(shù)前術(shù)后告知等。4、建立良好的護(hù)患關(guān)系,隨時(shí)回應(yīng)患者的需要.5、積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài).臨床技能(Clinical)

淺談責(zé)任制整體護(hù)理6.落實(shí)生活護(hù)理，做好危重及非危重癥患者的晨、晚間護(hù)理，保持患者個(gè)人衛(wèi)生和床單位的整潔，滿(mǎn)足患者的基本需求。7.發(fā)現(xiàn)患者的任何病情變化時(shí)立即上報(bào).8.掌握本科室的相關(guān)儀器的操作。臨床技能(Clinical)

淺談責(zé)任制整體護(hù)理1.與醫(yī)生、護(hù)士、輔助科室、后勤單位、衛(wèi)勤人員等良好溝通，起到溝通橋梁的作用，確保護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2.確保各種儀器的清潔及功能狀態(tài)，如有異常隨時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)并與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決。

3.根據(jù)醫(yī)院規(guī)定及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件。

4密切配合組長(zhǎng)完成對(duì)患者病情動(dòng)態(tài)變化的監(jiān)測(cè)，隨時(shí)匯報(bào)。

5.掌握職業(yè)暴露，感染控制.管理技能(Administrative)

淺談責(zé)任制整體護(hù)理自我管理(PERSONNEL)

1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)行為和積極向上的工作熱情，學(xué)會(huì)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)同事及自己。2.維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)間有效的溝通。3.積極參加護(hù)理培訓(xùn)，負(fù)責(zé)向新護(hù)士介紹環(huán)境及工作流程，使新護(hù)士盡快適應(yīng)。4.接待患者及其家屬，接待咨詢(xún)時(shí)，使用規(guī)范的語(yǔ)氣，并隨時(shí)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士。5.組織護(hù)理查房，參加主任查房，參加醫(yī)護(hù)交班，保持醫(yī)護(hù)患良好溝通。淺談責(zé)任制整體護(hù)理自我管理(PERSONNEL)6.指導(dǎo)并協(xié)助生活助理更換床單，病人皮膚、頭發(fā)清潔，普通病人的床單位整理、備用床、暫空床的整理。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院新入院患者評(píng)估，掌握動(dòng)態(tài)變化，與醫(yī)生溝通，制定預(yù)見(jiàn)性護(hù)理措施收集護(hù)理信息資料，執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行基本護(hù)理任務(wù)護(hù)理效果：安全+質(zhì)量+滿(mǎn)意淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院1.第一時(shí)間評(píng)估患者病情并作出判斷，指導(dǎo)病人床單位及儀器的準(zhǔn)備。2.入院宣教，完成入院評(píng)估，制定危重、特殊患者的護(hù)理計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)通知醫(yī)生接診，并就病情和醫(yī)生討論及溝通，跟蹤醫(yī)囑。4.執(zhí)行或分配醫(yī)囑，完成醫(yī)囑外的護(hù)理記錄。

5.負(fù)責(zé)患者病情動(dòng)態(tài)變化的判斷及隨時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院6.執(zhí)行檢查、治療、及侵入性操作和實(shí)時(shí)記錄7.測(cè)量生命體征及記錄，換病號(hào)服，戴腕帶，發(fā)放衛(wèi)生器具，介紹貴重物品的保管，介紹環(huán)境等。8.執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理及非侵入性操作并記錄。9.負(fù)責(zé)生命體征的測(cè)量及異常生命體征的上報(bào)。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)前后患者手術(shù)前后質(zhì)量控制執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行者淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)前準(zhǔn)備工作1.負(fù)責(zé)確定手術(shù)時(shí)間，安排及監(jiān)控手術(shù)前準(zhǔn)備工作的有效和及時(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)術(shù)前病歷的完整性。2.負(fù)責(zé)患者的術(shù)前核對(duì)，落實(shí)患者術(shù)前健康教育。3.負(fù)責(zé)一切醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行及侵入性護(hù)理操作的準(zhǔn)備工作，并記錄。4.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)患者并與手術(shù)室護(hù)士交接。5.負(fù)責(zé)術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)后患者1.檢查術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。2.與手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行床旁交接，協(xié)助搬運(yùn)患者，檢查手術(shù)部位及管道通暢情況，參與床邊交接，了解術(shù)中情況和用藥情況及術(shù)后特殊照護(hù)，用藥情況。3.與患者家屬良好溝通及進(jìn)行健康教育，與醫(yī)生聯(lián)系，執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑層面工作。落實(shí)護(hù)理措施，負(fù)責(zé)術(shù)后并發(fā)癥的觀察和預(yù)防。淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士

責(zé)任護(hù)士是責(zé)任制護(hù)理中負(fù)責(zé)一定病人的護(hù)士。一個(gè)病人從入院起，就得到一位護(hù)士的照顧，有關(guān)該病人的全面、協(xié)調(diào)、個(gè)體化的護(hù)理都在這一位護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)行，直到病人出院。淺談責(zé)任制整體護(hù)理怎么做好責(zé)任護(hù)士熱愛(ài)護(hù)理工作，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文本文本1高度責(zé)任心，嫻熟的護(hù)理操作技能文本文本2愛(ài)心、耐心、細(xì)心、同情心文本文本3良好的溝通能力4提高業(yè)務(wù)水平，注重心理護(hù)理5淺談責(zé)任制整體護(hù)理

即不管在任何治療或者護(hù)理中作前要多解釋?zhuān)^(guò)程中適當(dāng)?shù)陌参俊⒐膭?lì)病人配合治療，結(jié)束后告知病人注意事項(xiàng)，盡量多重復(fù)，加深印象。及時(shí)詢(xún)問(wèn)并解答病人在住院過(guò)程中遇到的問(wèn)題。如何開(kāi)展工作多講淺談責(zé)任制整體護(hù)理

在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡(jiǎn)短的交流，了解病人的心理(對(duì)醫(yī)院環(huán)境的適應(yīng)程度、對(duì)疾病的了解程度、對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作的滿(mǎn)意程度和現(xiàn)存的問(wèn)題等)，不僅有利于病人的身心恢復(fù)，也可以增進(jìn)護(hù)士和病人之間的感情。如何開(kāi)展工作多跑淺談責(zé)任制整體護(hù)理

平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹，真誠(chéng)，有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說(shuō)話方式和講話語(yǔ)氣，要有合適的稱(chēng)呼。如病人年齡較大時(shí)，可以適當(dāng)提高說(shuō)話的聲音，攙扶病人，可以更多的運(yùn)用非語(yǔ)言交流，手勢(shì)，面部表情，讓病人時(shí)刻可以感覺(jué)到你在關(guān)注著他(她)。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺(jué)及自尊的需要”。適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)和幽默的表達(dá)方式有助于和病人更好的溝通交流。如何開(kāi)展工作多微笑淺談責(zé)任制整體護(hù)理

主要是指在治療過(guò)程中勤觀察病人的反應(yīng)，輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無(wú)發(fā)生輸液反應(yīng)，病人在輸液過(guò)程中有無(wú)不適等，爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。但是要注意：護(hù)士進(jìn)出病房時(shí)要穩(wěn)、輕、靜，工作再忙，也不可慌、急，走路腳下帶風(fēng)等，給病人留下不穩(wěn)重感。如何開(kāi)展工作多看淺談責(zé)任制整體護(hù)理

我們需要告知病人回家后要特別注意的事情，需要再次重復(fù)醫(yī)院的聯(lián)系電話，并囑咐病人在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)及時(shí)打電話詢(xún)問(wèn)，還要提醒病人下次復(fù)查的時(shí)間等等。出于禮貌，目送病人離去后方可離開(kāi)。

如何開(kāi)展工作病人離院淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理的特點(diǎn)

以病人為中心，貫徹“護(hù)理程序”的五個(gè)步驟，由專(zhuān)人對(duì)病人的身心健康施行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的整體護(hù)理。責(zé)任包干制：落實(shí)整體護(hù)理實(shí)行責(zé)任護(hù)士或護(hù)士小組全程負(fù)責(zé)若干病人的責(zé)任制護(hù)理，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等全部工作。提高護(hù)士積極性，高年資起帶班、指導(dǎo)、監(jiān)控作用，低年資有成長(zhǎng)、發(fā)展空間。既分工又合作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力淺談責(zé)任制整體護(hù)理謝謝！淺談責(zé)任制整體護(hù)理組長(zhǎng)1、落實(shí)急危重癥患者的評(píng)估，制定護(hù)理措施，參與和指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士落實(shí)。2、負(fù)責(zé)患者入院告知，介紹護(hù)長(zhǎng)、主管醫(yī)生、住院制度。3、負(fù)責(zé)患者住院期間的健康教育及評(píng)估，如藥物、飲食、檢查、術(shù)前術(shù)后告知等。4、建立良好的護(hù)患關(guān)系,隨時(shí)回應(yīng)患者的需要.5、積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài).根據(jù)臨床技能，制定的工作職責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士1.住院環(huán)境介紹，并根據(jù)自己所掌握的知識(shí)層面進(jìn)行宣教。2.建立良好的護(hù)患關(guān)系，向患者自我介紹，隨時(shí)協(xié)助患者找到組長(zhǎng)解決自己無(wú)法解決的問(wèn)題。3.及時(shí)更新新技術(shù)，了解新進(jìn)展。根據(jù)臨床技能，制定的工作職責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理助理護(hù)士1.落實(shí)生活護(hù)理，做好非危重癥患者的晨、晚間護(hù)理，保持患者個(gè)人衛(wèi)生和床單位的整潔，滿(mǎn)足患者的基本需求。2.發(fā)現(xiàn)患者的任何病情變化時(shí)立即向上級(jí)護(hù)士匯報(bào).3.掌握本科室的相關(guān)儀器的操作。根據(jù)臨床技能，制定的工作職責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理組長(zhǎng)1.與醫(yī)生、護(hù)士、輔助科室、后勤單位、衛(wèi)勤人員等良好溝通，起到溝通橋梁的作用，確保護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2.護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)行使行政管理權(quán)，隨時(shí)就患者的病情變化及下級(jí)護(hù)士的工作情況向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。3.確保各種儀器的清潔及功能狀態(tài)，如有異常隨時(shí)上報(bào)護(hù)長(zhǎng)并與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決。4.根據(jù)醫(yī)院規(guī)定及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件。5.管理及質(zhì)量檢查下級(jí)護(hù)士對(duì)職業(yè)暴露，感染控制.根據(jù)管理技能，制定工作職責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士1.密切配合組長(zhǎng)完成對(duì)患者病情動(dòng)態(tài)變化的監(jiān)測(cè)，隨時(shí)匯報(bào)。

2.及時(shí)向組長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理不良事件及患者的投訴。

3.確保本組儀器的清潔及功能狀態(tài)，如有異常立即上報(bào)組長(zhǎng)。4.掌握職業(yè)暴露，感染控制.根據(jù)管理技能，制定工作職責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理助理護(hù)士1.負(fù)責(zé)本護(hù)理單元儀器的清潔及保持功能狀態(tài)，如有異常立即上報(bào)責(zé)任護(hù)士。2.負(fù)責(zé)備用床的準(zhǔn)備，暫空床及病房的整潔。3.對(duì)護(hù)理不良事件需及時(shí)上報(bào)責(zé)任護(hù)士。4.掌握職業(yè)暴露，感染控制.根據(jù)管理技能，制定工作職責(zé)淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)的制訂原則自我管理(PERSONNEL)

組長(zhǎng)1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)行為和積極向上的工作熱情，學(xué)會(huì)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)下級(jí)護(hù)士。2.維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)間有效的溝通。3.積極參加護(hù)理培訓(xùn)，負(fù)責(zé)向新護(hù)士介紹環(huán)境及工作流程，使新護(hù)士盡快適應(yīng)。4.接待患者及其家屬，接待咨詢(xún)時(shí)，使用規(guī)范的語(yǔ)氣，并隨時(shí)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士。5.組織護(hù)理查房，參加主任查房，參加醫(yī)護(hù)交班，保持醫(yī)護(hù)患良好溝通。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)的制訂原則自我管理(PERSONNEL)責(zé)任護(hù)士1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)行為和積極向上的工作熱情。2.與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)間的有效溝通。3.積極參與護(hù)理培訓(xùn)。4.接聽(tīng)電話時(shí)使用規(guī)范語(yǔ)言，并指導(dǎo)助理護(hù)士。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)的制訂原則自我管理(PERSONNEL)助理護(hù)士1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)行為和積極向上的工作熱情。2.與上級(jí)護(hù)士合作，維護(hù)有效的溝通.3.積極參與護(hù)理培訓(xùn)。4.接聽(tīng)電話時(shí)使用規(guī)范語(yǔ)言。5.指導(dǎo)并協(xié)助生活助理更換床單，病人皮膚、頭發(fā)清潔，普通病人的床單位整理、備用床、暫空床的整理。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院新入院患者組長(zhǎng)：評(píng)估，掌握動(dòng)態(tài)變化，與醫(yī)生溝通，制定預(yù)見(jiàn)性護(hù)理措施責(zé)任護(hù)士：收集護(hù)理信息資料，執(zhí)行醫(yī)囑助理護(hù)士：執(zhí)行基本護(hù)理任務(wù)護(hù)理效果：安全+質(zhì)量+滿(mǎn)意淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院組長(zhǎng)：1.負(fù)責(zé)根據(jù)病人情況分配床位，第一時(shí)間評(píng)估患者病情并作出判斷，指導(dǎo)病人床單位及儀器的準(zhǔn)備。2.入院宣教，完成入院評(píng)估，制定危重、特殊患者的護(hù)理計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)通知醫(yī)生接診，并就病情和醫(yī)生討論及溝通，跟蹤醫(yī)囑。4.執(zhí)行或分配醫(yī)囑，完成醫(yī)囑外的護(hù)理記錄。

5.負(fù)責(zé)患者病情動(dòng)態(tài)變化的判斷及隨時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)下兩級(jí)護(hù)士工作的質(zhì)量監(jiān)控。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院責(zé)任護(hù)士1.準(zhǔn)備病歷。2.入院護(hù)理評(píng)估表的信息采集及填寫(xiě)。3.執(zhí)行醫(yī)囑和跟蹤并及時(shí)報(bào)告。4.執(zhí)行檢查、治療、及侵入性操作和實(shí)時(shí)記錄。5.病情變化的觀察和報(bào)告組長(zhǎng)。6.負(fù)責(zé)助理護(hù)士工作的質(zhì)量監(jiān)控。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——新入院助理護(hù)士1.根據(jù)指示準(zhǔn)備床單位及相關(guān)儀器。

2.測(cè)量生命體征及記錄，換病號(hào)服，戴腕帶，發(fā)放衛(wèi)生器具，介紹貴重物品的保管，介紹環(huán)境等。3.執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理及非侵入性操作并記錄。4.負(fù)責(zé)生命體征的測(cè)量及異常生命體征上報(bào)責(zé)任護(hù)士。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)前后患者手術(shù)前后組長(zhǎng)：質(zhì)量控制責(zé)任護(hù)士：執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑助理護(hù)士：基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行者淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)前準(zhǔn)備工作組長(zhǎng)：1.負(fù)責(zé)確定手術(shù)時(shí)間，安排及監(jiān)控手術(shù)前準(zhǔn)備工作的有效和及時(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)術(shù)前病歷的完整性。2.負(fù)責(zé)或監(jiān)控下級(jí)護(hù)士對(duì)患者的術(shù)前核對(duì)，落實(shí)患者術(shù)前健康教育。3.分配下級(jí)護(hù)士與手術(shù)間的交接。4.根據(jù)手術(shù)性質(zhì)指導(dǎo)床單位及儀器的準(zhǔn)備。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)前準(zhǔn)備工作責(zé)任護(hù)士1.負(fù)責(zé)一切醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行及侵入性護(hù)理操作的準(zhǔn)備工作，并記錄。2.負(fù)責(zé)患者的術(shù)前核對(duì)。3.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)患者并與手術(shù)室護(hù)士交接。4.負(fù)責(zé)術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)前準(zhǔn)備工作助理護(hù)士1.負(fù)責(zé)執(zhí)行患者手術(shù)前更衣、生命體征測(cè)量、術(shù)前護(hù)囑的落實(shí)及非侵入性護(hù)理操作的準(zhǔn)備工作。2.負(fù)責(zé)協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)患者進(jìn)手術(shù)間。3.協(xié)助責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備床單位及儀器。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)后患者組長(zhǎng)：1.檢查術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。2.與手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行床旁交接，了解術(shù)中患者情況及術(shù)后特殊照護(hù)，用藥情況。3.與患者家屬良好溝通及進(jìn)行健康教育，與醫(yī)生聯(lián)系，跟蹤醫(yī)囑，全面評(píng)估患者制定術(shù)后護(hù)理措施，落實(shí)相關(guān)健康教育，確保下級(jí)護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量及患者安全，預(yù)防并發(fā)癥。淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)后患者責(zé)任護(hù)士1.協(xié)助搬運(yùn)患者，檢查手術(shù)部位及管道通暢情況，參與床邊交接，了解術(shù)中情況和用藥情況。2.執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑層面工作。3.落實(shí)護(hù)理措施，負(fù)責(zé)術(shù)后并發(fā)癥的觀察和預(yù)防淺談責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)舉例——手術(shù)后患者助理護(hù)士1.協(xié)助床邊接病人。2.協(xié)助搬運(yùn)患者，更換病號(hào)服，測(cè)量生命體征及時(shí)記錄，如有異常及時(shí)上報(bào)責(zé)任護(hù)士。3.執(zhí)行生命體征監(jiān)測(cè)，飲食護(hù)理及基本情況觀察等醫(yī)囑。淺談責(zé)任制整體護(hù)理護(hù)士分層職責(zé)特點(diǎn)每一層級(jí)護(hù)士分工明確，真正體現(xiàn)了用合適的人做適合的事原則，確保了護(hù)理質(zhì)量及患者安全有明確的培訓(xùn)目標(biāo)考核具有針對(duì)性提升了護(hù)士的管理能力淺談責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理?xiàng)l件人力資源:分層級(jí)，足量排班模式:APN連續(xù)性排班護(hù)理交班:團(tuán)隊(duì)式的床旁交接病歷:不同層級(jí)的護(hù)理內(nèi)容不同,因此所書(shū)寫(xiě)的護(hù)理病歷也不相同。淺談責(zé)任制整體護(hù)理組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1.展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。2.護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作。3.病人的評(píng)估全面準(zhǔn)確，護(hù)理措施準(zhǔn)確有效并落實(shí)到位，無(wú)護(hù)理不良事件發(fā)生。4.對(duì)病人病情全面掌握，觀察到位，判斷準(zhǔn)確，報(bào)告及時(shí)。5.健康教育落實(shí)，患者及家屬掌握并落實(shí)，促進(jìn)患者康復(fù)，無(wú)并發(fā)癥。6.與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效，及時(shí)化解矛盾，有效處理糾紛。7.病歷書(shū)寫(xiě)客觀、真實(shí)、及時(shí)，符合規(guī)范要求。8.病房整潔，各種儀器、急救物品處于備用狀態(tài)。9.護(hù)理查房落實(shí)。淺談責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)1.展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。2.認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，無(wú)差錯(cuò)。3.各項(xiàng)操作符合操作規(guī)程。4.病情觀察到位，上報(bào)及時(shí)。5.基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理措施落實(shí)，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。6.做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，無(wú)職業(yè)暴露。7.護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，符合規(guī)范要求。8.病房整潔，各種儀器清潔，處于備用狀態(tài)。9.與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好，團(tuán)結(jié)協(xié)作。淺談責(zé)任制整體護(hù)理助理護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)1.展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。2.基礎(chǔ)護(hù)理、晨晚間護(hù)理和護(hù)囑落實(shí)，病人皮膚清潔，病人床單位整潔，及時(shí)回應(yīng)患者的基本要求。3.與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4.生命體征測(cè)量準(zhǔn)確，報(bào)知及時(shí)。5.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)，無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。6.病房整潔，各種儀器清潔。淺談責(zé)任制整體護(hù)理功能制：按班分工、流水作業(yè)護(hù)士成天奔波于治療室、病房、藥房等，一天下來(lái)累彎了腰、跑痛了腿，但病人仍不滿(mǎn)意，醫(yī)生依舊抱怨。護(hù)士眼中只有“操作”，沒(méi)有“病人”，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，護(hù)士扎堆在護(hù)士站，喊接藥水的多職責(zé)不明確，護(hù)士能偷懶就偷懶基礎(chǔ)護(hù)理無(wú)人監(jiān)管病人滿(mǎn)意度底四、功能制護(hù)理方式淺談責(zé)任制整體護(hù)理

責(zé)任明確，能較全